Разное

Отмостка мягкая: Школа Мастерства ТЕХНОНИКОЛЬ — полезные статьи и обучение по строительству

Мягкая отмостка фундамента своими руками

  • Главная
  • Информация
  • Статьи

Задать вопрос

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Для защиты фундамента от влаги (талые воды, дожди) по периметру дома устраивается отмостка. Традиционным и самым распространенным вариантом является жесткая бетонная отмостка. Однако, это не только не единственный возможный способ выполнения отмостки, но и не самый оптимальный.
Бетонная отмостка имеет ряд недостатков.

Фундамент дома, как правило, заложен на уровне ниже глубины промерзания почвы и не подвержен сезонным колебаниям грунта. Отмостка же лежит на грунте и вместе с ним поднимается зимой и опускается в теплое время года. Т. е. между фундаментом и отмосткой должна быть щель, иначе отмостку просто оторвет от фундамента. В эту щель будет попадать вода. Другим недостатком бетонной отмостки является ее внешний вид.

Некоторые строители предлагают укладывать поверх бетонной отмостки тротуарную плитку на раствор. Это бесполезная трата времени и денег. Если вы хотите сделать вокруг своего дома красивую отмостку тротуарной плиткой, то лучше сразу сделать выбор в пользу мягкой морозостойкой отмостки.

Принцип работы мягкой отмостки заключается в том что верхний слой (тротуарная плитка, галька) не выполняет гидроизолирующую функцию, а является только декоративным.

Влага проходя через декоративный слой попадает на слой гидроизоляции и отводится от фундамента.
Устройство такой отмостки начинается с укладки слоя из глины толщиной 100 мм с уклоном 50-100 мм от фундамента.

Слой гидроизоляции

На этот слой укладывается гидроизоляция. В качестве гидроизоляции не рекомендуется использовать рубероид, лучше взять более прочную и долговечную полиэтиленовую пленку высокого давления. Для того, чтобы компенсировать возможные движения отмостки пленку укладывают с небольшой складкой по всей длине шириной 30 мм.

Песок и геотекстиль

Поверх слоя гидроизоляции должен располагаться защитный слой песка толщиной 50 мм, на который по всей длине отмостки укладывается слой геотекстиля. Слой щебня толщиной 100-120 мм укладывается поверх песка. Геотекстиль позволит воде просочиться вниз и защитит слой щебня от забивания песком.

Поверх щебня снова укладывается геотекстиль, на который насыпают слой песка толщиной 50 мм для укладки тротуарной плитки или другого декоративного материала.

Такая отмостка выдержит любые морозы и прослужит долго. А самое главное она украсит ваш дом.

Заказать услугу

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.


Товары


Поделиться ссылкой:


Вернуться к списку

Мягкая отмостка вокруг дома в Московской области цена

Отмостка — важнейший элемент конструкции любого дома.

Главная цель отмостки вокруг дома — это отвод воды от фундамента. На замену всем известной бетонной отмостке приходят новые более эффективные, долговечные и экономичные решения. Мы предлагаем вам устройство мягкой отмостки вокруг дома в Московской области, которая обойдется дешевле и прослужит более 40-ка лет!

Мягкая отмостка с дренажной мембраной отлично отводит воду от фундамента, при этом жидкость фильтруется проходя через геотекстиль. Поверх такой отмостки можно уложить гравийную отсыпку или посеять газон, т.к. мембрана устойчива к прорастанию корней.

В итоге можно сэкономить на дорогих строительных материалах и придать дому натуральный вид.

Монтаж мягкой отмостки вокруг дома

  1. Копаем траншею нужной ширины и глубины. 
  2. На дно можно уложить дренажные трубы необходимого диаметра (в стоимость не входит).
  3. Делаем песчаную подушку, она же будет служить дополнительным фильтрирующим слоем.
  4. Укладываем дренажную мембрану, подогнув его к фундаменту (под мембрану можно уложить листы экструдированного пенопласта, так мы избавимся от пучения грунта в холодное время года).
  5. Укладываем геотекстиль на мембрану для фильтрации воды от грязи и ила.
  6. Сверху насыпаем слой щебня или грунта для посадки растительности.

Фотографии

Стоимость мягкой отмостки в Московской области, цена

Указана начальная стоимость устройства отмостки с материалом. Конечная цена отмостки рассчитывается исходя из стоимости строительных материалов в вашем регионе.





↓ Характеристики | Ширина отмостки →50 см60 см70 см80 см90 см100 см110 см120 см
Песок 10 см, мембрана, геотекстиль, щебень 10 смот 1250от 1300от 1350от 1400от 1450от 1500от 1550от 1600
Песок 10 см, утеплитель 50 мм, мембрана, геотекстиль, щебень 10 смот 1750от 1800от 1850от 1900от 1950от 2000от 2050от 2100
Песок 15 см, мембрана, геотекстиль, щебень 15 смот 1400от 1450от 1500от 1550от 1600от 1650от 1700от 1750
Песок 15 см, утеплитель 50 мм, мембрана, геотекстиль, щебень 15 смот 1900от 1950от 2000от 2050от 2100от 2150от 2200от 2250

 

Оставить заявку на устройство мягкой отмостки

Опросник для оценки навыков межличностного общения для выявления ваших «слепых зон»

Когда дело доходит до навыков межличностного общения, вы можете исправить только то, что, как вы знаете, нуждается в исправлении. Слепые пятна распространены и могут дорого обойтись в отношениях на рабочем месте. Лидеры с сильными навыками межличностного общения обладают хорошим самосознанием и прилагают все усилия для устранения своих «слепых зон». Эта анкета для оценки мягких навыков является хорошей отправной точкой. Будьте честны, отвечая на эти 20 вопросов:

 

Обычно

Часто

Иногда

Редко

Никогда

Люди понимают мои вопросы, инструкции и идеи с первого раза, когда я их предлагаю.

 

 

 

 

 

Я внимательно слушаю других и избегаю умственных и внешних отвлекающих факторов во время прослушивания

 

 

 

 

 

Я могу определить свои собственные приоритеты и посвящать время и сосредотачиваться на самом важном

 

 

 

 

 

Я эффективно заручаюсь поддержкой других, показывая, как наши общие цели также удовлетворяют их потребности

 

 

 

 

 

Я способен понять и рассмотреть различные точки зрения, прежде чем сделать вывод

 

 

 

 

 

Прежде чем предлагать решение, я оцениваю ситуацию и выявляю основную причину проблемы

 

 

 

 

 

Я беру на себя ответственность за свои ошибки и активно работаю над их исправлением и учусь на них

 

 

 

 

 

Работая в команде, я использую сильные стороны каждого на благо команды

 

 

 

 

 

Я обращаю внимание на индивидуальные мотиваторы, ценности и горячие точки других людей

 

 

 

 

 

Когда возникает конфликт, я откладываю эмоциональные реакции и ищу взаимовыгодные решения

 

 

 

 

 

Я логически оцениваю информацию И учитываю эмоциональное воздействие, прежде чем принимать решение

 

 

 

 

 

Когда изменения необходимы, я открыто обсуждаю их с теми, кого они затронут

 

 

 

 

 

Я даю обратную связь другим, чтобы помочь им постоянно совершенствоваться, учиться и вносить свой вклад на высоком уровне

 

 

 

 

 

Я приглашаю и принимаю отзывы от других, чтобы я мог постоянно учиться, расти и вносить свой вклад на высоком уровне

 

 

 

 

 

Я понимаю контекст и обоснование задач, которые делаю, ищу ясности, когда не вижу цели

 

 

 

 

 

Я настойчив в удовлетворении своих собственных потребностей, а также стремлюсь удовлетворить потребности других

 

 

 

 

 

Когда одно решение не работает, я ищу альтернативу, а не сдаюсь слишком легко

 

 

 

 

 

Я готов пробовать что-то новое и постоянно ищу способы совершенствоваться и расти

 

 

 

 

 

Люди могут рассчитывать на то, что я сдержу свои обещания и выполню свои обязательства

 

 

 

 

 

Я проявляю сочувствие и уважение к своим коллегам, искренне интересуюсь ими как людьми

 

 

 

 

 

 

Несмотря на то, что этот опросник не является комплексной оценкой, он был разработан для стимулирования самосознания общих пробелов, которые люди имеют в отношении своих собственных навыков межличностного общения.

В этой серии, Полное руководство по навыкам межличностного общения для менеджеров , мы начали с определения навыков межличностного общения и рассмотрели, почему они так важны. Концептуально это служит введением. Однако практически этого недостаточно. Если у вас есть слепое пятно, вы не поймете, что необходимы изменения. Это , где на помощь приходят самоанализ и самооценка.  

Шаг первый. Используя опросник для оценки социальных навыков, определите свои «слепые зоны»  

Слепая зона – это то, о чем вы не знаете или не замечаете. Этот термин используется для описания того, что вы не можете видеть ясно или полностью. У большинства людей рано или поздно появляется слепое пятно. Это потому что чаще всего труднее всего увидеть себя.

Часто наши слепых зон заставляют нас снова и снова совершать одни и те же ошибки. Например, если вы сталкивались с повторяющимися ситуациями, когда вам приходилось отступать, объясняться, извиняться и устранять препятствия, это может быть связано с тем, что вы упустили что-то ранее, что могло предотвратить недопонимание и/или недопонимание. Возможно, вы двигаетесь так быстро, что непреднамеренно оставляете людей позади, делаете предположения или не учитываете мнения и потребности других.

В этом примере слепое пятно может быть вызвано стремлением к эффективности, производительности, скорости или желанием поддержать других. Слепые пятна и их негативное влияние не обязательно возникают из-за гнусных или эгоистичных намерений. Часто это просто оплошности.

Во время вождения у вас есть естественная слепая зона слева и сзади. Чтобы убедиться, что вы получаете полную картину в этом пространстве, вы должны проверить зеркало заднего вида и боковое зеркало. Вы также должны повернуть голову и оглянуться через левое плечо.

То же самое, когда вы смотрите на себя. Вам нужно смотреть с разных точек зрения, чтобы ничего не упустить.

Самооценка — это один угол. Но не смотрите на себя беглым взглядом. Посмотрите немного дольше и немного внимательнее.

Самооценка требует честности и откровенности. Если вам было неудобно заполнять приведенную выше анкету, вы, вероятно, столкнулись с проблемами, которые вы не хотели бы признавать или решать. Защитная реакция, рационализация и отвержение могут быть для вас ключом к тому, что есть что-то, что заслуживает более пристального внимания.

Быть самосозерцательным значит задавать себе трудные вопросы. Если вы отметили «иногда» на любой из приведенных выше вопросов, спросите себя: «Какая разница между временем, когда я делаю, и временем, когда я этого не делаю?» Если вы отметили поле «редко», спросите себя, почему вы не выполняете пункт в этом ряду чаще. Что будет, если увеличить частоту? Какова цена того, что вы не будете делать это чаще?

Сама по себе рефлексия и внимательность к собственному поведению — это мягкий навык. Так же как и способность смотреть на себя объективно и корректировать курс таким образом, чтобы улучшить межличностные отношения. Как только вы определите свои «слепые зоны», вы сможете гораздо лучше работать над ними, если вы открыты для работы над ними (см. шаг 2 ниже).

Убедитесь, что у вас нет слепых зон, когда речь заходит о ваших мягких навыках или стиле. Пройдите бесплатный курс для самостоятельного обучения под названием «Основы личной эффективности», чтобы развить навыки, которые можно использовать, и улучшить качество взаимодействия на рабочем месте.

Если вы хотите повысить ставки, подумайте о комплексной оценке. Вы можете попросить других заполнить этот же вопросник и поделиться своим мнением о том, как часто вы выполняете каждый из 20 перечисленных пунктов. Вы также можете выбрать такой инструмент, как Инвентаризация лидерских практик (LPI) с моделями поведения, которые, как доказано, делают людей более эффективными лидерами.  

  Шаг второй: теперь оцените свою открытость к обучению и росту . Например:

  • Если вы решили, что вам нужно работать над коммуникативными навыками, ознакомьтесь с этим веб-семинаром по запросу, чтобы быстро освежить в памяти коммуникативные навыки, которые являются краеугольным камнем межличностных отношений на рабочем месте.
  • Возможно, вы обнаружили, что вам нужно поработать над решением проблем, принятием решений или расстановкой приоритетов. Эта серия видео о критическом мышлении поможет вам развить эти навыки.
  • Чтобы работать над напористостью и откровенно доносить то, что вам нужно, зарегистрируйтесь на этот бесплатный вебинар.

 

Как вы отреагировали на эти предложения? Были ли вы готовы сделать следующий шаг и начать работать над своими навыками межличностного общения?

Или вы сопротивлялись? Откладываете следующие шаги на второй план «на какой-то день», когда у вас будет больше времени или когда ситуация обострится и последствия будут достаточно серьезными, чтобы потребовать немедленного внимания?

Это указывает на то, что вы не полностью открыты и не принимаете свою потребность учиться и расти. Без обид! Нам всем есть куда учиться и расти. И всем нам нужно это делать, если мы хотим продолжать развиваться как лидеры (и как люди).

Открытость к обучению требует определенного смирения. Мы должны признать, что у нас нет ответов на все вопросы и что есть области, в которых мы могли бы улучшиться. Это не делает вас слабым. На самом деле это означает силу и уверенность в том, чтобы признать свои собственные пробелы. Никто не совершенен, и притворство совершенства одновременно и высокомерно, и слабо.

Насколько вы открыты для обучения и роста? Вы можете быть несколько замкнуты, если вы:

  • Не посещали добровольно семинар, вебинар, тренинг, подкаст, класс или обучающее мероприятие за последние 12 месяцев.
  • Не читайте время от времени книгу или статью о навыках, которых у вас нет, но которые вы хотели бы развить.
  • Не спрашивайте и не прислушивайтесь к мнению других.
  • Минимизируйте важность навыков, которых у вас нет, считая их менее важными, чем те, которыми вы уже овладели.
  • Не вижу смысла тратить время на обучение и развитие.
  • Никогда не вкладывали собственные деньги в профессиональное развитие (после окончания колледжа).
  • Уклоняйтесь от новых заданий, которые потребуют от вас обучения у других.

 

Когда вы действительно открыты, готовы и готовы учиться, вы будете больше похожи на губку, которая легко впитывает новые знания . Вам захочется большего, и вы получите удовольствие от процесса обучения.

Когда вы будете готовы расти и развиваться, вы найдете множество ресурсов. Ваша открытость к обучению откроет ваши глаза и разум для новых впечатлений. Вы найдете ценность везде, куда бы вы ни посмотрели.

Для эффективной и высокоэффективной глубокой работы над социальными навыками вы можете рассмотреть возможность работы с сертифицированным коучем. Не уверены, подходит ли вам коучинг? Вот еще одна самооценка, которая поможет вам определить, является ли этот коучинг жизнеспособным вариантом.  

Шаг третий. Наконец, подумайте, что это говорит о вашей благонадежности  

Как только вы откроетесь для обучения и роста, вы будете готовы к тому, что будет дальше в этой статье. Если вы не готовы, следующий раздел будет для вас трудной пилюлей.

Люди не могут и не будут доверять вам, если вы не сможете объективно оценить свои сильные и слабые стороны. Неспособность распознать и признать недостатки собственных навыков подрывает доверие к вам.

Более того, люди не могут и не будут доверять вам, если вы не открыты для отзывов и обучения . Ваше высокомерие и вид всезнайки заставят их думать, что вам не хватает самосознания и смирения.

На данный момент вы можете бушевать о своей надежности, потому что вы честный человек. Вы выполняете свою работу максимально добросовестно.

Но быть честным и порядочным — это только два из необходимых условий для того, чтобы заслужить доверие. 12 измерений доверия раскрывают десять дополнительных способов поведения, которые мы должны вести, если хотим, чтобы люди полностью доверяли нам. Если вы не знаете этих 12 способов, по которым люди оценивают вашу надежность, возможно, вы подрываете их доверие, даже не осознавая этого.

Вот два примера.

DWYSYWD: Вы постоянно делаете то, что обещали делать (DWYSYWD)?

Если вы не доводите дело до конца в мелочах, люди не будут доверять вам в больших делах. Будьте осторожны с обещаниями, которые вы даете, даже маленькими и, казалось бы, незначительными. Не берите на себя обязательств, которые вы, возможно, не сможете выполнить.

Многие занятые менеджеры имеют дурную привычку небрежно «пинать банку», говоря что-то вроде «Я вернусь к вам по этому поводу» или «Я дам вам знать». Вполне уместно отложить обсуждение до тех пор, пока у вас не будет больше информации или времени. Что неуместно, так это забыть или не принять меры своевременно. Делайте это достаточно часто, и люди перестанут доверять вашим словам. Они будут чувствовать себя маргинализированными и неуважаемыми.

Доступность: Насколько вы доступны? Насколько вы присутствуете в разговоре? Насколько легко людям проводить с вами время и привлекать все ваше внимание, когда им это нужно?

Быть доступным для других — еще одно измерение доверия. Но мы не всегда проводим связь между тем, чтобы быть «там» для кого-то и быть заслуживающим доверия.

Если вы подумаете о людях в вашей личной жизни, которым вы доверяете больше всего, вы поймете, что они доступны для вас, когда они вам нужны. Они не отмахиваются от вас. Они не уделяют вам частичного внимания, поскольку они многозадачны или уходят со своими мыслями. Вы доверяете им, по крайней мере частично, потому что они уделяют вам свое внимание, время и внимание.

Если вы хотите узнать больше о 12 измерениях доверия и о том, как вы можете случайно нарушить чье-то доверие, обязательно загрузите дополнительную информацию здесь.

Ваша открытость и желание учиться также влияют на вашу надежность. Не только это, но если вы просите других развиваться и совершенствоваться, вы должны быть для них образцом для подражания! Мы все более склонны доверять тому, что люди говорят нам делать, если они тоже делают то же самое.

Какими бы ни были ваши слабые места в социальных навыках, их признание и работа над ними помогут вам продвинуться по карьерной лестнице и стать более эффективным лидером. Будьте открыты, будьте готовы и стремитесь стать лидером, на которого рассчитывает ваша команда.

Как принимать лучшие решения, определяя свои слепые зоны

Дэн Тромматер, главный специалист по сочувствию

Дэн Тромматер, главный специалист по сочувствию

Я помогаю лидерам и командам общаться, сотрудничать и добиваться успеха благодаря силе эмпатии. Основные доклады, семинары и коучинг

Опубликовано 19 ноября 2015 г.

+ Подписаться

У всех нас есть белые пятна в нашем мировоззрении.

Слепые зоны — это умственные сокращения, которые мозг использует для быстрой обработки информации. Когда я использую магию на своих семинарах и докладах, я заставляю ваши слепые зоны работать в мою пользу.

Но поскольку это крайние предположения, слепые зоны также могут помешать вам получить всю информацию, необходимую для принятия правильных решений. Делать быстрые суждения на основе того, что вы ДУМАТЬ вы ЗНАТЬ может повлиять на ваши отношения, вашу работу и даже вашу безопасность.

В этой статье вы узнаете, как снять повязку с глаз, чтобы принимать более взвешенные решения и улучшать свои личные и деловые отношения.

Как слепые пятна влияют на ваши суждения.

Подумайте о вождении автомобиля. Когда вы сидите на водительском месте в машине, позади вас есть область, которая просто не отображается в ваших зеркалах. Если вы не осознаете этот пробел в поле зрения, вы, скорее всего, попадете в аварию.

Аналогичное явление происходит и в вашем уме.

«Ментальное слепое пятно» — это особый тип предположения. Это происходит, когда вы предубеждены или невежественны в предмете. Например, кто-то, кто чрезвычайно ориентирован на детали, может иметь умственную слепую зону для «большой картины».

Подсчитано, что мозг обрабатывает более 11 триллионов битов в секунду. Слепые пятна возникают из-за того, что мозг пытается упростить всю информацию, которую он получает от наших органов чувств и нашего окружения. Ваш разум делает поспешные выводы отчасти потому, что фильтрует его через ваш прошлый опыт и предубеждения.

Ужасно, что мы совершенно не замечаем слепых зон нашего собственного разума. Подобно визуальному слепому пятну, когда вы ведете машину, ваше умственное слепое пятно может представлять реальную опасность.

Что вы думаете, что видите.

Один из способов, которым фокусники обманывают свою аудиторию, — это использование «нормально выглядящих» действий для прикрытия секретных действий, необходимых для фокуса. Если вы видите, как я беру монету и, по-видимому, кладу ее в левую руку, вы предполагаете, что я действительно сделал то, что, казалось, сделал. Ваш разум подскакивает к выводу, что монета сейчас в моей левой руке, потому что ваш прошлый опыт заставляет вас в это поверить.

Это предположение является слепым пятном в действии.   Ваш разум игнорирует мелкие детали того, что я сделал, потому что он уже думает, что ЗНАЕТ, что я сделал.

Конечно, хороший фокусник никогда не раскрывает свои секреты, но вы можете увидеть пример того, как я использую одну из ваших ментальных слепых зон в этом быстром трюке:

То, что вы думаете, что знаете.

Хотя мы часто быстро указываем на недостатки и предубеждения других людей, исследования показывают, что мы недооцениваем свою предвзятость. И чем менее предвзятыми мы себя считаем, тем более уязвимы наши суждения и поведение.  

Когда мы думаем, что не предвзяты в какой-то ситуации, мы не учитываем точки зрения, мнения или советы других людей, и наши собственные решения становятся туманными.

Легко поверить, что наша истина (та, которая основана на субъективном опыте, нашем различном окружении и людях, с которыми мы взаимодействуем) истина.

Проверьте и опровергните свои предположения

Иногда при принятии важных решений вам нужно уйти с дороги. Попробуйте выполнить следующие действия, чтобы избавиться от слепых зон и предубеждений: 9.0003

  1. Признайте, что у вас может быть слепое пятно, и это может повлиять на ваши суждения.
  2. Определите и опровергните свои предположения. Что вы решили верно? На чем вы основывали свое решение «правды»?
  3. Обратитесь за советом к экспертам или коллегам извне, чтобы узнать другие точки зрения.
  4. Переоцените ситуацию с новой информацией и посмотрите, есть ли лучшая позиция, которую вы можете занять.

Дело в том, что слепые зоны есть у всех. Выявляя и подвергая сомнению свои предположения, вы можете уменьшить количество конфликтов, принимать лучшие решения и быть более открытыми для точек зрения и опыта других людей.

Итак, какие когнитивные слепые зоны вы можете изменить сегодня, чтобы улучшить свою работу или жизнь? Дайте мне знать! Я хотел бы услышать, что вы обнаружите.

И П.С. Если у вас в машине есть слепая зона, скорее всего, вы неправильно регулируете зеркала. Проверьте этот метод, чтобы настроить автомобильные зеркала. (Поначалу это может показаться странным, но это гораздо более безопасный способ вождения.)

Обязательно ознакомьтесь с 5 мощными советами по позитивной психологии, которые помогут изменить вашу команду , чтобы узнать о некоторых отличных методах, которые вы можете использовать, чтобы помочь себе создать более позитивный настрой. , жизнь и бизнес.

Об авторе

Дэн Тромматер — спикер и волшебник, который превращает пассивных участников мероприятия в активных участников с помощью уникальных докладов и семинаров. Используя первоклассную магию, юмор, истории и интерактивные упражнения, он передает мощное послание о том, как научиться смотреть на вещи с точки зрения других людей. Это дает возможность изменить бизнес и жизнь тем, кто его принимает.

Свяжитесь с Дэном на Linkedin и посетите его сайт www.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *