Особенности строительства: Особенности строительства как отрасли экономики

Особенности строительства как отрасли экономики

Страница 2 из 3

 Строительство представляет собой отдельную самостоятельную отрасль экономики, которая предназначена для ввода в действие новых, а также расширения, реконструкции, ремонта объектов производственного и непроизводственного назначения.

Определяющая роль отрасли строительства заключается в создании условий для динамичного развития экономики страны. Как отрасль материального производства, строительство имеет ряд характеристик, отличающих его от других отраслей. Особенности отрасли объясняются характером его конечной продукции, специфическими условиями труда, рядом специфик применяемой техники, технологии, организации производства, управления и материально-технического обеспечения [1].

К общим, присущим всей отрасли, независимо от сооружаемых объектов и их назначения особенностям, следует отнести:

1. Изменчивость, разнотипность строительного производства и характера конечной продукции.

2. Технологическую взаимосвязанность всех операций, входящих в состав строительного процесса.

3. Непостоянность соотношения строительно-монтажных работ по их сложности и видам в течение месяца.

4. Участие различных организаций в производстве конечной строительной продукции.

5. Роль климата и местных условий в строительных работах.

Специальные особенности строительства вызваны большим разнообразием сооружаемых объектов. К их числу относятся: промышленные, жилищно-гражданские, социально-бытовые, транспортные, сельскохозяйственные, объекты мелиорации и водного хозяйства, магистральных трубопроводов, линий электропередачи.

Строительство как отрасль экономики участвует в создании основных фондов для всех отраслей национального хозяйства. Продукцией капитального строительства являются вводимые в действие и принятые в установленном порядке производственные мощности и объекты непроизводственного назначения. По мере ввода в действие они становится основными фондами. В их создании участвуют и другие отрасли экономики (промышленность строительных материалов, металлургия, машиностроение и химическая промышленность и пр.). Здания и сооружения, оснащенные технологическим, энергетическим и иным оборудованием и техникой, составляют натурально-вещественное содержание основных производственных фондов.

Отрасль строительства объединяет деятельность общестроительных и специализированных организаций, проектно-изыскательных и научно-исследовательских организаций предприятий стройиндустрии, а также организаций, выполняющих строительно-монтажные работы на праве хозяйственного ведения и оперативного управления.

В число строительных организаций включаются юридические лица всех форм собственности (предприятия), зарегистрированные и получившие лицензию на строительную деятельность, выполнявшие работы по договорам строительного подряда или государственному контракту, заключаемым с заказчиками. К сфере капитального строительства относят также деятельность заказчиков, распоряжающихся капитальными вложениями, источниками которых являются собственные, заемные средства предприятий, а также средства государственного бюджета [3].

Развитие строительства, повышение его эффективности происходит на основе его индустриализации, основными направлениями которой являются: перенос выполнения части технологических процессов со строительных площадок на заводы, в стационарные условия производства с целью повышения сборности возводимых зданий и сооружений; улучшение технологических проектных решений зданий и сооружений, их дальнейшая типизация и унификация; механизированное поточное производство конструкций, изделий, деталей и материалов на заводах или в подсобных цехах строительных организаций с высокой степенью их строительной готовности; механизированное поточное выполнение технологических операций и процессов возведения зданий и сооружений, доставка строительных материалов и конструкций с целью обеспечения непрерывного производства строительных работ [2].

Кроме создания основных фондов, к функциям капитального строительства относятся расширение, реконструкция и техническое перевооружение уже действующих основных фондов. Поэтому основной задачей капитального строительства являются расширенное воспроизводство и качественное обновление основных фондов всех отраслей экономики страны [1].

«ПерваяПредыдущая123СледующаяПоследняя»

Особенности строительства и их влияние на информационную систему управления

«Строительство: налогообложение, бухучет», N 3, 2004

Строительство — особая отрасль материального производства и управления на макро- и микроуровнях, которую обслуживают информационные системы. Готовой продукцией информационной системы является комплекс отчетов менеджеров, исторически получивший название «отчетность» (финансовая, налоговая, управленческая). Отчетность представляет собой учетно-аналитическую информацию для пользователей с различными целевыми интересами. Необходимость управления предпринимательскими рисками и прагматичной оценки деятельности менеджмента вынуждает решать проблему разработки концепции по организации учетных систем для строительства.

Научный подход к разработке информационной системы управления в строительстве предполагает выявление особенностей этой отрасли.

С позиции управления, базирующегося на учетно-аналитической информации, строительство характеризуется многообразием организационно-правовых форм исполнителей и форм собственности (государственные предприятия, хозяйственные общества и товарищества, являющиеся коммерческими организациями). Заметим, что эта отраслевая особенность влияет на внешнюю отчетность, необходимую для маркетинговых и статистических исследований, а также для стратегического планирования на уровне макроэкономики. На уровне микроэкономики на построение информационной системы в строительстве существенное влияние оказывают другие особенности. Именно они, по нашему мнению, и важны для повседневного управления расходами, внутреннего анализа неиспользованных резервов и принятия адекватных решений.

Многообразие производственных связей — одна из особенностей строительной отрасли. Действительно, в создании любого строительного объекта принимают участие десятки, а при строительстве крупных сооружений и сотни проектных, научно-исследовательских, строительно-монтажных организаций, заводы-изготовители основного технологического оборудования, поставщики инженерного оборудования и строительных материалов, банки и другие субъекты экономики. Многообразие участников строительства вызывает и многообразие производственных связей между:

• проектно-изыскательскими и научно-исследовательскими организациями;
• подрядными строительными и монтажными организациями и обслуживающими их транспортными подразделениями;
• предприятиями стройиндустрии и производства строительных материалов;
• организациями, осуществляющими снабжение и производственно-технологическую комплектацию строительства строительными материалами, конструкциями и деталями;
• организациями, осуществляющими эксплуатацию и ремонт строительной техники.

Заметим, что менеджеры этой отрасли организуют производственные связи не только в сфере поставок и услуг (обязательные поставки определенного количества, обязательная комплектность и обязательные сроки поставки определенных изделий и материалов), но и в сфере производства (непосредственно на объекте строительства путем разделения единого технологического процесса на взаимосвязанные составные элементы, выполнение которых осуществляется различными исполнителями). Кроме того, обязательность постоянной четкой организации и координации работ и партнерских согласований (времени, места, вида применяемых средств механизации, степени готовности отдельных элементов зданий и сооружений для продолжения работ другими исполнителями) еще больше заостряет необходимость решения проблемы информационного управления рисками и обеспечения финансово-экономической безопасности бизнеса в строительной отрасли.

Многообразие производственных связей в строительной отрасли характеризуется повышенными предпринимательскими рисками. Следовательно, информация о фактических и возможных партнерах должна не только помогать менеджеру выбирать наиболее выгодных и надежных, но и давать оценку выбора.

Особенностью строительства также являются сами участники (субъекты) инвестиционной деятельности, к которым согласно Федеральному закону от 25.02.1999 N 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» относятся:

• инвестор,
• заказчик,
• подрядчик,
• пользователь объектов капитальных вложений.

Инвестор — юридическое или физическое лицо, осуществляющее вложения собственных, заемных и привлеченных средств в создание и воспроизводство основных средств, имеет юридические права на полное распоряжение объектами и результатами инвестиций, может выступать в роли заказчика, а также выполнять функции застройщика (п.2 Положения по бухгалтерскому учету «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство» ПБУ 2/94, утв. Приказом Минфина России от 20.12.1994 N 167).

Заказчиком является юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организатора и управляющего по строительству объекта, начиная от разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом объекта строительства на проектную мощность.

Подрядчик — юридическое лицо, выполняющее подрядные работы для застройщика по договору на строительство (п.2 ПБУ 2/94). Подрядчиками являются постоянно действующие строительные и монтажные организации, которые имеют собственные производственно-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры различных специальностей. Особая роль в строительном производстве отведена генеральному подрядчику: он отвечает перед заказчиком за строительство объекта в полном соответствии с условиями договора, проекта, требованиями строительных норм и правил, договорной стоимостью, привлекает на условиях субподряда к выполнению отдельных видов работ или для строительства отдельных объектов (или сооружений) субподрядные строительные и монтажные специализированные организации и несет ответственность перед заказчиком за качество и сроки выполненных работ субподрядными организациями.

Пользователь объектов капитальных вложений — физическое или юридическое лицо, для которого создается объект. Пользователем объекта может быть инвестор.

Системы управления в строительстве обычно строятся исходя из пяти моделей:

• система подрядных отношений;
• система «под ключ»;
• система типа «заказчик-подрядчик»;
• система «профессионального управления строительством» с управляющим строительством;
• система «профессионального управления строительством» с генеральным подрядчиком.

Заметим, учетно-аналитическая информация отчетности в строительстве находится в прямой зависимости от выбранной системы управления. Поэтому лучше, если выбор системы управления строительством прагматично обоснован информационной системой.

До утверждения системы управления строительством важно знать целевые экономические задачи участников строительного производства. Систему управления строительством выбирает заказчик (например, исходя из имеющихся ресурсов) и решает задачи планирования, распределения функций управления строительством, прогноза качества работ, планирования предпринимательских рисков и, конечно, финансового прогноза о стоимости строительства объекта. Другие участники строительного процесса решают свои целевые экономические задачи. Например, целью инвестора является не только сооружение объекта и ввод его в эксплуатацию, но и экономическая мотивация: уменьшение капитальных вложений и наиболее короткие сроки окончания работ (что совпадает с целью заказчика). Экономической задачей подрядчика является максимум рентабельности работ, что может быть достигнуто регулированием расценок на строительно-монтажные работы с использованием двух известных способов: удорожанием строительства или снижением расходов.

Первый способ более легкий, но он противоречит экономической цели инвестора (уменьшение суммы капитальных вложений). Следовательно, собственнику необходима отчетность с плановой и фактической информацией о целевых экономических задачах для формирования стратегической финансовой политики бизнеса и выбора ее приоритетов: либо уменьшение расходов, либо увеличение расценок.

В процессе технико-экономических исследований определяются основные технико-экономические показатели будущего объекта и оценивается экономическая целесообразность его строительства. Например, в связи с тем, что строительство любого объекта осуществляется в определенной естественной природной среде (которая характеризуется своими топографическими, инженерно-геологическими и климатическими условиями), для каждого конкретного случая разрабатываются конструктивно-компоновочные решения, которые учитывают рельеф местности, ветровые и снеговые нагрузки, величину сейсмического воздействия, температурный режим. Толщина стен, покрытий, параметры несущих конструкций зданий и сооружений, размеры фундаментов (следовательно, и их стоимость) находятся в прямой зависимости от природных условий района строительства. Кроме того, оплата труда строителей, выполняющих работы на открытом воздухе в зимнее время, также поставлена в зависимость от температурного режима. Поэтому на строительство одного и того же типа здания (или сооружения) в различных районах страны расходуется разное количество материальных, трудовых и финансовых ресурсов, что должно быть учтено, проанализировано и оценено.

Проектирование объекта — это разработка конструктивно-компоновочных решений объекта, методов организации его строительства и технологии производства работ, определение сметной стоимости строительства (на основе проектно-сметной документации).

Инженерно-техническая подготовка к строительству — это вынос опорной геодезической сети и строительной сетки, проведение работ по подготовке территории строительной площадки, подъездных транспортных коммуникаций, возведение временных вспомогательных сооружений (бытовых, конторских, складских), доставка и установка строительных машин и оборудования. В связи с тем что в строительном производстве до начала выпуска продукции возводятся здания, сооружения, монтируется технологическое оборудование, отрабатывается технология производства и только после этого начинается выпуск продукции, по каждому объекту нужно разрабатывать специальные методы технологии производства работ, своеобразные формы организации и управления строительным процессом.

На этапе собственно строительства (второй этап строительного процесса) формируются совокупные фактические расходы строительного производства, материально-вещественные элементы зданий и сооружений, их архитектурно-строительная выразительность и качество.

На втором этапе строительного процесса выделяют два периода: основной и заключительный.

Состав работ основного периода связан с возведением здания (от основания до кровли включительно) и выполнением отделочных и специальных работ. Если промышленность, достигая на той или иной территории максимальной концентрации производства, продолжает функционировать не только не сокращая, но, как правило, увеличивая его объем, то строительство, после пикового развертывания работ, начинает сворачиваться до полного их завершения. Поэтому можно сказать, что с позиции технологического цикла строительство — прямая противоположность промышленному производству. На строительной площадке происходит соединение всех технологических элементов строительного процесса и создается индивидуальность строительной продукции. Эта индивидуальность выражается, например, в размерах, конфигурации, во внешнем виде и функциональном назначении, определяет различия в технологии производства строительных работ.

Заключительный период строительства начинается после завершения общестроительных работ. В состав работ заключительного периода входят: демонтаж оборудования и приспособлений (лесов, подмостей и т.п.), эвакуация машин и отходов производства работ, свертывание отделочных работ и завершение благоустройства территории строительства.

После завершения работ на одной строительной площадке орудия труда и рабочая сила перемещаются на другие строительные площадки. Эта особенность строительного производства обусловливает своеобразие организационных форм управления, требует правильного территориального размещения строительных организаций (с тем, чтобы свести к минимуму потери времени, а также расходы материальных и денежных ресурсов при переходе строителей с одной площадки на другую), строительной техники и самих строителей.

На третьем этапе строительного процесса — реализация готовой строительной продукции — происходят ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов и передача их инвестору (собственнику). Заметим, что ни в одной из других отраслей готовая продукция не создается на определенном земельном участке и в течение всего технологического цикла (строительства, а в дальнейшем и эксплуатации) остается неподвижной, непосредственно связана с землей. Эта особенность готовой продукции влияет на ее себестоимость, так как делает ее зависимой от стоимости земельного участка и конъюнктуры цен на рынке земли. На себестоимость строительной готовой продукции влияет и другая особенность: рабочим приходится в большинстве случаев трудиться на открытом воздухе, подвергаясь воздействию погодных условий, поэтому управленцы (менеджеры) обязаны решать задачи минимизации затрат на охрану труда и его оплату. Следовательно, актуализируется проблема информационного обеспечения управления в строительстве.

Таким образом, технология строительного производства является основой содержания отчетности информационной системы менеджеров для управления предпринимательскими рисками.

Особенность строительного производства, влияющая на информационную систему, заключается и в том, что строительство любого объекта начинается с создания в районе строительной площадки, или так называемой производственной базы строительства, которая (в зависимости от масштаба сооружаемого объекта) по своим стоимостным показателям может быть сопоставима со стоимостью строительства самого объекта.

Кроме того, на информационную систему влияет длительность технологического цикла строительного производства. Заметим, что длительность производства готовой строительной продукции даже стала причиной использования менеджерами понятия «условно готовая продукция». Это понятие применяется, например, для расчетов за этапы работ, расчетов за выполнение конструктивных частей зданий или видов работ и даже для установления цены, причем не только за объект в целом, но и цены за отдельные виды и этапы работ. Понятие «условно готовая продукция» предлагаем использовать как экономическую категорию в отчетности менеджеров, в частности, для последующей оценки длительности технологического цикла (информация о выполненных этапах работ, состоянии расчетов за эти этапы строительных работ).

С позиции экономики и управления длительность строительного производства и высокие (по сравнению с другими отраслями материального производства) единовременные расходы на единицу готовой продукции вызывает практическое «омертвление» капитала. Такая особенность строительства является существенной и диктует необходимость особого менеджмента, который может максимально сокращать сроки строительства и наиболее рационально использовать трудовые, материальные и денежные ресурсы. Следовательно, плановая и фактическая информация о состоянии технологического цикла обязательна должна найти свое место в информационной системе управления.

Для построения информационной системы, которая позволит прагматично управлять коммерческими рисками в строительном бизнесе, предлагаем сгруппировать особенности строительного производства следующим образом:

1. Формы собственности:

• государственная;
• частная.

2. Организационно-правовые формы:

• хозяйственные общества;
• ассоциации, фонды, союзы.

3. Виды организаций, входящих в строительную отрасль:

• проектно-изыскательские и научно-исследовательские организации;
• подрядные строительные и монтажные организации и обслуживающие их транспортные подразделения;
• предприятия стройиндустрии и производство строительных материалов;
• организации, осуществляющие снабжение и производственно-технологическую комплектацию строительства строительными материалами, конструкциями и деталями;
• организации, осуществляющие эксплуатацию и ремонт строительной техники.

4. Участники строительства:

• инвестор;
• заказчик;
• подрядчик;
• пользователь объектов капитальных вложений.

5. Виды строительной деятельности:

• новое строительство;
• реконструкция;
• расширение;
• техническое перевооружение объектов;
• капитальный ремонт зданий и сооружений.

6. Система управления строительством:

• система подрядных отношений;
• система «под ключ»;
• система типа «заказчик — подрядчик»;
• система профессионального управления строительством.

7. Организационные циклы строительного производства:

• сооружение подземной части здания;
• возведение надземной части;
• отделка здания.

8. Фазы строительного процесса:

• основные;
• вспомогательные;
• транспортные.

9. Этапы строительного процесса:

• подготовка строительства;
• собственно строительство;
• реализация строительной продукции.

10. Особенности строительного производства:

• стационарность;
• крупноразмерность;
• массоемкость;
• многообразие;
• длительность;
• разнообразие материальных элементов;
• природно-климатические условия;
• многочисленность производственных связей.

11. Формы расчетов в строительстве:

• за этапы работ;
• за выполнение конструктивных частей зданий или видов работ.

Т. Ф.Пупшис

К. э. н.,

профессор

Международный университет,

Северо-Западный филиал

г. Санкт-Петербург

Е.Б.Кузнецова

ООО «ВИРУ РИНГ»

Определение свойств продукта строительства

Содержание

Строительство рассматривается многими как сложный бизнес, но самое интересное, что это не так. Если посмотреть на это с точки зрения бизнеса, это отличное предприятие, как и любой другой бизнес. Однако любой, кто планирует инвестировать в строительную компанию, должен понимать характеристики продукта, поскольку они играют значительную роль в позиционировании на рынке. Но этого можно добиться, только разобравшись в особенностях конструкции. Эти характеристики описывают, из чего сделан продукт, как он работает и как он это делает. Характеристики продукта могут включать используемые инструменты, цвет, размер и форму. Это основные характеристики, которые клиенты проверяют при покупке продукта.

Различные функции продукта служат клиентам по-разному. Проще говоря, потребители предпочитают один продукт другому в зависимости от их характеристик. Поэтому любой строительный бизнес должен обеспечить, чтобы его продукты обладали уникальными характеристиками, которые по-разному соответствуют ожиданиям клиентов. Для этого менеджеры по строительству должны определить уникальные потребности клиентов и разработать продукт, который наилучшим образом им соответствует.

Строительный бизнес характеризуется высокой конкуренцией, и компании вкладывают значительные средства, чтобы оставаться на рынке. Важно, чтобы генеральные подрядчики четко понимали потребности клиентов и применяли наилучший подход, чтобы сэкономить время и сохранить прибыль. Это может быть сделано путем введения новых продуктов или улучшения существующих продуктов. Подрядчики могут разрабатывать новые инновационные способы создания уникальных продуктов, которые по-разному отвечают потребностям клиентов, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Кроме того, подрядчики могут добавлять дополнительные функции к существующим продуктам, чтобы сделать их лучше и соответствовать меняющимся потребностям клиентов.

Характеристики строительного продукта

Это относится к характеристикам здания, например, высоте, материалам и этажам, среди прочего. Характеристики продукта сообщают о ценности продукта потенциальным клиентам. Например, прочная конструкция из прочных материалов и привлекательный художественный дизайн могут быть более привлекательными для клиентов, чем модели, изготовленные из типовых конструкций. Очень важно тщательно определить характеристики строительной продукции, чтобы они соответствовали требуемым стандартам и адекватно отвечали потребностям клиентов.

Характеристики продукции для дорожного строительства

Точно так же, как характеристики строительства дома, продукция для дорожного строительства описывает дорогу, ее особенности и то, как она работает. Элементы могут включать в себя материалы, дизайн, текстуру, размеры и грузоподъемность, а также другие характеристики. Эти характеристики также определяют ценность этого продукта. Например, дорога из прочных инструментов и норм безопасности привлекает больше покупателей, чем дорога из некачественных материалов и имеет низкую грузоподъемность. Очень важно четко определить продукт, чтобы привлечь нужных клиентов.

Особенности продукта также могут помочь привлечь клиентов, которые ищут конкретный продукт. Например, предположим, что клиенту требуется дорога, построенная с использованием определенных инструментов и функций. В этом случае любой другой продукт, который не соответствует этим спецификациям, не может привлечь такого покупателя.

При определении характеристик продукта строительные фирмы должны гарантировать, что используемые инструменты соответствуют всем проверкам качества и мерам безопасности, чтобы соответствовать предполагаемому применению потенциальными пользователями.

Необходимые материалы в строительном изделии

При выполнении строительных работ важно учитывать характеристики изделия, поскольку именно они определяют качество изделия. Например, покупатели, которые ищут долговечные строительные материалы, могут предпочесть дом из бетона деревянному. Другие строительные материалы могут включать стекло, дерево, бетон, сталь и т. д.

Однако дерево может быть лучшим материалом для изготовления мебели, окон, пола, плитки и фурнитуры. С другой стороны, сталь может быть хороша для изготовления таких вещей, как ворота, окна, несущие балки и фундаментные столбы.

Пластик подходит для изготовления электрических кабелепроводов и труб. Его также можно использовать в строительной отрасли для изготовления вяжущих в асфальте, поскольку он обеспечивает гладкую поверхность, по которой могут двигаться транспортные средства. Его также можно использовать в качестве уплотнителя для предотвращения утечки дренажа.

Подводя итог, можно сказать, что производственные компании в строительной отрасли всегда должны обеспечивать использование наилучших характеристик на различных этапах строительства. На этапах разработки необходимо привлечь несколько субподрядчиков, чтобы убедиться, что все сделано в соответствии с требуемыми стандартами. Все основные функции должны быть реализованы, чтобы предоставить клиентам лучшее качество.

При строительстве дорог необходимо использовать переработанные материалы, чтобы свести к минимуму воздействие на окружающую среду. Инженеры и генеральные подрядчики применяют инновационный подход, сочетая традиционные материалы с волокнами для создания более прочных и долговечных дорожных покрытий. Например, смешивание асфальта и бетона со стеклом или углеродом создает более устойчивую дорожную сеть.

Инженеры должны продолжать изучать новые инновационные методы строительства для повышения производительности, долговечности и экологичности. Использование более конкурентных стратегий дает бизнесу конкурентное преимущество по сравнению с конкурентами.

Как разработать характеристики продукта

Понять продукт

Первым шагом в разработке характеристики продукта является понимание его цели и потребностей потенциального покупателя. Это поможет вам определить обязательные функции и настроить их в соответствии с потребностями клиентов. Затем вы должны определить уникальные преимущества продукта и определить важность каждой функции продукта для пользователей. Это может помочь вам отличить ваш продукт от продуктов конкурентов.

Разработка функций продукта

После понимания назначения продукта пришло время разработать его функции. Генеральный подрядчик и руководитель строительства должны привлекать другие заинтересованные стороны и проводить мозговой штурм для разработки лучших функций, которые работают в интересах пользователей продукта. Важно убедиться, что эти функции могут работать вместе для поддержки общей цели продукта.

Тестирование функций продукта

После этого необходимо убедиться, что все основные функции работают должным образом. Это можно сделать с помощью моделирования и прототипов. Поставщики программного обеспечения разработали программные решения для строительства, которые можно использовать для запуска нескольких проектов. Надлежащее тестирование функций продукта гарантирует, что продукт разработан для удовлетворения потребностей клиента.

Технико-экономическое обоснование

После того, как вы поняли особенности продукта и потребности клиентов, вы можете сгруппировать их на основе их относительной ценности. Расставьте приоритеты в характеристиках, которые дают наибольшую ценность для клиента, не увеличивая выделенные затраты. Проверьте осуществимость каждой функции и примените те, которые могут быть достигнуты в кратчайшие сроки, чтобы избежать задержек производства.

Как определить уникальные характеристики продукта

Уникальность характеристик продукта дает продукту конкурентное преимущество на рынке. Подрядчики могут внедрить систему управления строительством, которая помогает им определять потребности клиентов и разрабатывать продукты для их удовлетворения. Вы также можете напрямую взаимодействовать с клиентами, собирать их мнения и устанавливать лучшие функции, соответствующие их потребностям.

Разработка уникальных характеристик продукта требует большого творчества и взаимодействия между различными заинтересованными сторонами в строительном бизнесе. Понимание проблем отрасли дает пространство для инноваций и наилучший способ устранения таких пробелов. Для этого генеральный подрядчик должен провести тщательное исследование и собрать данные от других строительных компаний, клиентов и других заинтересованных сторон в отрасли. Это помогает выявлять потенциальные проблемы и применять самый инновационный подход, чтобы оставаться впереди конкурентов.

связь характеристик строительных продуктов со строительными проектами

Характеристики продуктов и строительные проекты идут рука об руку. Во время планирования проекта техническая группа указывает инструменты, необходимые для завершения проекта. После определения особенностей строительная бригада должна сформулировать план управления финансами, который наилучшим образом соответствует всем требованиям проекта. Это включает в себя создание заказов на покупку необходимых материалов для удовлетворения потребностей клиентов.

Продукты должны закупаться в соответствии с планами управления. Вся продукция должна соответствовать стандартам безопасности и требованиям заказчика.

Использование программного обеспечения для разработки строительных продуктов

Для достижения наилучших результатов подрядчики могут использовать программное обеспечение для управления строительными проектами для эффективного достижения своих целей. Какую бы цель вы ни преследовали, существует множество функций программного обеспечения для строительства, которые вы можете использовать.

Программное обеспечение САПР (автоматизированное проектирование)

Примеры хорошего программного обеспечения для управления проектами включают программное обеспечение для моделирования, программное обеспечение САПР и программное обеспечение для оценки строительства. Фирмы по управлению строительством используют программное обеспечение для управления проектами, чтобы отслеживать развитие своей продукции. Хороший инструмент управления строительством координирует различные команды и следит за процессом разработки продукта. Его также можно использовать в управлении строительными проектами для отслеживания и мониторинга развития.

Строительная отрасль также может использовать программное обеспечение для автоматизированного проектирования для проектирования и установки размеров продукта, таких как вес, форма и материалы, среди других характеристик планов продукта. Программное обеспечение САПР также может тестировать продукт и вносить поправки в соответствии с требованиями заказчика.

Simulation

Еще одним программным обеспечением для управления строительными проектами является Simulation, которое демонстрирует производительность продукта в реальной ситуации. Ключевые характеристики тестируются, чтобы убедиться, что они соответствуют требованиям проекта. Программное обеспечение для моделирования также помогает выявлять пробелы и обеспечивает их устранение. Используя правильное программное обеспечение для управления строительством, строительные фирмы могут применять инновационные подходы для эффективного достижения своих целей и предотвращения ненужных затрат.

BIM (Информационное моделирование здания)

Строительная компания может также использовать BIM (Информационное моделирование здания) для создания подробных режимов элементов здания. Эти функции можно использовать для имитации функций продукта в реальном мире. Затем программное обеспечение BIM для строительства помогает координировать действия других заинтересованных сторон, например, инженеров, подрядчиков, архитекторов и других заинтересованных сторон.

Будущее характеристик строительной продукции

Трудно сказать, какие характеристики продукции будут наиболее предпочтительными в строительстве в будущем. Такие факторы, как государственная политика, изменение предпочтений клиентов и изменение технологий, среди прочих факторов, определяют будущее характеристик продукта. Однако некоторые функции продукта могут продолжать доминировать над другими даже в условиях постоянно меняющихся технологий.

Устойчивое развитие

Важнейшие компоненты, такие как устойчивость, останутся актуальными. Возникает необходимость создания экологически безопасных подходов в строительной отрасли. Использование переработанных материалов сводит к минимуму воздействие строительных работ на окружающую среду.

Энергоэффективность

Энергоэффективность также будет оставаться в тренде из-за призыва к снижению потребления энергии для сокращения выбросов. Продукты, разработанные с учетом энергоэффективности, скорее всего, будут пользоваться большим спросом, чем другие продукты.

Автоматизация

Автоматизация также является еще одной функцией, которая, вероятно, будет в тренде. Существует потребность в разработке инновационных функций, которые улучшают характеристики продукта и снижают затраты. Например, автоматизированные строительные элементы, вероятно, сократят время завершения проекта и повысят производительность. Программное обеспечение для управления проектами, такое как САПР, делает управление проектами простым и менее затратным.

Проверка характеристик строительной продукции

Различные методы проверки характеристик строительной продукции зависят от потребностей проекта. Наиболее популярные методы включают моделирование, полевые испытания и лабораторные испытания.

В ходе лабораторных испытаний образцы строительной продукции тестируются в контролируемой среде, чтобы определить их способность соответствовать требуемым стандартам — ключевым характеристикам, таким как прочность, функциональность и производительность, среди прочего.

Полевые испытания включают тестирование продукта в реальных условиях, чтобы убедиться, что продукт соответствует требованиям. Он также контролирует проект, чтобы оценить его надежность и долговечность.

Моделирование предполагает использование программного обеспечения для управления проектами для демонстрации эффективности проекта в реальном сценарии. Ключевые характеристики, такие как долговечность, проверяются здесь. Менеджер проекта должен проанализировать ключевые характеристики проекта, чтобы убедиться, что он соответствует требованиям строительного проекта.

роль менеджеров строительных проектов в разработке продукта

Менеджеры проектов играют решающую роль в разработке продукта. Они отвечают за весь проект и контролируют весь процесс разработки продукта. Руководитель проекта отвечает за следующее.

Определение потребностей проекта и определение ключевых характеристик строительного проекта. Контроль и координация заинтересованных сторон на протяжении всего процесса разработки продукта, предоставление отчетов о ходе работы и внесение необходимых обновлений.

Обеспечение плавного хода процесса разработки продукта для достижения целей проекта в рамках установленного срока и бюджета

Внесение любых необходимых изменений и улучшений для обеспечения соответствия продукта ожиданиям клиентов

Основные задачи, стоящие перед строительством.

Как и любой другой проект, строительство сталкивается с трудностями.

Плохо сформулированные цели

Любой строительный проект должен ставить цели, чтобы добиться успеха. Таким образом, команда управления строительством должна иметь четкие цели, которыми они руководствуются на протяжении всей своей деятельности. Кроме того, заинтересованные стороны должны понимать все задачи, связанные с строительным проектом, и ожидаемые результаты.

Бюджетные ограничения

Каждый строительный проект следует установленному бюджету с четким распределением по каждой задаче. Все операции по управлению строительством должны руководствоваться четким денежным потоком, показывающим доступные ресурсы и их применение. Поэтому прогнозы затрат должны быть сделаны точно, чтобы избежать каких-либо задержек в строительстве. Можно использовать различные подходы, как ручные, так и автоматические, чтобы обеспечить выполнение всех задач. Плохое бюджетирование может привести к задержкам или полной остановке проекта.

Тайм-менеджмент

Каждый проект следует установленному графику от начала до выполнения. Все задачи планируются в соответствии с установленными временными рамками. Вы можете использовать программное обеспечение для управления строительными проектами, чтобы убедиться, что все работает в соответствии с требуемым временем. Для этого все рабочие инструменты, оборудование, документы и другие необходимые инструменты должны быть на рабочем месте своевременно, чтобы избежать задержек. На ход проекта может повлиять неправильное управление временем.

Нереалистичные ожидания

Каждый строительный проект должен следовать четким правилам. Однако установление нереалистичных ожиданий разрушает реализацию проекта. Крайне важно, чтобы команда управления строительством ставила цели, которые были бы простыми, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными во времени. Поскольку в строительной отрасли задействовано много документов, должен быть легкий доступ к различным типам проектной документации для быстрого ознакомления. Это гарантирует, что заинтересованные стороны придерживаются целей проекта.

Управление опасностями

Управление рисками очень важно как на рабочих местах, так и при доставке продукции. Команда управления строительством, которая не относится к делу серьезно, может разрушить весь проект. Клиенты должны чувствовать себя в безопасности при использовании продукта.

Заключение

Группа управления строительным проектом должна понимать характеристики продукта, необходимые на протяжении всего жизненного цикла проекта. Определение и понимание особенностей проекта помогает строительной бригаде достичь своих целей и беспрепятственно удовлетворить требования заказчика. Руководители строительных проектов могут использовать программное обеспечение для управления строительством для создания устойчивого продукта, отвечающего требованиям клиентов.

С помощью инструмента Epiprodux вы можете легко достичь целей своего строительного проекта. EpiProdux помогает понять, что нужно клиентам, и помогает заинтересованным сторонам в управлении проектами принять наилучший подход, отвечающий требованиям клиентов и повышающий прибыльность. Зарегистрируйтесь сегодня на Epiprodux и начните бесплатную пробную версию

Что такое Feature Construction?. Построение признаков — это процесс в… | д-р Рой Йегошуа

4 минуты чтения

·

6 марта

Создание признаков — это процесс, в котором мы создаем новые признаки из существующих признаков в нашем наборе данных. Новые функции часто более актуальны для задачи прогнозирования, чем исходный набор функций, и, таким образом, могут помочь модели машинного обучения достичь лучших результатов.

Иногда новые функции создаются простым применением простой арифметической операции между двумя существующими функциями, такой как умножение или деление (как будет показано в примере ниже). В других случаях требуется более конкретное знание предметной области в наборе данных, чтобы получить хорошие ориентировочные признаки.

Построение признаков является частью более общего процесса, называемого разработка признаков , который преобразует входные признаки в новый набор признаков и включает множество операций, таких как выбор признаков, дискретизация, нормализация и т. д.

Для демонстрации построения признаков , мы будем использовать набор данных о жилье в Калифорнии, доступный на сайте Scikit-Learn. Целью этого набора данных является прогнозирование средней стоимости дома в данном районе Калифорнии с учетом различных характеристик этого района, таких как средний доход или среднее количество комнат на домохозяйство.

Сначала мы получаем набор данных:

 из sklearn.datasets import fetch_california_housing 
 data = fetch_california_housing() 
 X, y = data.data, data.target 
 feature_names = data.feature_names 
 

9 0002 Чтобы исследовать набор данных, давайте объединим функции и метки в один DataFrame:

 mat = np. column_stack((X, y)) 
 df = pd.DataFrame(mat, columns=np.append(feature_names, 'MedianValue')) 
 df.head() 

Базовая модель

Прежде чем мы добавим какую-либо новую функцию, давайте выясним, какова производительность простой модели линейной регрессии в этом наборе данных. Во-первых, мы разделяем наш набор данных на обучающий набор 80% и тестовый набор 20%:

Затем мы подгоняем простую модель линейной регрессии к обучающему набору и оцениваем ее как на обучающем, так и на тестовом наборах:

 из sklearn.linear_model import LinearRegression 
 reg = LinearRegression() 
 reg.fit(X_train, y_train) 
 
 train_score = reg.score(X_train, y_train) 
 print('Оценка R2 на тренировочном наборе:', np. round(train_score, 5)) 
 
 test_score = reg.score(X_test, y_test) 
 print('Оценка R2 на тестовом наборе:', np.round(test_score, 5)) 
 

Результаты, которые мы получаем:

 Оценка R2 на обучающем наборе: 0,6089 
 Оценка R2 на тестовом наборе: 0,59432 

Создание новой функции

Теперь давайте рассмотрим наш набор функций и подумаем, можем ли мы придумать новые функции, которые могли бы быть более показательными для нашей цели (средняя цена дома). Например, рассмотрим признак среднее количество комнат. Сама по себе эта характеристика может быть не столь показательной для цены дома, поскольку могут быть районы, в которых проживают большие семьи с более низким доходом, поэтому медианная цена дома будет ниже, чем в районах с меньшими семьями, но с гораздо более высоким доходом. Те же рассуждения относятся к признаку среднего количества спален.

Вместо того, чтобы использовать каждую из этих двух функций по отдельности, как насчет соотношения между этими двумя функциями? Конечно, дома с более высоким соотношением комнат на спальню подразумевают более роскошный образ жизни и могут свидетельствовать о более высокой средней цене дома.

Давайте проверим нашу гипотезу. Во-первых, мы добавляем новую функцию в наш DateFrame:

 df['RoomsPerBedroom'] = df['AveRooms'] / df['AveBedrms'] 

Теперь давайте рассмотрим корреляцию между нашими функциями и целевой меткой (т. столбец Медианное значение). С этой целью мы будем использовать DataFrame corrwith (), вычисляющий коэффициент корреляции Пирсона между всеми столбцами и целевым столбцом: 75
RoomsPerBedrooms 0,383672
AveRooms 0,151948
HouseAge 0,105623
AveOccup -0,023737
Население -0,024650
Долгота -0,045967
AveBedrms -0,0 46701
Latitude -0. 144160
dtype: float64

Наша новая функция RoomsPerBedroom имеет гораздо более высокую корреляцию с меткой, чем две исходные функции!

Производительность модели с новой функцией

Давайте рассмотрим, как добавление новой функции влияет на производительность нашей модели линейной регрессии.

Сначала нам нужно извлечь функции (X) и метки (y) из нового DataFrame:

 X = df.drop(['MedianValue'], axis=1) 
 y = df['MedianValue'] 

Нам также необходимо снова разделить набор данных на обучающий и тестовый набор (обратите внимание, что мы используем одно и то же случайное начальное число, поэтому для оценки модели будет использоваться один и тот же тестовый набор).

 X_train, X_test, y_train, y_test = train_test_split(X, y, test_size=0.2, random_state=0) 

Наконец, мы подгоняем нашу модель и оцениваем ее:

 reg.fit(X_train, y_train)
 train_score = reg .score(X_train, y_train) 
 print('Оценка R2 на тренировочном наборе:', np.