Поэтапное строительство дома из бруса: пошаговая инструкция с советами специалистов

Поэтапное строительство дома из бруса.

На готовый фундамент укладываем изоляцию (рубероид, самое лучшее средство). Укладываем обвязочный венец по периметру (делаем замер по диагонали) крепим углы. Для установки дома или бани на свайный фундамент (делаем второй ряд обвязки-для усиления)

Размечаем размер для запила лаг в обвязочном брусе (размер не более 70 сантиметров). Лаги могут быть 50х150-100х150-150х150. По периметру и к лагам прибивается черепной брусок 50х50 для черновых полов. Укладываем доску 20х100 на бруски.

Сборка сруба на гвозди (сборка на гвозди неплохая технология используется уже десятилетиями, главное утапливать шляпки чтобы верхний брус при усадки не завис на ней и не образовал щель).

Сборка на деревянные берёзовые нагеля (сверлом делается отверстие, забивается нагель — расстояние между нагелями не больше 1,5 метра).

Сборка на металлические нагеля (производится также как и на деревянные).

Сборка на металлические шпильки (шпилька проходит по всей длине сруба, сверху и снизу гайки, которые раз в два месяц нужно подтягивать в течении года).

При сборки венцов между ними укладывается утеплительльно джутовое полотно.

Дом с мансардным этажом

Сборка стропил (выбрав какая будет крыша, ломаная классическая двух скатная или иная, приступаем к сборке. Доска 50х150 и 50х100, нижняя часть будет служить потолком первого этажа и полом второго. Во фронтонах делаем проёмы под окна) После расстановке стропил по срубу через 60-80 сантиметров крепим порешетник. Зашиваем поднебесники, лобовые.

Дом в полтора этажа

Стены поднимаются выше, от 0,8 до 1,8 метра. Лаги второго этажа выполняются из бруса 150х100. Стропила собираются лучами, доска 50х150 или 50х100.

Кровля

Кровельных покрытий много, распространённые — ондулин, металлочерепица. (На стропила укладывается порешетник из доски 20х100 или 25х150, на него паро ветро защитную плёнка, поверх идёт ондулин. Для металлочерепицы поверх плёнки делаются вертикально направляющие, на них второй слой порешетника (контробрешетка) с точными размерами, так как черепица должна лечь изгибом на доску.

Внутренняя отделка

Её можно выполнять сразу, не дожидаясь усадки, так как усадку брус даёт вертикально при этом оставляются зазоры 2-4 сантиметра над дверными и оконными проёмами. 

На черновой пол укладываем паро ветро защитную плёнку, поверх утеплитель (урса, роквул, кнауф)
и накрываем плёнкой. Настилаем половую доску.

К лагам второго этажа, снизу крепим плёнку, приколачиваем потолок первого этажа. На втором этаже
на потолок первого укладываем утеплитель и укладываем половую доску.

Весь мансардный этаж утепляем, крепим паро изоляционный слой и обиваем вагонкой,осби,оспи.

Установка окон и дверей

В готовых проёмах вставляем вертикально направляющие (ройки) крепим дверь, окно. Делаем доборники и устанавливаем наличники. Прибиваются плинтуса

Сборка и установка лестницы

Делается размер тетивы, по уровню размечаем ступеньки с шагом 20-25 сантиметров. В тетиве делаем запилы для ступенек,собираем на месте. Внизу и наверху устанавливаются столбы, к ним крепим поручень, и на каждой ступени ставим балясины.

Каркасно-щитовой дом

Стены — каркас из доски 50х100 или 50х150, расстояния между вертикальными стойками не должна превышать 60 сантиметров. Горизонтальные полосы устанавливаются через 70 сантиметров. С наружной стороны крепится паро ветро защитная плёнка на неё на выбор вагонка, оспи, блок хаус, сайдинг. Внутри утепляем, крепим слой ветро защиты и обиваем чистовым материалом на выбор. В остальном сборка происходит как и в брусовом доме.

Навигация

← Что выбрать: Дом из бруса или Каркаса?Преимущество зимнего строительства →

Поэтапное строительство домов из бруса 6х6

Статьи

Строительство домов из бруса 6х6 м – отличный вариант загородного жилья для тех, кто хочет обзавестись комфортным и экологичным коттеджем. Такой дом сморится стильно и, как правило, не требует отделки фасада дополнительными материалами – достаточно покрыть древесину специальным защитным средством и прозрачным лаком или покрасить в желаемый цвет.

Выбор строительного материала

Существует несколько видов деревянного бруса. Каждый них имеет свои особенности, поэтому выбирать подходящий вариант необходимо в зависимости от предъявляемых требований к будущему дому. Самым экономичным, на первый взгляд, является необработанный прямоугольный брус. Однако из-за высокого уровня его влажности усадка строения может достичь 10%. Кроме того, непрезентабельный внешний вид такого бруса – причина дополнительных затрат на отделку дома. Оптимальное решение – профилированный брус. Его цена немного выше, чем стоимость необработанного аналога, а вот результат отличается разительно. Благодаря конструкции профилированного бруса, его ряды плотно стыкуются друг с другом, исключая возникновение щелей. Усадка такого дома не превышает 5%. Еще один вариант – клееный брус, достаточно дорогой материал. Но усадка дома из клееного бруса составляет около 1%.

Подготовка к строительству

Как известно, строительству предшествует проектирование деревянных домов, которое сопровождается соответствующей технической документацией. В ней приводятся все инженерные расчеты, размеры и параметры будущего здания, что позволяет вычислить необходимое количество бруса и прочих строительных материалов. Для их хранения предварительно необходимо оборудовать закрытые и открытые хранилища. К подготовительным работам относится и обустройство ленточного фундамента, которое начинается с выкапывания траншеи. Затем возводится опалубка, дно траншеи засыпается слоем песка, и укладывается армокаркас. Все это заливается бетоном.

Укладка пола и монтаж стен

Строительство домов 6х6 из профилированного бруса непременно предполагает возведение стен и монтаж пола. Все начинается с укладки чернового бруса в качестве основания по периметру здания. На него уже кладется основной пиломатериал.

Укладка профилированного бруса

Первый горизонтальный ряд бруса фиксируется на фундаменте с помощью зацементированной арматуры. При этом в пазы между пиломатериалом кладется джутовый войлок – уплотнитель. Второй горизонтальный ряд укладывается гребнем в паз. Чтобы замок защелкнулся, брусья простукиваются киянкой. Строительство домов из профилированного бруса и коттеджей из клееного материала всегда происходит очень быстро, ведь все, что требуется для фиксации брусьев на своих местах – это попадание в паз.

Укладка необработанного бруса

Первый ряд необработанных брусьев, как и в случае с профилированным пиломатериалом, закрепляется на фундаменте. Затем укладывается следующий ряд, в брусьях которого проделываются углубления (не более 8 см). Через них ряды фиксируются длинными гвоздями – нагелями. Щели обязательно законопачиваются. Недостатком необработанного бруса является то, что все пазы и отверстия необходимо проделывать самостоятельно.

Монтаж кровли

Установка каркаса для монтажа металлочерепицы – завершающий этап строительства дома из бруса 6х6 метров. В первую очередь закрепляются потолочные лаги, которые параллельно выполняют функцию бруса перекрытия. Затем устанавливаются вертикальные опоры. Наконец монтируются стропила, которые крепятся к верхним брусьям и стойкам. Для определения необходимого угла используется угломер или пробная доска, которая подрезается путем подгонки. Строительство домов из бруса 6х6 может быть выполнено за считанные дни, если в качестве материала выбран профилированный или клееный брус. В случае использования необработанного бруса срок возведения коттеджа будет несколько больше.

Поэтапное строительство жилых объектов

Перейти к содержимому

Предыдущий Следующий

• Посмотреть увеличенное изображение

Поэтапное строительство жилых домов

Очень редко бывают случаи, когда цели и бюджет проекта совпадают на начальном этапе. На ранних этапах планирования вы сталкиваетесь с необходимостью согласования этих конкурирующих целей проектирования при проектировании нового дома, пристройки или ремонта.

Во многих случаях вам приходится искать способ сократить бюджет без ущерба для дизайна. Как мы много говорили в нашем блоге о дизайне, один из лучших способов снизить стоимость строительства на этапе проектирования — это уменьшить масштаб. Хорошим началом будет работа над уменьшением размера проекта либо в целом, либо за счет переноса некоторых работ на более поздний этап.

Уменьшение объема проекта не обязательно должно быть радикальным шагом. Мы упомянули три способа использования этой стратегии в нашей статье Превышение бюджета? Как снизить стоимость строительства при проектировании. Один из таких способов — поэтапное выполнение проекта, чтобы вы намеренно откладывали часть работы на то время, когда вы будете в лучшем финансовом положении или когда время будет лучше, или и то, и другое. За это приходится платить, но в конечном итоге это может иметь смысл при правильных обстоятельствах.

Преимущества и недостатки поэтапного строительства

Разбивая свой строительный проект на этапы, вы выборочно откладываете части своего проекта на другое время. Вот некоторые преимущества и недостатки поэтапного домашнего проекта, которые помогут вам решить, что лучше для вас.

Плюсы:

• Меньшие первоначальные затраты (откладывая части вашего проекта на потом, вы распределяете затраты на более крупный проект по времени)
• Более короткое время строительства (меньший объем = более короткие сроки)
• Меньше неудобств (если вы живете в процессе реконструкции — вы можете провести часть реконструкции, в то время как другие части останутся нетронутыми)
• Позволяет вносить изменения в дизайн (выполнение генерального плана происходит с течением времени, поэтому вы можете жить в пространстве или вносить изменения в дизайн с течением времени по мере появления новых идей или изменения пространств)

Минусы:

• Более высокая общая стоимость (более длительные сроки для всего проекта = больше финансирования, более высокая плата за проектирование, дополнительная мобилизация и т. д.)
• Более длительное общее время строительства (даже если первоначальный объем короче, весь процесс занимает больше времени)
• Больше координации/сложности (вам нужно больше координировать, решать, что входит в каждую область, мобилизовать труд и материалы и т. д.)
• Проживание в зоне строительства (или проживание во временном жилье дольше)

С чего начать при поэтапном проектировании

Финансирование

Начните с внимательного анализа своих финансов. Если вы полагаетесь на финансирование своего проекта, узнайте, каков ваш бюджет. Кредиторы могут не совсем понимать, как поэтапное строительство может повлиять на общую картину, поэтому вместо поэтапного подхода обсудите с ними весь проект сразу.

Как только вы поймете, каков ваш бюджет (по крайней мере, на начальное строительство), пришло время подумать о том, как поэтапно реализовать ваш проект.

Генеральный план

Начните с создания генерального плана заранее, чтобы определить весь проект. Понимание полной картины поможет сохранить последовательное видение, придать импульс и гарантировать, что другие игроки команды поймут конечную цель. Создание генерального плана поначалу повысит стоимость проектирования, но сделает процесс более эффективным и внесет ясность в проект. После того, как генеральный план будет готов, проектные работы для последующих этапов могут быть отложены до тех пор, пока они не потребуются.

Наряду с генеральным планом важно создать поэтапный план. Этот план описывает, как будет распределяться объем работ. Он описывает, какие области будут сгруппированы на каждом этапе и в какой последовательности. Это гарантирует, что работа будет выполнена логично и эффективно. Если вы делаете это своими руками, лучше всего записать все части вашего проекта (все, что вы хотите сделать), а затем расставить приоритеты, упорядочить и сгруппировать действия по этапам, которые имеют смысл для вашего бюджета, ваших обстоятельств и ваших потребностей. здравомыслие. Продолжайте читать предложения о том, как разделить работу позже в этом посте.

Что следует учитывать при поэтапном проектировании

Сложность возникает при поэтапном проектировании. Когда вы намеренно откладываете части своего проекта, вы оставляете пробел или дыру в общей картине. Примите во внимание взаимозависимость всех фаз и мыслите с точки зрения общей картины. Вам нужно определить размер оборудования для будущих этапов, зная, что прямо сейчас оно не должно быть таким большим? Есть ли что-то на более позднем этапе, что необходимо на более раннем этапе, например, установка водопроводных линий в стенах первого этажа для будущей ванной комнаты на втором этаже? Вам нужно заблаговременно перенести что-то из будущей фазы в первую?

Вот еще несколько соображений:

Доступ к сайту

Вы же не хотите, чтобы работа Фазы 1 блокировала работу Фазы 2, делая строительство невозможным. И вы не хотите, чтобы работа Фазы 2 разрушила ландшафт, созданный работой Фазы 1.

Иногда имеет смысл сгруппировать все работы по земляным работам, инфраструктуре и фундаменту в одну фазу, даже если остальные работы находятся на более позднем этапе. В этом случае мобилизация оборудования, доступ и выдача разрешений могут быть упрощены.

Разрешение

Строительные нормы регулярно меняются. Получите разрешение на строительство всего проекта, прежде чем приступать к завершению первого этапа. Это гарантирует, что ваш проект будет защищен от будущих, более строгих изменений кода даже на более поздних этапах. Для простых проектов это не так важно. Но места с водно-болотными угодьями, пожарами, наводнениями или прибрежными ограничениями (или другими правилами) захотят решить эти проблемы на раннем этапе.

Мобилизация

Многократное перемещение оборудования (машин, строительных лесов, инструментов, складских помещений, временных туалетов) на рабочую площадку и обратно является дорогостоящим и составляет большую часть дополнительных затрат на поэтапное строительство.

Экономия за счет масштаба

Во многих случаях имеет смысл разделить работу на один-два больших этапа вместо того, чтобы распределять ее по времени. Чем больше вы сможете это делать, тем больше вы сэкономите средств и времени.

Часто вы сэкономите больше денег, заказав все материалы для каркаса сразу или задействовав экскаватор только один раз. Подрядчики также больше заинтересованы в одновременном выполнении больших объемов работ, чем в попытках запланировать свою команду так, чтобы она оставалась занятой в течение более длительных периодов времени.

Полезные рекомендации по поэтапному распределению проекта

Принятие решения о том, как лучше всего разбить проект на этапы, иногда может быть сложной задачей. Вот несколько советов о том, как начать думать о разбивке работы:

Вы можете поэтапно сгруппировать работу по этапам:

1. Местоположение
   • Дом, затем гараж, затем гостевой дом
   • Реконструкция, затем пристройка
   • Первый этаж потом второй этаж ремонт
   • Внешний вид, затем внутренний (или наоборот)
2. Вид работы или торговли
   • Работы на строительной площадке (земляные работы, фундаменты, инженерные сети)
   • Структурные, механические, электрические, водопроводные, каркасные
   • Внешний корпус для сушки, затем внутренние работы
3. Влияние погоды или времени года
   • Наружные работы летом и внутренние работы зимой
   • Строительные работы в сухой сезон
   • Ландшафтный дизайн
4. Важность
   • Ремонт работ, наносящих ущерб безопасности и здоровью людей (протечки, разрушение конструкции, пожар, плесень, вредители), а затем косметический ремонт
   • Работа, на которую влияют жизненные события (рождение новорожденного, старение родителей, доступность, аренда)
5. Бюджет/стоимость

Поэтапное осуществление проекта редко является предпочтительным выбором для кого-либо. Почти все, от подрядчика, архитектора, кредитора и домовладельца, согласятся, что, если это возможно, завершение всего проекта сразу — лучшая стратегия. Это экономит время, деньги и сложность. НО это не всегда возможно. С финансовой или практической точки зрения это не всегда работает с вашими обстоятельствами, и это нормально.

Следуйте приведенным выше советам и рекомендациям, чтобы стратегически и продуманно спланировать, а затем поэтапно выполнить весь проект, чтобы избежать ловушек, снизить риски и создать целостный, оптимизированный и эффективный домашний проект.

Планируете строительство дома?

Мы хотели бы услышать, как вы решили разделить работу в комментариях ниже.

Об авторе: Ивонн

Ивонн Ригги, директор YR Architecture + Design, возглавляет проект OPEN DOOR. Она считает, что большие дома способны улучшить жизнь людей. И ее миссия — помочь начинающим домовладельцам принять меры по созданию дома своей мечты и улучшению своей жизни.

Метки

доступность
бюджет
контракты
пользовательский дом
принятие решений
дизайн
цели
цели и видение
скрытые расходы
пристройка к дому
мышление
ошибки, которых следует избегать
мотивация
новое строительство
преодоление страхов
владелец-строитель
практический совет
процесс
выбор продукта
проектная группа
ремонт
устойчивость
зрение
зонирование

Перейти к началу

Мастер WBS в строительстве | Smartsheet

В этой статье вы узнаете самые полезные советы по созданию структурной декомпозиции работ (WBS) для всех видов строительных проектов, следуя рекомендациям.

 В этой статье вы найдете следующее: восемь примеров строительной WBS, каждый для отдельного проекта; шаблон структуры разбивки строительных работ; и контрольный список для структуры разбивки работ в строительстве.

Что такое структурная разбивка работ в строительстве?

Структура разбивки работ (WBS) в строительстве представляет собой иерархический способ организации строительного проекта. WBS — это единый документ, который делит результаты проекта на управляемые фрагменты, известные как рабочие пакеты .

Руководители проектов создают визуальное представление WBS строительства; изображение напоминает генеалогическое древо или организационную структуру. В самом верху схемы готовое здание (или родительский ). Каждый слой ниже родительского разбивает проект на дочерних элементов .

Нижний слой представляет собой наименьшее разделение работы, где супервайзеры не могут разумно разложить элементы дальше. На этом уровне вы можете найти рабочие пакеты определенных компонентов, таких как крыша или внутренняя краска. Планировщики строительства называют эти группы конкретных компонентов концевыми элементами .

Ключевым принципом WBS для строительного проекта является Правило 100 процентов . В соответствии с этим правилом структура декомпозиции работ должна отражать весь объем проекта, включая все результаты: проектирование, инжиниринг и услуги по управлению проектом.

Работа вне области не отображается в WBS. Как следствие правила 100 процентов, все строительные работы на дочернем уровне должны равняться общей работе, представленной родительским.

В дополнение к отображению графического представления руководитель строительства может отображать СДР в виде текста и таблиц. Программное обеспечение WBS может преобразовывать эту информацию в различные форматы и синхронизировать все ваши изменения.

WBS — универсальный инструмент управления проектами, который можно использовать во многих областях. Чтобы узнать основы и историю структур разбивки работ, см. «Начало работы со структурами разбивки работ».

Существуют две основные точки зрения на лучший способ организации структуры работы: по результатам или по фазам.

Структура распределения работ, ориентированная на результат

Многие специалисты-строители предпочитают , ориентированную на результат, (или ориентированный на продукт ) WBS, который вращается вокруг материальных результатов, а не процессов. Иерархия для этого типа WBS охватывает 90 189, что 90 190 вы будете строить, а не 90 189, как 90 190 вы будете это строить.

В строительстве элементами WBS, ориентированной на результат, являются физические компоненты здания или промежуточные результаты, которые вам нужны для производства частей здания. Промежуточные результаты могут включать планы и спецификации.

Компонентами WBS, ориентированной на результат, являются существительные, а не глаголы, потому что эта конкретная структура фокусируется на материальных продуктах проекта, а не на процессах.

Вот пример поставляемой строительной СПП для дома. Хотя этот пример не разбивает проект на конечные элементы, его иерархия отображает готовый дом в верхней части изображения. Основные части проекта ответвляются внизу, а более подробные элементы появляются внизу.

Вот преимущества WBS, ориентированной на результат:

• Это упрощает процесс оценки затрат.
• Позволяет увидеть общий объем работ.
• Проясняет отношения между элементами.
• Вы можете использовать его на всех этапах проекта.
• Легче изменять по мере изменения вашего проекта.
• Поддерживает управление освоенной стоимостью.

Структура работ по этапам

В качестве альтернативы, WBS на основе этапов делит строительство на этапы или этапы. Этот тип WBS фокусируется на процессах, необходимых для достижения результатов. Глаголы, а не существительные появляются в этом типе WBS.

Этот тип документа также известен как ориентированная на процесс, ориентированная на задачу или ориентированная на деятельность структура декомпозиции работ . Менеджер по строительству делит проект на составляющие его действия. В графическом представлении WBS на основе фаз эти действия часто выполняются в хронологическом порядке.

Некоторые менеджеры проектов считают, что WBS на основе фаз не является настоящей структурой разделения работ, как это определено в Книге знаний по управлению проектами. Они придерживаются этого мнения, потому что WBS, основанный на фазах, фокусируется на процессах, а не на результатах. Сторонники WBS, основанной на фазах, не согласны с этой интерпретацией, отмечая, что уровни ниже основных этапов в документе часто являются конкретными результатами, а не процессами.

Основанная на фазах WBS возникла отчасти для того, чтобы облегчить переход от поставляемой WBS к расписанию проекта. Те, кто предпочитает поставляемую WBS, говорят, что вы можете решить эту проблему перехода, правильно спланировав свой проект и создав полный комплект строительной документации. Планировщики переводят результаты в действия и этапы, а затем создают график проекта , сетевую диаграмму . Эта диаграмма, состоящая из прямоугольников и соответствующих стрелок, указывающих на ход работ, является основой расписания проекта.

WBS на основе этапов может содержать ошибки, поскольку охватить все строительные работы сложнее, чем определить результаты. Из-за этой сложности действия дочернего уровня иногда могут в сумме быть больше или меньше, чем полный объем проекта.

Непосредственно ниже приведен пример поэтапной WBS для проекта строительства туннеля. WBS здесь показывает пять основных этапов строительства туннеля: работы на площадке, утверждение чертежей, мобилизация, строительство и закрытие. Соответствующие действия компонента указаны под заголовком каждой фазы.

Цель WBS в строительном проекте

Цель декомпозиции работ в строительстве — сделать проект более управляемым.

WBS разбивает строительные работы на части, которые подробно определяют объем проекта и все результаты. Разбивка работы на отдельные элементы позволяет планировщикам проектов лучше оценивать затраты, назначать задачи и проверять ход выполнения по графику и бюджету.

WBS также закладывает основу для четкой коммуникации между всеми заинтересованными сторонами проекта.

Вот основные цели WBS в строительстве:

• Детализация задач и результатов для бригад и субподрядчиков
• Разметка вех и контрольных точек прогресса
• Определение контроля качества и критериев приемки
• Предоставление информации о методах строительства для каждого результата

Construction WBS Examples

Используйте эти примеры структурной разбивки работ для строительства, чтобы отразить суть строительного проекта.

В приведенных ниже примерах конечный результат разбивается на последовательно меньшие части работы. Изображение для каждого примера отображает в порядке убывания сверху вниз те последовательно меньшие части работы.

• Типичная WBS строительного проекта с этапами: В этом образце показано, как WBS поэтапного строительного проекта обычно переходит от планирования к строительству, контролю и закрытию. Обратите внимание, что многие рабочие пакеты представляют собой процессы и действия.
• Типовой проект коммерческого строительства WBS: В этом примере декомпозиции строительных работ для стандартного коммерческого здания показаны основные вехи и результаты, от подготовки площадки до окончательного обхода. Иерархия разбивается на объекты, такие как сантехника, и на процессы, такие как проверка. Включая объекты (существительные) и процессы (глаголы), этот пример использует комбинацию структур, ориентированных на результат, и структур, основанных на фазах.
• План технического проекта WBS: Это пример структурной декомпозиции работ для проектирования расширения завода. Он иллюстрирует важные результаты для инженеров по проекту, в том числе проведение технико-экономического обоснования, проектирование различных аспектов производства (от трубопроводов до средств управления) и реагирование на строительные запросы.
• WBS для строительства завода по очистке сточных вод: В этом образце структурной разбивки работ представлены результаты для завода по очистке сточных вод с целью удаления загрязняющих веществ. WBS сначала разбивается на основные секции предприятия, а затем на составные структуры.
• Разбивка строительных работ для магазина розничной торговли: В этом примере WBS показаны четыре уровня детализации для построения магазина розничной торговли. Основная всеобъемлющая структура (например, торговый центр или другое существующее здание) уже существует. Но проект еще требует проектирования как интерьера, так и экстерьера, а также строительства необходимых помещений, в том числе зоны выдачи и примерочных. Менеджер проекта также должен установить системы торговых точек и управления запасами.
• A Строительная WBS для медицинского учреждения: Строительство больницы является крупным мероприятием. Этот пример ВБС для строительства областного медицинского центра распадается на основные крылья комплекса, от травмпунктов до общепита.

Бесплатный шаблон WBS для строительства

Создайте WBS для строительного проекта с помощью этого бесплатно загружаемого шаблона, который можно настроить для любого типа здания. Иерархия показывает, что готовый проект сначала разбивается на основные разделы, а затем на более подробные компоненты.

Этот шаблон работает как с поэтапным, так и с конечным подходом.

Загрузить шаблон WBS для строительного проекта — Excel

Как использовать WBS в строительстве

Структура декомпозиции работ для строительства обычно имеет как минимум три уровня. Поместите конечный продукт на первый уровень, основные результаты — на второй, а рабочие пакеты — на третий.

Так называемый словарь WBS обычно сопровождает структурную диаграмму работы. Словарь определяет каждый элемент строительных работ, включая результаты, вехи, ресурсы и методы строительства. В строительстве данные информационного моделирования зданий (BIM) часто появляются в словарях WBS, потому что стандартизированная система позволяет всем участникам проекта говорить на одном языке.

Uniformat, стандарт классификации BIM в Северной Америке, обозначает конкретные строительные системы, а Masterformat, стандарт нумерации, применяется к материалам. Коды Uniformat начинаются с одной из восьми букв, каждая из которых соответствует основным строительным системам, а затем добавляются цифры по мере того, как работа становится более конкретной. Например, код Uniformat для основания — A, а стандартные фундаменты — A1010. Код Masterformat для бетонной опалубки 03-11-00.

Кого вам нужно включить в строительный проект WBS?

Структура декомпозиции строительного проекта — это командная работа. Основные участники проекта, включая архитекторов, инженеров, генеральных подрядчиков, финансовых менеджеров и владельцев, вносят свой вклад в WBS. Менеджер проекта обычно владеет WBS и контролирует любые изменения.

Кого вы исключаете из своего строительного проекта WBS так же важно, как и то, кого вы включаете. Вы можете обнаружить, что управление построением структуры декомпозиции работ становится несостоятельным, когда в нем участвует слишком много людей.

Руководители площадок, субподрядчики и рабочие бригады обычно не участвуют в создании ИСР, хотя руководители проектов должны получить от них отзывы о черновике.

Как создать строительную WBS?

Чтобы создать структурную разбивку строительных работ, возьмите конечную цель проекта — готовое здание — и последовательно разбейте ее на более мелкие части, пока не дойдете до наименьшего элемента работы.

(Вы также можете выполнить обратный инжиниринг, начав с начала проекта, то есть с самых маленьких элементов работы, и продвигаясь к самому крупному элементу, например, к завершенному зданию. ) 

Основные этапы создания WBS для строительного проекта:

1. Соберите всю доступную информацию о строительном проекте. Эта информация будет варьироваться в зависимости от уровня проработки проекта и может включать чертежи, инженерные исследования, предпроектные работы или предложения.
2. Определите конечную цель — то, что вы строите. На диаграмме WBS эта цель отображается вверху в виде простой метки, например, Smith Residence или 147 Spruce St. Office Tower. Словарь, список проектов и план проекта более подробно описывают другие аспекты.
3. Решите, что лучше всего подходит для ваших целей: WBS, ориентированная на результат или на основе фаз. Если вы все еще находитесь на ранних стадиях планирования, подход, основанный на процессах, имеет наибольший смысл, потому что на этом этапе вы еще не ответили на многие вопросы о методах проектирования и строительства.
4. Перечислите основные результаты в соответствии с фазами их строительства или структурной системой. Эти результаты включают вехи и процессы. Используйте систему кодирования, чтобы показать, какой раздел работы относится к уровню детализации каждого элемента.
5. Разделите каждый из этих результатов на компоненты, пока не достигнете отдельных кусков работы. Эти задания представляют рабочие пакеты и конечные элементы диаграммы WBS. Вы должны уметь определять, управлять, оценивать и измерять эти рабочие пакеты. Хотя каждый пакет должен быть обособленным и идентифицируемым, они также должны интегрироваться с другими элементами. И вы должны уметь адаптировать рабочие пакеты к изменениям проекта. Словарь WBS и план проекта фиксируют детали этих результатов.

Преобразование WBS строительства в график проекта строительства

WBS здания — это ступенька к графику проекта. Чтобы получить график, используйте оценки времени для рабочих пакетов в WBS и критический путь всего проекта. Критический путь — это последовательность запланированных работ, определяющая продолжительность проекта.

Чтобы определить график проекта строительства, начните с перечисления следующей информации, касающейся каждого терминального элемента:

• Продолжительность работы в часах, днях или неделях
• Любые задачи, которые необходимо завершить перед запуском рабочего пакета
• Ресурсы, которые вам потребуются, т. е. материалы, рабочая сила и оборудование
• Любые временные ограничения в отношении доступности ресурсов 

Когда вы определяете предшествующие и последующие действия для рабочего пакета, вы обнаруживаете его зависимости , которые являются ключевой частью метода критического пути. Ограничения доступности ресурсов — еще одна форма зависимости. (Например, вы не можете установить сборный строительный компонент до того, как производитель его доставит.) 

Используйте собранную информацию о зависимостях для создания сетевой диаграммы и диаграммы Ганта. Сетевая диаграмма наглядно отображает последовательность работ и ясно показывает, какие задачи должны выполняться вовремя, чтобы проект уложился в срок.

Чтобы составить расписание проекта, посмотрите на продолжительность самого длинного пути на сетевой диаграмме. Не забудьте включить в свои расчеты любое время опережения или запаздывания пути, например, время, необходимое для высыхания краски перед началом работ на полу. Затем добавьте разумные буферы для типичных задержек строительства, например, из-за плохой погоды или непредвиденных условий на площадке. На основе всех этих факторов назначьте даты начала и контрольные даты для каждого рабочего элемента.

Контрольный список для WBS для строительства, включающий передовой опыт

После завершения структуры декомпозиции строительных работ убедитесь, что нет критических ошибок и что WBS соответствует передовому опыту. Это поможет предотвратить любые неприятные сюрпризы, которые могут возникнуть из-за упущений или просчетов.

Проверьте свой WBS по этому списку распространенных ошибок, чтобы убедиться, что вы соблюдаете передовой опыт для WBS в строительстве:

1. Охватывает ли WBS 100 процентов строительного проекта? Все ли дочерние элементы (рабочие пакеты) складываются в родительский (основной результат)? Захватите все.
2. Может ли участник проекта понять весь объем строительного проекта, глядя на WBS? Ценность WBS заключается в ее способности сделать работу понятной сразу. Если он запутанный или неполный, он не служит своей цели.
3. Есть ли избыточность или дублирование? Один и тот же элемент появляется дважды? Все основные элементы должны появляться и должны появляться только один раз.
4. Есть ли в WBS по крайней мере два уровня, но не вдаваться в громоздкие детали? Большинство профессионалов в области строительства рекомендуют не более трех-пяти уровней.
5. Соответствуют ли уровни иерархии? Думайте о WBS как о детализации, отображающей каждый уровень как подмножество уровня выше.
6. Имеет ли каждый элемент уникальный числовой код, относящийся к его месту в иерархии и стандартных данных систем здания? Заинтересованные стороны проекта используют эти номера, чтобы четко и быстро сообщать об аспектах работы. Отсутствие кодирования может привести к недопониманию.
7. Делится ли структура декомпозиции работ на управляемые рабочие пакеты? Если нет, добавьте уровень.
8. Использует ли WBS существительные вместо глаголов, когда это возможно? Лучше всего организовывать WBS в соответствии с реальными результатами, а не в соответствии с процессами.
9. Определяет ли каждый рабочий пакет свои критерии приемки? Этот критерий позволяет узнать, когда вы выполнили задачу.
10. Можете ли вы определить, управлять, оценивать и измерять рабочие пакеты так, как вы их сформулировали в WBS? Если нет, рабочие пакеты нуждаются в дополнительной доработке.
11. Если вы работаете с ИСР, ориентированной на результаты, перечислили ли вы связанные процессы, такие как проверки, с их результатами? Вы должны рассматривать эти процессы как часть результатов, а не как отдельные элементы.
12. При использовании СДР строительства на основе этапов убедитесь, что первый уровень охватывает все основные этапы? Можно легко упустить такие этапы, как установление промежуточных этапов контракта, обработка заявок, закупка и закрытие проекта.
13. Служит ли WBS адекватной основой для планирования и составления бюджета проекта? Если нет, внесите необходимые изменения. WBS также должна служить основой для создания сетевой диаграммы графика строительства и определения потребностей в ресурсах.
14. Подготовительные работы выполняются отдельно? Проектирование, чертежи, финансирование и другие подготовительные работы должны быть представлены в отдельном разделе, поскольку эти действия не связаны с каким-либо отдельным результатом.

Загрузить контрольный список рекомендаций по строительству WBS Best Practices

Разборка строительных работ с помощью Smartsheet

Держите все заинтересованные стороны в курсе событий от подготовки к строительству до закрытия проекта с помощью совместной работы в реальном времени и автоматических обновлений, чтобы вы могли работать лучше и получать больше информации решения, при этом ваши проекты будут реализованы вовремя и в рамках бюджета.