Разное

Джилекс википедия: Производственная компания «Джилекс» — Подольск

Содержание

Насосное оборудование DAB (ДАБ), Италия

Интернет-магазин «Водомастер.ру» ценит доверие своих клиентов и заботится о сохранении их личных (персональных) данных в тайне от мошенников и третьих лиц. Политика конфиденциальности разработана для того, чтобы личная информация, предоставленная пользователями, были защищены от доступа третьих лиц.

Основная цель сбора личных (персональных) данных – обеспечение надлежащей защиты информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных от несанкционированного доступа и разглашения третьим лицам, улучшение качества обслуживания и эффективности взаимодействия с клиентом.

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Сайт – интернет магазин «Водомастер.ру», расположенный в сети Интернет по адресу: vodomaster.ru

Пользователь – физическое или юридическое лицо, разместившее свою персональную информацию посредством любой Формы обратной связи на сайте с последующей целью передачи данных Администрации Сайта.

Форма обратной связи – специальная форма, где Пользователь размещает свою персональную информацию с целью передачи данных Администрации Сайта.

Аккаунт пользователя (Аккаунт) – учетная запись Пользователя позволяющая идентифицировать (авторизовать) Пользователя посредством уникального логина и пароля. Логин и пароль для доступа к Аккаунту определяются Пользователем самостоятельно при регистрации.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2.1. Настоящая Политика в отношении обработки персональных данных (далее – «Политика») подготовлена в соответствии с п. 2 ч .1 ст. 18.1 Федерального закона Российской Федерации «О персональных данных» №152-ФЗ от 27 июля 2006 года (далее – «Закон») и описывает методы использования и хранения интернет-магазином «Водомастер.ру» конфиденциальной информации пользователей, посещающих сайт vodomaster.ru.

2.2. Предоставляя интернет-магазину «Водомастер.ру» информацию частного характера через Сайт, Пользователь свободно, своей волей дает согласие на передачу, использование и раскрытие его персональных данных согласно условиям настоящей Политики конфиденциальности.

2.3. Настоящая Политика конфиденциальности применяется только в отношении информации частного характера, полученной через Сайт. Информация частного характера – это информация, позволяющая при ее использовании отдельно или в комбинации с другой доступной интернет-магазину информацией идентифицировать персональные данные клиента.

2.4. На сайте vodomaster.ru могут иметься ссылки, позволяющие перейти на другие сайты. Интернет-магазин не несет ответственности за сведения, публикуемые на этих сайтах, и предоставляет ссылки на них только в целях обеспечения удобства пользователей. При этом действие настоящей Политики не распространяется на иные сайты. Пользователям, переходящим по ссылкам на другие сайты, рекомендуется ознакомиться с политикой конфиденциальности, размещенной на таких сайтах.

3. УСЛОВИЯ, ЦЕЛИ СБОРА И ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

3.1. Персональные данные Пользователя такие как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, адрес доставки, skype и др. , передаются Пользователем Администрации Сайта с согласия Пользователя.

3.2. Передача персональных данных Пользователем через любую размещенную на сайте Форму обратной связи, в том числе через корзину заказов, означает согласие Пользователя на передачу его персональных данных.

3.3. Предоставляя свои персональные данные, Пользователь соглашается на их обработку (вплоть до отзыва Пользователем своего согласия на обработку его персональных данных), в целях исполнения интернет-магазином своих обязательств перед клиентом, продажи товаров и предоставления услуг, предоставления справочной информации, а также в целях продвижения товаров, работ и услуг, а также соглашается на получение сообщений рекламно-информационного характера и сервисных сообщений.

3.4. Основными целями сбора информации о Пользователе являются принятие, обработка и доставка заказа, осуществление обратной связи с клиентом, предоставление технической поддержки продаж, оповещение об изменениях в работе Сайта, предоставление, с согласия клиента, предложений и информации об акциях, поступлениях новинок, рекламных рассылок; регистрация Пользователя на Сайте (создание Аккаунта).

3.5. Регистрация Пользователя на сайте vodomaster.ru не является обязательной и осуществляется Пользователем на добровольной основе.

3.6. Интернет-магазин не несет ответственности за сведения, предоставленные Клиентом на Сайте в общедоступной форме.

4. ОБРАБОТКА, ХРАНЕНИЕ И ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ САЙТА

4.1. Администрация Сайта осуществляет обработку информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных, таких как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., а также дополнительной информации о Пользователе, предоставляемой им по своему желанию: организация, город, должность, и др.

4.2. Интернет-магазин вправе использовать технологию «cookies». «Cookies» не содержат конфиденциальную информацию и не передаются третьим лицам.

4.3. Интернет-магазин получает информацию об ip-адресе Пользователя сайта vodomaster.ru и сведения о том, по ссылке с какого интернет-сайта он пришел. Данная информация не используется для установления личности Пользователя.

4.4. При обработке персональных данных пользователей интернет-магазин придерживается следующих принципов:

  • Обработка информации осуществляется на законной и справедливой основе;
  • Информация не раскрываются третьим лицам и не распространяются без согласия субъекта Данных, за исключением случаев, требующих раскрытия информации по запросу уполномоченных государственных органов, судопроизводства;
  • Определение конкретных законных целей до начала обработки (в т.ч. сбора) информации;
  • Ведется сбор только той информации, которая является необходимой и достаточной для заявленной цели обработки;
  • Обработка информации ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей;

4.5. Персональная информация о Пользователе хранятся на электронном носителе сайта бессрочно.

4.6. Персональная информация о Пользователе уничтожается при желании самого Пользователя на основании его официального обращения, либо по инициативе администратора Сайта без объяснения причин, путём удаления информации, размещённой Пользователем.

4.7. Обращение об удалении личной информации, направляемое Пользователем, должно содержать следующую информацию:

для физического лица:

  • номер основного документа, удостоверяющего личность Пользователя или его представителя;
  • сведения о дате выдачи указанного документа и выдавшем его органе;
  • дату регистрации через Форму обратной связи;
  • текст обращения в свободной форме;
  • подпись Пользователя или его представителя.

для юридического лица:

  • запрос в свободной форме на фирменном бланке;
  • дата регистрации через Форму обратной связи;
  • запрос должен быть подписан уполномоченным лицом с приложением документов, подтверждающих полномочия лица.

4.8. Интернет-магазин обязуется рассмотреть и направить ответ на поступившее обращение Пользователя в течение 30 дней с момента поступления обращения.

4.9. Интернет-магазин реализует мероприятия по защите личных (персональных) данных Пользователей в следующих направлениях:

  • предотвращение утечки информации, содержащей личные (персональные) данные, по техническим каналам связи и иными способами;
  • предотвращение несанкционированного доступа к информации, содержащей личные (персональные) данные, специальных воздействий на такую информацию (носителей информации) в целях ее добывания, уничтожения, искажения и блокирования доступа к ней;
  • защита от вредоносных программ;
  • обнаружение вторжений и компьютерных атак.

5. ПЕРЕДАЧА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

5.1. Интернет-магазин «Водомастер.ру» не сообщает третьим лицам личную (персональную) информацию о Пользователях Сайта, кроме случаев, предписанных Федеральным законом от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных», или когда клиент добровольно соглашается на передачу информации.

5.2. Условия, при которых интернет-магазин «Водомастер.ру» может предоставить информацию частного характера из своих баз данных сторонним третьим лицам:

  • в целях удовлетворения требований, запросов или распоряжения суда;
  • в целях сотрудничества с правоохранительными, следственными или другими государственными органами. При этом интернет-магазин оставляет за собой право сообщать в государственные органы о любой противоправной деятельности без уведомления Пользователя об этом;
  • в целях предотвращения или расследования предполагаемого правонарушения, например, мошенничества или кражи идентификационных данных;

5.3. Интернет-магазин имеет право использовать другие компании и частных лиц для выполнения определенных видов работ, например: доставка посылок, почты и сообщений по электронной почте, удаление дублированной информации из списков клиентов, анализ данных, предоставление маркетинговых услуг, обработка платежей по кредитным картам. Эти юридические/физические лица имеют доступ к личной информации пользователей, только когда это необходимо для выполнения их функций. Данная информация не может быть использована ими в других целях.

6. БЕЗОПАСНОСТЬ БАНКОВСКИХ КАРТ

6.1 При оплате заказов в интернет-магазине «Водомастер.ру» с помощью кредитных карт все операции с ними проходят на стороне банков в специальных защищенных режимах. Никакая конфиденциальная информация о банковских картах, кроме уведомления о произведенном платеже, в интернет-магазин не передается и передана быть не может.

7. ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ

7.1. Все изменения положений или условий политики использования личной информации будут отражены в этом документе. Интернет-магазин «Водомастер.ру» оставляет за собой право вносить изменения в те или иные разделы данного документа в любое время без предварительного уведомления, разместив обновленную версию настоящей Политики конфиденциальности на Сайте.

Оборудование для предприятий | Полный список компаний в категории Оборудование для предприятий на сайте rabota-wiki.

ru

Оборудование для предприятий | Полный список компаний в категории Оборудование для предприятий на сайте rabota-wiki.ru

Всё о трудоустройстве.

Добавить компанию

Категория : Оборудование для предприятий
  • Компаний : 405
  • Главная
  • Категории
  • Оборудование для предприятий
Cedima

Оборудование для предприятий

+7 (495) 664-26-33

Москва

Hilti

Оборудование для предприятий

8 (800) 700-52-52

Санкт-Петербург

Доза-Агро

Оборудование для предприятий

8 (800) 200-24-76 8 (831) 242-05-00

Санкт-Петербург

Канекс Групп

Оборудование для предприятий

+7 (495) 708-43-30

Москва

Компания ЭТМ

Оборудование для предприятий

+7 (343) 216-80-20 +7 (812) 326-40-60

Санкт-Петербург

Компэл

Оборудование для предприятий

+7 (495) 995-09-01

Санкт-Петербург

Минимакс

Оборудование для предприятий

+7 (812) 321-66-21 +7 (812) 244-00-22

Санкт-Петербург

Полтраф СНГ

Оборудование для предприятий

+7 (812) 244-94-24

Санкт-Петербург

РостПласт

Оборудование для предприятий

+7 (863) 268-99-96

Ростов-на-Дону

Русклимат

Оборудование для предприятий

+7 (495) 777-19-77

Санкт-Петербург

Русский Проект

Оборудование для предприятий

+7 (495) 234-04-24

Санкт-Петербург

Тесли

Оборудование для предприятий

+7 (499) 650-54-55 +7 (495) 786-4-555

Москва

ГК Сити Айс Групп

Оборудование для предприятий

+7 (343) 216-95-17

Самара

ГК Электронинвест

Оборудование для предприятий

+7 (499) 553-05-65

Москва

Глювекс

Оборудование для предприятий

+7 (499) 270-16-62

Москва

Группа компаний «Наносвет»

Оборудование для предприятий

(495) 510-99-96, (495) 978-8776, (916) 597-77-75

Москва

Группа компаний Ольмакс

Оборудование для предприятий

+7 (495) 792-59-44 +7 (495) 792-59-45

Санкт-Петербург


Оскар Джайлз — футбольный тренер

Перейти к основному содержанию

Перейти к основному содержанию

  • Билеты
  • Поддерживать
  • Магазин
  • Пользователь

Оскар Джайлз уже девятый сезон работает тренером по обороне в Техасском университете. Это вторая работа Джайлза в качестве тренера в «Лонгхорнах» после того, как он работал ассистентом выпускника в 1999 году. Он также участвовал во всех конференциях в Техасе.

В 2012 году Алекс Окафор был выбран первой командой All-Big 12 второй год подряд и получил приз CFPA Elite Defensive Lineman Trophy, в то время как Джексон Джеффкоут был удостоен почетного упоминания во всех лигах, несмотря на то, что пропустил последние шесть игр регулярного сезона с рана. Окафор возглавил «Большую 12» по мешкам, а также стал одним из лучших по принудительному нащупыванию и подкатам на случай проигрыша. Он получил награду MVP в защите на Alamo Bowl, зарегистрировав доминирующие 4,5 мешка и шесть TFL, прежде чем был выбран Аризоной в четвертом раунде драфта НФЛ 2013 года. В целом DE зафиксировали 21 мешок и 41 TFL.

В 2011 году Окафор и Джеффкоут начали все 13 игр в обороне, и каждый из них входил в десятку лучших в «Большой 12» по количеству сэков и подкатов за проигрыш. Окафор был всеамериканским игроком AFCA и единогласно выбран в первую команду All-Big 12 после того, как зафиксировал семь сэков команды, а также 14 TFL и 17 прессингов. Джеффкоут был выбран второй командой All-Big 12 и возглавил команду с 21 TFL и восемью мешками, а также с девятью прессингами за год. Эти два конца помогли защите занять первое место в Большой 12 по общей защите (11-е место NCAA), защите от бега (шестое место NCAA), защите эффективности прохождения (10-е место NCAA) и защите прохождения.

В 2010 году старший DE Сэм Ачо стал одним из самых титулованных игроков в истории UT. Ачо выиграл трофей Уильяма В. Кэмпбелла, трофей Вюрффеля и награду ARA за спортивное мастерство, а также стал седьмым двукратным академическим всеамериканским игроком UT, вторым всеамериканским отбором WCFF, членом AFCA Good Works. команда и финалист Lott Trophy, зафиксировав при этом 59 отборов мяча, 17 TFL, девять мешков, 18 прессингов, пять форсированных нащупывания и пять восстановлений нащупывания. Его пять восстановлений с нащупыванием возглавили сборную и установили рекорд UT за один сезон. Ачо закончил свою карьеру, заняв второе место в истории UT по подборам нащупывания с девятью и 10-е место по сэкам с 23,5, и был выбран в четвертом раунде драфта 2011 года командой Arizona Cardinals. Старший Эдди Джонс был удостоен почетного упоминания в списке All-Big 12 и зафиксировал 52 отбора мяча (32 соло), шесть мешков, 10 TFL, 14 прессингов и один принудительный нащупывание. Его шесть мешков и 14 прессингов заняли второе место в команде после Ачо. Настоящий первокурсник Джексон Джеффкоут также получил награду Big 12 Honorable Mention Defensive Freshman of the Year и внес шесть TFL, 2,5 мешка и семь прессингов, несмотря на то, что сыграл всего восемь игр из-за травмы.

В 2009 году Джайлз помог превратить старшего DE / LB Серхио Киндла в первого игрока в истории студенческого футбола, который стал финалистом как премии Хендрикса (лучший национальный DE), так и премии Буткуса (лучший национальный защитник). Киндл возглавил Longhorns с 22 TFL и 36 прессингами на пути к всеамериканским наградам первой команды. Младший Сэм Ачо возглавил команду с 10 мешками и был назван полуфиналистом Lott Trophy. Джонс внес пять мешков и семь TFL в отряд, который помог защите занять первое место в быстрой защите, третье место в общей защите, 12-е место в результативной защите, а также войти в восьмерку лучших как по мешкам, так и по TFL. Алекс Окафор также получил награду Freshman All-Big 12.

Под руководством Джайлза в сезоне 2008 года Брайан Оракпо стал одним из самых влиятельных игроков в студенческом футболе и одним из самых уважаемых в истории UT. В конечном итоге Оракпо, выбранный в первом раунде «Вашингтон Редскинз», стал 19-м единогласным всеамериканцем Техаса и выиграл Нагурски Трофи (лучший защитник страны), Премию Ломбарди (лучший лайнсмен страны) и Премию Хендрикса (лучший защитник страны). Он также входил в список 12 лучших защитников года и финалист Lott Trophy (лучший оборонительный игрок страны IMPACT). Оракпо помог обороне Техаса возглавить страну по мешкам, закончив сезон с 11,5 мешками на минус 100 ярдов, 19TFL, 30 прессингов и четыре вынужденных нащупывания. Джайлз также помог старшему Генри Мелтону успешно перейти из RB на стартовую роль в DE, где он зарегистрировал четыре мешка и 10 TFL, а затем был выбран Chicago Bears в четвертом раунде.

В 2007 году Джайлз возглавил группу, которая помогла Техасу занять шестое место в стране по бегу (93,4 ярда на галлон). Стремясь заменить призывников НФЛ Тима Краудера (второй раунд, Бронкос) и Брайана Робисона (четвертый раунд, Викинги), ветераны Оракпо и Аарон Льюис начали сезон в стартовом составе, но оба пропустили значительное время из-за травмы. Несмотря на то, что Оракпо пропустил более четырех игр, он возглавил команду по мешкам, а второкурсник Ламарр Хьюстон возглавил команду по TFL и давлению.

В сезоне 2006 года защита Джайлза привела к первому сезону Техаса с 10 мешками с 1998 года. Краудер, завоевавший всеамериканские награды за вторую команду, стал финалистом премии Хендрикса и возглавил команду с 10,5 мешками. Робисон также сделал ставку с 5,5 мешками и 15 прессингами на пути ко второй команде All-Big 12. Брайан Оракпо добавил 4,5 мешка и 11 прессингов. В целом, защитники произвели 24,5 мешка, 44 TFL и 59 прессингов.

В свой первый сезон в Техасе Джайлз помог подняться на 10-е место в рейтинге Longhorns по общей защите (302,9).ypg) и 8-е место в результативной защите (16,4 очка за игру). Три защитных конца заслужили награды конференции: Краудер и Робисон были названы почетными упоминаниями All-Big 12, а Оракпо получил награду «Первокурсник года в защите». Оракпо также был назван The Sporting News первокурсником года в защите.

Предыдущие два сезона Джайлз провел в качестве помощника тренера в Хьюстонском университете, где работал с оборонительной линией «Кугарз». Он присоединился к персоналу Хьюстона перед сезоном 2003 года, проведя три сезона в SMU. Джайлз помог Cougars набрать 7-6 баллов и занять место в Hawaii Bowl в 2003 году, что стало первым выступлением UH в чаше за восемь сезонов.

Присоединившись к персоналу SMU весной 2000 года, Джайлз тренировал линию защиты, которая превратилась в подразделение, которое возглавило Западную спортивную конференцию и заняло 22-е место в национальном рейтинге по общей защите (320,1 ярда за игру) в 2001 году. Его поддерживал новый «Мустанг». тренер Фил Беннетт и остался в SMU на сезон 2002 года.

Джайлз был дипломированным помощником тренера в Техасе в 1999 году, где он помогал с защитниками и помог «Лонгхорнам» выиграть чемпионат Южного дивизиона «Большой 12», место в игре чемпионата «Большой 12» и место в «Коттон Боул».
Прежде чем принять должность помощника выпускника в UT, Джайлз тренировал линию защиты и работал тренером по силовой и физической подготовке в Юго-Западном штате Техас (ныне штат Техас) в 1998 году.

Четырехлетний чемпион в Техасе (1987-90), Джайлз играл в защитниках и полузащитниках за «Атланта Фэлконс», а затем продолжил играть в Канадской футбольной лиге с 1994 по 1997 год и помог «Торонто Аргонавтс» выиграть чемпионат Grey Cup в 1996 году.

Проработав три года в UT, Джайлз заработал награду AP All-SWC как взрослый, когда помог «Лонгхорнам» выйти на 19-е место.90 SWC Championship и участие в Cotton Bowl 1991 года. Техас был 10-2 и закончил год на 12-м месте. Джайлз также помог Longhorns 1987 года занять 19-е место в финальном рейтинге и победить в Bluebonnet Bowl. Он лидировал в Техасе по количеству мешков в 1988 (6,5) и 1989 (7,0) и закончил свою карьеру с 22 (Т-№ 10 в постоянном списке UT). Полуфиналист Outland Trophy и двукратный отбор GTE Academic All-SWC, его девять восстановлений нащупывания в карьере делят второе место в общем зачете UT. Джайлз был дважды награжден премией UT за упорство за свою студенческую карьеру.

Уроженец Паласиоса, штат Техас, Джайлз получил степень бакалавра наук в области речевой коммуникации в Техасе в 1991 году. У Джайлза и его жены Ким две дочери, Оливия и Кортни.

КРАТКИЙ ОБЗОР ОСКАР ДЖАЙЛЗ

Родной город Паласиос, Техас
Средняя школа Паласиос (Паласиос, Техас)
Колледж Техас ’91
Год в тренерской работе 16
жена Ким
Дети Оливия, Кортни

ТРЕНЕРСКИЕ ЗАДАНИЯ

2005- Оборонительные концы Техас
2003-04 Линия обороны Хьюстон
2000-02 Линия обороны СМУ
1999 Ассистент выпускника Техас
1998 Линия обороны Юго-Западный Техас

9

9Национальные чемпионы / * как игрок

© 2023 Техасский университет в Остине Атлетикс.

#Хукем

  • RSS-каналы
  • Связаться с нами
  • Политика конфиденциальности ЮТ

Санни Джайлз

Fortune 500

Исполнительный

Организационный

Ученый

Профессиональный сертифицированный исполнительный директор

Coach

Автор /

Speaker

9

Laidship.

«Компании ежегодно тратят 2,6 миллиарда долларов на обучение руководителей, но 90% прибыли теряется в течение года».

Командно-административное руководство неэффективно в сегодняшней все более сложной и быстро меняющейся бизнес-среде.

Назначьте запрос доктору Санни

Приобретите новую книгу доктора Санни о радикальных инновациях

Какова роль современных лидеров?:

Роль лидера должна меняться в зависимости от времени. В сегодняшней сложной бизнес-среде, где все так непредсказуемо, дальновидность, харизма, командование и контроль являются устаревшей моделью лидерства.
Сегодняшние лидеры должны:

Позволить другим самоорганизоваться и передать власть и ответственность туда, где живет информация (на передовой)

Предоставьте им возможность безопасно экспериментировать и учиться на множестве проб и ошибок

Предоставьте простые правила для создания четких границ, чтобы направлять усилия по самоорганизации и ускорить выполнение

Практикуйте системное мышление

Признание шаблоны из, казалось бы, несвязанных точек данных

Создание разнообразного пула мыслей и коллективного разума

Облегчение связи и любви к членам своей команды

Посмотрите видео доктора Санни в Harvard Business Review: на основе ее статьи HBR, опубликованной в марте 2016 года.

Большинство подходов к развитию лидерства

имеют три основных ограничения является временным или ограниченным по объему, и нет поддающейся количественному измерению рентабельности инвестиций от изменения.

Подход доктора Санни Джайлс решает все эти проблемы. Ее программа: (1) начинается с систем, частью которых они являются, чтобы определить, почему лидеры должны меняться (чтобы преуспеть во все более сложной среде), (2) обеспечивает постоянные изменения с использованием передовых методов нейронауки и (3) количественно оценивает влияние изменений. различные лидерские компетенции у своих лидеров на зарплате, от которой люди готовы отказаться или требуют доплаты.

Постоянному изменению способствует устранение первопричины ошибок с помощью нейронауки и системного подхода, направленного на всю систему, а не только на ее части.

Возьмите «Оценку лидерства» доктора Санни

Купите новую книгу доктора Санни о радикальных инновациях

Вы читали о недавних

прорывах в нейробиологии

Доктор Санни взяла эти принципы и объединила их с факторами успеха, чтобы победить в сложной, непредсказуемой среде.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2024 © Все права защищены

ЧАША ДЛЯ КОЛЛЕДЖА ОПЫТ

2012 Чаша Аламо Техас
2011 Праздничная чаша Техас
2010 Национальный чемпионат БКС Техас
2009 Чаша для фиесты Техас
2007 Праздничная чаша
2003 Гавайская чаша Хьюстон
2000 Хлопковая миска Техас
1991 Хлопковая миска Техас *
1987 Миска Блюбоннет