Статья про фундамент: Статьи о фундаментах | «Арт Строй Дизайн»

Виды фундаментов для постройки частного дома Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»

ВИДЫ ФУНДАМЕНТОВ ДЛЯ ПОСТРОЙКИ ЧАСТНОГО ДОМА

Халиулина Л.Э.

Халиулина Лилия Эльверовна — инженер II категории, Инженерно-технический центр — филиал ООО « Газпром добыча Ямбург», г. Новый Уренгой

Аннотация: в статье рассмотрены основные виды фундаментов для частного домостроения и особенности из возведения.

Ключевые слова: грунт, конструкция, сваи, ленточный фундамент, плиточный фундамент, столбчатый фундамент.

Фундамент это — строительная несущая конструкция, часть здания, сооружения, которая воспринимает все нагрузки от вышележащих конструкций и распределяет их по основанию.

При строительстве фундамента под кирпичный дом при его выборе важно принимать в расчёт большой вес стен. В противном случае построенное основание, которое не сможет выдерживать высокие нагрузки, в скором времени вызовет серьёзные проблемы, на стенах появятся трещины и тогда постройка может разрушиться.

При выборе конструкции фундамента именно грунт является основным определяющим фактором. Поэтому, прежде чем начать строительство, необходимо выполнить инженерно-геологические изыскания. После изучения состава грунта будут выявлены: уровень грунтовых вод в зависимости от сезона, пучинистость, возможность просадки. Обязательно необходимо учитывать сейсмичность района строительства.

Не менее важным фактором при выборе фундамента является нагрузка. Нагрузка зависит от веса всего дома в целом (несущие стены, перегородки, кровля и т.д.). Во внимание необходимо также принять опорную площадь фундамента, от нее зависит давление на грунт. Опорная площадь определяется как частное веса на площадь опоры. Чем меньше будет давление, тем лучше, но увеличение ширины фундамента влечет за собой дополнительные финансовые затраты.

При выборе глубины заложения необходимо учитывать состав грунта и его влажность, максимальные отрицательные температуры в зимнее время года, уровень грунтовых вод. Вспучивание грунта зимой является главной опасностью для фундамента, ведь промерзшая почва начинает увеличиваться в объеме, тем самым выталкивая его вверх. Но наибольшая опасность в том, что это происходит в разных местах неравномерно, что может привести к излому фундамента. Хорошая гидроизоляция и дренажная система исключат растрескивание и уменьшат просадку.

Каждый из типов фундамента отличается технологией возведения, характеристиками, условиями использования. Для строительства частного жилья обычно применяют свайный, ленточный, плиточный и столбчатый фундамент.

Ленточный фундамент. Конструкция ленточного фундамента представляет собой ленты, вкопанные в землю, всю нагрузку несущих элементов дома они принимают на себя.

Глубину заложения ленточного фундамента определяют в зависимости от материалов, из которых он возводится. Различают два основных вида ленточного фундамента: монолитный и сборный. Первый вариант конструкции возводят сразу на участке, второй — собирают из железобетонных блоков.

Плиточный фундамент. Монолитная плита представляет собой фундамент, занимающий всю площадь дома. Такой вид конструкции является довольно затратным, потому что для строительства понадобится очень много бетона и

арматуры, однако большие вложения оправдываются высокой надежностью плиты в проблемных грунтах.

Монолитную плиту классифицируют как плавающий фундамент, все нагрузки на нее распределяются равномерно, что полностью исключает любые деформации в склонной к горизонтальным сдвигам или пучинистой почве.

Толщину монолитной плиты принимают от 30 до 100 см, в зависимости от массы будущего дома. На таком фундаменте можно строить тяжелые конструкции до пяти этажей, а также дома сложной конструкции и большой протяженности. Технология возведения монолитной плиты в качестве фундамента позволяет делать по ее периметру деформационные швы, благодаря которым увеличивается прочность и надежность конструкции.

Свайный фундамент. Свайные фундаменты, использующиеся в жилищном строительстве, классифицируются на три вида: на забивных, на винтовых и на буронабивных сваях. Конструкция на забивных сваях используется для возведения тяжелых домов из бетона и кирпича в проблемном грунте. Забивные сваи представляют собой опоры длиной от 5 до 12 м, они устойчивы к большим нагрузкам, а в плане надежности и прочности практически не имеют аналогов.

Для обустройства фундамента на буронабивых сваях потребуется бетонирование пробуренных в земле скважин. В свою очередь буронабивные сваи делятся на элементы кустарного изготовления и промышленного. Последние монтируются при помощи мобильной буровой установки, а их эксплуатационные характеристики практически идентичны забивным. Сваи кустароного изготовления (являются аналагам столбчатого фундамента) подразумевают установку на глубину от 2 до 3 м с помощью ручных буров.

Столбчатый фундамент. Возведение столбчатого фундамента подразумевает распределение опор на расстоянии 2-3 м друг от друга по всему периметру будущего дома, столбы обвязываются ростверком. Столбчатый фундамент, как и ленточный, делится на сборный и монолитный. Последний представляет собой забетонированную асбестоцементную трубу. Сборный возводят из блоков ФБС или кирпича.

Столбчатый фундамент применяют для строительства каркасных домов и других легких зданий до двух этажей в высоту. Несущая способность столбчатого фундамента не выдерживает тяжелые кирпичные и бетонные дома. Кроме того, этот вид фундамента не подходит для возведения в пучинистых и подвижных грунтах.

Список литературы

1. Боданов Ю.Ф. Строительство и ремонт фундаментов. М., 2005.

2. Далматов Б.И. Проектирование фундаментов зданий и подземных сооружений. М.

СП-б, 1999.

3. Рекомендации по выбору эффективных фундаментов для усадебных жилых домов.

М., 1985.

Металлоконструкции. Изготовление и монтаж в Екатеринбурге

Изготовление и монтаж

конструкции из металла

в Екатеринбурге и области

Есть вопросы? Звоните

КРЕПОСТЬ

• Специалист выезжает на замеры с 8:00 до 18:00
• Приём заявок круглосуточно

В КОРОТКИЕ СРОКИ

Основные направления услуг нашей компании

Металлокаркас лестницы закрытого типа с разворотной площадкой

Двускатный арочный навес из поликарбоната размерами 6х6 м

  Основные параметры:

• Высота навеса: 2200-3300 мм

• Ширина навеса: 6000 мм

• Длина навеса: 6000 мм

  Материалы:

• Труба профильная:100х100х4 3СП

• Труба профильная 40х40х3 3СП

• Труба профильная 40х20х2 3СП

• Поликарбонат 10 мм

• Крепеж

• Бетон
• Расходные материалы

Общая стоимость навеса

материал+работа

Входная группа: крыльцо+козырёк

материал+работа

Работаем быстро и качественно

Например, монтаж металлокаркаса лестницы занимает 1 день

Бесплатный

выезд и расчёт

Бесплатный выезд мастера по Екатеринбургу + 50 км

Гарантия на лестницы

5 лет

Гарантия на монтаж

Работаем без предоплаты

Вы платите уже за готовую лестницу.

Никаких 100% предоплат

Качество жизни и отдыха непосредственно зависит от обустройства вашего двора на загородном участке. Такие металлоконструкции как навесы из поликарбоната, козырьки, беседки, ворота, заборы – установленные на придомовой территории непременно улучшат ваш двор, сделают его удобным и комфортным.

СК «Крепость» производит и устанавливает металлокаркасы лестниц, ворот, навесов, козырьков, ограждений по вашим индивидуальным заказам в Екатеринбурге и Свердловской области. По вашему желанию можно выбрать материал, используемый для монтажа навесов и козырьков: металлочерепица, поликарбонат, профнастил.

Мы гарантируем отличное качество выполнения работ, так как наши специалисты имеют большой опыт работы с металлокаркасами и их установкой. Срок службы изделий из металла гораздо выше, чем изделий из какого-либо другого материала.

Многие автолюбители используют в качестве укрытия своей машины надёжные и просторные навесы из поликарбоната в своих коттеджах, дачах и загородных домах. Это избавляет вас от нужды строительства полноценного гаража. Навес будет являться надёжной защитой вашего автомобиля от агрессивного воздействия окружающей среды. Таким образом, прочные и красивые металлические конструкции создадут отличном место для парковки любого вашего автотранспорта.

Одним из основных направлений нашей компании является производство и монтаж лестниц на металлокаркасе.

Металлический каркас – это прочная и долговечная конструкция, выполняемая по персональному заказу клиента. Лестница из металла будут отличным вариантом не только для дач, загородных домов и коттеджей, но и для офисов, промышленных объектов, с монтажом как на улице так и внутри помещения.

Металлический каркас лестницы должен быть не только эстетически привлекателен, но и быть безопасным и удобным, так как это важный элемент для спуска и подъема с этажа на этаж. Мастера нашей компании быстро рассчитают комфортные параметры лестницы под ваш проём, такие как высота, глубина и количество ступеней, угол наклона лестничного марша. Мы рекомендуем приглашать для замеров и расчета стоимости конструкции наших специалистов.

Звоните по телефону +7(950)552-60-35 или оставляйте заявку на нашем сайте.

Статья — Строительство дома на свайном фундаменте

Свайно-винтовой фундамент считается самым экономичным и быстровозводимым. Может использоваться в жарком, влажном и холодном климате, на сложных грунтах, на воде.

Где применяется данный тип фундамента?

Строительство дома на свайном фундаменте оправдано в том случае, если грунт не позволяет заложить монолитный фундамент ленточного типа. Его используют в следующих случаях:

• На участках со сложным рельефом.
• На холмистом ландшафте.
• В местности с сильным промерзанием почвы и повышенной влажностью.
• Если нельзя провести земляные работы (например, в горной, морской и болотистой местности).

Конечно, никто не отменял деревянных свай из дерева (лиственницы) и бетона, но основание на винтовых металлических сваях – самое практичное и дешевое при строительстве частного жилья.

Почему удобно строить дома на сваях?

Свайные фундаменты изначально использовались в военном строительстве. Это объяснялось возможностью делать надежные опоры для зданий любого типа, на любой местности, в оптимально короткий срок. Потом технология перешла в гражданское строительство и стала весьма популярной в частном домостроении.

Преимущества свайно-винтового основания говорят сами за себя:

• Сокращение времени строительства.
• Значительная экономия денег.
• Не нужно выравнивать местность.
• Свайный фундамент можно заложить вблизи деревьев и даже вокруг них.
• Дом на высоких сваях защищен от таких неприятных явлений, как подтапливание в период половодья, проникновение грызунов.
• Площадь под домом можно использовать для организации подсобных помещений: гаража, кладовой и др.

Как видно, плюсов у данного типа домов много. Теперь поговорим об особенностях возведения свайного фундамента.

Особенности свайной технологии

Винтовые сваи применяются преимущественно при строительстве легких домов (деревянных домов, каркасных домов) и служат базовым элементом фундамента. Они представляют собой трубы из стали с толщиной стенки не меньше 4-х миллиметров, диаметром от 200 до 850 мм, длиной от 2-х до 11 метров. С одного конца они острые, снабжены режущей лопастью, позволяющей опорам вкручиваться в грунт, что роднит их с винтом (откуда и пошло название). Для этого не нужны специальные инструменты – лишь сила 3-х – 4-х мужчин. На неровной местности используются стальные опоры с двумя режущими лопастями. Винтовые сваи могут быть как полыми, так и цельными.

Закладка фундамента на винтовых сваях осуществляется поэтапно:

• Создается проект с точным подсчетом количества металлических опор.
• Делается разметка на участке.
• Сваи вкручиваются в грунт по разметке на нужную глубину.
• Затем они обрезаются по общему уровню и бетонируются.
• После застывания бетона к опорам привариваются металлические оголовки.
• Далее производят обвязку опор (из швеллера) для равномерного распределения несущей нагрузки и получают верхнюю часть фундамента (ростверк).
• Затем делается навесной цоколь.

Нужно отметить, что фундамент данного типа не утепляется, поскольку он вентилируется естественным способом. В этом случае утепляется пол.

В заключение хочется отметить, что существует несколько типов свайно-винтового фундамента:

• Стандартный (опоры распределены равномерно под всеми элементами строения).
• Свайные ленты (фундамент залит по периметру здания).
• Свайное поле – используется под тяжелыми домами.

При возведении пристроек используют одиночные опоры под отдельные части здания.



Свайно-винтовой фундамент на торфяных и болотистых грунтах

Фундамент свайного типа является более экономичной альтернативой ленточному, который не используется в условиях сложных грунтов. Современные технологии позволяют углублять лопасти свай до нужного уровня, создавая надежную опору для строения на долгие годы.

Особенности трудных почв

Болотистые и торфяные грунты и другие почвы, чрезмерно насыщенные влагой, долгое время являлись неподходящими для строительства. Они не применялись для возведения зданий и практически не эксплуатировались. Это связано с тем, что такая земля имеет неоднородную, перенасыщенную влагой структуру и представляет собой большое количество перемешанных мелкодисперсных частиц. На такой почве было сложно сделать прочный и надежный фундамент до тех пор, пока не появилась технология установки винтовых свай.

Фундамент на винтовых сваях – возможность строительства на любой почве

Сегодня, благодаря постоянному совершенствованию технологий и появлению множества эффективных разработок, есть возможность построить здание даже на заболоченной земле или торфянике. Для этого применяется свайно-винтовая технология, которая предполагает завинчивание свай в прочные слои грунта, находящиеся глубоко в земле. Данная методика обеспечивает устойчивую и крепкую опору для любой наземной конструкции.

Сваи изготавливаются из прочных стальных сплавов. Их внешняя поверхность грунтуется и тщательно обрабатывается специальными антикоррозийными составами, защищающими подземную часть от негативного действия грунтовых вод.

Уровень залегания прочного слоя в болотистой почве может располагаться на значительной глубине. Для его обнаружения требуется проведение геодезических исследований местности.

Преимущества использования:

• не нужно задействовать тяжелую строительную технику и массивное дорогое оборудование;
• работы могут выполняться в любой сезон;
• прочность фундамента не зависит от особенностей рельефа и типа грунта;
• установка осуществляется в кратчайшие сроки.

Ростверк для фундамента: разновидности конструкций для разных типов

Свайный фундамент – популярное решение при строительстве зданий. Он достаточно прочен, легок и отличается доступной ценой. Однако такая конструкция нуждается в некотором объединяющем элементе. Мы предлагаем для этой цели ростверковый фундамент. Такой вариант обеспечит вашему зданию прочность и надежность.

Особенности ростверка

Свайный фундамент представляет собой ряд вбитых или вкрученных свай. Таким же образом устроен и столбчатый фундамент: здесь вместо свай в землю вбивают столбы. Собственно здание располагается на торцах опор и не соприкасается с почвой.

Сваи и столбы необходимо объединить в одно целое. Таким элементом и выступает ростверк. Эта конструкция более равномерно распределяет нагрузку, создаваемую зданием. Мы производим заливку ростверков из бетона и железобетона.

Бетонный ростверк

Такой вариант используется редко. Пояс фундамента должен работать на изгиб, а бетон при высокой стойкости к сжатию, не обладает достаточной прочностью на изгиб.

Согласно инструкции и нормам СНиП его устройство допускается только при высокой частоте опор и только для одноэтажных зданий. Для большого строения такое решение не годится.

Железобетонный ростверк

От бетонного варианта его отличает использование железной арматуры при сооружении. Однако это единственное отличие обеспечивает все его преимущества. Армирование значительно повышает прочность на изгиб, в результате чего железобетонный пояс выдерживает нагрузку, создаваемую зданием в несколько этажей.

В зависимости от особенности вашего проекта, мы предлагаем 3 типа конструкции:

• Монолитный фундамент с ростверком – ленточный или плитный. Первый вариант дешевле, хотя и надежнее. Кроме того, он обустраивается с меньшим числом опор. Однако при сильных подвижках грунта следует выбрать плиту с ростверком. Пояс представляет собой монолитное армированное изделие исключительной прочности.
• Сборно-монолитный – основой его выступают металлические элементы, скрепляемые замковыми или шпоночными соединениями. Конструкцию собирают на оголовках свай, а затем заливают бетоном. Монтаж такого ростверка сложнее и повышает стоимость фундамента, однако в наибольшей степени подходит для строительства промышленных и фабричных корпусов.
• Сборный – такой тип чаще применяется при возведении фундамента из свайных опор. Сюда относят не только железобетонные конструкции, но и металлические. Последние составляют более прочную основу: пояс собирают из швеллеров и двутавров и приваривают к верхней части свай.

Виды ростверка

Обвязка, хотя и выполняется по одной то же технологии, может иметь разную форму исполнения. Главное отличие – уровень расположения над землей. Различают 3 варианта:

• Висячий – с его помощью связывают буронабивные сваи, столбчатые опоры, когда здание возводится на присадочных и пучинистых грунтах. При этом обустраивают прослойку толщиной от 10 см. Дистанция вычисляется от самой высокой точки грунта до ростверка.
• Незаглубленный – располагается на уровне земли. Здесь устраивают песчаную подушку, чтобы обеспечить дренаж.
• Заглубленный – для него выкапывают траншею и тоже укладывают песчаную или щебеночную подушку. На пучинистых грунтах используют пенопласт.

Наша компания выполняет все виды ростверков вне зависимости от сложности и назначения. Мы гарантируем высокую прочность и надежность основания для вашего здания.

Применение и проблемы свайного фундамента



1. Применение свайного фундамента на Среднем Урале.

Свайные фундаменты всегда занимали достойное место в инженерной практике. Особенно широко они стали применяться в последние 30–35 лет. Это связано с повышением этажности, увеличением габаритов зданий и сооружений, возрастанием нагрузок, передаваемых на единицу площади, использованием для строительства площадок с неблагоприятными инженерно-геологическими условиями, сложным рельефом, высоким уровнем грунтовых вод и др.

Рассмотрим применение свайных фундаментов на объектах г. Екатеринбурга.

«Здание цирка».

Грунтовые условия на объекте находится в зоне развития изверженных пород, представленных туфами порфиритов. Коренные породы с поверхности перекрыты чехлом элювиальных образований, элювиальными и делювиальными отложениями. Скальные грунты расположены на глубине 9,0 и 15,0 и ниже.

Грунтовые воды встречены всеми выработками. Установившийся уровень их зарегистрирован на глубине 0,7–3,3 м.

Уровень грунтовых вод непостоянный, амплитуда колеблется в весенне-осенний период и составляет 1,0–1,5 м.

На основании изысканий воды площадки обладают сульфатной агрессивностью по отношению к бетонам на обычных цементах. Вода р. Исеть обладает выщелачивающей агрессивностью для обычных сульфато-стойких портландцементов.

«Цех пленок предприятия п/я А-3685»

На месте бывшего карьера глин, площадка спланирована насыпными грунтами, мощностью 2,1–7,5 м.

В геологическом отношении площадке сложена хлоритовыми сланцами, выветрелыми в верхней части до состояния рухляка и перекрытыми сверху насыпными грунтами и делювиально-аллювиальными суглинками неогенового возраста, общей мощностью 2,10–15,0 м.

«Профтехучилище №68 вОрджоникидзевском районе»

Естественный рельеф площадки скрыт под слоем насыпных грунтов. В центральной части с юга на север площадку пересекает неширокое осоковое болото, по которому происходит сток канализационных сбросов. В восточной части площадку пересекают 2 ручья, по которым происходит сток поверхностных вод в речку Калиновку.

В геологическом отношении площадка объекта располагается в зоне развития метаморфических пород, представленных переслаивающимися хлоритовыми и тальково-хлоритовыми сланцами.

С поверхности коренные породы перекрыты чехлом насыпных грунтов, рыхлых отложений четвертичного возраста и продуктами выветривания сланцев.

Четвертичные отложения представлены торфами и аллювиальными песками и глинами. Продукты выветривания сланцев- суглинистые сапролиты и щебенистые грунты. Кровля коренных пород подвержена неравномерному выветриванию, имеет пикообразный характер.

Грунтовые воды на площадке встречены повсеместно и подпитываются поверхностными водами за счет реки Калиновки и сбрасываемых канализационных вод.

Учитывая геологию грунтов, на объектах «Цирк», «Цех пленок предприятия п/я А-3685», «Профтехучилище № 68 Орджоникидзевском районе» был выполнен свайный фундамент из забивных свай.

В ЖК «Малевич»в 5 доме был выполнен смешанный свайный фундамент, и состоит он из забивных и буронабивных свай.

В ЖК «Парковый квартал», ЖК «Цветной бульвар», ЖК «Мичуринский», ЖК «Времена года» фундамент выполнен из забивных свай.

В ЖК «Ньютон парк» фундамент сделан из коротких забивных свай.

На сегодняшний день большее применение нашли забивные сваи, чем буронабивные сваи.

2. Сложности возведения свайного фундамента в условиях Среднего Урала

Основными проблемами, с которыми сталкиваются при устройстве свайного фундамента, являются:

– недобивка сваи до проектной отметки,

– перерасход материала,

– отклонение сваи от вертикали,

– провал сваи,

– нехватка данных о грунтовых условиях,

– расходы на дополнительные инженерно-геологические изыскания,

– разрушения свай (разрушение голов, выколы бетона по длине сваи, косые изломы свай выше и ниже поверхности грунта, изломы в плоскости, перпендикулярной оси сваи ниже поверхности грунта).

Например, с проблемами при забивке свай столкнулись на следующих объектах:

«Четырехэтажный механосборочный корпус»

При строительстве были запроектированы забивные висячие сваи длиной 5 и 7 м. При забивке сваи они легко погружались на проектную глубину без достижения заданного отказа. Были выполнены дополнительные изыскания, и было выявлено, что установлена ошибочность отнесения сапролитов к крупнообломочным грунтам. После дополнительных изысканий приняли длину свай 9–11 м с заглублением в слой рухляков на 0,5–1м.

«9- этажный крупнопанельный жилой дом по ул. Бажова»

В качестве фундамента были приняты сваи-стойки длиной 6–8 м. При забивке сваи под одну из несущих стен, сваи не дали проектного отказа. Увеличение длины свай до 10 м, тоже не позволило достичь проектного отказа. Поэтому было принято решение увеличить количество свай вдвое. После сдачи дома в эксплуатацию, вследствие осадки фундаментов под одной из несущих стен, образовались наклонные трещины.

«Поликлиника госпиталя ветеранов войн»

Строительство проводилось в два этапа. Здание представляет собой 7-этажное здание каркасного типа из сборных железобетонных конструкций с самонесущими кирпичными наружными стенами. На первом этапе были забиты сваи под блок В. Затем строительство было остановлено. Были выполнены корректировки в проекте. При добивке сваи получили значительное отклонение от вертикали, что вызвало уменьшение несущей способности. Наклон свай при забивке объяснился наклонным расположением слоев скальных грунтов.

Из-за сложности грунтов строители используют свайный фундамент. Если сравнивать его с ленточными или монолитными аналогами, то обустройство свайного фундамента является единственным верным решением на неустойчивых и мягких грунтах.

Литература:

1. Статья В. В. Лушников «Использование мирового опыта при проектировании и строительстве фундаментов высотных зданий с учетом геологических условий Екатеринбурга»
2. Солдатов Б. А. Исследования несущей способности забивных, висячих свай и свайных фундаментов в элювиальных глинистых грунтах Среднего Урала: диссертация кандидата технических наук: 18.12.1972 г./ Б. А. Солдатов. Уральский политехнический институт им. С. М. Кирова.- г. Свердловск- 1972 г.– 130 с.
3. Швец В. Б., Элювиальные грунты как основания сооружений/В. Б. Швец//учебник/ Москва Стройиздат, 1993 г. — с. 224

Основные термины (генерируются автоматически): свайный фундамент, вод, грунт, свая, геологическое отношение, забивка сваи, зона развития, поверхность грунта, проектный отказ, Цех пленок предприятия.

Фундамент на железобетонных сваях

Использование ЖБИ в строительстве объектов различного типа и назначения позволило не только существенно сократить затраты на производство и обслуживание конструкций, но и увеличить срок их службы. Фундамент из ЖБИ обладает рядом преимуществ и может использоваться при строительстве как кирпичных и каменных, так и деревянных или монолитно-каркасных домов.

Виды ЖБ фундамента

Железобетонный фундамент по праву считается одной из наиболее долговечных конструкций, устойчивых к механическому, сейсмическому, климатическому и температурному воздействию, а также лидирует во всех отраслях современного строительства ввиду низкой стоимости материалов и технологической простоте обустройства.

Сегодня востребованными являются 3 типа ЖБ фундамента:

Ленточные основания оптимальны для строительства маловысотных зданий с небольшой вертикальной нагрузкой на несущие опоры (загородных, коттеджных и дачных домов, одноэтажных комплексов, МАФов). В основе конструкции – монолитная или сборная лента, повторяющая контуры (периметр) строения. В зависимости от климатических условий фундамент этого типа может быть глубоким (расположение опорной подошвы ниже уровня промерзания грунта), малозаглубленным (вкопанным на 30-80 см) или поверхностным, полностью наружным. Конструкции этого типа применяются на песчаной почве или в супесях.

img2

Плитный фундамент отличается лучшей устойчивостью и применяется в районах с высоким уровнем нестабильности грунта, подверженному горизонтальным смещениям, ввиду способности к равномерному распределению весовой нагрузки на грунт. Для строительства конструкции используются плиты высотой 30-100 см глубокого или неглубокого заложения в предварительно откопанный котлован, дно которого находится ниже уровня промерзания почвы (чем выше здание, тем более глубоким должен быть котлован). Проект здания с плитным фундаментом в обязательном порядке подразумевает наличие цокольного этажа.

ЖБ фундамент на сваях отличается максимальной несущей способностью вреди всех типовых конструкций и применяется в высотном и промышленном строительстве. Следует отметить, что технология закладки фундамента этого типа является наиболее сложной и трудоемкой, так как подразумевает использование бурильной или вибрационной техники и копровых установок, осуществляющих погружение конструкций в грунт. Помимо опорных элементов конструкция свайного фундамента включает также ленту, опоясывающую контуры по периметру и соединяющую между собой сваи. Эта лента, или ростверк, предназначен для придания конструкция большей горизонтальной жесткости и устойчивости.

Преимущества фундамента на ЖБ сваях

В строительстве свайных фундаментов применяются заводские изделия размером 15х15х300тдт 20х20х300 мм. Высота изделий этого типа универсальна и оптимальна — она обеспечивает надежность расположения каркаса в любом типе грунта и пригодна для использования в любых регионах вне зависимости от климата и сейсмической нагрузки.

К преимуществам фундаментов этого типа относятся:

• Впечатляющая несущая способность;
• Срок службы порядка 100 лет;
• Плотное опускание в грунт;
• Внутреннее армирование, гарантирующее дополнительную прочность конструкции;
• Влагостойкость, огнеупорность, неподверженность атмосферным и температурным перепадам, поражению грибком и коррозией;
• Простота и оперативность установки и монтажа;
• Невысокая стоимость.

Недостатком фундамента из железобетонных свай является его массивность. Большой вес всей конструкции и отдельных элементов затрудняет монтаж, для которого необходимо использовать краны и спецтехнику (сваебойные машины, копровые мачты с гидромолотом и т.д), что сказывается на дополнительных затратах на строительство, приведенных в смете.

Разновидности свай

Железобетонные сваи различаются по форме, типу конструкции, объему и области практического применения. По конструктивным особенностям классифицируют:

• пустотелые сваи — изделия с пустотой внутри и оболочкой в виде железобетонного каркаса;
• монолитный сваи — цельные изделия без пустот, допускающие ударные нагрузки;
• набивные сваи — изделия, которые производятся на стройплощадке с погружением в готовый приямок.

Вместе с тем монолитные железобетонные сваи могут иметь различные особенности, представляя собой круглые, квадратные и прямоугольные изделия. При этом их форма представлена бутылочной, конусообразной или тупоконечной конструкцией. В гражданском строительственаходят применение все виды свай, выбор конструктивных особенностей которых зависит от типа грунта и нагрузки, определяемой этажностью здания.

Набивные сваи разделяются на утолщенные и сплошные, не имеющие на поверхности швов и стыков.

Маркировка свай указывает на их конструктивные особенности, подразумевая следующие типы:

• СП — сваи цельные квадратные, а также квадратные с круглой полостью;
• СО — изделия оболочки составной и цельной конструкции с диаметром от 10 до 30 см;
• СК — сваи круглые в диаметре от 40 до 80 см, цельные, полые и составные;
• С — сваи с поперечным армированием составные, а также цельные квадратной формы;
• 1СД — сваи колонного типа двухконсольные (для крайних осей), сплошные;
• 2СД — аналогичные для средних осей зданий;
• СЦ — сваи сплошные, цельные квадратной формы, без поперечного армирования.

Параметры свай

Прочностные характеристики, а также значения устойчивости к внешним факторам свай (морозостойкость, водонепроницаемость и устойчивость к коррозии), как железобетонных изделий, зависит от марки примененного для изготовления бетона. Промышленное изготовление жб свай нормируется правилами ГОСТ 19804 — 2012. Стандарт позволяет использовать для производства свай тяжелые, а также мелкозернистые бетоны. Зачастую находят применение марки В6,5 и выше. Для повышения прочности свай в качестве элементов армирования применяется ненапрягаемая и напрягаемая продольная арматура А300 (A-II), также А400 (А-III) согласно ГОСТ 5781 и А600 (A-IV), а также А800 (A-V) в соответствии с ГОСТами 5781 и  10884. Для конструктивной арматуры в заводских условиях для формирования спиралей, хомутов или сетки применяют проволоку холоднотянутую низкоуглеродистую, а также горчекатаную стержневую классов В500 и А240 соответственно.

Качество изделий определяется размером раковин на поверхности бетона и трещиностойкостью изделий.

Устава — Ингев

УЧРЕЖДЕНИЕ ИНГЕВ

СТАТЬЯ 1 — НАИМЕНОВАНИЕ ФОНДА

Название фонда — «İnsani Gelişme Vakfı» (Фонд человеческого развития). Сокращается как «Ингев». В дальнейшем он будет именоваться только «фонд».

СТАТЬЯ 2 — ШТАБ-КАДР ФОНДА

Штаб-квартира фонда находится в провинции Стамбул, графство Умрание, по адресу Шенол Гюнеш Бульвари, № 2, Д.40, Умрание — Стамбул. Фонд может открывать филиалы и представительства в стране и за рубежом решением Совета.

СТАТЬЯ 3 — ЦЕЛЬ ФОНДА

Целью фонда является проведение исследований и практических занятий в любой области, связанной с человеческим развитием общества, мониторинг последних разработок и литературы, обмен такими разработками с национальными и международными академическими и практическими средами, проведение новаторских исследований и внесение вклада в выявление и решение таких проблем, как занятость, распределение доходов, бедность, образование, здравоохранение, окружающая среда, социальное обеспечение, инвалиды, дискриминация, социальный диалог, трудовые права, социальный остракизм, жилье, миграция, безопасность, мир, солидарность, культура-искусство , устойчивость, качество жизни, права в городах, модели управления городом.

СТАТЬЯ 4 — ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФОНДА

В соответствии с этой целью сфера деятельности фонда следующая:

4.1) Проведение всех видов экспертиз, академических и научных исследований и анализов, необходимых для решения текущих ситуаций и проблем, получение при необходимости услуг по исследованию общественного мнения, предоставление их общественности, соответствующим учреждениям и лицам, принимающим решения; организовывать конференции, панельные дискуссии, семинары и др., открывать школы, организовывать аналогичные рекламные и информационные мероприятия,

4.2) Обеспечение разработки новых моделей, таких как системы микрокредитования, ассоциации купли-продажи малых предприятий, усиление конкуренции и повышение компетенции в области маркетинга для улучшения распределения доходов и борьбы с бедностью,

4.3) Для этого; поощрение, помощь и получение помощи для создания новых институтов, выступление в качестве лидера, включая дальновидную основу, участие в деятельности этих институтов, когда это будет сочтено необходимым, вступление в члены, поощрительные награды, получение необходимых юридических разрешений, чтобы стать членом подобных международных институтов , сотрудничая с ними и участвуя в их работах,

4.4) издание бюллетеней, журналов, газет, книг и объявлений; создание библиотек, службы документации и публикации,

4.5) Приглашение внутренних и международных источников для сбора любого вида материальной и нематериальной помощи, создание прикладных проектов для человеческого развития при спонсорской поддержке, принятие реальных ролей и обязанностей в практике этих проектов.

4.6) Сотрудничество с соответствующими государственными или частными учреждениями для выполнения вышеуказанных целей и обязанностей, особенно с соответствующими министерствами, муниципалитетами, университетами, неправительственными организациями, предлагая подходящую политику,

4.7) Покупка, аренда, эксплуатация и строительство необходимых фундаментных зданий и сооружений для выполнения вышеуказанных целей и обязанностей,

4.8) Поддержка различными способами талантливых студентов, которым необходима финансовая помощь для получения образования, предоставление финансовой и натуральной помощи, такой как стипендии, награды и займы в Турции и за рубежом, молодым людям, которые получают свое образование, специализацию и стажировку, а также людям которые достигли выдающихся успехов в науке, искусстве и подобных областях на международном или национальном уровне,

4.9) Проведение кампаний помощи для достижения целей фонда.

СТАТЬЯ 5 — ДЕЙСТВИЯ И ОПЕРАЦИИ, КОТОРЫЕ МОЖЕТ ПРОВЕДИТЬ ФОНД ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СВОИХ ЦЕЛЕЙ

Фонду разрешено и разрешено владеть движимым и недвижимым имуществом посредством дарения, наследования, покупки и аренды для достижения своей цели, продавать, передавать и освобождать принадлежащее ему имущество в соответствии с положениями закона о фондах, собирать и расходовать доходы от того же, использовать одно или несколько объектов недвижимого имущества и доходы от него, которые являются частью богатства фонда, в качестве инвестиций один или несколько раз, управлять и распоряжаться движимым и недвижимым имуществом и доходами от него, которые становятся его собственностью путем дарения и наследования, покупки и другими способами при условии соблюдения цели и сферы услуг фонда, приобретать недвижимость, оценивать и продавать ее в соответствии с целями фонда, сотрудничать с местными и зарубежными фонды и физические и юридические лица, которые занимаются аналогичными с фондом работами, получают помощь, заключают договор s для получения такой помощи, принимать права в натуральной форме, помимо владения недвижимым имуществом, например кондоминиум, узуфрукт, проживание, залог и ипотека и право на строительство, использовать такие права, получать всевозможные гарантии, включая залог и ипотеку на движимое и недвижимое имущество для заключения настоящих или будущих соглашений, принимать действующие банковские гарантии, занимать средства, когда это необходимо, для достижения цели фонда и сфер обслуживания, давать поручительства, залог, ипотечные и другие гарантии, получать доход от проектов и всех других работы, которые должны проводиться в соответствии с целью фонда и сферами обслуживания, и создавать экономические предприятия и партнерства, которые должны работать в соответствии с обычными принципами работы, чтобы получать доход для фонда, участвовать в этих существующих партнерствах, непосредственно управлять фондом. то же самое или поручить им управлять оператором под его контролем, и участвовать в предприятиях, распоряжаться s, приобретение собственности, строительство и заключение строительных и аналогичных контрактов, которые могут быть сочтены выгодными и необходимыми для реализации одной или всех целей и сфер деятельности фонда в соответствии со статьей 48 Гражданского законодательства Турции.Фонд не может использовать вышеуказанные органы и доходы в целях, запрещенных Гражданским законодательством Турции.

СТАТЬЯ 6 — АКТИВЫ ФОНДА НА УЧАСТИЕ

Активом фонда на момент регистрации являются 500 000 турецких лир, переданные фонду учредителем. Инкорпорационный актив может быть увеличен путем добавления активов после учреждения фонда. Основатель Мустафа Вурал Чакыр выделил фонду 500 000 турецких лир.

СТАТЬЯ 7 — ОРГАНЫ ФОНДА

Органы Фонда показаны ниже:

7.1. Попечительский совет

7.2. Совет директоров

7.3. Наблюдательный совет

7.4. Консультативный совет

СТАТЬЯ 8 — ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ

8.1. Попечительским советом фонда являются физические лица, имена которых указаны ниже и подписи которых поставлены под настоящим учредительным актом:

1. Мустафа Вурал Чакыр

2. Тонгуч Чобан

3. Аркин Эйвазоглу

8.2. Члены Попечительского совета предварительно определяют имена трех человек, которых они желают заменить по истечении срока их полномочий, и представляют это в письменной форме Попечительскому совету. В случае возникновения вакансий в членстве в связи со смертью, отставкой или по любой другой причине, членство в Попечительском совете предлагается кандидатам для начала с первого ранга согласно списку.

8.3. Если члены Попечительского совета не готовят кандидатов или если ни один из кандидатов не принимает эту должность, избрание вакантного состава Попечительского совета производится общим решением остальных членов Попечительского совета.

8.4. Председателем Попечительского совета фонда пожизненно является Мустафа Вурал Чакыр.

СТАТЬЯ 9 — ОБЯЗАННОСТИ И ПОЛНОМОЧИЯ ПОПЕЧИТЕЛЬСКОГО СОВЕТА

Попечительский совет — оптимальный орган, принимающий решения. Полномочия Попечительского совета представлены ниже:

9.1. Йонетим курулуну сечмек,

9.2. Избрание Наблюдательного совета,

9.3. Избрание Консультативного совета,

9.4. Рассмотрение и обсуждение отчета о деятельности, подготовленного руководством и ревизионной комиссией Фонда, принятие решения об освобождении от должности Совета директоров,

9.5. Принятие проектов устава фонда, которые должны быть подготовлены Советом директоров, как прежние или путем внесения изменений,

9.6. Принятие проектов годовых бюджетов, которые подготавливаются Советом директоров, в неизменном виде или путем внесения изменений,

9.7. Определение того, взимается ли плата за присутствие членов Совета директоров и Наблюдательного совета, не являющихся государственными служащими, и определение суммы, если она должна быть выплачена,

1. k) Внесение изменений или дополнений в учредительный акт при необходимости.

9.9. Определение общей политики, связанной с деятельностью фонда.

СТАТЬЯ 10 — ВРЕМЯ ЗАСЕДАНИЙ И КВОРУМ ПОПЕЧИТЕЛЬСКОГО СОВЕТА

10.1. Первое заседание Попечительского совета должно быть проведено в течение одного месяца после регистрации Фонда, остальные заседания — в следующем порядке:

1. В феврале обсудить вопросы утверждения бухгалтерского баланса и отчетов о работе,

2. В ноябре обсудить вопросы утверждения бюджета и отчетов о работе, а также проведения выборов.

10.2. Попечительский совет может также созывать внеочередные заседания, когда он сочтет это необходимым, или по письменному запросу не менее одной трети членов попечительского совета.

10.3. Вопросы, не указанные в объявленной повестке дня, не обсуждаются ни на очередных, ни на внеочередных собраниях. Тем не менее, с письменного предложения минимум одной десятой лиц, присутствующих на очередном собрании сразу после формирования Совета; В повестку дня могут быть добавлены вопросы, за исключением вопросов о внесении изменений в протокол и вопросов, возлагающих ответственность на Фонд и его органы.О дате, времени, месте и повестке дня собрания следует сообщать не менее чем за 7 (семь) дней до даты собрания заказным письмом или уведомлением, которое должно быть доставлено под подпись.

10.4. Кворум для проведения заседания Попечительского совета составляет более половины от числа его членов. Если большинство не может быть достигнуто, собрание проводится через неделю в тот же день, в то же время и в том же месте. Кворум для второго собрания не может быть менее одной трети (1/3) числа членов.

10.5. Количество голосов, необходимое для принятия решений Попечительским советом, более чем в половине от числа присутствующих. При равенстве голосов голос председателя засчитывается как два. Метод голосования также определяется постановлением. Каждый член имеет право на один голос. Члены, которые не могут прийти на собрание, могут назначить другого члена Попечительского совета в качестве поверенного. Человек не может выступать в качестве поверенного более чем для одного человека. Решения Попечительского совета реализуются и вступают в силу с одобрения учредителя Мустафы Вурала Чакира.

10.6. Необходимое количество решений, связанных с изменениями, дополнениями или изменениями в Учредительном договоре, составляет две трети от полного числа членов.

СТАТЬЯ 11 — СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

11.1. Совет директоров фонда состоит из 3 первоначальных и 3 замещающих членов, которые избираются Попечительским советом на два года. Наличие большинства членов Совета директоров среди членов Попечительского совета обязательно. Возможно избрание лиц, не входящих в Фонд, при условии, что они не составляют большинства.На первом заседании Совета директоров; председатель, заместитель председателя и казначей избираются, и обязанности распределяются. Вместо члена Совета директоров, срок полномочий которого по какой-либо причине заканчивается досрочно, на работу приглашается один из замещающих членов в соответствии с их рангом. Совет директоров собирается не реже одного раза в месяц. Член правления, не присутствующий на трех заседаниях подряд без уважительной причины, считается отказавшимся от этой должности.

11.2. Кворум собрания: 3 человека; Решения принимаются большинством голосов и с одобрения Председателя Попечительского совета.При равенстве голосов голос председателя засчитывается как два. Принятые решения заносятся в нотариально заверенную книгу решений и подписываются.

СТАТЬЯ 12 — ОБЯЗАННОСТИ, ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Совет директоров является административно-исполнительным органом Фонда. С таким названием Совет директоров:

12.1. Принимает и применяет любые решения в соответствии с целями Фонда.

12.2. Обеспечивает регулярное и эффективное выполнение операций фонда в соответствии с общей политикой, установленной Попечительским советом. В этом контексте он готовит необходимые проекты устава и представляет их на утверждение Попечительского совета.

12.3. Проводит исследования, необходимые для оценки имущества фонда и помощи фонду в поиске новых источников финансирования.

12.4. Предпринимает необходимые инициативы со всеми физическими и юридическими лицами от имени и за счет юридического лица фонда в связи с юридическими, финансовыми и различными вопросами и предпринимает необходимые действия.

12,5. Назначает генеральных менеджеров Фонда при условии, что их обязанности, полномочия и ответственность четко определены заранее; он может создать должность генерального секретариата фонда или других подобных вспомогательных подразделений, при необходимости он может прекратить выполнение своих обязанностей.

12.6. Определяет, назначает, устанавливает заработную плату и, при необходимости, увольняет персонал, который будет принят на работу в Фонд.

12,7. Принимает решения об открытии и закрытии офисов связи, филиалов и представительств в стране и за рубежом в рамках соответствующего законодательства и проводит необходимые для этого операции.

12,8. Контролирует и контролирует бухгалтерскую работу Фонда, гарантирует, что отчет о доходах и расходах и балансы подготовлены, отправлены в соответствующую администрацию и объявлены в конце финансового периода.

12.9. Применяет годовой бюджет, утвержденный Попечительским советом.

12.10. Осуществляет подготовительные работы к заседаниям Попечительского совета.

12.11. Предоставляет периодический отчет о деятельности фонда для публикации на заседаниях Попечительского совета.

12.12. Выполняет другие обязанности, предусмотренные соответствующим законодательством, учредительным актом и его подзаконными актами.

СТАТЬЯ 13 — ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ФОНДА

Фонд представляет Совет директоров. Совет директоров может передать это представительное право Председателю Правления и Заместителю Председателя Правления. Совет директоров может уполномочить одного или нескольких своих членов, одного или нескольких своих уполномоченных должностных лиц, своих представителей или представительства подписать контракт, выпустить и передать контракты, юридические документы или документы от имени и за счет Фонда в целом. или определенные ситуации и вопросы, в соответствии с процедурами, которые он определит.

СТАТЬЯ 14 — НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ

14.1. Наблюдательный совет — это орган, созданный для надзора за деятельностью и счетами Фонда от имени Попечительского совета. Наблюдательный совет состоит из 3 человек, которые избираются Попечительским советом сроком на два года. Также избираются 2 запасных члена. Замещающий член приглашается на службу вместо первоначального члена, который уходит по любой причине.

14.2. Наблюдательный совет проверяет все книги, записи и документы.Отчет, который должен быть выпущен за финансовый период, должен быть передан руководству для отправки в Попечительский совет как минимум за 15 дней до заседания Попечительского совета.

СТАТЬЯ 15 — КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ СОВЕТ

Попечительский совет может сформировать консультативный совет, состоящий из 9 человек, мнения и рекомендации которых могут быть получены в связи с их областью знаний, когда это будет сочтено необходимым для действий и сделок Фонда. Попечительский совет может позже увеличить или уменьшить это число.Помимо простого ответа на входящие запросы, Правление может проактивно проводить оценку. Эти консультанты должны иметь как минимум 15-летний опыт работы в своих областях или в соответствующем секторе. Срок полномочий Экспертного совета — 2 года.

СТАТЬЯ 16 — ПЛАТА ЗА ПОСЕЩЕНИЕ

Попечительский совет определяет, будут ли какие-либо гонорары за присутствие или иные вознаграждения членам Совета директоров и Наблюдательного совета, не являющимся государственными служащими, и определяет сумму, которая должна быть выплачена.

СТАТЬЯ 17 — ДОХОДЫ ФОНДА

Доходы Фонда показаны ниже:

17.1. Любые условные или безоговорочные пожертвования и помощь в соответствии с целями Фонда.

17.2. Прочие доходы от операций Фонда.

17.3. Доходы от хозяйственных предприятий, дочерних и товариществ.

17,4. Доходы от использования движимого и недвижимого имущества и других прав и имущества Фонда.

СТАТЬЯ 18 — КУДА РАСПРЕДЕЛИТЬ И ПОТРАТИТЬ ДОХОДЫ ФОНДА

от годового валового дохода Фонда; минимум две трети должны быть выделены и потрачены на цели Фонда, а оставшаяся часть должна быть выделена и потрачена на расходы по управлению и содержанию, резервы и инвестиции для увеличения активов Фонда.

СТАТЬЯ 19 — ИЗМЕНЕНИЕ В ОФИЦИАЛЬНЫЙ АКТ

Изменения в учредительный договор вносятся по предложениям Совета директоров или Попечительского совета, а также постановлениями суда с одобрения Попечительского совета.

СТАТЬЯ 20 — ПРЕКРАЩЕНИЕ ФОНДА

Если Фонд прекращает деятельность по какой-либо причине, его имущество и права, оставшиеся после погашения его долгов, будут переданы Фонду волонтеров образования Турции (TEGV).

СТАТЬЯ 21 — УЧРЕДИТЕЛИ

Основателем фонда является Мустафа Вурал Чакыр.

ВРЕМЕННАЯ СТАТЬЯ 1 — ВРЕМЕННЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Первый временный Совет директоров Фонда учреждают Мустафа Вурал Чакир, Тонгуч Чобан и Аркин Эйвазоглу.

ВРЕМЕННАЯ СТАТЬЯ 2 — ПОЛНОМОЧИЯ, КАСАЮЩИЕСЯ РЕГИСТРАЦИОННЫХ ОПЕРАЦИЙ

Поверенный Аркин Эйвазоглу уполномочен совершать все операции, необходимые для регистрации фонда.

Что такое фонд? | База знаний

Что такое фундамент?

Имейте в виду, что «фонд» не является юридическим термином. Если в названии организации есть это слово, не предполагайте, что она предоставляет гранты.

Вообще говоря, фонд — это некоммерческая корпорация или благотворительный фонд, который предоставляет гранты организациям, учреждениям или отдельным лицам на благотворительные цели, такие как наука, образование, культура и религия.

Есть два типа фондов: частные фонды и общественные благотворительные организации, предоставляющие гранты.

• Частный фонд Деньги поступают от семьи, частного лица или корпорации. Пример частного фонда — Фонд Форда.Частные фонды должны соответствовать «требованиям выплат», то есть ежегодно отдавать определенную сумму своих активов. Вот почему, когда вы ищете потенциальных спонсоров в нашей базе данных Foundation Directory Online , все частные фонды, которые вы видите, являются активными грантодателями.
• Общественная благотворительная организация , предоставляющая гранты, (иногда называемая «общественным фондом ») получает деньги из различных источников, таких как фонды, частные лица и правительственные учреждения.Примером благотворительной организации, раздающей гранты, является Федерация «Спасите детей». Большинство общественных фондов также являются благотворительными организациями, предоставляющими гранты.

Все освобожденные от налогов организации в США подают ежегодную отчетность в IRS. Дело частных фондов Форма 990-ПФ; общественные фонды подают форму 990, как и другие общественные благотворительные организации. Эти документы являются общедоступными и содержат ценную информацию о финансах организации, членах правления и ключевых сотрудниках.

Частные фонды должны перечислить все гранты, выплаченные в этом году.Некоторые общественные фонды перечисляют свои гранты добровольно. Узнайте больше о том, как эта информация может помочь вам в поиске грантов.

Чтобы получить более подробную информацию о различных типах фондов и их истории, посмотрите или посетите наш бесплатный урок «Введение в поиск грантов», который предлагается очно или онлайн.

Еще статьи о фондах

учредительных документов фонда | BRCC, Вирджиния

Статьи о внесении поправок и пересмотр статей о регистрации Blue Ridge Community College Educational Foundation, Inc.

Нижеподписавшаяся некоммерческая корпорация в соответствии с применимыми положениями Закона штата Вирджиния о нестоковых корпорациях с внесенными в него поправками настоящим исполняет следующие статьи о внесении поправок и пересмотров и устанавливает следующее:

1. Устав Общественного колледжа Блу Ридж Educational Foundation, Inc. («Корпорация») настоящим изменен и переформулирован полностью, и измененный и пересмотренный учредительный договор корпорации прилагается к настоящему документу как Приложение А и включается в него посредством этой ссылки («Измененные и пересмотренные статьи» ).
2. В соответствии с § 13.1-885 Кодекса Вирджинии, измененный и пересмотренный статьи были одобрены и приняты голосованием не менее двух третей (2/3) директоров Корпорации на должным образом созванном собрании Совет директоров Корпорации состоялся 15 февраля 2011 года. В Корпорации нет членов.

Нижеподписавшийся председатель Корпорации заявляет, что изложенные здесь факты соответствуют действительности.

(Подпись 18.02.11 Кэролайн Л. Бим, председатель)

Устав компании Blue Ridge Community College Educational Foundation, Inc. с поправками и дополнениями.

Статья I Название

Корпорация носит название Blue Ridge Community College Educational Foundation, Inc.

Статья II Цель

Эта Корпорация организована и действует только в следующих некоммерческих образовательных и благотворительных целях:

1. Содействовать и продвигать рост, прогресс и общее благосостояние муниципального колледжа Блу-Ридж («Колледж») и системы муниципальных колледжей Вирджинии и, в частности, но без ограничений:
   1. Предоставлять деньги, персонал или другую помощь для укрепления, развития и расширения Колледжа и его программ, существующих или созданных в будущем;
   2. Делать пожертвования или взносы, или помогать в поддержке текущей деятельности и начинаний Колледжа или в создании и поддержке любых новых функций и / или целей; \
   3. Приобретать или делать взносы на приобретение книг, материалов и оборудования или возведение и строительство зданий и сооружений, которые будут способствовать образовательным и административным ресурсам Колледжа;
   4. Предоставлять образовательные ссуды, стипендии или гранты в помощь студентам Колледжа;
   5. Вносить вклад и делать пожертвования для любых и всех соответствующих объектов, проектов, функций, услуг и мероприятий, которые сейчас или в будущем осуществляются или спонсируются Колледжем.
2. Для выполнения всех действий, которые Корпорация с аналогичным характером имеет или может быть уполномочена или разрешена в соответствии с законодательством Соединенных Штатов или Содружества Вирджиния, при условии, что такие действия соответствуют общим образовательным и благотворительным целям. этой Корпорации, как описано выше, а также политики и постановления Совета государственных колледжей штата Вирджиния.

Невзирая на вышесказанное, Корпорация не будет вести или вести какую-либо деятельность, не разрешенную какой-либо организацией, освобожденной от уплаты Федерального подоходного налога в соответствии с Разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса.Никакая существенная часть деятельности Корпорации не должна быть ведением пропаганды или попытками иным образом повлиять на законодательство, и Корпорация не должна участвовать или вмешиваться (включая публикацию или распространение заявлений) в какие-либо политические кампании от имени любой кандидат на государственную должность. Никакая часть чистой прибыли Корпорации не может быть использована в пользу какого-либо члена, доверительного управляющего, директора, должностного лица или сотрудника Корпорации, за исключением того, что разумная компенсация не может выплачиваться за услуги, оказанные Корпорации или для Корпорации, поскольку Совет этой Корпорации должен прописать.

Статья III Члены

Корпорация не должна иметь членов, управление Корпорацией возлагается на Совет директоров и таких должностных лиц, агентов или сотрудников, которых Совет избирает или нанимает.

Статья IV Директора

Совет директоров этой Корпорации должен состоять не менее чем из 3 (трех) человек и не более чем из 25 (двадцати пяти) человек. Действующий Совет директоров действует до следующего годового собрания Совета (т.е., годовое собрание 2011 г.). На таком собрании, если иное не предусмотрено в настоящем документе, действующие директора избирают Совет директоров, который разделен на три группы, по возможности равное количество: одна группа будет работать сроком на один (1) год, вторая группа — на срок 1 год. отслужить два (2) года, а третья группа отбыть трехлетний (3) год, для того, чтобы создавать сроки в шахматном порядке. На последующих ежегодных собраниях Совета директоров как можно ближе к одной трети от общего числа директоров избираются действующими директорами сроком на три (3) года.

Президент Колледжа должен быть Директором Корпорации, Вице-президент по финансовым и административным службам Колледжа должен быть Директором Корпорации, и по крайней мере один (1) из Директоров этой Корпорации должен быть назначен. Советом директоров Колледжа из числа его членов. За исключением президента Колледжа и вице-президента по финансовым и административным услугам (которые являются директорами Корпорации на основании статуса
) и директора, назначенного Советом Колледжа, вакансии в Совете директоров Корпорации могут быть заполнены Советом. директоров на любом регулярном или специальном собрании.Лица, избранные таким образом для заполнения вакансии, служат в течение неистекшего срока Директора, чья вакансия была заполнена таким образом.

После завершения своего первого полных трех (3) лет полномочий члены Совета директоров имеют право быть избранными на второй трехлетний срок. За вторым трехлетним (3)-летним сроком должен следовать один (1) годичный творческий отпуск. Члены, завершившие однолетний творческий отпуск, снова имеют право быть избранными в Совет директоров.

В случае директоров, которые также являются должностными лицами Корпорации, срок назначения на должность Директора может быть продлен Советом директоров, чтобы позволить должностным лицам завершить свой срок полномочий.

Статья V Ликвидация

В случае ликвидации, роспуска или прекращения деятельности этой Корпорации любыми средствами любые активы, доступные для распределения после выполнения всех обязательств этой Корпорации, должны быть переданы Фонду Вирджинии для образования в местных колледжах, Inc. или аналогичная освобожденная от налогов организация, выбранная Советом штата Вирджиния по муниципальным колледжам. Однако, если указанный фонд или аналогичная освобожденная от налогов организация, выбранная указанным Советом штата, на момент роспуска Корпорации больше не существует, больше не является квалифицированным дистрибьютором или не желает или не может принимать активы этой Корпорации, тогда такие активы будут распределены исключительно на благотворительные цели организации или организациям, которые квалифицируются как освобожденные от налога организации в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса.

Статья VI Устранение ответственности и возмещение

Раздел первый — Устранение ответственности.

В той мере, в какой Закон Вирджинии о нестандартных корпорациях в том виде, в каком он существует на дату настоящего документа или в который в дальнейшем могут быть внесены поправки, разрешает ограничение или устранение ответственности директоров или должностных лиц, директор или должностное лицо Корпорации не может быть несет ответственность перед Корпорацией за любые денежные убытки.

Раздел второй — Возмещение убытков.

Корпорация возмещает убытки Директору или должностному лицу Корпорации, которое является или было стороной в любом судебном разбирательстве по причине того, что он или она является или являлся таким директором или должностным лицом, или является или служил по запросу Корпорация в качестве директора, партнера, доверительного управляющего, должностного лица, менеджера, сотрудника или агента другой корпорации, партнерства, компании с ограниченной ответственностью, совместного предприятия, траста, плана вознаграждений сотрудникам или другого предприятия, в отношении всех обязательств и расходов, понесенных в ходе судебного разбирательства, за исключением таких обязательств и расходы, понесенные из-за его умышленных проступков или осознания нарушения уголовного законодательства.

Раздел третий — Авансы и возмещение расходов.

Если не будет принято решение о том, что компенсация недопустима, Корпорация должна предоставить авансы и возместить расходы, понесенные Директором или должностным лицом в ходе судебного разбирательства, после получения от него или нее обязательства выплатить компенсацию, если это необходимо. в конечном итоге было установлено, что директор или должностное лицо не имеет права на компенсацию. Такое обязательство является неограниченным, необеспеченным общим обязательством директора или должностного лица и должно приниматься без ссылки на его или ее способность произвести погашение.Если не было принято решение, что компенсация недопустима, Корпорация настоящим уполномочена заранее заключить договор на возмещение и авансирование расходов любого директора или должностного лица.

Раздел четвертый — Порядок возмещения убытков.

Решение о внесении авансов, возмещений или компенсаций или о предварительном заключении контракта на то же самое принимается большинством голосов кворума незаинтересованных Директоров. Если кворум незаинтересованных директоров не может быть получен по какой-либо причине, то решение принимается большинством голосов комитета, назначенного Советом директоров, включая заинтересованных директоров, комитет должен состоять только из незаинтересованных директоров, по крайней мере, двух ( 2) в количестве или специальным юрисконсультом, выбранным кворумом незаинтересованных Директоров или комитетом, описанным выше.Если невозможно получить ни кворум незаинтересованных Директоров, ни комитет из как минимум двух (2) незаинтересованных Директоров, то выбор специального юрисконсульта производится большинством голосов всего Совета, включая заинтересованных Директоров.

Раздел 5 — Покрытые лица.

Совет директоров настоящим уполномочен большинством голосов кворума незаинтересованных директоров заставить Корпорацию возместить ущерб или заранее заключить договор о возмещении убытков любому лицу, не указанному в Разделе 2 настоящей Статьи, которое было или является стороной любого судебное разбирательство по причине того, что он или она является или являлся сотрудником или агентом Корпорации, или служил или служил по запросу Корпорации в качестве директора, партнера, доверительного управляющего, должностного лица, менеджера, сотрудника или агента другого лица. корпорация, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, совместное предприятие, траст, план вознаграждений работникам или другое предприятие, в той же степени, как если бы такое лицо было указано как лицо, которому предоставляется компенсация в Разделе 2.

Раздел шестой — Изменения в составе Совета.

В случае изменения состава большинства Совета директоров после предполагаемого действия или бездействия, в отношении которого испрашивается компенсация, любое определение в отношении компенсации и авансирования расходов в отношении любое требование о возмещении убытков, поданное в соответствии с Разделом 2 настоящей Статьи, должно подаваться специальным юрисконсультом, согласованным Советом директоров и предлагаемым возмещаемым лицом.Если Совет директоров и предлагаемое лицо, получающее компенсацию, не могут договориться о таком специальном юрисконсульте, Совет директоров и предлагаемое лицо, получающее компенсацию, должны выбрать кандидата, а кандидаты должны выбрать такого специального юрисконсульта.

Раздел седьмой — Применимость данной статьи.

Положения настоящей статьи применяются ко всем искам, искам, искам или судебным разбирательствам, начатым после принятия настоящего Соглашения, независимо от того, являются ли они результатом каких-либо предпринятых действий или бездействия до или после такого принятия.Никакие поправки, изменения или отмена данной статьи не должны ограничивать права, предусмотренные настоящим документом, или уменьшать право на компенсацию в отношении любого требования, вопроса или вопроса в любом незавершенном или последующем судебном разбирательстве, которое основано в каком-либо существенном отношении на любом предполагаемом действии или отказе действовать до такой поправки, изменения или отмены. Ссылки в данном документе на директоров, должностных лиц, сотрудников или агентов должны включать бывших директоров, должностных лиц, сотрудников и агентов, а также их соответствующих наследников, исполнителей и администраторов.

00275946DOC

Темное облако над добрыми делами Фонда Гейтса

СПРАВЕДЛИВОСТЬ Эта, 14 месяцев, протянул крошечный большой палец.

Чернильное пятно свидетельствовало о том, что он был вакцинирован против полиомиелита и кори благодаря кампании вакцинации, поддерживаемой Фондом Билла и Мелинды Гейтс.

Но полиомиелит — не единственная угроза, с которой сталкивается правосудие. Практически с рождения у него проблемы с дыханием. Его соседи называют это «кашлем». Люди винят пары и сажу, извергающуюся из пламени, которое возвышается на 300 футов над соседним нефтяным заводом.Он принадлежит итальянскому нефтяному гиганту Eni, среди инвесторов которого — Фонд Билла и Мелинды Гейтс.

Справедливость корчилась в руках матери. Его лицо было покрыто каплями пота, вызванного болезнью или жаром от пламени, которое освещает Эбочу днем ​​и ночью. Эбоча означает «город огней».

Импровизированная клиника в церкви, где была вакцинирована судья Эта, и вспышки, извергнутые над Эбочей, представляют собой прямой конфликт для Фонда Гейтса. Как показало расследование Times, в противоречии между своими грантами и инвестиционными фондами фонд ежегодно получает огромную финансовую прибыль от инвестиций, которые противоречат его добросовестной деятельности.

В Эбоча, где живет Джастис, доктор Элеквачи Окей, местный врач, говорит, что сотни вспышек на масличных заводах в дельте Нигера вызвали эпидемию бронхита у взрослых, астму и ухудшение зрения у детей. Никакие окончательные исследования не подтвердили воздействие на здоровье, но многие из 250 токсичных химикатов в дымах и сажи уже давно связаны с респираторными заболеваниями и раком.

«Мы все здесь курильщики, — сказал Окей, — но не курили сигареты».

Нефтяные заводы в регионе, окружающем Эбочу, считают, что дешевле сжигать почти 1 миллиард кубических футов газа каждый день и способствовать глобальному потеплению, чем продавать его.Они отрицают, что пламя вызывает болезнь. Однако под давлением активистов верховный суд Нигерии установил крайний срок прекращения сжигания факелов к маю 2007 года. Газы будут закачиваться обратно под землю или транспортироваться на грузовиках и отправляться по трубам для продажи. Но власти ожидают, что факелы будут гореть долгие годы сверх установленного срока.

Фонд Гейтса вложил 218 миллионов долларов в иммунизацию против полиомиелита и кори, а также в исследования по всему миру, в том числе в дельте Нигера. В то же время, когда фонд финансирует вакцинацию для защиты здоровья, как выяснила The Times, он инвестировал 423 миллиона долларов в Eni, Royal Dutch Shell, Exxon Mobil Corp., Chevron Corp. и Total of France — компании, ответственные за большую часть факелов, покрывающих дельту загрязнением, превышающим все, что разрешено в Соединенных Штатах или Европе.

Действительно, местные лидеры винят разработку нефтяных месторождений в возникновении тех самых бед, с которыми борется фонд.

Нефтяники, например, и солдаты, защищающие их, являются магнитом для проституции, способствуя всплеску ВИЧ и подростковой беременности — обе цели в усилиях Фонда Гейтса по облегчению болезней общества, особенно среди бедных.Нефтяные скважины заполняются застоявшейся водой, что идеально подходит для борьбы с комарами, распространяющими малярию — одну из болезней, с которой борется фонд.

Следователи доктора Ноненим Соломон Эниида, уполномоченный по здравоохранению штата Риверс, где находится Эбоча, называют разлив нефти, забивший реки, причиной холеры, еще одного бедствия, с которым борется фонд. Реки, как сказал Эниида, «стали рассадником всех видов болезней, передающихся через воду».

Яркие, покрытые сажей газовые факелы, содержащие токсичные побочные продукты, такие как бензол, ртуть и хром, снижают иммунитет, сказал Эниида, и делают таких детей, как судья Эта, более восприимчивыми к полиомиелиту и кори — болезням, которыми болеет Фонд Гейтса. помог сделать ему прививку.

Инвестирование с целью получения прибыли

В конце 2005 года пожертвование Фонда Гейтса составляло 35 миллиардов долларов, что сделало его крупнейшим в мире. Затем, в июне 2006 года, Уоррен Э. Баффет, второй после Билла Гейтса самый богатый человек в мире, пообещал добавить около 31 миллиарда долларов в рассрочку из своего личного состояния. Не считая дополнительных десятков миллиардов долларов, которые обещал сам Гейтс, общая сумма превышает валовой внутренний продукт 70% стран мира.

Как и большинство благотворительных организаций, Фонд Гейтса ежегодно отдает не менее 5% своей стоимости, чтобы избежать уплаты большинства налогов.В 2005 году он предоставил почти 1,4 миллиарда долларов. Он присуждает гранты в основном в поддержку глобальных инициатив в области здравоохранения, для усилий по улучшению государственного образования в Соединенных Штатах и ​​для программ социального обеспечения на Тихоокеанском Северо-Западе.

Он инвестирует остальные 95% своей стоимости. Этим фондом управляет компания Bill Gates Investments, которая управляет личным состоянием Гейтса. Моника Харрингтон, старший сотрудник фонда, сказала, что инвестиционные менеджеры преследовали одну цель: прибыль, «которая позволит продолжать финансирование программ фонда и предоставление грантов.Билл и Мелинда Гейтс требуют, чтобы менеджеры вели очень диверсифицированный портфель, но не дают никаких конкретных указаний.

Сравнивая эти инвестиции с информацией от коммерческих служб, которые анализируют корпоративное поведение паевых инвестиционных фондов, пенсионных менеджеров, государственных учреждений и других фондов, The Times обнаружила, что Фонд Гейтса владеет активами многих компаний, которые не прошли тесты на социальную ответственность, потому что экологических упущений, дискриминации при приеме на работу, игнорирования прав работников или неэтичных действий.

Одна из таких служб инвестиционного рейтинга, Calvert Group Ltd., например, одобряет 52 из 100 крупнейших компаний США на основе рыночной капитализации, но отмечает остальные 48 за нарушения социальной ответственности. Корпорация Microsoft, которую возглавляет Билл Гейтс в качестве председателя совета директоров, получила высокие оценки за ее общие методы ведения бизнеса, несмотря на то, что в прошлом она имела проблемы с антимонопольным законодательством.

Кроме того, The Times обнаружила, что у фонда Гейтса были крупные активы в:

* Компании вошли в число худших U.С. и канадские загрязнители, в том числе ConocoPhillips, Dow Chemical Co. и Tyco International Ltd.

* Многие другие крупные загрязнители в мире, включая компании, владеющие нефтеперерабатывающим заводом, и компанию, владеющую бумажной фабрикой, что, как показывает исследование, показывает, что дети болеют пока фонд пытается спасти их родителей от СПИДа.

* Фармацевтические компании, которые устанавливают цены на лекарства, недоступные для пациентов со СПИДом, которые фонд пытается лечить.

Используя самые последние доступные данные, подсчет Times показал, что в Фонд Гейтса вложены сотни инвестиций на общую сумму не менее 8 долларов.7 миллиардов, или 41% его активов, не включая ценные бумаги правительства США и других стран, принадлежат компаниям, которые противоречат благотворительным целям фонда или социально ориентированной философии.

Это «грязный секрет» многих крупных благотворительных организаций, — сказал Пол Хокен, эксперт по социально-выгодному инвестированию, который руководит исследовательской группой Natural Capital Institute. «Фонды делают пожертвования группам, пытающимся исцелить будущее, — сказал Хокен в интервью, — но своими инвестициями они крадут будущее.

Более того, инвестирование в деструктивные или неэтичные компании не является самым вредным, сказал Хокен и другие эксперты, в том числе Дуглас Бауэр, старший вице-президент Rockefeller Philanthropy Advisors, некоммерческой группы, которая помогает фондам в решении политических и этических вопросов. По их словам, хуже всего инвестировать исключительно ради прибыли, не пытаясь улучшить методы работы компании.

Такое слепое инвестирование, как они отметили, поощряет плохое поведение.

В Фонде Гейтса к инвестированию «слепых глаз» навязывается брандмауэр, который он установил между стороной предоставления грантов и стороной инвестора.Цели первых не должны мешать инвестициям вторых.

Фонд недавно объявил о плане институционализации этого межсетевого экрана путем передачи его активов в отдельную организацию, Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Двумя его попечителями будут Билл и Мелинда Гейтс. Траст будет вкладывать средства в увеличение фонда, а фонд выделяет гранты.

«Мы работаем в соответствии с этими принципами в течение многих лет, — сказал Харрингтон, директор по политике фонда.«Но официальное разделение делает это еще более ясным».

За исключением табачных компаний, управляющие активами не избегают вложений в фирмы, деятельность которых противоречит миссии фонда делать добро.

«Поскольку мы хотим сосредоточить внимание на программной работе, — сказал Харрингтон в письменном ответе на вопросы Times, — мы приняли политику не комментировать отдельные инвестиционные холдинги».

Наконец, фонд не инвестирует какую-либо часть своего капитала в компании специально потому, что они продвигают его благотворительную миссию.

Большая часть остальной благотворительности, однако, начинает устранять противоречия между предоставлением грантов для улучшения мира и вложениями, которые наносят ему вред. Согласно недавним опросам, многие фонды, в том числе некоторые из крупнейших в стране, приняли хотя бы базовую политику инвестирования таким образом, чтобы поддерживать их миссии.

Основные фонды, которые делают социальную справедливость, корпоративное управление и охрану окружающей среды ключевыми элементами своих инвестиционных стратегий, включают Фонд Форда стоимостью 11 долларов.6 миллиардов, вторая по величине частная благотворительность в стране; Фонд Джона Д. и Кэтрин Т. Макартуров; Фонд Рокфеллера; и Фонд Чарльза Стюарта Мотта.

Более того, почти треть фондов напрямую участвует в инициативах акционеров, голосуя за своих доверенных лиц, чтобы повлиять на корпоративное поведение. Некоторые стали акционерами-активистами. Например, в последние годы Фонд Натана Каммингса, выделивший 481 миллион долларов, спонсировал доверенных лиц, чтобы заставить корпорации решать вопросы экологической устойчивости и политической прозрачности.

Харрингтон сообщил, что инвестиционные менеджеры Фонда Гейтса голосуют через доверенных лиц, но отказался сообщить какие-либо подробности. Фонд не предоставил интервью своему главному инвестиционному менеджеру Майклу Ларсону. В мае Харрингтон сообщила «Хроникам филантропии», что Фонд Гейтса не вмешивался в вопросы доверенных лиц.

В Фонде Чарльза Стюарта Мотта, с другой стороны, Майкл Дж. Смит, его главный инвестиционный директор, сказал, что доверенные лица для голосования для улучшения корпоративного поведения стали фидуциарной необходимостью.

«Компании с хорошим управлением, как правило, хорошо управляются, — сказал он, — и имеют хорошие показатели прибыльности».

Даже относительно крошечный фонд Needmor с вложением в 27 миллионов долларов проверяет свои инвестиции, чтобы не допустить компаний с плохими экологическими показателями, неприязнью к правам рабочих или терпимостью к репрессивным правительствам.

Лидерство, однако, открыто для Фонда Гейтса. По словам Бауэра из Rockefeller Philanthropy Advisors, он обладает уникальной силой, чтобы сдвинуть с мертвой точки.Бауэр сказал в интервью, что если бы Гейтс принял решение об инвестировании, связанном с миссией, сдвиг в мире благотворительности был бы «сейсмическим».

Фонд не ответил на письменные вопросы о том, может ли он изменить свою инвестиционную политику.

Жизнь в «Раковой долине»

В клинике в Исипинго, пригороде южноафриканского портового города Дурбан, где уровень ВИЧ-инфекции достигает 40%, 20-летняя Тембека Дубе проходила обследование.

Дьюб вызвался провести тесты вагинального геля, который, как надеются исследователи, будет защищать от ВИЧ.Тесты являются частью исследования, проведенного Советом по народонаселению Нью-Йорка и финансируемого за счет гранта в размере 20 миллионов долларов от Фонда Билла и Мелинды Гейтс.

Парень Дьюбе не пользуется презервативами. Она надеялась, что тесты покажут, что она может использовать микробицидный гель под названием Carraguard и перестать беспокоиться о СПИДе.

Исследования в области профилактики, такие как Carraguard, могут бороться со СПИДом путем расширения прав и возможностей женщин, заявил Билл Гейтс на Международной конференции по СПИДу в Торонто в августе. «Независимо от того, является ли женщина верной замужней матерью маленьких детей или секс-работницей, пытающейся наскрести себе жизнь в трущобах…. «он сказал,» женщина никогда не должна нуждаться в разрешении своего партнера, чтобы спасти ее собственную жизнь «.

За два дня до выступления Гейтса, всего в нескольких километрах от клиники Исипинго родился Кайрон Смит. В то время как Фонд Гейтса пытался помочь Дьюбе, он владел долей в компаниях, которые, казалось, причиняли вред Кайрону.

Через шесть недель его легкие начали отказывать. Кайрон изо всех сил пытался заплакать, но был настолько слаб, что не издавал ни звука — только хриплое, затрудненное дыхание.

Его мать, Рене Смит, 26 лет, доставила его в больницу, где ему дали кислород.Она боялась, что это будет первое из многих посещений больницы. Смит знал по опыту.

«Мой сын Тейаго лечился в больнице с трехлетнего возраста», — сказала она. «Он не мог нормально дышать … В этом районе так много детей, у которых такие же проблемы».

Два из самых серьезных промышленных загрязнителей в этом районе — бумажная фабрика Mondi и гигантский нефтеперерабатывающий завод Sapref — сидят среди домов недалеко от Исипинго, как сонные серые драконы, день и ночь выдыхая химические пары.

Завод Сапреф, на котором с 1998 года произошло два десятка значительных разливов, факелов, разрывов трубопроводов и взрывы, и завод Монди ежегодно выкачивают в воздух тысячи тонн гнилостных химикатов, согласно их собственному мониторингу.

В 2002 году исследование показало, что более половины детей в школе в соседнем Меребанке страдали астмой — один из самых высоких показателей в научной литературе. Второе исследование, опубликованное в прошлом году, выявило серьезные респираторные проблемы во всем регионе: более половины детей в возрасте от 2 до 5 лет страдали астмой, в основном из-за диоксида серы и других промышленных загрязнителей. Многие из них были произведены компаниями, в которые инвестировал Фонд Гейтса.

Астма была не единственной опасностью.Исипинго находится в том, что активисты-экологи называют «Раковой долиной». Выбросы бензола, диоксинов и других канцерогенов были «одними из самых высоких уровней, обнаруженных в любом сопоставимом месте в мире», — сказал Стюарт Баттерман из Мичиганского университета, соавтор обоих исследований.

Фонд Гейтса является крупным акционером компаний, которым принадлежат оба завода, загрязняющих окружающую среду. По состоянию на сентябрь фонд владел акциями BP, совладельца Sapref, на сумму 295 миллионов долларов. По состоянию на 2005 год он владел акциями Royal Dutch Shell, другого владельца Sapref, на сумму 35 миллионов долларов.Фонд также вложил 39 миллионов долларов в компанию Anglo American, владеющую бумажной фабрикой Mondi.

Фонд осуществил крупные инвестиции во все три компании, по крайней мере, с 2002 года. С тех пор стоимость акций BP выросла примерно на 83%, акций Royal Dutch Shell — на 77%, а акций Anglo American — примерно на 255%. Дивиденды увеличили активы фонда на дополнительные миллионы долларов.

Фонд получил гораздо больше финансовых доходов от своих инвестиций в загрязнители, чем он дал на исследование микробицидов в Дурбане для борьбы со СПИДом.

Sapref заявила, что с 1997 года сократила выбросы диоксида серы на две трети и потратила более 64 миллионов долларов за 11 лет на экологические инициативы. Компания сообщила, что год назад снизилось содержание свинца в бензине и серы в дизельном топливе. Представители завода заявили: «Сапреф не несет ответственности за любые проблемы со здоровьем в Южном Дурбане».

Mondi сообщила, что ее бумажная фабрика в Меребанке в 2005 году сократила «потребность в химическом кислороде», являющемся ключевым загрязнителем, и что она сокращает выбросы диоксида серы.Но по собственной оценке компании, завод по-прежнему выпускает примерно в три раза больше диоксида серы, чем производят заводы Монди в пяти других странах, а другие заводы работают почти в шесть раз больше. Меребанк использует угольную электростанцию, в то время как другие используют более чистое топливо.

Подобно тому, как инвестиции Фонда Гейтса в Mondi, BP и Royal Dutch Shell были очень прибыльными, его активы также входят в 100 крупнейших загрязнителей США по рейтингу Массачусетского университета и в 50 крупнейших загрязнителей Канады. согласно рейтингу отраслевого издания Corporate Knights с использованием методик, разработанных университетом.

По данным фонда за 2005 год, он владел долей в 69 из этих фирм на сумму 1,4 миллиарда долларов. В их число входили голубые фишки, такие как Chevron Corp. и Ford Motor Co., а также менее известные компании, такие как Lyondell Chemical Co. и Ameren Corp.

. В то же время фонд владел долей в фирмах на 2,9 миллиарда долларов. оценивается службами инвестиционного рейтинга как один из худших экологических менеджеров, включая Dominion Resources Inc. и El Paso Corp.

Без учета компаний, отмеченных как Массачусетским университетом, так и рейтинговыми службами, общая сумма инвестиций составляет около $ 3. .3 миллиарда.

Фонд Гейтса не ответил на письменные вопросы о своих инвестициях в компании, которые сильно загрязняли окружающую среду или были оценены как плохо охраняющие окружающую среду.

Наркотики вне досягаемости

РЯДОМ каждое утро 56-летний солдат в отставке по имени Феликс совершает короткий переход от своего дома на окраине Лагоса, Нигерия, к фабрике, чтобы купить глыбу льда за 40 центов.

У Феликса есть серьезная личная причина получить лед: он нужен ему, чтобы его лекарство не таяло.

Два года назад жена Феликса умерла от СПИДа, и он узнал, что у него ВИЧ.

Он рассказал своим шестерым детям, которым сейчас от 16 до 24 лет, но никому больше. Он боялся стигмы ВИЧ. Он согласился на интервью только в том случае, если его опознали только по имени. «Я думал, что для меня наступил конец света, — сказал Феликс. «Все считают, что, получив это, вы становитесь живым призраком».

Принимал антиретровирусные препараты, почувствовал себя лучше. Но его лечение часто прерывалось, потому что он не мог позволить себе затрат: 62 доллара в месяц.Его пенсия в качестве бывшего старшего сержанта составляла 115 долларов в месяц, и деньги приходили время от времени.

Хуже того, его организм вскоре перестал реагировать на лекарства. Его почки начали отказывать, и количество иммунных клеток, имеющих решающее значение для борьбы с инфекциями, резко упало.

В мае Феликс начал принимать Калетру, лекарство от СПИДа второго ряда, необходимое, когда первый курс лечения не дает результатов.

Его здоровье восстановилось, но за это пришлось заплатить.

Гелевые капсулы Калетры тают в жарком климате Нигерии, где температура часто достигает 100 градусов.Феликс держал свою Калетру в маленьком сундуке, наполненном льдом.

Каждый день ему приходилось добывать больше льда. И каждый день он должен был принимать Калетру ровно в 10:00 и 22:00. Из-за этого ему было трудно работать, даже на случайных работах.

Новая версия Калетры не требует охлаждения. Но его врач, доктор Т. Балогун, который помогает управлять программой по СПИДу в больнице государственного университета Лагоса, посоветовал ему не надеяться.

Больнице помогает правительство Нигерии, которое получает деньги от Глобального фонда для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией.Фонд Гейтса выделил 651 миллион долларов. Тем не менее, больница не предлагает новую Калетру. Это слишком дорого.

В августе частные фармацевты заявили, что могут продавать его за 246 долларов в месяц. Но это было далеко для Феликса.

Калетра производится Abbott Laboratories. По состоянию на сентябрь этого года Фонд Гейтса владел акциями Abbott на 169 миллионов долларов. В 2005 году фонд владел акциями фармацевтических компаний на сумму почти 1,5 миллиарда долларов, практика которых широко критиковалась как ограничивающая поток основных лекарств для бедных людей в развивающихся странах.

В среднем акции этих компаний выросли в цене примерно на 54% с 2002 года. Инвестиции в Abbott и других производителей лекарств, вероятно, принесли в фонд сотни миллионов долларов.

Производители лекарств заявляют, что им нужна защита цен на исследования и разработки. «Наши глобальные потребности и глобальные системы находятся в противоречии», — написал в прошлом году Майлз Уайт, исполнительный директор Abbott, в Financial Times. «Это угрожает нанести ущерб одной цели, инновациям во имя другой, доступу к медицине.

В 1994 году, однако, производители лекарств вместе с другими наукоемкими предприятиями активно и успешно лоббировали международное соглашение о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности, что затрудняло переход от дорогостоящих фирменных лекарств к дешевые дженерики. Соглашение защищало монополии на новые лекарства в течение 20 или более лет.

Это означало, что для Калетры нет недорогих дженериков. Пакт закрепил за Abbott в качестве единственного поставщика, и Abbott установила мировые цены.

Под давлением активистов Abbott и другие компании снизили цены на основные лекарства от СПИДа в более бедных странах.В Гватемале и Таиланде новая Калетра стоит 2200 долларов на пациента в год, плюс налоги и сборы, что составляет небольшую часть от более чем 8000 долларов, которые она стоит в Соединенных Штатах. В более бедной Нигерии официальная цена составляла 500 долларов в год.

Но это все равно обходилось слишком дорого для большинства пациентов, включая Феликса.

Подход отрасли «делает лекарства доступными только для узкого круга богатой элиты развивающейся страны», — сказал Брук Бейкер, эксперт по интеллектуальной собственности Северо-Восточного университета.

Он назвал это «фармацевтическим апартеидом».

Фармацевтические компании говорят, что критики не замечают лекарств на миллиарды долларов, которые они жертвуют развивающимся странам. Abbott сообщает, что предоставила лекарства от СПИДа 25 000 пациентов, а также миллионы наборов для тестирования, а также выступила гарантом крупного проекта по улучшению услуг в связи со СПИДом в Танзании.

В чрезвычайных ситуациях критики приветствуют пожертвования лекарств. По их словам, проблема в том, что пожертвования отпугивают поставщиков дженериков. Пожертвования, сказала Эллен ‘т Хоэн, руководящая программой обеспечения доступа к лекарствам для организации «Врачи без границ», «исключают возможность стабильного снабжения.

А когда бесплатные лекарства заканчиваются, пациенты умирают.

Большинство лекарств надежно рентабельны. В последнем квартале Abbott сообщила о валовой прибыли в размере 59% от продаж и недавно выплатила 331-й квартальный дивиденд подряд. Анализ Конгресса показывает, что за первые шесть месяцев 2006 года 10 крупнейших фармацевтических компаний заработали 39,8 миллиарда долларов прибыли.

Главный приоритет фонда Гейтса — борьба со СПИДом, заявил Билл Гейтс на Международной конференции по СПИДу в августе.С момента своего основания фонд пожертвовал более 2 миллиардов долларов на борьбу с болезнью.

Фонд не ответил на письменные вопросы о проблемах пациентов, которые не могут получить необходимые лекарства от СПИДа из-за политики фармацевтических компаний.

Между тем фонд требует от получателей грантов гораздо более высоких стандартов, чем фармацевтические компании, на которые он делает ставку значительную часть своих пожертвований. В форме гранта говорится, что получатели «будут реализовывать свои права интеллектуальной собственности в соответствии с заявленными целями Фонда Билла и Мелинды Гейтс по продвижению… доступность изобретений для общественного блага в развивающихся странах по разумной цене ».

Некоторые критики говорят, что неспособность фонда использовать свои собственные инвестиции «для продвижения … общественного блага в развивающихся странах по разумной цене» может быть связана с источником большей части его денег — Microsoft, председателем которого является Билл Гейтс. .

Монополия Microsoft в области компьютерных операционных систем и программного обеспечения для бизнеса зависит от тех же подходов к интеллектуальной собственности и торговому праву, которые предпочитают фармацевтические компании.

«Фонд Гейтса может изменить динамику, чтобы лекарства первыми попадали туда, где они больше всего нужны», — сказал Даниэль Берман, заместитель директора организации «Врачи без границ» в Южной Африке. «Но это противоречит интересам Microsoft».

В ответ на письменные вопросы Харрингтон, политик Фонда Гейтса, сказал, что фонд пытался гарантировать, что открытия грантополучателя, сделанные в партнерстве с коммерческими компаниями, дойдут до людей в развивающихся странах.

«Цель фонда — способствовать широкому распространению новых научных знаний … и созданию жизненно важных достижений в области здравоохранения, которые становятся доступными и доступными для наиболее нуждающихся», — сказала она. «Мы также признаем, что частному сектору нужны адекватные стимулы для разработки новых лекарств».

Инвестиции фонда в фармацевтическую компанию, по словам Харрингтона, «полностью отделены от того, что делается на программной стороне, чтобы стимулировать разработку и поставку лекарств / вакцин.”

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Сандерс сообщили из Нигерии, Диксон из Южной Африки и Пиллер из Сан-Франциско. Штатный писатель Times Дуг Смит, аналитик данных Сандра Пойндекстер и исследователи Малой Мур и Робин Мэйпер внесли свой вклад в этот отчет.

*

(НАЧАЛО ТЕКСТА ИНФОБОКС)

Инвестиции в фонд

Выборка крупнейших инвестиций Фонда Гейтса *:

Более 1 доллара США.5 миллиардов

Berkshire Hathaway Inc. **

Правительство Канады

От 1 до 1,5 млрд долларов

Fannie Mae

Правительство Германии

От 100 до 1 млрд долларов

Abbott Laboratories

Archer Daniels Midland Co.

BP (ранее British Petroleum)

Канадская национальная железная дорога

Exxon Mobil Corp.

Freddie Mac

Правительство Франции

Правительство Японии

Мерк и Ко.

Schering Plough Corp.

Tyco International Ltd.

Waste Management Inc.

* Может включать акции, облигации и другие ценные бумаги

** Уоррен Э. Баффет совершил свой первый взнос акций Berkshire Hathaway в июне 2006 года.

(НАЧАЛО ТЕКСТА ИНФОРМАЦИИ)

Инвестирование на основе этических норм

Некоторые попечители фондов избегают этических инвестиций, опасаясь низкой прибыли.Но несколько исследований, проведенных финансовыми аналитиками за последнее десятилетие, развеяли это беспокойство. Несмотря на некоторые исключения, многие паевые инвестиционные фонды, например, которые рассматривают социальные и экологические последствия своих инвестиций, хорошо конкурируют со стандартными фондами.

За 12 месяцев, закончившихся в ноябре, несколько фондов, которые учитывают влияние своих инвестиций на социальное обеспечение, в том числе Фонд новых альтернатив, Фонд фиксированного дохода Парнаса и Католический фонд акционерного капитала I. стандартных паевых инвестиционных фондов тех же категорий, по данным SRI World Group.

Широкие индексы акций, выбранные из-за социальных проблем их компаний, также имели тенденцию идти в ногу со стандартными индексами. Социальный индекс Domini 400 основан на индексе Standard & Poor’s 500, широко используемом показателе эффективности рынка. Хотя результаты двух индексов имеют тенденцию «перепрыгивать» друг друга за короткие периоды, с 1990 г. по ноябрь индекс Domini превосходил S&P; 500 почти на 6%.

С момента своего создания около 18 месяцев назад по ноябрь, индекс Global Climate 100 Index компании KLD Research & Analytics, составленный из компаний, отобранных за их усилия по уменьшению изменения климата, вырос на 22.03%. Для сравнения, за тот же период мировой индекс MSCI World Index, который измеряет общие корпоративные показатели в США и 22 других крупных развитых странах, вырос на 20,73%.

«После контроля инвестиционного стиля, — заявили экономисты Маастрихтского университета в Нидерландах, изучавшие паевые инвестиционные фонды США, Великобритании и Германии, — мы обнаружили мало свидетельств существенных различий в доходности с поправкой на риск между этическими и традиционными фондами.

Источник: Times Report

*

(НАЧАЛО ТЕКСТА ИНФОРМАЦИИ)

Об этой серии

Эта серия основана на более чем 90 интервью и сотнях документов, включая тысячи страниц описаний и политик грантов Фонда Гейтса, отчетов об оценке, налоговых форм, документов в U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам до сентября 2006 г. и списки вложений с 2002 по 2005 г.

Использовалась информация из четырех ведущих служб, которые предоставляют рекомендации инвесторам относительно корпоративной деятельности: Calvert Group Ltd., Innovest Strategic Value Advisors, KLD Research & Analytics Inc. и Oekom Research. Ни одна из компаний не принимала непосредственного участия в оценке The Times портфеля Фонда Гейтса; они не заняли никакой позиции в отношении выводов The Times.

Исследовательские группы рассматривают компании в контексте и взвешивают их усилия по улучшению. В подсчет инвестиций Гейтса в компании, которые противоречат его целям, были включены только те фирмы, которые были оценены рейтинговыми службами среди худших.

Компании, входящие в число 100 компаний с самым высоким уровнем загрязнения окружающей среды в Соединенных Штатах, были получены на основе рейтинга Исследовательского института политической экономии Массачусетского университета. Эти рейтинги учитывают общее количество выбросов в атмосферу, токсичность загрязняющих веществ и количество людей, подвергающихся риску воздействия.50 крупнейших загрязнителей в Канаде были оценены отраслевым изданием Corporate Knights на основе подхода Массачусетского университета.

The Times использовала несколько исследований, в которых рассматривались или оценивались действия фармацевтической промышленности в отношении прав интеллектуальной собственности, патентов и ценообразования на лекарства в развивающихся странах. Предварительный список соответствующих компаний был составлен на основе исследований или оценок, проведенных Innovest, KLD, Oekom, некоммерческой медицинской группой «Врачи без границ» и Межконфессиональным центром корпоративной ответственности, коалицией из 275 религиозных институциональных инвесторов, в которую входят религиозные группы. , пенсионные фонды, эндаументы, больничные корпорации и колледжи.

Список был уточнен и подтвержден в ходе интервью с экспертами и путем обзора более 40 технических документов и анализов, включая исследования Всемирного банка и Всемирной организации здравоохранения. Эти источники были дополнены отчетами и объявлениями фармацевтических компаний и ведущей торговой группы Pharmaceutical Research and Manufacturers of America.

Компании субстандартного сектора были составлены по материалам ведущих отраслевых изданий National Mortgage News и Inside Mortgage Finance.

Информация о прокси-серверах была получена из базы данных EthVest, спонсируемой Межконфессиональным центром корпоративной ответственности. Данные были дополнены интервью с официальными лицами различных фондов.

Общие цифры в этой серии могут значительно занижать объем инвестиций Gates Foundation, которые имеют тенденцию противоречить его благотворительным целям. Фонд Гейтса не предоставил подробную информацию о примерно 4,3 миллиарда долларов инвестиций, которые он характеризует как ссуды.

Подробности см. На latimes.com/gates

Новости частного фонда от Foundation Source.

Дата: Май 2021 года

Категории:
Новости

Эта статья директора по правовым вопросам Foundation Source Джеффри Д. Хаскелла была опубликована в Estate Planner 12 мая 2021 г. Читать […]

Дата: Май 2021 года

Категории:
Пресс-релизы

FAIRFIELD, Conn., 7 мая 2021 г. — Каждый год частные фонды в США должны подавать высокоспециализированный […]

Дата: Май 2021 года

Категории:
Новости

В этом веб-семинаре по запросу главный юридический директор Foundation Source Джеффри Д. Хаскелл рассматривает санкционированные IRS возможности частных фондов до […]

Дата: Май 2021 года

Категории:
Новости

Блог директора по маркетингу Foundation Source, опубликованный в PND by Candid 23 апреля 2021 г. Прочитать статью

Дата: Апрель 2021 года

Категории:
Новости

Эта статья директора по маркетингу Foundation Source Ханны Гроув появилась 4 апреля 2021 года в Киплингере.Читать статью

Дата: Апрель 2021 года

Категории:
Новости

Эта статья руководителя отдела маркетинга Foundation Source Ханны Гроув появилась 5 апреля 2021 года в Advisorpedia. Читать статью

Дата: Март 2021 года

Категории:
Новости

Филантропия — это гораздо больше, чем просто пожертвование — это эффективный способ передачи ценностей из поколения в поколение и демонстрация личных и семейных […]

Дата: Март 2021 года

Категории:
Новости

Для состоятельных семей существует множество причин для создания частного фонда: экономия на налогах, контроль над активами и […]

Дата: Март 2021 года

Категории:
Новости

Эта статья Элизабет Вонг, национального директора благотворительных услуг Foundation Source, появилась в номере Wealth от 23 февраля […]

Дата: Февраль 2021 года

Категории:
Пресс-релизы

FAIRFIELD, Conn., 10 февраля 2021 г. — Foundation Source, крупнейший в стране поставщик услуг комплексной поддержки для частных фондов, объявляет о […]

1
2
3
…
11
След. »

статей | Фонд Поэзии

Уточнить поЭссеИнтервьюПрофилиПримеры из стихотворенийПроза из Журнал Поэзия Руководства по поэмамЭссе по поэтической теории

Показано с 1 по 10 из 10300 статей

• Проза из журнала Поэзия

  Андре Наффис-Сахели

  На , когда свет мира был подавлен, наши песни прозвучали: Антология Нортона Поэзия коренных народов , отредактированная Джой Харджо с Линн Хоу, Дженнифер Элиз Ферстер и…

Текущий выпуск журнала Poetry Magazine

Текущая проблема

Устав Фонда

| Фонд Академического Сената

Статья I
Статья II
Статья III
Статья IV
Статья V
Статья VI
Статья VII
Статья VIII
Статья IX
Статья X
Статья XI
Статья XII

СТАТЬЯ I

Название, головной офис, назначение и ограничения

1.1 Имя. Название Фонда — «Фонд Академического Сената Калифорнийских общественных колледжей» (Фонд), калифорнийская некоммерческая общественно-полезная корпорация, организованная для общественных целей.

1,2 Главный офис. Офис Академического Сената Калифорнийских общественных колледжей (Академический Сенат) должен служить главным офисом Фонда.

1,3 Назначение. Конкретные цели этой корпорации — приносить пользу, поддерживать и повышать качество колледжей Калифорнии; поддерживать, проектировать и осуществлять профессиональное развитие преподавателей Калифорнийских общественных колледжей; исследовать, разрабатывать и распространять эффективные методы для содействия эффективному преподаванию и обучению в общественных колледжах Калифорнии; и продвигать различные виды деятельности и стратегии для продвижения преподавания и обучения.

1,4 Координация с академическим сенатом. Документы с изложением позиции, публичные заявления и одобрения Фонда должны соответствовать позициям, политике и одобрениям Академического Сената. Если по данному вопросу не существует позиции, политики или одобрения Академического Сената, предлагаемый документ с изложением позиции Фонда, публичное заявление или одобрение должны быть одобрены Советом Директоров Академического Сената до окончательного утверждения Фондом.

1.5 Лоббирование. Никакая существенная часть деятельности Фонда не должна состоять из ведения пропаганды или иных попыток повлиять на законодательство (за исключением случаев, предусмотренных Подразделом (h) Налогового кодекса 501 (c) (3)) и корпорации. не должны участвовать или вмешиваться (включая публикацию или распространение заявлений относительно) любой политической кампании от имени любого кандидата на государственную должность.

СТАТЬЯ II

Участники

2.1 Отсутствие членов в юридическом смысле. Фонд не имеет членов. Несмотря на то, что у Фонда нет членов, Фонд может привлекать индивидуальных и организационных участников, каждый из которых может называться «членами», ни один из которых не имеет права голоса или других установленных законом прав членства.

Организационные участники должны назначить одно лицо, которое будет выполнять функции своего представителя и выполнять все функции участника-члена.

Правление Фонда (см. Статью IV) может устанавливать условия участников деятельности Фонда.

СТАТЬЯ III

Сборы
3,1 Сборы. Никаких сборов не будет. Тем не менее, Совет фонда может устанавливать плату за участие для участников / членов и проводить специальные оценки с одобрения Совета директоров Академического сената.

3,2 Возврат. Никакие специальные взносы или сборы не возвращаются.

СТАТЬЯ IV

Совет директоров

4.1 Совет директоров. Совет директоров Фонда (Совет Фонда) является руководящим органом Фонда и осуществляет весь управленческий контроль и власть над бизнесом и политикой Фонда в соответствии с положениями и условиями настоящего Устава.

4,2 Состав Совета Фонда. Совет Фонда состоит из шести (6) директоров: пять (5) из которых являются нынешними или вышедшими на пенсию преподавателями, назначаемыми Советом директоров Академического сената.Правление будет состоять из четырех (4) членов Совета директоров Академического сената общественных колледжей Калифорнии, по крайней мере, по одному представителю от каждой из областей (A, B, C и D) Академического сената, по одному назначенному лицу. из числа членов Академического сената и один (1) по должности директор без права голоса, исполнительный директор.

4.3 Обязанность явки. Директора, пропускающие три (3) очередных заседания Правления подряд, могут быть исключены из Правления Фонда.Признанной формой участия в заседании Совета Фонда в случае крайней необходимости является конференц-связь. Если директор снимается в соответствии с данным разделом, новый директор назначается лицом, определенным в п. 4.2 настоящего раздела.

4,4 Звонок на собрания. Президент или два любых директора могут созвать собрание Совета Фонда.

4,5 Уведомление. Правление фонда может проводить регулярные заседания без предварительного уведомления во время и в месте проведения регулярных заседаний, установленных правлением фонда.Экстренные собрания могут проводиться с уведомлением, соответствующим обстоятельствам, если какой-либо директор определяет, что экстренная ситуация существует, и созывает экстренное собрание. Совет Фонда может проводить специальные заседания с уведомлением за четыре дня по почте первым классом или с уведомлением за 48 часов, доставленным лично, по телефону, факсу, электронной почте или размещением на веб-сайте Фонда.

4,6 Кворум. Большинство директоров, уполномоченных настоящим Уставом, составляют кворум Совета Фонда для ведения бизнеса.

4,7 Действия Совета. Каждое действие или решение, совершенное или принятое большинством директоров, присутствующих на должным образом проведенном собрании, на котором присутствует кворум, является актом Совета фонда. Совет фонда может принимать правила и положения, которые могут дополнять и толковать настоящий Устав и должны иметь обязательную силу для директоров в той мере, в какой они соответствуют Закону о некоммерческих общественных благотворительных корпорациях и разделу 501 (c) (3) Налогового управления. Код.

4,8 Стратегический план. Совет Фонда должен поддерживать разработку и утверждать долгосрочные планы деятельности Фонда и ежегодно в сентябре представлять эти планы Совету директоров Академического Сената для комментариев и утверждения.

4,9 Аудит. Аудит финансовой документации Фонда будет проводиться совместно с Академическим сенатом.

СТАТЬЯ V

Должностные лица и члены академического сената Совета директоров Калифорнийского общественного колледжа

5.1 Офицеров. Должностными лицами Фонда являются Президент, Секретарь, Казначей и Исполнительный директор, а также другие должностные лица, которые могут быть определены Советом Фонда.

5.2 Выбор членов совета фонда, которые в настоящее время входят в состав совета директоров ученого сената. Совет директоров Академического сената общественных колледжей Калифорнии с согласия назначаемого лица назначает президента, секретаря, казначея и одного дополнительного директора из числа своих членов ежегодно во время ежегодного ознакомительного собрания.Срок полномочий каждого из этих директоров начинается 1 июня.

5,3 Срок полномочий членов Академического сената Совета директоров Калифорнийского общественного колледжа. Члены Академического сената Совета директоров Калифорнийского общественного колледжа, за исключением исполнительного директора, должны работать в совете не более трех (3) лет, за исключением члена, который является президентом, срок полномочий которого ограничен. до четырех (4) лет в совете директоров. Совет директоров Академического сената общественных колледжей Калифорнии может делать исключения из этих ограничений по срокам.

5,4 Вакансий на срок. Совет директоров Академического сената общественных колледжей Калифорнии должен заполнить любые вакансии директоров, перечисленных в разделе 5.02 данной статьи, в любое время.

5,5 Обязанности. Офицеры выполняют обязанности, возложенные на них Советом Фонда, включая те обязанности, которые Совет Фонда устанавливает в конкретных описаниях должностей для каждого Офицера. Президент является председателем Совета Фонда.В отсутствие президента секретарь исполняет обязанности председателя.

5,6 Исполнительный директор. . Если не указано иное Советом директоров Академического сената общественных колледжей Калифорнии, Исполнительный директор Академического сената общественных колледжей Калифорнии выполняет функции исполнительного директора Фонда. По согласованию с Советом директоров Фонда Совет директоров Академического сената общественных колледжей Калифорнии может выбрать другого исполнительного директора Фонда.Исполнительный директор Фонда настоящим объявляется директором Совета директоров Фонда без права голоса, при этом условия найма указываются в соответствующем трудовом договоре. Исполнительный директор управляет повседневной деятельностью Фонда в соответствии с политикой Совета Фонда и общим надзором.

СТАТЬЯ VI

Прочие члены Совета директоров

6,1 Назначение и право на участие.Любой нынешний или вышедший на пенсию преподаватель имеет право подать заявку на членство в Правлении, заполнив Заявление о предоставлении услуг в масштабе штата, доступное на веб-сайте Академического сената общественных колледжей Калифорнии. Президент Академического сената общественных колледжей Калифорнии назначит члена Совета из числа поступающих, и это назначение будет представлено Совету директоров Академического сената общественных колледжей Калифорнии для окончательного утверждения.

6.2 Срок полномочий. Каждый директор, назначенный в совет фонда в соответствии с разделом
6.1 настоящей статьи, назначается на трехлетний срок. Любой директор, избранный в качестве члена Совета директоров Академического сената, будет выведен из состава Совета Фонда. Срок полномочий начнется 1 сентября после утверждения Советом директоров Академического сената Калифорнийских общественных колледжей.

6,3 Вакансий в срок.Президент Академического сената общественных колледжей Калифорнии может назначить временного директора на любые вакансии, связанные с этой статьей. Промежуточные назначения действительны до 31 августа, следующего за датой назначения.

СТАТЬЯ VII

Комитеты

7,1 Комитеты. Совет фонда может создавать комитеты, которым он может делегировать различные функции; Совет Фонда должен предоставить каждому такому комитету конкретное задание или миссию, чтобы включить конкретное определение полномочий комитета.Любой директор и исполнительный директор могут быть членами Ex-Officio любого комитета (комитетов).

7,2 Встречи. Все заседания комитетов должны соответствовать требованиям настоящего Устава, касающимся заседаний Совета Фонда, с необходимыми изменениями в деталях.

СТАТЬЯ VIII

Записи и отчеты

8.1 Ведение документации фонда. Фонд должен вести записи в соответствии с Законом Калифорнии о некоммерческих корпорациях.

СТАТЬЯ IX

Возмещение и страхование

9,1 Компенсация. В максимальной степени, разрешенной законом, Фонд должен возместить и обезопасить любого агента от любых претензий, возникающих в результате любых предполагаемых или фактических действий или бездействия при выполнении или неисполнении обязанностей, добросовестно выполняемых от имени Фонда. «Агент» для целей настоящего Устава должен включать директоров, должностных лиц, исполнительного директора, участников и сотрудников.

9,2 Страхование. Фонд приобретает и поддерживает страхование в полном объеме, определенном Советом Фонда от имени своих агентов, от любой ответственности, возложенной на агента или понесенной им в связи со статусом агента как такового.

СТАТЬЯ X

Растворение

10.1 Роспуск: Совет после одобрения большинством голосов Совета директоров и ратификации Советом директоров Академического сената может распустить Фонд в соответствии с Законом Калифорнии о некоммерческих общественных организациях.После роспуска или ликвидации Фонда его активы, оставшиеся после выплаты или обеспечения выплаты всех долгов и обязательств этого Фонда, должны быть переданы некоммерческому фонду, фонду или корпорации, которые организованы и действуют исключительно в благотворительных целях и который утвердил свой статус освобождения от уплаты налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса.

СТАТЬЯ XI

Поправки к Уставу

11.1 Поправки к Уставу. Правление может вносить поправки в Устав при условии, что все поправки должны быть одобрены Советом директоров Академического сената общественных колледжей Калифорнии до вступления в силу.

СТАТЬЯ XII

Устный перевод

12,1 Устный перевод. Эти постановления представляют собой письменное соглашение между Фондом и его директорами и Академическим сенатом общественных колледжей Калифорнии. Устав следует толковать в связи с Законом о некоммерческих общественных организациях штата Калифорния, который дополняет и контролирует настоящий Устав.Это положение Устава следует процитировать: «Постановление 12.01».

Щелкните здесь, чтобы загрузить Устав в Word

Устав принят в ноябре 2008 г.
Изменен в июне 2012 г.
Утвержден в мае 2016 г.
Утвержден в феврале 2017 г.
Изменен в августе 2017 г.
Изменен в марте 2018 г.

.