Этапы строительного процесса: В строительном процессе может быть выделено три этапа:

В строительном процессе может быть выделено три этапа:

1. подготовка
   строительства;

2. собственно
   строительство;

3. реализация
   строительной продукции (сдача готового
   объек­та строительства в эксплуатацию).

Подготовка
строительства осуществляется по
следующим направлениям: технико-экономические
исследования целесо­образности
строительства объекта, проектирование
объекта и инженерно-техническая
подготовка к строительству. Каж­дое
направление имеет свои задачи. В процессе
технико-эко­номических исследований
определяются основные технико-экономические
показатели будущего объекта и оценивается
экономическая целесообразность его
строительства. На стадии проектирования
разрабатываются конструктивно-компо­новочные
решения объекта, методы организации
его строи­тельства и технология
производства работ, определяется
смет­ная стоимость строительства.
После этого осуществляется
ин­женерно-техническая подготовка к
строительству: выносится опорная
геодезическая сеть и строительная
сетка, проводят­ся работы по подготовке
территории строительной площад­ки,
подъездных транспортных коммуникаций.

Собственно
строительство,
на строительной площадке происходит
соединение всех технологических
элементов строительного процесса, в
результа­те функционирования которых
создается строительная про­дукция,
формируются совокупные фактические
издержки строительного производства,
материально-вещественные эле­менты
зданий и сооружений, их архитектурно-строительная
выразительность и качество.

Завершение
объекта
происходит с реализацией строитель­ной
продукции: ввод законченных сооружений
в эксплуата­цию и передача их заказчику
как основных фондов.

Этапам
строительного производства соответствуют
три ста­дии
кругооборота капитальных вложений:

1. производство
   как продуктивная форма создания основных
   фондов;

2. реа­лизация
   как форма превращения строительной
   продукции в основные фонды;

3. подготовка
   следующего цикла воспроиз­водства
   с целью очередного превращения денежных
   фондов в продуктивные.

Чем
больше степень взаимодействия всех
эле­ментов воспроизводства во времени
и пространстве, тем выше экономическая
эффективность строительства.

Инвестиции
в основной капитал — совокупность
затрат (финансовых, материальных
ресурсов, интеллектуальных ценностей),
направляемых на создание, воспроизводство
и приобретение основных фондов (в виде
недвижимости) путем нового строительства,
расширения, реконструкции, техниче­ского
перевооружения объектов, приобретения
зданий, соору­жений, машин, оборудования,
инструментов, инвентаря и т.д. с целью
получения инвестором экономического,
социального или экологического эффекта.
Частный капитал стремится к получению
экономического эффекта (прибыли),
социального и экологического эффекта
добиваются, как правило, за счет реализации
государственных инвестиций.

Инвестор
— субъект
инвестиционной деятельности, при­нимающий
решение о вложении собственных и заемных
иму­щественных и интеллектуальных
ценностей в строительство объекта.
Инвесторы имеют юридические права на
полное рас­поряжение результатами
инвестиций. Инвесторы определя­ют
сферу приложения капитальных вложений
(инвестиций), вырабатывают условия
контрактов на строительство объекта с
другими участниками инвестиционного
процесса и осуще­ствляют с ними
финансово-кредитные расчеты. Инвестор
мо­жет выступать в роли заказчика,
кредитора, покупателя стро­ительной
продукции — объекта, а также выполнять
функции заказчика или застройщика.

Заказчиком
является юридическое или физическое
лицо, принявшее на себя функции организации
и управления фи­нансовым проектом
строительства объекта, начиная от
тех­нико-экономического обоснования
(ТЭО) капитальных вложений и заканчивая
сдачей объекта в эксплуатацию или
выходом промышленного предприятия на
проектную мощ­ность.

Застройщик
отличается от заказчика правами на
земель­ный участок под стройку. Он
является землевладельцем на праве
личной собственности, а заказчик
использует земель­ный участок под
стройку на условиях длительной аренды.

Генеральный
подрядчик
— фирма,
осуществляющая по до­говору подряда
(или контракту) возведение объекта.
Генпод­рядчик отвечает перед заказчиком
за строительство объекта в полном
соответствии с условиями договора,
проектно-сметной документацией и
строительными нормами и правилами. По
согласованию с заказчиком привлекает
к выполнению от­дельных комплексов
строительно-монтажных работ субпод­рядные
организации и несет ответственность
за качество вы­полненных работ в
течение гарантийного периода времени
после сдачи объекта в эксплуатацию.

Идея инвестиций
капитала в недвижимость обосновывает­ся
целесообразностью ее реализации на
стадии технико-эко­номического расчета
капитальных вложений, затем следуют
предпроектные исследования и эскизный
проект, проектиро­вание, подготовка
строительства и производство работ,
реа­лизация строительной продукции,
эксплуатация объекта.

В
рамках рыночной экономики для осуществления
всего про­цесса вложения инвестиций
в строительство привлекается особая
центральная фигура — управляющий
проектом,
ко­торый может быть из штата заказчика,
из специализирован­ной посторонней
организации или — по контракту —
специ­алист как физическое лицо.
Управляющий проектом (про­ект-менеджер)
должен быть универсальным специалистом,
совмещать в одном лице знания
инженера-строителя, менед­жера,
экономиста, финансиста и быть талантливым
органи­затором.

Капитальные
вложения
— это затраты
на новое строи­тельство, реконструкцию,
расширение и техническое пере­вооружение
действующих промышленных,
сельскохозяй­ственных, транспортных,
торговых и других предприятий, затраты
на жилищное, коммунальное и культурно-бытовое
строительство вне зависимости от
источника финансирова­ния и формы
собственности заказчика (инвестора). К
капи­тальным вложениям относятся
затраты: на строительные ра­боты всех
видов; работы по монтажу оборудования;
приобре­тение оборудования, требующего
и не требующего монтажа, предусмотренного
в сметах на строительство; приобретение
производственного инструмента и
хозяйственного инвентаря, включаемых
в сметы на строительство; приобретение
машин и оборудования, не входящих в
сметы на строительство; про­чие работы
и затраты. Капитальные вложения населения
за­ключают в себе затраты на строительство
собственных жи­лых домов с необходимыми
постройками и подсобными помещениями.

Строительный процесс, его этапы и участники

12345Следующая ⇒

ПЕРЕЧЕНЬ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

проекта Федерального закона «Об охране Ладожского озера»

Принятие проекта Федерального закона «Об охране Ладожского озера» потребует дополнительных расходов, покрываемых за счет средств федерального бюджета.

актов федерального законодательства, подлежащих признанию утратившими силу, приостановлению, изменению, дополнению или принятию в связи с принятием Федерального закона «Об охране ладожского озера»

Принятие проекта Федерального закона «Об охране Ладожского озера» потребует внесения изменений в Федеральный закон от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды».

.

В строительном процессе может быть выделено три этапа:

1. подготовка строительства;

2.собственно строительство;

3.реализация строительной продукции (сдача готового объекта строительства в эксплуатацию).

Подготовка строительству осуществляется по следующим направлениям:

— технико-экономические исследования целесообразности строительства объекта;

— проектирование объекта;

— инженерно-техническая подготовка к строительству.

Каждое направление имеет свои задачи. В процессе технико- экономических исследований определяются основные технико- экономические показатели будущего объекта и оценивается экономическая целесообразность его строительства. На стадии проектирования разрабатываются конструктивно-компоновочные решения объекта, методы организации его строительства и технология производства работ, определяется сметная стоимость строительства. После этого осуществляется инженерно-техническая подготовка к строительству: выносится опорная геодезическая сеть и строительная сетка, проводятся работы по подготовке территории строительной площадки, подъездных транспортных коммуникаций.

Следом, когда осуществляется собственно строительство, на строительной площадке происходит соединение всех технологических элементов строительного процесса, в результате функционирования которых создается строительная продукция, формируются совокупные фактические издержки строительного производства, материально-вещественные элементы зданий и сооружений, их архитектурно-строительная выразительность и качество.

Завершение объекта происходит с реализацией строительной продукции: ввод законченных сооружений в эксплуатацию и передача их заказчику как основных фондов.

Этапам строительного производства соответствуют три стадии кругооборота капитальных вложений:

1) производство как продуктивная форма создания основных фондов;

2) реализация как форма превращения строительной продукции в основные фонды;

3)подготовка следующего цикла воспроизводства с целью очередного превращения денежных фондов в продуктивные.

Чем больше степень взаимодействия, всех элементов воспроизводства во времени и пространстве, тем выше экономическая эффективность строительства.

Для того чтобы получить наилучшее соотношение взаимодействия основных элементов строительного производства, разрабатывается технология создания строительной продукции, которая представляет собой совокупность знаний о способах и средствах проведения строительных процессов, сопровождающихся качественным изменением предметов труда (бетон, металл, кирпич, камень и т.д.). Под строительным процессом понимается совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих технологических операций, осуществляемых на строительной площадке, в результате взаимодействия которых создается строительная продукция.

Экономическая сущность строительного процесса выражается затратами на его осуществление. Затраты строительной организации, связанные с производственно-хозяйственной деятельностью по возведению объекта строительства, подразделяются на единовременные и текущие. К единовременным затратам относятся затраты на создание или приобретение основных фондов строительных организаций, стоимость материальных запасов в оборотных средствах, незавершенного строительства. Текущие затраты — это все издержки строительного предприятия, непосредственно и косвенно связанные с созданием объекта строительства: заработная плата, строительные материалы, амортизационные отчисления, прочие затраты. Общая сумма текущих затрат составляет себестоимость строительно- монтажных работ.

Экономические связи отрасли строительство с другими отраслями национальной экономики по производству и распределению различной продукции, оказанию услуг называются межотраслевыми.

Рассмотрим ряд понятий, связанных с инвестициями в строительство: инвестиции, инвестор, заказчик, застройщик, генподрядчик, управляющий проектом, капитальные вложения.

Инвестиции в основной капитал — совокупность затрат (финансовых, материальных ресурсов, интеллектуальных ценностей), направляемых на создание, воспроизводство и

приобретение основных фондов (в виде недвижимости) путем нового строительства, расширения, реконструкции, технического перевооружения объектов, приобретения Зданий, сооружений, машин, оборудования, инструментов, инвентаря) и т. д. с целью получения инвестором экономического, социального или экологического эффекта. Частный капитал стремится к получению экономического эффекта (прибыли), социального и экологического эффекта добиваются, как правило, за счет реализации государственных инвестиций.

Инвестор — субъект инвестиционной деятельности, принимающий решение о вложении собственных и заемных имущественных и интеллектуальных ценностей в строительство объекта. Инвесторы имеют юридические права на полное распоряжение результатами инвестиций. Инвесторы определяют сферу приложения капитальных вложений (инвестиций), вырабатывают условия контрактов на строительство объекта с другими участниками инвестиционного процесса и осуществляют с ними финансово-кредитные расчеты. Инвестор может выступать в роли заказчика, кредитора, покупателя строительной продукции — объекта, а также выполнять функции заказчика или застройщика.

Заказчиком является юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организации и управления финансовым проектом строительства объекта, начиная от технико-экономического обоснования (ТЭО) капитальных вложений и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом промышленного предприятия на проектную мощность.

Застройщик отличается от заказчика правами на земельный участок под стройку. Он является землевладельцем на праве личной собственности, а заказчик использует земельный участок под стройку на условиях длительной аренды.

Генеральный подрядчик — фирма, осуществляющая по договору подряда (или контракту) возведение объекта. Генподрядчик отвечает перед заказчиком за строительстве объекта в полном соответствии с условиями договора, проектно-сметной документацией и строительными нормами и правилами.

По согласованию с заказчиком привлекает к выполнению отдельных комплексов строительно-монтажных работ субподрядные организации и несет ответственность за качество выполненных работ в течение гарантийного периода времени после сдачи объекта в эксплуатацию.

Идея инвестиций капитала в недвижимость обосновывается целесообразностью ее реализации на стадии технико-экономического расчета капитальных вложений, затем следуют предпроектные исследования и эскизный проект, проектирование, подготовка строительства и производство работ, реализация строительной продукции, эксплуатация объекта. В рамках рыночной экономики для осуществления всего процесса вложения инвестиций в строительство привлекается особая центральная фигура — управляющий проектом, который может быть из штата заказчика, из специализированной посторонней организации или по контракту — специалист как физическое лицо. Управляющий проектом (проект-менеджер) должен быть универсальным специалистом, совмещать в одном лице знания инженера-строителя, менеджера, экономиста, финансиста и быть талантливым организатором.

Капитальные вложения — это затраты на новое строительство, реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих промышленных, сельскохозяйственных, транспортных, торговых и других предприятий, затраты на жилищное, коммунальное и культурно-бытовое строительство вне зависимости от источника финансирования и формы собственности заказчика (инвестора). К капитальным вложениям относятся затраты: на строительные работы всех видов; работы по монтажу оборудования; приобретение оборудования, требующего и не требующего монтажа, предусмотренного в сметах на строительство; приобретение производственного инструмента и хозяйственного инвентаря, включаемых в сметы на строительство; приобретение машин и оборудования, не входящих в сметы на строительство; прочие работы и затраты. Капитальные вложения населения заключают в себе затраты на строительство собственных жилых домов с необходимыми постройками и подсобными помещениями.

Дата добавления: 2015-05-07; Просмотров: 10827; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Непонимание 5 критических этапов жизненного цикла строительства

Каждый строительный проект уникален, они различаются по размеру, масштабу и сложности. Однако есть пять этапов строительства, которые должны пройти все проекты. Понимание того, как различные части процесса согласовываются друг с другом, очень важно и выгодно с финансовой точки зрения. Плохая координация и коммуникация между специалистами могут привести к потерям, завышению бюджета и задержкам.

Лучшее понимание управления строительным проектом и этапов строительного проекта позволит вам решить, с чего начать свой проект и кто будет нанимать вас по ходу дела, чтобы дать вам наилучшие шансы на успех и дать вам представление о том, что вы делаете. ожидать для всего проекта. Важно поддерживать преемственность на каждом этапе строительства на протяжении всего жизненного цикла строительного проекта, чтобы обеспечить соблюдение сроков в рамках бюджета и в то же время сохранить целостность проекта.

Как компании AEC могут наиболее эффективно и действенно управлять жизненным циклом строительного проекта? Давайте разберемся с пятью критическими стадиями или фазами жизненного цикла строительства.

Какие этапы строительного проекта? Жизненный цикл проекта строительства 

Этапы строительства, или иногда называемые этапами строительства, представляют собой процессы строительства, благоустройства, реконструкции или реконструкции, а также все связанные с этим действия, такие как снос, расчистка территории, управление, техническое обслуживание и т.  д. Следующие 5 критических этапов жизненного цикла строительного проекта:

1. Этап концепции проекта

Процесс формулирования и определения целей проекта, а также анализ выполнимости плана — это начальная фаза любого крупного проекта. Фаза планирования, говоря простым языком, — это когда владелец, архитектор и руководитель строительства заранее обсуждают, что будет построено, будет ли это одобрено юрисдикционными органами, а также такие факторы, как предполагаемый объем и качество.

Архитекторы называют этот этап концептуальным проектированием, и иногда его объединяют со схематическим проектированием в определении архитектурных услуг AIA. Каждая цель, которую вы устанавливаете, должна быть SMART (конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной и своевременной). Они также должны быть ЯСНЫМИ (Совместными, Ограниченными по объему, Эмоциональными, Заметными и Изысканными). В этом случае на помощь приходит стратегия, определяющая временные рамки, задачи и зависимости. Стоимость материалов, труда и оборудования должна быть оценена в бюджете.

2. Этап подготовки к строительству  

Подготовка к строительству начинается со строительной документации, которая переводит предварительное планирование в контрактную документацию, которая будет подана для получения разрешения на строительство и доведена до сведения подрядчика, чтобы уточнить, что именно строится.

Подготовка строительной документации в архитектуре часто делится на три этапа: эскизный проект (SD), разработка проекта (DD) и строительная документация (CD). Как правило, когда этап SD завершен, чертежи выполнены примерно на 20 %, этап DD — на 70 %, а этап CD — на 100 %. Расширенный набор DD часто создается как набор проверок плана во многих юрисдикциях со сложной серией утверждений. Этот этап необходим для подготовки и реализации успешного проекта.

Следующие процедуры отправки также согласовываются с остальной частью команды проекта: 

1. Сроки доставки заявок 
2. Метод передачи для представления 
3. Процедура рассмотрения заявок 
4. Проверка сроков 
5. Контроль коммуникаций и документов 

3. Этап строительства  

Это момент, когда все ваши планы окупятся. Ваш руководитель строительства и подрядчик переведут проект в реальное строительство в качестве узла связи проекта. Управление строительством – это работа профессиональной команды на этом этапе.

Чтобы проводить инспекции контроля качества, отвечать на запросы информации (RFI), изучать и утверждать технические документы и, как правило, гарантировать, что проект будет реализован подрядчиком в соответствии с проектом, необходимо нанять вашего архитектора, всех инженеров и консультантов. полный спектр услуг ЦС. Строительство будет продвигаться гладко, если ваша команда внимательно и правильно завершила этапы планирования и подготовки к строительству.

На этапе строительства эффективное общение имеет решающее значение. Убедитесь, что бюджет, установленный на этапе планирования, соблюдается. Отслеживайте любые отклонения от первоначального плана по мере продвижения проекта.

Следующие характеристики определяют успешный этап внедрения:  

• Распределение ресурсов 
• Управление задачами 
• Логистика 
• Реализация планов управления проектом в установленные сроки
• Отслеживание выполнения проекта 
• Ежедневные совещания по статусу 
• Контроль качества
• Управление безопасностью

4.

Этап производительности и мониторинга  

Этот этап выполняется одновременно с процедурой внедрения. Производительность и мониторинг гарантируют, что все элементы будут выполнены вовремя и в соответствии с графиком проекта. В результате это обычный шаг, который следует учитывать во время выполнения.

От начала до конца каждая операция в коммерческом строительном проекте должна соответствовать плану управления проектом. KPI, или ключевые показатели эффективности, являются идеальными инструментами для использования в настоящее время. Вот некоторые (Ключевые показатели эффективности) примеры ключевых показателей эффективности: 

• Отслеживание усилий и затрат – определяет, соответствует ли бюджет плану 
• Управление эффективностью — отслеживание изменений и непредвиденных препятствий 
• Управление качеством — определяет, были ли достигнуты результаты конкретной задачи 

5. Этап закрытия проекта

Закрытие проекта, также известное как закрытие проекта, является заключительным этапом проекта. Это решающий этап, который, если не справиться с ним должным образом, может превратить хороший проект в головную боль для владельца. Процедуры закрытия проекта включают не только завершение списка недостатков, но и передачу проекта клиенту, чтобы он мог приступить к заселению или эксплуатации.

Клиентам должна быть предоставлена ​​вся проектная информация, список документов по завершению строительства и вся документация по закрытию, такая как руководства, гарантии, исполнительная документация и окончательный отчет. Страхование, связанное со строительством, должно быть заменено постоянным страхованием имущества.

Систематическая процедура, называемая вводом в эксплуатацию, используется для многих крупных проектов, когда системы проверяются на производительность, чтобы убедиться, что они соответствуют установленным спецификациям. Необходимость инструктажа Владельца о том, как эксплуатировать свои объекты, невозможно переоценить.

ПРАВО НА ПЛАНИРОВАНИЕ на ПРАВО НА СТРОИТЕЛЬСТВО

Свяжитесь с экспертами

Управление строительным проектом  

Строительный проект имеет множество спецификаций, включая всестороннее понимание дизайна, всего процесса строительства и современное управление бизнесом.

Управление строительными проектами включает в себя планирование и организацию каждой стадии проекта, от замысла до завершения. Управление строительными проектами — это целостный подход, направленный на завершение проектов в срок и в рамках бюджета, а также соблюдение правил техники безопасности и требований проекта/заказчика. Контроль затрат, планирование, закупки и оценка рисков — вот лишь некоторые из важных вопросов, которые необходимо решать в сложной дисциплине управления строительными проектами. Руководители проектов общаются со всеми членами команды, работающей над строительным проектом, включая архитекторов, владельцев и подрядчиков.

Преимущества управления строительными проектами 

Ниже перечислены основные преимущества, связанные с управлением строительными проектами: 

• Оптимизация графика проекта для соблюдения сроков – Управление строительными проектами позволяет оптимизировать график проекта для соблюдения сроков. Создание надежной системы управления строительством требует тщательного планирования строительных проектов, что позволит сократить количество переделок и максимально увеличить производительность и рентабельность.
• Выгода от затрат – В процессе управления проектом строительства бетона будут определены многочисленные эффективные способы снижения затрат и установления разумного бюджета, что позволит избежать перерасхода средств.
• Обеспечение соответствия — Надлежащая система управления строительными проектами будет соответствовать самым последним правилам и отраслевым стандартам.
• Улучшение коммуникации и координации — Управление строительными проектами обеспечивает эффективную коммуникацию и координацию путем создания централизованного канала связи для всех заинтересованных сторон. Объединение всех участников строительного проекта на одной странице является наиболее выгодным аспектом эффективного управления строительным проектом.

Строительные проекты могут быть сложными, что значительно усложняет управление проектами в отрасли. Руководители проектов являются важной частью этой сложной головоломки. В результате понимание различных этапов строительного проекта делает процесс более плавным и эффективным.

Самое главное – как можно раньше вовлечь в проект все основные заинтересованные стороны, включая субподрядчиков. Тем не менее каждая фаза строительства имеет свою последовательность функций и задач. Они устанавливают стратегические рамки для успешного проекта, если они выполняются тщательно.

Подпишитесь на Indovance Inc, чтобы быть в курсе последних новостей отрасли AEC и глобальных новостей строительства.

Indovance Inc работает в строительной отрасли с 2003 года и понимает важность этапов жизненного цикла проекта для эффективного управления строительством. Мы используем новейшие отраслевые технологии и стандарты для эффективного управления этапами строительных проектов.

НАША ФОКУС состоит в том, чтобы СЛУШАТЬ наших клиентов, чтобы полностью понять их цели и планы относительно проекта. После четкого понимания целей проекта разрабатывается стратегия сотрудничества для перехода от концепции к завершению. Мы считаем, что для успешного строительного проекта необходимо раннее планирование. Наши опытные специалисты по САПР в сочетании с оптимизированными процессами снижают затраты, снижают риски и сокращают сроки реализации проекта, сохраняя при этом качество на каждом этапе.

Indovance выступает в качестве катализатора, дает вам возможность для позитивных изменений и поддерживает вас в делать больше .

Если у вас есть дополнительные вопросы по любой из вышеупомянутых тем, свяжитесь с нами через наш веб-сайт www.indovance.com или свяжитесь с нами по телефону +1-919-238-4044 

6 основных этапов процесса строительства Обеспечьте успех

Опубликовано 25 мая 2020 г. 28 июня 2022 г. Джейсоном Сомерсом

Когда вы готовитесь построить новый дом, важно, чтобы вы знали, что такое 9Процесс строительства 0105 влечет за собой, что должно помочь обеспечить успех проекта. Существует множество этапов строительства, которые должны пройти, если вы хотите, чтобы процесс был завершен без проблем или задержек. Если вы не будете придерживаться этих шагов или решите выполнить их не по порядку, проект почти наверняка выйдет за рамки бюджета после завершения строительства.

Если кредит, который вы получили, требует, чтобы проект был начат и завершен в течение определенного периода времени, невыполнение наиболее важных этапов процесса строительства может привести к задержке проекта, что может сделать невозможным его реализацию. завершить до окончания срока кредита.

Процесс строительства может занять много времени. Один только процесс подготовки к строительству, вероятно, займет от 24 до 26 недель, чтобы закончить , если вы сможете получить необходимые разрешения. Остальные этапы строительства могут занять еще много месяцев в зависимости от эффективности вашей команды и общего размера объекта.

В этой статье подробно рассматриваются различные этапы строительства и то, насколько они важны для успеха вашего проекта.

6 Краткий обзор основного этапа строительства

1. Этап планирования и проектирования
2. Этап подготовки к строительству
3. Этап закупок
4. Этап строительства
5. Этап закрытия

900 31 Послестроительное обслуживание

1. Планирование и проектирование Этап

Этап планирования и проектирования процесса строительства включает в себя создание концепций и проектов рассматриваемого имущества. Вам нужно будет генерировать идеи, разрабатывать многочисленные концепции собственности и проводить исследования, чтобы убедиться, что дизайн выполним. Концепция вашего проекта обычно начинается с клиента. Этот человек должен быть полностью удовлетворен концепцией собственности, прежде чем вы сможете перейти к остальной части процесса строительства. Если вы отвечаете за управление проектом, вы, вероятно, будете иметь существенное влияние на внешний вид объекта. Этот аспект процесса строительства может занять от от нескольких дней до пары месяцев в зависимости от того, сколько времени потребуется, чтобы сгладить правильную концепцию.

После того, как концепты созданы, пора сделать дизайн проекта, для которого, скорее всего, потребуется помощь профессиональных архитекторов. При проектировании дома или коммерческого здания важно, чтобы проекты соответствовали государственным нормам и строительным нормам. Любой дом или коммерческое здание, не соответствующее местным строительным нормам, может быть снесено, если проблема не будет выявлена ​​во время строительства. Четыре этапа этапа проектирования включают:

• Эскизный проект
• Программирование и технико-экономическое обоснование
• Контрактная документация
• Разработка проекта

Каждая цель проекта должна быть обозначена до того, как вы определите размер здания и количество комнат в нем. Эскизный проект показывает, как будет выглядеть здание, после чего составляются контракты для окончательной доработки проекта и спецификаций, которые впоследствии будут использованы для строительства фактического здания. Этот этап очень важен, потому что без него здание не может быть спроектировано. Если вы не детализируете каждый аспект того, каким вы хотите видеть проект, вполне вероятно, что строительная бригада допустит ошибки. Этот процесс обычно занимает 3-6 недель до завершения.

2. Этап подготовки к строительству

Этап подготовки к строительству может быть таким же продолжительным, как и сам процесс строительства, и обычно длится около 24-26 недель . Именно на этом этапе торги по проекту завершаются, и вы выбираете подрядчика для выполнения работ. Когда фактический подрядчик выбран, пришло время выбрать команду для работы, которая будет включать следующие роли:

• Выездной инженер
• Менеджер по охране труда и технике безопасности
• Менеджер проекта
• Суперинтендант
• Администратор контрактов

На этом этапе убедитесь, что все юридические вопросы выполнены , чтобы проект мог продолжаться без проблем. Пока продолжается этап подготовки к строительству, вам необходимо будет подготовить официальные контракты на строительство и заявки на финансирование , а также подать заявки на заселение земли и получение лицензии на строительство для окончательного утверждения. Материалы для проекта также будут выбраны в это время, включая все двери, окна и светильники, которые будут использоваться во всем доме. Этот процесс занимает много времени, потому что вам нужно будет дождаться одобрения ваших приложений.

3. Фаза закупок

Закупка является одним из наиболее важных этапов строительства , поскольку она включает в себя закупку всех материалов и расходных материалов, решения по которым вы приняли на этапе подготовки к строительству. На этом этапе вам будет поручено заказать и получить материалы и припасы , необходимые для строительства собственности, что может занять некоторое время в зависимости от размера здания.

Наряду с материалами и оборудованием сейчас самое время привлечь рабочую силу для проекта. Этот процесс может занять несколько недель. Если вы наймете для этой работы надежную строительную компанию, они могут заняться закупками для вас. Многие крупнейшие строительные компании имеют собственные отделы снабжения. Большую часть работ на этом этапе будет выполнять генеральный подрядчик.

4. Этап строительства

Этап строительства этого процесса является основной аспект любого проекта развития . Время, необходимое для завершения строительства, зависит от сложности проекта. Если вы строите относительно небольшой дом, строительство может быть завершено в течение месяца или двух . Строительство жилых домов и коммерческих зданий занимает гораздо больше времени. На этом этапе каждому работнику предоставляется собственный график, которого он должен будет придерживаться.

Имейте в виду, что перед началом строительства необходимо получить соответствующие разрешения на строительство. Наряду с генеральным подрядчиком, многие субподрядчики, вероятно, будут играть роль на этом этапе, чтобы убедиться, что каждый компонент дома построен в соответствии с планами развития. Эти субподрядчики включают в себя все, от электриков до сантехников.

5.

Этап закрытия

Когда строительство полностью завершено, следующий этап называется этапом закрытия процесса. На этом этапе важно убедиться, что все завершено, прежде чем вы перейдете к заселению. Во-первых, необходимо провести инспекцию, чтобы убедиться, что здание построено в соответствии со спецификацией. Пока строительная бригада следовала планам развития, не должно быть никаких проблем с этим процессом. Если были проведены предыдущие проверки и были выявлены проблемы, эта проверка будет использована для определения того, были ли внесены исправления.

После этого владелец сможет завладеть этим зданием и убедиться, что все идет по плану. Многие менеджеры проектов на этом этапе найдут время для завершения послепроектной проверки , чтобы убедиться, что все договорные обязательства выполнены. В случае, если какой-либо аспект строительства не был завершен, как предполагалось, в будущем могут возникнуть юридические проблемы, поэтому послепроектная проверка обычно необходима. Вы можете использовать этот обзор для создания отчета о завершении проекта.

6. Техническое обслуживание после завершения строительства

Техническое обслуживание после завершения строительства является очень важным этапом строительного процесса, который завершается после того, как владелец получает контроль над имуществом. Строители, как правило, предоставляют домовладельцам и другим владельцам зданий определенный период технического обслуживания, в течение которого они будут ждать определенное время, прежде чем вернуться в ваш дом и выполнить любое необходимое техническое обслуживание. Проблемы со строительством не всегда очевидны сразу после завершения проекта, поэтому важно, чтобы подрядчик, которого вы нанимаете, обеспечивал вас послестроительным обслуживанием.

Во время технического обслуживания строительная бригада должна осмотреть весь ваш дом, чтобы определить, есть ли какие-либо проблемы, которые необходимо решить с фундаментом, конструкцией, сантехническими или электрическими системами в доме . Если проблемы будут выявлены, они предоставят быстрый ремонт или свяжутся с субподрядчиком, который сможет устранить проблему.

Если вы заметили какие-либо проблемы с недвижимостью в течение 6-12 месяцев после ее владения, вам следует сообщить об этих проблемах строительной компании, которая осуществляет обслуживание. После завершения первоначального технического обслуживания многие компоненты в доме или коммерческом здании необходимо будет заменять каждые 10-15 лет. Регулярное техническое обслуживание может помочь вам поддерживать компоненты здания в хорошем состоянии.

Обеспечение успешного процесса строительства

Процесс строительства является длительным и трудоемким и включает в себя множество движущихся частей. Если вы хотите ограничить количество совершаемых ошибок, важно, чтобы вы знали обо всех этапах этого процесса. Если вы не потратите время на создание многочисленных концепций недвижимости, окончательный дизайн может не понравиться владельцу недвижимости.