Новое в строительном производстве: Самые перспективные технологии строительства 2023- PlanRadar

Рассмотрим главные тренды в строительстве 2022 на российском рынке

Строительство переживает момент огромных изменений во всем мире, и Россия не — исключение. Бизнес, несмотря на кризисы и пандемию, продолжает развиваться: количество, сложность и продолжительность проектов только увеличивается. В целом отрасль переживает адаптацию перехода на строительные технологии, которые должны стать ключевым конкурентным преимуществом в очень плотной конкуренции и с тенденцией нехватки квалифицированной рабочей силы, а также удорожания стройматериалов.

Несмотря на давно известные технологии и возможность использовать диджитал- решения, далеко не все быстро приживается на том или ином рынке. Ряд технологий остаются элитарными, которые используются точечно и только в развитых странах.

Однако есть и такие, которые еще пару лет назад казались футуристичными, сейчас стали локомотивами и главными трендами в строительстве. Мы отобрали самые актуальные и уже применяемые на практике рядом российских компаний, а также учли современный вектор развития строительства в целом.

BIM & Digital twin

BIM-технология и цифровые «двойники». На российском рынке это будет чуть ли не самым главным трендом, поскольку Россия уже приняла законодательно обязательное применение BIM во всех бюджетных капитальных строительствах с 2022 года. В целом, эту технологию используют в стране давно — в частных крупных проектах, а также есть профильные ВУЗы, которые готовят специалистов по BIM. Однако массовому распространению мешало отсутствие нормативов и стандартов, которые, наконец, утверждены и существуют. Безусловно, получив правительственную поддержку, этот тренд будет распространяться намного глубже. 

Очевидное преимущество — экономическая выгода этого инструмента. С помощью BIM на этапе проектирования и разработки сложного сооружения можно просчитать и учесть возможные проблемы, связанные с материалами, разными условиями, предотвратить коллизии и ошибки, которые в реальном проекте стоят очень дорого. По факту использование BIM :

• снижает до 40% вероятности ошибок и погрешностей в проектной документации
• на 20-50% сокращает проектирование
• в шесть раз уменьшает время проверки проекта
• до 90% сокращает сроки координации и согласования
• сокращение затрат на строительство на 10-30%
• сроки строительно-монтажных работ — на 10%

Кроме того, BIM увеличивает эффективность и продуктивность команды, автоматически фиксируются коллизии, а вся документация и информация хранится в одном месте — полная история проекта.

На базе BIM строится и цифровой двойник (ЦД) — виртуальная копия или реальных сооружений, или целого города с инфраструктурой, либо какой-то части инфраструктуры. Используя трехмерную модель в основе и применяя процесс BIM, можно получать важные данные по функциональности, эффективности, эксплуатационным характеристикам объекта или системы до того, как какие-то нововведения будут реализованы на физическом объекте.

Тем самым такой подход сокращает возможные расходы, а порой и предотвращает жизненно опасные коллизии. Либо наоборот, подтверждает предположения, которые намного дешевле и безопаснее тестировать в виртуальной модели.

Цифровые двойники в строительстве — это еще более мощная технология, чем BIM, поскольку ее информационная наполненность намного шире, объемы информации больше, позволяющие моделировать разные сценарии по внештатным ситуациям, или стихийным бедствиям, или особым вводным и просчитывать риски.

Облачные мобильные решения

Строительные компании все чаще обращаются к технологиям, чтобы повысить свою производительность и безопасность, а также документировать и координировать каждый этап своих проектов. Как уже неоднократно упоминалось, строительная отрасль является одной из наименее оцифрованных в России, в частности. Многие проекты все еще ведутся на бумаге, что создает разрыв между офисом и полевыми работами, стройплощадкой — это неэффективно, трудоемко и тормозит все этапы строительства. 

Но по мере того, как давление на строительную отрасль растет, компании меняют способы планирования и реализации проектов. По данным McKinsey, за последнее десятилетие инвестиции в строительные технологии удвоились. Самые прогрессивные компании интегрируют технологии в свои повседневные процессы, выбирая облачные мобильные решения, такие, как PlanRadar.

Преимущество мобильных решений — с ними работа над проектом переходит на другой уровень. Имея в распоряжении единую среду по проекту, все специалисты команды получают одинаковую и актуальную информацию в любом месте и с любого устройства.

Строительный контроль объекта ведется оперативно, и прямо со стройплощадки отправляются отчеты и фиксация нарушений или дефектов, назначаются задачи с привязкой к чертежу или BIM-модели. Исчезает рутинная работа с документацией, при этом ошибок или недочетов становится меньше, так как вся информация хранится в облаке и фиксируется каждое изменение в проект.

Нет необходимости проводить отнимающие время совещания или ждать согласования — на цифровой облачной платформе коммуникации все прямые, в режиме реального времени, прямо со смартфона. В результате экономится время и рационально планируются ресурсы, комплексный проект под полным контролем сроков и задач.

IoT

Об Интернете вещей давно известно, эта технология — одна из самых практичных и одна из самых «рабочих», которая будет прокачиваться в последующих годах. В паре с мобильным облачными решениями IoT существенно может улучшить продуктивность и эффективность управления строительных проектов и объектов недвижимости.

Во-первых, стройка, оснащенная датчиками, становится более прогнозируемая и безопасная: датчики мониторят условия на объекте, персонал, оборудование и инструменты, материалы. Данные передаются в режиме реального времени на приложения, автоматически подгружается статистика и анализ ситуации по получаемым данным.

Во-вторых, сенсоры являются лучшим решением профилактических работ, чем восстановительных: датчики сообщат об окончании ресурсов или изменениях условий (перегрев, охлаждение, задымление, скачки напряжения, недостаточность мощности, резервные подключения и прочее). Предупредить критическую ситуацию или нарушение режима работы гораздо дешевле, чем ремонт и восстановление. Процессы не прерываются из-за простоев, которые обычно бывают, если что-то выходит из строя. Это влияет на эффективность и соблюдение сроков строительства.

В-третьих, эта технология также вносит свой вклад в цифровизацию строительных процессов и замену бумажной и неточной работы, без потери или устаревания данных.

Дроны и дистанционные технологии

Это одни из самых полезных современных устройств, которые будут вскоре у каждой продвинутой строительной компании. Они по-настоящему модернизируют традиционный подход в работе отрасли. Уже сейчас их используют для самых разных задач в строительстве и на разных его этапах.

Одна из самых практичных и трудно переоцененных функций — помощь в составлении точных отчетов об инспекциях объектов, а также применение в геодезических исследованиях. Это позволило значительно сократить время, которое требовалось увеличить эффективность за счет точности данных — дроны могут проникать в такие места, которые ранее были недоступны и просчитывались теоретически, и, в принципе, минимизируют риск человеческой ошибки.

Снимать реальный труднодоступный объект, преобразовывать материал в трехмерные изображения, а затем сравнивать с реальными планами, замерами и уровнями — это дает строителям возможность действовать точнее и безопаснее.

Цифровизация девелоперской деятельности: proptech

Время Covid-19 обнажило одну из главных проблем — малую развитость онлайн-сервисов для ведения бизнеса по недвижимости и управлению проектами дистанционно. Автоматизация применялась девелоперами и собственниками коммерческой недвижимости очень выборочно, локально.

В основном, это были CRM-системы для продаж, ERP-системы для учета и аналитики. Каждая из систем — отдельная и облегчала ситуацию только в своих локальных задачах. Но данные каждой из систем не были на единой платформе, поэтому получение актуальных и точных данных было разнесено во времени, что не могло не сказываться на эффективности. Поэтому сейчас будет время единой платформы, одной системы, где будут собираться данные масштабно, чтобы в дальнейшем извлекать максимум пользы от цифровизации на всех этапах проекта.

При этом обязательно, чтобы в системе была комплексная информация о продукте и клиентах, чтобы отслеживать все процессы: начиная от проектирования, строительства, сдали в эксплуатацию, заканчивая продажами конкретной квартиры или объекта.

Цифровые виртуальные туры и презентации в рамках программных решений для клиентов также способствуют большей эффективности в маркетинг-целях.  

Главное, что девелопер сможет принимать решения на основе данных и моделирования ситуации, которая укажет все сильные и слабые стороны проекта.

Этот тренд, proptech, собирает себе на службу все выше указанные технологии, полностью меняет методологию приобретения, эксплуатации и управления недвижимостью и проектами строительства, внося цифровые инновации, которые увеличивают прибыль.

Как изменится строительная отрасль в ближайшем будущем?

Николай Линченко, вице-губернатор Петербурга:
– Возможности для «прорыва» в отрасли, как мне кажется, в оптимизации процедур – это если глобально. Но тут много составляющих: сокращение перечня необходимой разрешительной документации, прозрачные регламенты и процедуры и т. д. Для этой оптимизации надо использовать весь инструментарий: и BIM-технологии, и унифицированные решения, проекты повторного применения, упрощённую привязку таких проектов к другим участкам, контракты жизненного цикла, разрешения на отдельные виды работ, например, подготовительные или нулевого цикла. Сейчас все эти идеи обсуждаются и готовятся изменения в федеральное и региональное законодательство. Всё это приведёт к существенному рывку в части развития отрасли. Надо также увязать переходные положения, чтобы требования не менялись, когда объект уже достроен, и не приходилось что-то переделывать для его эксплуатации.
Примером может быть новый корпус Госпиталя ветеранов войн, который был построен за рекордные 5,5 месяца. На мой взгляд, оптимизируя процедуры, строительство многих объектов можно было бы сократить до года.

Михаил Москвин, заместитель председателя правительства Ленинградской области:
– Я не сторонник «прорывов» в строительстве. Сейчас рынок нуждается в равновесии. В равновесии спроса и предложения, в нахождении баланса стоимости стройматериалов, в нормализации притока рабочей силы. Удобства для потребителей в виде «цифры», среды, архитектуры, материалов появятся в результате конкурентной борьбы. Что на самом деле важно – это победить вопросы подготовки 
документов территориального планирования: привести их к единому знаменателю и сократить время ознакомления с ними и получения градпланов, согласования ППТ. Пока всё идёт к тому, что большие компании получают преимущества. Одна из целей реформы ФЗ-214 – оставить на рынке только стабильных (крупных) игроков. А какая компания может быть крупнее и стабильнее государственной? Хорошая новость в том, что спрос смещается в сторону ИЖС, а там могут строить и «малыши». Роль банков в строительной отрасли усиливается. Но им придётся учиться строить. Возможность невыполнения застройщиками своих обязательств при проектном финансировании стала для банков неприятным сюрпризом. У нас есть такой пример в Мурино. Я не скажу, что банк очень рад. Они в целом не хотели бы работать с непрофильными проблемными направлениями, но, видимо, им предстоит наращивать эти компетенции. С учётом всего сказанного выше, нам всё же хотелось бы, чтобы небольшие компании получили доступ к проектному финансированию. Если на рынке останется условный Госстрой и гиганты, то в отдалённых районах не будет нового многоквартирного жилья, которое строят «малыши». Значит, жилой фонд не будет обновляться, а это плохо для развития региона.

Александр Брега, генеральный директор корпорации «Мегалит»:
– Строительство уже становится частью финансовой экосистемы. Девелоперы находятся в зависимом положении от банковского сектора, и это определяет вектор развития отрасли. 
Предполагаю, что крупный государственный застройщик в обозримом будущем займёт лидирующие позиции в сегменте массового жилья. Как мне видится, такая корпорация нужна для того, чтобы заполнить лакуну в возведении домов в регионах и сегментах, которые не могут показать высокую маржинальность и, соответственно, не получают проектное финансирование. При этом у небольших и гибких компаний появляется интересное направление для развития – проекты в классе «комфорт» и выше, для покупателей, которые не просто покупают жильё, а именно улучшают свои жилищные условия. И здесь важно будет уделять большое внимание самому продукту, его качеству и характеристикам. Но это всего лишь предположения, как будет на самом деле, в нашей стране предсказать вряд ли возможно.

Александр Малай, генеральный директор компании «СПб Реновация» (Группа «Самолёт»):
– Сфера строительства постоянно меняется, потому что меняются технологии, предпочтения покупателей, экономические и законодательные реалии. Но строительство – достаточно инертная и консервативная отрасль, поэтому изменения заметны на больших временных отрезках. 
Цифровые технологии легче внедряются в продажах и в управлении проектами, чем непосредственно в строительно-монтажных работах. Тем не менее BIM постепенно будет связывать проектирование, управление и строительство, а это означает более чёткий контроль за процессами, сокращение процедур и их сроков. 
Изменения в самой схеме долевого строительства вряд ли необходимы. В этом пока нет потребности: крупные компании уже адаптировались к проектному финансированию, банки разобрались с нюансами строительства. Трансформация возможна, если появятся объективные причины и предпосылки. 

Андрей Косарев, генеральный директор Colliers в Санкт-Петербурге:
– Полагаю, будущее отрасли – за постепенной трансформацией из количества в качество. Разумеется, она уже идёт, но крайне медленно. Почему львиная доля возводимой коммерческой недвижимости в Петербурге и Москве (а по большому счёту – во всей стране) – это высококлассные бизнес-центры, торговые и складские комплексы, отели? А жильё – это по-прежнему в основной массе «бетонометры»? Тренд на качество и здесь явно зародился: есть девелоперы (хотя они и в явном меньшинстве), которые создают «продукт» и «среду для комфортной жизни», причём необязательно в дорогом сегменте. Есть 
у них уже и подражатели. Произошёл переход на эскроу, который, снизив риски и повышая доверие к новому строительству, будет стимулировать покупателей, у которых главная цель – не сэкономить, а приобрести «лучшее» (с учётом индивидуальных критериев). И феноменальный рост цен, который мы наблюдали, и прибыли застройщиков, по крайней мере, в краткосрочной перспективе (пока их полностью не съедят себестоимость строительства и аппетиты землевладельцев) дают шанс инвестировать в продукт. Тем более конкуренция на охлаждающемся рынке будет обостряться по мере выхода новых проектов.  

Надежда Калашникова, директор по развитию компании «Л1»:
– Практически во всех перечисленных направлениях развития строительной отрасли уже наблюдается «цифровой прорыв». Это, во-первых, BIM-технологии. Как в проектировании и строительстве, так и в продажах и продвижении. Это не просто моделирование зданий, это информационная модель, такая Big-data всего проекта. Главный смысл новых технологий как раз в их системности. Не останется неучтённых направлений, всё будет в комплексе, что гарантирует оптимизацию всех процессов и максимально эффективное взаимодействие отделов стройки. Как результат, на выходе мы должны иметь не только «хорошо пришитые пуговицы», но и в целом «сидящий костюмчик».
Государственные структуры и рынок, на мой взгляд, две вещи несовместные. Подобно этому невозможна и главенствующая роль какой-либо одной компании в процессе, основанном на свободной и честной конкуренции всех участников. Если ситуация будет развиваться по такому сценарию, на рынке будет господствовать Госстрой.
Там, где не действуют рыночные законы, всегда увеличивается контроль, это естественно. Банки – это априори структуры, где контроль и отчётность лежат в основе всех процессов. Они лучше и быстрее других регулируются и управляются. Поэтому через них контроль осуществлять удобнее.
Нет уже в стране никакого долевого строительства. Равно как и оснований для его возрождения.

Алексей Белоусов, генеральный директор СРО Ассоциация «Объединение строителей Санкт-Петербурга»:
– Сейчас в какую сторону ни посмотри, профильный вице-премьер и Минстрой ведут очень разноплановую работу, о необходимости которой мы говорили много лет, но при прежних чиновниках ничего не делалось. Здорово, что нынешние – реальные профессионалы, которые понимают стройку от начала и до конца. Это серьёзно помогает нам жить. Очень большой объём работы касается регуляторной гильотины: сокращаются число процедур и сроки их прохождения, очень много сделано для цифровизации процессов, в том числе согласований документов в электронном виде. С каждым годом цифровых услуг становится всё больше, что положительно сказывается на сроках подготовки документов и реализации проектов. Это также избавляет от административных барьеров и коррупции. Наверное, прорывом будет результат скорейшего перехода отрасли на цифровую платформу.
Наконец-то принято решение, позволяющее корректировать цену государственных контрактов на 30%. Это нужно из-за роста цен на стройматериалы, и преодолеть эту проблему, от которой страдали подрядчики по госзаказам, было невозможно.

Дмитрий Некрестьянов, адвокат, партнёр, руководитель практики по недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и Партнеры»:
– Строительство можно охарактеризовать старой присказкой: быстро, дёшево, качественно – выберите любые два элемента из трёх. Настоящим прорывом будет момент, когда выбирать станет не нужно, и все три элемента будут присутствовать.
В целом жду качественного изменения в используемых проектных решениях. Хотелось бы видеть более запоминающиеся новостройки, а не достаточно типовые «коробки».

Наталья Осетрова, руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens:
– Насколько могу сделать выводы по диалогам с друзьями, партнёрами и другими девелоперами – участники рынка активно сейчас инвестируют в высокотехнологичное, современное оборудование для производства строительных материалов, МАФов, мебели, окон, фасадных материалов, конструкций. Современное и главное качественное жильё может быть доступным для большинства только при условии конвейерного производства. А это площадка для крупных игроков. Их доля рынка будет расти, не только у нас – во всём мире. 
Второе важное направление – вложения в человеческий капитал, кадровый голод – реальная проблема рынка. Если на самом «умном» и современном оборудовании некому работать, прорыва ждать не приходится. А в области специального профессионального образования у нас многолетний провал. Нужна адаптация перечня профессий к новому цифровому миру, не исключая и прикладные специальности. Пока вузы десятками тысяч выпускают маркетологов и юристов. Стадию «кадрового дефицита» мы уже прошли, сейчас наступил кадровый голод. И завозом гастарбайтеров проблему не решить, нужны ещё те, кто ими будет руководить, планировать процессы, нести персональную ответственность за результат. Нужна системная реформа среднего и высшего образования. Думаю, стоит вернуть лучшее из советских наработок (например, школьную производственную практику и т. д.). Главное – дать надёжную прикладную базу и научить навыкам быстрой трансформации, мир меняется невероятно стремительно: технологии, стандарты, потребности в навыках и компетенциях… Прежде были извозчики, после – водители, на подходе беспилотный транспорт, роботизация производств. Для успешного развития человеческого потенциала необходимо очень качественное образование.

Александр Свинолобов, заместитель генерального директора ООО «Бонава Санкт-Петербург»:
– Я бы особенно выделил подготовку высококвалифицированных кадров. Хотя в долгосрочной перспективе строительная отрасль больше всего нуждается в стабильных и предсказуемых «правилах игры». На мой взгляд, прорывов никто не хочет, ведь они мешают планировать строительные процессы. Надо, чтобы отрасль развивалась устойчиво.
В Петербурге на её работу наибольшее влияние окажут новая Градостроительная комиссия и изменения градостроительного законодательства, включая Генплан города. 
В отрасли всегда будут крупные федеральные игроки с большой долей рынка, но хочется верить, что места хватит и локальному бизнесу. Чем выше конкуренция – тем динамичнее и гибче отрасль в целом, что в конечном счёте лучше для потребителя. Если на рынке останутся лишь несколько строительных компаний, проиграют все.
Тенденция к монополизации (или, точнее, олигополизации) существует. Главное – не поддерживать её искусственно, не создавать условия для недобросовестной конкуренции. Усиление роли банков возможно. Тем более сейчас – после перехода на проектное финансирование, когда крупные банки с государственным участием выстраивают всё более широкие экосистемы, наращивают строительные блоки.
Правда, попытки банков выйти в сферу девелопмента уже были, но не стали успешными. В конечном счёте у них накопились непрофильные активы, от которых пришлось избавляться. К сожалению, на практике мы мало учимся на ошибках.
Первый страх перед проектным финансированием прошёл. Оно оказалось не столь дорогим, как на первый взгляд. Конечно, сильно прибавилось бюрократии, но рынок адаптируется и привыкает. Запроса на дальнейшие трансформации законов сейчас нет.
Если смотреть с позиции покупателя, нынешняя схема финансирования подталкивает идти простым путём, перекладывать риски. В этих условиях масштабные советские кооперативы (фактически государственные) или кооперативы из «дикого капитализма» 1990-х – просто нежизнеспособны. Они не соответствуют современному формату развития рынка жилищного строительства.

Ольга Шарыгина, вице-президент Becar Asset Management:
– Я искренне надеюсь, что в ближайшие годы отрасль будет выходить на принципиально новый качественный уровень – и в стройке, и в сервисах, и в управлении, и в маркетинге и продажах. Главные возможности «прорыва» я вижу, во-первых, в самом продукте – надеюсь, однотипных «коробок» строить будут меньше и даже в эконом-классе появятся продукты класса affordable luxury. Больше комфорта, заботы, ориентированности на ежедневные нужды и меньше этажей. Во-вторых, конечно, серьёзное развитие ждёт «цифру». Не перечислить, сколько каждый день появляется новых цифровых продуктов для любой сферы жилищного строительства и всех её участников: девелоперов, конечных покупателей, жильцов. Платформы, приложения, хард & софт решения, «умные» дома и другие проекты.
Хочется, чтобы в обозримом будущем лидирующие позиции на рынке занимали не только крупные корпорации и госструктуры. Важно, чтобы средние и небольшие компании развивали как раз те самые крутые комфортные продукты, заточенные под потребности целевой аудитории. Но реалии таковы, что пока главные – именно крупные застройщики. Контролирующая роль банков со временем будет только усиливаться. А дальнейшие трансформации в схеме долевого строительства возможны лишь в сторону ещё бОльшего закручивания гаек.  

Никита Пальянов, директор по маркетингу ГК «Абсолют Строй Сервис»:
– Если составлять прогноз на обозримое будущее, то в первую очередь строительную отрасль ждут технологические изменения: подорожание классических стройматериалов приведёт к использованию нанотехнологий по переработке строительных отходов (например, бетона), превосходящих по своим характеристикам традиционные способы утилизации. Следующее изменение уже частично начинает воплощаться в современных новостройках. Речь об автоматизации внутридомовых процессов. Например, автоматической регуляции освещения, температуры и других показателей в квартире и общедомовых помещениях с помощью инструментов «умного дома». Цифровые технологии будут активнее интегрироваться во все сферы жизнедеятельности – от предоставления услуг (онлайн-показ объекта, онлайн-сделки, коммуникация с УК через приложение) до оптимизации ресурсов. Получат развитие и тренды экономики совместного потребления: новое поколение потребителей будет создавать спрос на коливинги и коворкинги.
Девелоперам стоит учесть популярность шеринговых сервисов и в других сферах. Например, предусматривать парковки для каршеринга и кикшеринга.
Перспективы встраивания девелопмента в более глобальную экосистему сейчас выглядят реалистичнее, чем когда-либо. Активную экспансию проводит, например, «ДОМ.РФ». На рынке наблюдаются и другие предпосылки к этому: девелоперские компании работают в тесной связке с банками, в дальнейшем эта связь будет усиливаться, появится больше совместных продуктов и инициатив. В конечном итоге состав участников рынка трансформируется, на нём будут присутствовать экосистемы (банк плюс девелопер) и несколько монополистов. Небольшим гибким компаниям, возможно, будет выгоднее встроиться в экосистему.

Руслан Сухий, руководитель Фонда коллективных инвестиций «Рентавед»:
– Серьёзных перемен и прорыва в будущем можно ожидать в сегменте индивидуального строительства. Над программой развития ИЖС начал активно работать Минстрой. В ближайшее время должна появиться льготная ипотека. Как итог – на рынок загородного жилья выйдут крупные застройщики, которые начнут продавать дома через эскроу-счета, как это сейчас происходит в многоквартирных новостройках. 
На мой взгляд, главными игроками станут госкорпорации и госкомпании. А средние и малые строительные компании будут уходить в небольшие региональные города, а также выполнять субподрядные работы для крупных игроков. Шанс у маленьких и гибких фирм отвоевать свою долю на рынке есть только за счёт инновационных решений. Например, внедрения технологий строительства с помощью 3D-принтеров; создания домов из новых материалов – конопли или переработанного сырья или применения самовосстанавливающегося бетона. Роль банков на рынке недвижимости и строительства продолжит расти. Строительные компании постепенно превращаются в своеобразных «подрядчиков» банков, а отрасль становится частью финансовой экосистемы. Ещё я вижу огромные перспективы у коллективных инвестиций в недвижимость через паевые фонды. Через подобные схемы в будущем можно будет не только строить единичные жилые дома, но и развивать целые территории, реализовывать крупные инфраструктурные проекты.

Игорь Кокорев, руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St. Petersburg:
– Как показал опыт последних десятилетий, многие изменения в сфере жилищного строительства и на рынке новостроек – это, в первую очередь, ответ на внешнее воздействие. За эти годы основные участники рынка показали себя как компании, готовые сохранять эффективность в разных условиях. 
Что касается качества и потребительских характеристик рыночного продукта, частные девелоперы обычно решают эти вопросы лучше крупных государственных застройщиков. То же можно сказать и об общей экономической эффективности процесса создания нового жилья. Поэтому, если государство заинтересовано в увеличении своей доли на рынке строительства, стоит рассматривать и опосредованные варианты – через полное или частичное владение коммерческими структурами. А вот полноценного включения строительства в экосистему крупных финансово-технических корпораций вряд ли стоит ожидать в ближайшем будущем. Хотя банки и могут иметь собственные девелоперские структуры.
 
Николай Гражданкин, начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой»:
– «Прорывы» в нашей отрасли случились в разных областях. Например, переход на онлайн, который ускорился из-за пандемии: онлайн-показы квартир, заключение и регистрация договоров, не выходя из дома, и т. п. Происходит и дальнейшее развитие квартирографии. На рынке всё больше вариантов с объединёнными кухнями-гостиными, просторными балконами-кабинетами и компактными спальнями. В самих технологиях строительства, думаю, мало что кардинально изменится. А вот в отделке и облицовке зданий мы видим больше стекла. Кирпичные фасады уже практически полностью вытеснены навесными. И этот тренд продолжится. 
Что касается банков, они и так уже отслеживают работу застройщика с подрядчиками, маркетинговые бюджеты и пр. Некоторые финансовые организации уже создали собственные подразделения по девелопменту.

Вадим Парадник, генеральный директор компании «Глобал ЭМ»:
– Отрасль будет совершенствоваться. Я вижу две основные точки для прорыва. Во-первых, я поддерживаю правительственные инициативы в области цифровизации строительных процессов, особенно в использовании технологий информационного моделирования. Мы видим дефицит проектировщиков инженерных систем в BIM-пространстве, поэтому готовимся к увеличению спроса на данные решения и активно наращиваем компетенции наших специалистов. Радует то, что человека из этих процессов, по крайней мере, в нашей отрасли, исключить не получится. Во-вторых, будущее – за новыми строительными материалами. Наша лаборатория несколько лет занимается научными изысканиями, уже получены патенты на разработки. В планах – вывод на рынок инновационных керамических блоков.

Пётр Кузнецов, директор компании «Конфидент»:
– Большие перемены ждут не только строительную отрасль, но экономику в целом. При всех наших чаяниях, связанных с цифровизацией процессов, «умные» технологии и решения, основные изменения пойдут совсем в другом направлении. Роль государства в регулировании отрасли будет только усиливаться, но не в части поддержки и внедрения инноваций, а в части администрирования и контроля. Приоритетные стройки поделят между собой большие корпорации с госучастием и банковским софинансированием. Рынок начнут принудительно менять под этих игроков. Малым и средним частным компаниям останутся небольшие контракты в сфере эксплуатации зданий. Инновации станут занавесом для имитации бурной деятельности. В общем, ближайшие перспективы выглядят как настоящая антиутопия. Мне искренне жаль, что время больших изменений может создать на рынке именно такую ситуацию – вместо реального прорыва.

Строительные новости и тенденции | Строительство погружение

• Разрешение предоставлено Togal. AI

  Финансирование Контек

  Togal.AI привлекает 5 миллионов долларов

  По словам генерального директора Патрика Мерфи, после раунда финансирования, в котором приняли участие руководители Meta и Goldman Sachs, фирма планирует включить генеративный ИИ в свои будущие предложения продуктов.

  Обновлено 31 марта 2023 г.

  Технология

• Джастин Салливан через Getty Images

  Глубокое погружение

  Риск поставщика технологий повышает ставки проверки после кризиса SVB

  Депозиты в безопасности, но технологические стартапы могут больше не иметь доступа к венчурным долгам и кредитным линиям, которые помогали стимулировать инновации.

  Эконом

• Pakorn_Khantiyaporn через Getty Images

  Занятость в строительстве увеличилась в 45 штатах

  Согласно новому отчету, подрядчики отказываются от участия в торгах по проектам из-за нехватки рабочих.

  Труд/безопасность

• Предоставлено Flatiron

  Победы проекта

  Flatiron реализует 4 проекта в Калифорнии на сумму 704 млн долларов

  Подрядчик из Брумфилда, штат Колорадо, объединил две межгосударственные победы, а также проекты по инфраструктуре водоснабжения и широкополосной связи в Золотом штате.

  Коммерческое здание

• Чарнчай через Getty Images

  Интернет вещей имеет огромные преимущества, но сначала должны передаваться данные

  Данные в режиме реального времени должны быть интегрированы для улучшения прогнозирования, контроля качества и снижения рисков, считают эксперты.

  Технология

• Предоставлено Метро Лос-Анджелеса

  РАССЛЕДОВАНИЕ ПОГРУЖЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ

  У репетитора Перини было наибольшее количество нарушений OSHA среди подрядчиков за последнее десятилетие.

  Представители Агентства упоминали компанию чаще, чем любого строительного подрядчика в своей базе данных за 10-летний период.

  Коммерческое здание

• Изображение Famartin находится под лицензией CC BY 4.0

  Спорный $ 9Расширение .7B I-45 в Хьюстоне возобновится

  Два года назад Федеральное управление автомобильных дорог приостановило строительство автомагистрали, чтобы расследовать возможные нарушения гражданских прав.

  Инфраструктура

• Предоставлено Shopoff Realty Investments

  Проблемы с финансированием откладывают проект Las Vegas Dream Resort

  Приостановка строительства казино и отелей стоимостью 550 миллионов долларов связана с растущими проблемами, связанными с финансированием строительства.

  Коммерческое здание

• Даниэль Тернес / Construction Dive

  Колонка

  Пунктирная линия: как подрядчикам не стать следующей целью EEOC

  Строительные фирмы должны ожидать более агрессивного правоприменения, необъявленных посещений строительных площадок и дополнительных расследований, сказал юрист Construction Dive.

  Правовой/нормативный документ

• Предоставлено LG Energy Solution.

  LG Energy Solution инвестирует $5,5 млрд в аккумуляторный комплекс в Аризоне

  Это вторая инвестиция компании в штат, поскольку она стремится извлечь выгоду из растущего рынка электромобилей США.

  Коммерческое здание

• Разрешение предоставлено Trimble

  Релизы новых строительных технологий: март 2023 г.

  

  Autodesk, HCSS, Trimble и другие недавно выпустили новые продукты и обновления, чтобы строительные проекты выполнялись вовремя и в рамках бюджета.

  Коммерческое здание

• Предоставлено Entek

  Производитель аккумуляторных батарей Entek инвестирует $1,5 млрд в завод в Индиане

  К 2027 году на заводе будет производиться достаточное количество аккумуляторных сепараторов для питания до 1,6 млн электромобилей в год.  

  Коммерческое здание

• Джон Фредерик/iStock/Getty Images Plus через Getty Images

  Расизм в строительстве

  EEOC добивается судебного решения на сумму 2,6 млн долларов против строительной кадровой фирмы

  Агентство заявило в иске о дискриминации, что компания Green JobWorks из Мэриленда отказалась нанимать женщин для работ по сносу и разнорабочих.

  Коммерческое здание

• Предоставлено Адольфсон и Петерсон

  Вопросы и ответы

  Несмотря на нехватку рабочей силы, строительство в Техасе процветает

  Новый директор Adolfson & Peterson по предварительному строительству в Техасе также обсудил, как отрасль изменилась за последние три десятилетия и как меняется роль технологий.

  Коммерческое здание

• Just_Super через Getty Images

  Albemarle инвестирует $1,3 млрд в завод по переработке лития в Южной Каролине

  Это расположение сделает компанию ближе к клиентам, поскольку цепочка поставок построена в Северной Америке, сказал генеральный директор Кент Мастерс.

  Коммерческое здание

• Василь Димитров через Getty Images

  Вопросы и ответы

  Соучредитель Angie’s List: для преодоления трудового кризиса не требуется «сдвиг приливной волны»

  Энджи Хикс, главный специалист по работе с клиентами сайта обзора услуг на дому, теперь известного как Angi, рассказала Construction Dive об образовательных и культурных изменениях, которые необходимы строительству.

  Жилой дом

• Себастьян Обандо/Строительное погружение

  Руководители строительных компаний обсудили будущее технологий безопасности

  На конференции New York Build 2023 участники дискуссии рассказали о технологиях, которые определяют прогнозные индикаторы опасности на месте.

  Труд/безопасность

• Мэрилин Нивес через Getty Images

  Программа расширения транспортного агентства Атланты на сумму 2,7 миллиарда долларов будет подвергнута аудиту, санкционированному городским советом.

  

  Программа «More MARTA Atlanta» изначально состояла из 17 проектов, первый из которых должен был быть завершен к 2025 году. С тех пор агентство сократило объем и увеличило сроки.

  Коммерческое здание

• Разрешение предоставлено Harbour Freight Tools для школ

  Стартовал конкурс учителей с призовым фондом в 1,5 миллиона долларов

  Программа Harbour Freight Tools for Schools выплачивает профессиональным инструкторам технического образования и их школам до 100 000 долларов США.

  Коммерческое здание

• Себастьян Обандо/Строительное погружение

  Дроны и другие технологии готовятся к взлету в Нью-Йорке

  Внедрение беспилотных технологий значительно повысит скорость и эффективность проведения проверок фасадов, сказал участник дискуссии на New York Build Conference 2023.

  Технология

• Скотт Олсон через Getty Images

  Мнение

  Что The New York Times ошиблась в строительстве

  Что удерживает отрасль от более широкого внедрения технологий и расширения сотрудничества?

  Коммерческое здание

• Авосб через Getty Images

  Несуществующая Katerra подает в суд на бывшего финансового директора с требованием премии

  Обанкротившийся стартап, поддерживаемый Softbank, утверждает, что его бывший финансовый директор обязан выплатить свои премии за подписание контракта и переезд на фоне усиливающегося контроля в отношении вознаграждения руководителей.

  Дизайн

• Предоставлено Honda

  Строительство начинает восстанавливаться за счет производства и прочности жилья

  После массового падения в январе новые новшества для заводов и домов способствовали восстановлению, но, по словам Доджа, беспокойство сохраняется.

  Коммерческое здание

• Джастин Салливан через Getty Images

  Мнение

  Не повлияют ли банковские проблемы на коммерческую недвижимость?

  Учитывая текущую экономическую ситуацию, преобладает мнение, что ситуация может ухудшиться, но есть и положительная сторона, пишет исполнительный директор proptech Дэвид Биттон.

  Жилой дом

• Разрешение предоставлено Skanska USA

  Исполнительные движения

  Skanska USA нанимает первую массовую древесину и сборный свинец

  Дин Льюис имеет 13-летний опыт работы с массовыми лесоматериалами на Западном побережье.

  Коммерческое здание

Глубокое погружение | Строительство Дайвинг

• Джастин Салливан через Getty Images

  Риск поставщика технологий повышает ставки проверки после кризиса SVB

  Депозиты в безопасности, но технологические стартапы могут больше не иметь доступа к венчурным долгам и кредитным линиям, которые способствовали развитию инноваций.

  Мэтт Эшер •

  29 марта 2023 г.

• Предоставлено Associated Builders and Contractors

  Часы рецессии: почему следующий будет другим

  Руководители компаний Skanska, DPR, Suffolk и других видят уникальные особенности экономического спада в этом году.

  Себастьян Обандо •

  18 января 2023 г.

• Разрешение, предоставленное объемными строительными компаниями

  Застройщики многоквартирных домов используют модульное строительство

  Сектор обращается к сборным конструкциям для ускорения реализации проекта, но не для реальной экономии средств на этапе строительства, говорят эксперты.

  Себастьян Обандо •

  8 ноября 2022 г.

• Том Мертон через Getty Images

  5 советов по управлению отпусками по FMLA и отгулами после COVID-19пейзаж

  На первый взгляд FMLA может показаться простым, но COVID-19 продолжает добавлять морщины, чтобы оставить администрацию.

  Райан Голден •

  3 ноября 2022 г.

• Разрешение предоставлено Suffolk Construction

  Восстание машин? Для строительства пока нет

  Роботы обещают безопасность и производительность в изобилии, но такие проблемы, как влияние на рабочие места, дополнительные расходы и специализированное обучение, удерживают многих подрядчиков в стороне.

  Мэтью Тибо •

  7 июня 2022 г.

• Rocky89 через Getty Images

  Штамповка: тяжелое состояние психического здоровья работника

  «Важно, чтобы работодатели не относились к психическому здоровью как к галочке при поиске решения», — сказал эксперт по кадрам.

  Карла Белл •

  2 июня 2022 г.

• Спенсер Платт через Getty Images

  Спустя 2 года после смерти Джорджа Флойда: прогресс, но «невыполненные обещания» в строительстве

  «Я больше работаю с людьми, которые, по крайней мере, не являются открытыми расистами», — сказал один из рабочих. Профессионалы в области строительства размышляют о том, что изменилось — и не изменилось — с 2020 года.

  Джо Бускин •

  23 мая 2022 г.

• Джо Рэдл через Getty Images

  Закон Stop WOKE может поставить «стратегическую паузу» в усилиях DEI

  Если спорный закон вступит в силу, как написано, он ослабит, а в некоторых случаях и прекратит усилия работодателей по стимулированию роста.

  Кэти Клэри •

  19 мая 2022 г.

• Разрешение предоставлено Hoar Construction

  Почему модульность не прижилась в коммерческом строительстве

  Технологии строительства за пределами площадки должны быть благом для отрасли, но доля модульного рынка в Северной Америке составляет менее 6%. Почему?

  Себастьян Обандо •

  23 марта 2022 г.

• Оли Скарфф через Getty Images

  Amazon замедляет расходы на центры выполнения заказов.

  Что дальше?

  Повышенный спрос привел к перегрузке дистрибуции Amazon. Чтобы ускорить доставку и ограничить расходы, в нее придется вкладывать больше средств.

  Макс Гарланд •

  18 марта 2022 г.

• Дэвид МакНью через Getty Images

  Накопление, призрачные заказы и всплывающие склады: новая схема цепочки поставок в строительстве

  Цены на материалы достигли 35-летнего максимума. Вот что делают подрядчики, чтобы пережить инфляцию.

  Джо Бускин •

  23 февраля 2022 г.

• Оля Солоденко/iStock через Getty Images

  4 стратегии борьбы с инфляцией, используемые ведущими корпорациями США

  Руководители нескольких секторов описывают, как они стремятся защитить прибыль от роста цен.

  Джим Тайсон •

  15 февраля 2022 г.

• Фото  Canva Studio  из  Pexels

  7 трендов, которые будут определять HR в 2022 году

  Спустя почти два года пандемии сохраняющаяся актуальность COVID-19 меняет рабочие места в долгосрочной перспективе.

  Эмили Шамуэй •

  20 января 2022 г.

• Разрешение предоставлено 3D Smart Model

  Бостонского агентства по планированию и развитию.

  Являются ли цифровые близнецы будущим городского планирования?

  Цифровые 3D-модели могут помочь городским властям планировать будущее, но их ценность будет зависеть от данных.

  Адина Соломон •

  3 ноября 2021 г.

• Джо Рэдл через Getty Images

  Amtrak планирует значительное расширение к 2035 году, если будет принят федеральный закон об инфраструктуре

  План соединит небольшие города, сократит неравенство и ускорит развитие, жилье и рабочие места в городах, но эти амбиции сталкиваются с препятствиями.

  Дэн Жуковски •

  2 ноября 2021 г.

• Скотт Барбур через Getty Images

  Производители продуктов питания и напитков жаждут строительства новых заводов

  Крупные бренды, такие как PepsiCo и Nestle, планируют преобразовать рост продаж во время пандемии COVID-19 в расширение.

  Меган Поински •

  2 ноября 2021 г.

• Аделина Кон/Строительное погружение

  Карьерный кризис в строительстве: удержание рабочих на стройплощадке и в отрасли

  Эксперты говорят, что преодоление нехватки рабочей силы требует обучения новых лидеров, изменения культуры на рабочем месте и инвестиций в технологии и безопасность.

  Закари Филлипс •

  1 ноября 2021 г.

• Аделина Кон/Строительное погружение

  Карьерный кризис в строительстве: может ли отрасль привлечь миллениалов и поколение Z?

  Молодые работники хотят гибкости и более высокой оплаты, и подрядчики пробуют различные тактики, чтобы нанять их.

  Райан Голден •

  27 октября 2021 г.

• Аделина Кон/Строительное погружение

  Карьерный кризис в строительстве: вербовщики нацелены на молодых рабочих, ведущих к Великой отставке

  Все больше соискателей открыты для чего-то нового. Проблема в том, что мало кто возьмется за строительство.

  Райан Голден •

  25 октября 2021 г.

• Аделина Кон/Строительное погружение

  Карьерный кризис в строительстве: как мы к этому пришли?

  Эксперты оценивают факторы, которые сделали строительство профессией «чужого ребенка», и долгий путь, который предстоит исправить.

  Закари Филлипс •

  20 октября 2021 г.

• «Порт Янтянь сверху» от Gigel. atat под лицензией CC BY-SA 4.0

  После нескольких лет «Сделано в Китае» поставщики ищут альтернативы

  Риски, связанные с единым поставщиком из Китая, назревали годами, но они еще больше возросли во время пандемии COVID-19.пандемия.

  Шефали Кападиа •

  19 октября 2021 г.

• Даниэль Тернес/Строительное погружение

  Безумие ценообразования: материальные затраты растут, доводя подрядчиков до отчаяния

  В условиях беспрецедентных проблем с цепочками поставок фирмы, заключенные по контрактам на основе прошлогодних цен, чувствуют себя не в своей тарелке.

  Робин Григгс Лоуренс •

  18 октября 2021 г.

• Разрешение предоставлено Katerra

  Что означает кончина Katerra для Contech и модульной промышленности?

  Компания должна была произвести революцию в строительстве. Вместо этого она обанкротилась, когда не смогла убедить застройщиков и строителей отказаться от своих традиционных субподрядчиков.

  Себастьян Обандо •

  13 октября 2021 г.

• Предоставлено XL Construction

  Цифры разнообразия строительства ужасны. Вот как 3 подрядчика улучшают свои.

  Руководители компаний PCL, Turner & Townsend и XL Construction подробно описывают стратегии, которые они используют для решения этой проблемы.

  Джо Бускин •

  12 октября 2021 г.

• Юджин Ким/Строительное погружение

  Неделя инклюзивности в строительстве: почему 6 топ-менеджеров подводят черту под ненавистью

  Инициатива, намеченная на 18-22 октября, направлена ​​на то, чтобы помочь подрядчикам «сдвинуть иглу» в отношении разнообразия и справедливости на рабочих площадках, по словам руководителей некоторых крупнейших строительных фирм страны.