Три красные линии: Как нарисовать 7 перпендикулярных линий красного цвета, 2 из которых зелёные и 2 прозрачные?

Как нарисовать 7 перпендикулярных линий красного цвета, 2 из которых зелёные и 2 прозрачные?

Петров пришел во вторник на совещание. Ему там вынули мозг, разложили по блюдечкам и стали есть, причмокивая и вообще выражая всяческое одобрение. Начальник Петрова, Недозайцев, предусмотрительно раздал присутствующим десертные ложечки. И началось.

— Коллеги, — говорит Морковьева, — перед нашей организацией встала масштабная задача. Нам поступил на реализацию проект, в рамках которого нам требуется изобразить несколько красных линий. Вы готовы взвалить на себя эту задачу?

— Конечно, — говорит Недозайцев. Он директор, и всегда готов взвалить на себя проблему, которую придется нести кому-то из коллектива. Впрочем, он тут же уточняет: — Мы же это можем?

Начальник отдела рисования Сидоряхин торопливо кивает:

— Да, разумеется. Вот у нас как раз сидит Петров, он наш лучший специалист в области рисования красных линий. Мы его специально пригласили на совещание, чтобы он высказал свое компетентное мнение.

— Очень приятно, — говорит Морковьева. — Ну, меня вы все знаете. А это — Леночка, она специалист по дизайну в нашей организации. 

Леночка покрывается краской и смущенно улыбается. Она недавно закончила экономический, и к дизайну имеет такое же отношение, как утконос к проектированию дирижаблей.

— Так вот, — говорит Морковьева. — Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным. Как вы считаете, это реально?

— Нет, — говорит Петров.

— Давайте не будем торопиться с ответом, Петров, — говорит Сидоряхин. — Задача поставлена, и ее нужно решить. Вы же профессионал, Петров. Не давайте нам повода считать, что вы не профессионал.

— Видите ли, — объясняет Петров, — термин «красная линия» подразумевает, что цвет линии — красный. Нарисовать красную линию зеленым цветом не то, чтобы невозможно, но очень близко к невозможному…

— Петров, ну что значит «невозможно»? — спрашивает Сидоряхин.

— Я просто обрисовываю ситуацию. Возможно, есть люди, страдающие дальтонизмом, для которых действительно не будет иметь значения цвет линии, но я не уверен, что целевая аудитория вашего проекта состоит исключительно из таких людей.

— То есть, в принципе, это возможно, мы правильно вас понимаем, Петров? — спрашивает Морковьева.

Петров осознает, что переборщил с образностью.

— Скажем проще, — говорит он. — Линию, как таковую, можно нарисовать совершенно любым цветом. Но чтобы получилась красная линия, следует использовать только красный цвет.

— Петров, вы нас не путайте, пожалуйста. Только что вы говорили, что это возможно. 

Петров молча проклинает свою болтливость.

— Нет, вы неправильно меня поняли. Я хотел лишь сказать, что в некоторых, крайне редких ситуациях, цвет линии не будет иметь значения, но даже и тогда — линия все равно не будет красной. Понимаете, она красной не будет! Она будет зеленой. А вам нужна красная.

Наступает непродолжительное молчание, в котором отчетливо слышится тихое напряженное гудение синапсов.

— А что если, — осененный идеей, произносит Недозайцев, — нарисовать их синим цветом?

— Все равно не получится, — качает головой Петров. — Если нарисовать синим — получатся синие линии.

Опять молчание. На этот раз его прерывает сам Петров.

— И я еще не понял… Что вы имели в виду, когда говорили о линиях прозрачного цвета?

Морковьева смотрит на него снисходительно, как добрая учительница на отстающего ученика.

— Ну, как вам объяснить?.. Петров, вы разве не знаете, что такое «прозрачный»?

— Знаю.

— И что такое «красная линия», надеюсь, вам тоже не надо объяснять?

— Нет, не надо.

— Ну вот. Вы нарисуйте нам красные линии прозрачным цветом.

Петров на секунду замирает, обдумывая ситуацию.

— И как должен выглядеть результат, будьте добры, опишите пожалуйста? Как вы себе это представляете?

— Ну-у-у, Петро-о-ов! — говорит Сидоряхин. — Ну давайте не будем… У нас что, детский сад? Кто здесь специалист по красным линиям, Морковьева или вы? 

— Я просто пытаюсь прояснить для себя детали задания…

— Ну, а что тут непонятного-то?.. — встревает в разговор Недозайцев. — Вы же знаете, что такое красная линия? 

— Да, но…

— И что такое «прозрачный», вам тоже ясно?

— Разумеется, но…

— Так что вам объяснять-то? Петров, ну давайте не будем опускаться до непродуктивных споров. Задача поставлена, задача ясная и четкая. Если у вас есть конкретные вопросы, так задавайте. 

— Вы же профессионал, — добавляет Сидоряхин.

— Ладно, — сдается Петров. — Бог с ним, с цветом. Но у вас там еще что-то с перпендикулярностью?..

— Да, — с готовностью подтверждает Морковьева. — Семь линий, все строго перпендикулярны.

— Перпендикулярны чему? — уточняет Петров.

Морковьева начинает просматривать свои бумаги.

— Э-э-э, — говорит она наконец. — Ну, как бы… Всему. Между собой. Ну, или как там… Я не знаю. Я думала, это вы знаете, какие бывают перпендикулярные линии, — наконец находится она.

— Да конечно знает, — взмахивает руками Сидоряхин. — Профессионалы мы тут, или не профессионалы?..

— Перпендикулярны могут быть две линии, — терпеливо объясняет Петров. — Все семь одновременно не могут быть перпендикулярными по отношению друг к другу. Это геометрия, 6 класс. 

Морковьева встряхивает головой, отгоняя замаячивший призрак давно забытого школьного образования. Недозайцев хлопает ладонью по столу:

— Петров, давайте без вот этого: «6 класс, 6 класс». Давайте будем взаимно вежливы. Не будем делать намеков и скатываться до оскорблений. Давайте поддерживать конструктивный диалог. Здесь же не идиоты собрались.

— Я тоже так считаю, — говорит Сидоряхин.

Петров придвигает к себе листок бумаги.

— Хорошо, — говорит он. — Давайте, я вам нарисую. Вот линия. Так?

Морковьева утвердительно кивает головой.

— Рисуем другую… — говорит Петров. — Она перпендикулярна первой?

— Ну-у…

— Да, она перпендикулярна.

— Ну вот видите! — радостно восклицает Морковьева.

— Подождите, это еще не все. Теперь рисуем третью… Она перпендикулярна первой линии?.. 

Вдумчивое молчание. Не дождавшись ответа, Петров отвечает сам:

— Да, первой линии она перпендикулярна. Но со второй линией она не пересекается. Со второй линией они параллельны.

Наступает тишина. Потом Морковьева встает со своего места и, обогнув стол, заходит Петрову с тыла, заглядывая ему через плечо. 

— Ну… — неуверенно произносит она. — Наверное, да. 

— Вот в этом и дело, — говорит Петров, стремясь закрепить достигнутый успех. — Пока линий две, они могут быть перпендикулярны. Как только их становится больше…

— А можно мне ручку? — просит Морковьева. 

Петров отдает ручку. Морковьева осторожно проводит несколько неуверенных линий.

— А если так?..

Петров вздыхает.

— Это называется треугольник. Нет, это не перпендикулярные линии. К тому же их три, а не семь.

Морковьева поджимает губы. 

— А почему они синие? — вдруг спрашивает Недозайцев.

— Да, кстати, — поддерживает Сидоряхин. — Сам хотел спросить.

Петров несколько раз моргает, разглядывая рисунок.

— У меня ручка синяя, — наконец говорит он. — Я же просто чтобы продемонстрировать…

— Ну, так может, в этом и дело? — нетерпеливо перебивает его Недозайцев тоном человека, который только что разобрался в сложной концепции и спешит поделиться ею с окружающими, пока мысль не потеряна. — У вас линии синие. Вы нарисуйте красные, и давайте посмотрим, что получится.

— Получится то же самое, — уверенно говорит Петров.

— Ну, как то же самое? — говорит Недозайцев. — Как вы можете быть уверены, если вы даже не попробовали? Вы нарисуйте красные, и посмотрим.

— У меня нет красной ручки с собой, — признается Петров. — Но я могу совершенно…

— А что же вы не подготовились, — укоризненно говорит Сидоряхин. — Знали же, что будет собрание…

— Я абсолютно точно могу вам сказать, — в отчаянии говорит Петров, — что красным цветом получится точно то же самое.

— Вы же сами нам в прошлый раз говорили, — парирует Сидоряхин, — что рисовать красные линии нужно красным цветом. Вот, я записал себе даже. А сами рисуете их синей ручкой. Это что, красные линии по-вашему?

— Кстати, да, — замечает Недозайцев. — Я же еще спрашивал вас про синий цвет. Что вы мне ответили?

Петрова внезапно спасает Леночка, с интересом изучающая его рисунок со своего места.

— Мне кажется, я понимаю, — говорит она. — Вы же сейчас не о цвете говорите, да? Это у вас про вот эту, как вы ее называете? Перпер-чего-то-там?

— Перпендикулярность линий, да, — благодарно отзывается Петров. — Она с цветом линий никак не связана. 

— Все, вы меня запутали окончательно, — говорит Недозайцев, переводя взгляд с одного участника собрания на другого. — Так у нас с чем проблемы? С цветом или с перпендикулярностью?

Морковьева издает растерянные звуки и качает головой. Она тоже запуталась.

— И с тем, и с другим, — тихо говорит Петров. 

— Я ничего не могу понять, — говорит Недозайцев, разглядывая свои сцепленные в замок пальцы. — Вот есть задача. Нужно всего-то семь красных линий. Я понимаю, их было бы двадцать!.. Но тут-то всего семь. Задача простая. Наши заказчики хотят семь перпендикулярных линий. Верно?

Морковьева кивает.

— И Сидоряхин вот тоже не видит проблемы, — говорит Недозайцев. — Я прав, Сидоряхин?.. Ну вот. Так что нам мешает выполнить задачу?

— Геометрия, — со вздохом говорит Петров. 

— Ну, вы просто не обращайте на нее внимания, вот и все! — произносит Морковьева.

Петров молчит, собираясь с мыслями. В его мозгу рождаются одна за другой красочные метафоры, которые позволили бы донести до окружающих сюрреализм происходящего, но как назло, все они, облекаясь в слова, начинаются неизменно словом «Блять!», совершенно неуместным в рамках деловой беседы.  

Устав ждать ответа, Недозайцев произносит:

— Петров, вы ответьте просто — вы можете сделать или вы не можете? Я понимаю, что вы узкий специалист и не видите общей картины. Но это же несложно — нарисовать какие-то семь линий? Обсуждаем уже два часа какую-то ерунду, никак не можем прийти к решению.

— Да, — говорит Сидоряхин. — Вы вот только критикуете и говорите: «Невозможно! Невозможно!» Вы предложите нам свое решение проблемы! А то критиковать и дурак может, простите за выражение. Вы же профессионал!

Петров устало изрекает:

— Хорошо. Давайте я нарисую вам две гарантированно перпендикулярные красные линии, а остальные — прозрачным цветом. Они будут прозрачны, и их не будет видно, но я их нарисую. Вас это устроит?

— Нас это устроит? — оборачивается Морковьева к Леночке. — Да, нас устроит.

— Только еще хотя бы пару — зеленым цветом, — добавляет Леночка. — И еще у меня такой вопрос, можно?

— Да, — мертвым голосом разрешает Петров.

— Можно одну линию изобразить в виде котенка?

Петров молчит несколько секунд, а потом переспрашивает:

— Что?

— Ну, в виде котенка. Котеночка. Нашим пользователям нравятся зверюшки. Было бы очень здорово…

— Нет, — говорит Петров.

— А почему?

— Нет, я конечно могу нарисовать вам кота. Я не художник, но могу попытаться. Только это будет уже не линия. Это будет кот. Линия и кот — разные вещи.

— Котенок, — уточняет Морковьева. — Не кот, а котенок, такой маленький, симпатичный. Коты, они…

— Да все равно, — качает головой Петров.

— Совсем никак, да?.. — разочарованно спрашивает Леночка.

— Петров, вы хоть дослушали бы до конца, — раздраженно говорит Недозайцев. — Не дослушали, а уже говорите «Нет». 

— Я понял мысль, — не поднимая взгляда от стола, говорит Петров. — Нарисовать линию в виде котенка невозможно. 

— Ну и не надо тогда, — разрешает Леночка. — А птичку тоже не получится?

Петров молча поднимает на нее взгляд и Леночка все понимает.

— Ну и не надо тогда, — снова повторяет она.

Недозайцев хлопает ладонью по столу.

— Так на чем мы остановились? Что мы делаем?

— Семь красных линий, — говорит Морковьева. — Две красным цветом, и две зеленым, и остальные прозрачным. Да? Я же правильно поняла?

— Да, — подтверждает Сидоряхин прежде, чем Петров успевает открыть рот.

Недозайцев удовлетворенно кивает.

— Вот и отлично… Ну, тогда все, коллеги?.. Расходимся?.. Еще вопросы есть?..

— Ой, — вспоминает Леночка. — У нас еще есть красный воздушный шарик! Скажите, вы можете его надуть?

— Да, кстати, — говорит Морковьева. — Давайте это тоже сразу обсудим, чтобы два раза не собираться.

— Петров, — поворачивается Недозайцев к Петрову. — Мы это можем?

— А какое отношение ко мне имеет шарик? — удивленно спрашивает Петров.

— Он красный, — поясняет Леночка.

Петров тупо молчит, подрагивая кончиками пальцев.

— Петров, — нервно переспрашивает Недозайцев. — Так вы это можете или не можете? Простой же вопрос.

— Ну, — осторожно говорит Петров, — в принципе, я конечно могу, но…

— Хорошо, — кивает Недозайцев. — Съездите к ним, надуйте. Командировочные, если потребуется, выпишем. 

— Завтра можно? — спрашивает Морковьева.

— Конечно, — отвечает Недозайцев. — Я думаю, проблем не будет… Ну, теперь у нас все?.. Отлично. Продуктивно поработали… Всем спасибо и до свидания!

Петров несколько раз моргает, чтобы вернуться в объективную реальность, потом встает и медленно бредет к выходу. У самого выхода Леночка догоняет его.

— А можно еще вас попросить? — краснея, говорит Леночка. — Вы когда шарик будете надувать… Вы можете надуть его в форме котенка?..

Петров вздыхает.

— Я все могу, — говорит он. — Я могу абсолютно все. Я профессионал.

Источник:
http://alex-aka-jj.livejournal.com/66984.html

Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.

Слон в колесе — ЖЖ

Петров пришел во вторник на совещание. Ему там вынули мозг, разложили по блюдечкам и стали есть, причмокивая и вообще выражая всяческое одобрение. Начальник Петрова, Недозайцев, предусмотрительно раздал присутствующим десертные ложечки. И началось.

— Коллеги, — говорит Морковьева, — перед нашей организацией встала масштабная задача. Нам поступил на реализацию проект, в рамках которого нам требуется изобразить несколько красных линий. Вы готовы взвалить на себя эту задачу?

— Конечно, — говорит Недозайцев. Он директор, и всегда готов взвалить на себя проблему, которую придется нести кому-то из коллектива. Впрочем, он тут же уточняет: — Мы же это можем?

Начальник отдела рисования Сидоряхин торопливо кивает:

— Да, разумеется. Вот у нас как раз сидит Петров, он наш лучший специалист в области рисования красных линий. Мы его специально пригласили на совещание, чтобы он высказал свое компетентное мнение.

— Очень приятно, — говорит Морковьева. — Ну, меня вы все знаете. А это — Леночка, она специалист по дизайну в нашей организации.

Леночка покрывается краской и смущенно улыбается. Она недавно закончила экономический, и к дизайну имеет такое же отношение, как утконос к проектированию дирижаблей.

— Так вот, — говорит Морковьева. — Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным. Как вы считаете, это реально?

— Нет, — говорит Петров.

— Давайте не будем торопиться с ответом, Петров, — говорит Сидоряхин. — Задача поставлена, и ее нужно решить. Вы же профессионал, Петров. Не давайте нам повода считать, что вы не профессионал.

— Видите ли, — объясняет Петров, — термин «красная линия» подразумевает, что цвет линии — красный. Нарисовать красную линию зеленым цветом не то, чтобы невозможно, но очень близко к невозможному…

— Петров, ну что значит «невозможно»? — спрашивает Сидоряхин.

— Я просто обрисовываю ситуацию. Возможно, есть люди, страдающие дальтонизмом, для которых действительно не будет иметь значения цвет линии, но я не уверен, что целевая аудитория вашего проекта состоит исключительно из таких людей.

— То есть, в принципе, это возможно, мы правильно вас понимаем, Петров? — спрашивает Морковьева.

Петров осознает, что переборщил с образностью.

— Скажем проще, — говорит он. — Линию, как таковую, можно нарисовать совершенно любым цветом. Но чтобы получилась красная линия, следует использовать только красный цвет.

— Петров, вы нас не путайте, пожалуйста. Только что вы говорили, что это возможно.

Петров молча проклинает свою болтливость.

— Нет, вы неправильно меня поняли. Я хотел лишь сказать, что в некоторых, крайне редких ситуациях, цвет линии не будет иметь значения, но даже и тогда — линия все равно не будет красной. Понимаете, она красной не будет! Она будет зеленой. А вам нужна красная.

Наступает непродолжительное молчание, в котором отчетливо слышится тихое напряженное гудение синапсов.

— А что если, — осененный идеей, произносит Недозайцев, — нарисовать их синим цветом?

— Все равно не получится, — качает головой Петров. — Если нарисовать синим — получатся синие линии.

Опять молчание. На этот раз его прерывает сам Петров.

— И я еще не понял… Что вы имели в виду, когда говорили о линиях прозрачного цвета?

Морковьева смотрит на него снисходительно, как добрая учительница на отстающего ученика.

— Ну, как вам объяснить?.. Петров, вы разве не знаете, что такое «прозрачный»?

— Знаю.

— И что такое «красная линия», надеюсь, вам тоже не надо объяснять?

— Нет, не надо.

— Ну вот. Вы нарисуйте нам красные линии прозрачным цветом.

Петров на секунду замирает, обдумывая ситуацию.

— И как должен выглядеть результат, будьте добры, опишите пожалуйста? Как вы себе это представляете?

— Ну-у-у, Петро-о-ов! — говорит Сидоряхин. — Ну давайте не будем… У нас что, детский сад? Кто здесь специалист по красным линиям, Морковьева или вы?

— Я просто пытаюсь прояснить для себя детали задания…

— Ну, а что тут непонятного-то?.. — встревает в разговор Недозайцев. — Вы же знаете, что такое красная линия?

— Да, но…

— И что такое «прозрачный», вам тоже ясно?

— Разумеется, но…

— Так что вам объяснять-то? Петров, ну давайте не будем опускаться до непродуктивных споров. Задача поставлена, задача ясная и четкая. Если у вас есть конкретные вопросы, так задавайте.

— Вы же профессионал, — добавляет Сидоряхин.

— Ладно, — сдается Петров. — Бог с ним, с цветом. Но у вас там еще что-то с перпендикулярностью?..

— Да, — с готовностью подтверждает Морковьева. — Семь линий, все строго перпендикулярны.

— Перпендикулярны чему? — уточняет Петров.

Морковьева начинает просматривать свои бумаги.

— Э-э-э, — говорит она наконец. — Ну, как бы… Всему. Между собой. Ну, или как там… Я не знаю. Я думала, это вы знаете, какие бывают перпендикулярные линии, — наконец находится она.

— Да конечно знает, — взмахивает руками Сидоряхин. — Профессионалы мы тут, или не профессионалы?..

— Перпендикулярны могут быть две линии, — терпеливо объясняет Петров. — Все семь одновременно не могут быть перпендикулярными по отношению друг к другу. Это геометрия, 6 класс.

Морковьева встряхивает головой, отгоняя замаячивший призрак давно забытого школьного образования. Недозайцев хлопает ладонью по столу:

— Петров, давайте без вот этого: «6 класс, 6 класс». Давайте будем взаимно вежливы. Не будем делать намеков и скатываться до оскорблений. Давайте поддерживать конструктивный диалог. Здесь же не идиоты собрались.

— Я тоже так считаю, — говорит Сидоряхин.

Петров придвигает к себе листок бумаги.

— Хорошо, — говорит он. — Давайте, я вам нарисую. Вот линия. Так?

Морковьева утвердительно кивает головой.

— Рисуем другую… — говорит Петров. — Она перпендикулярна первой?

— Ну-у…

— Да, она перпендикулярна.

— Ну вот видите! — радостно восклицает Морковьева.

— Подождите, это еще не все. Теперь рисуем третью… Она перпендикулярна первой линии?..

Вдумчивое молчание. Не дождавшись ответа, Петров отвечает сам:

— Да, первой линии она перпендикулярна. Но со второй линией она не пересекается. Со второй линией они параллельны.

Наступает тишина. Потом Морковьева встает со своего места и, обогнув стол, заходит Петрову с тыла, заглядывая ему через плечо.

— Ну… — неуверенно произносит она. — Наверное, да.

— Вот в этом и дело, — говорит Петров, стремясь закрепить достигнутый успех. — Пока линий две, они могут быть перпендикулярны. Как только их становится больше…

— А можно мне ручку? — просит Морковьева.

Петров отдает ручку. Морковьева осторожно проводит несколько неуверенных линий.

— А если так?..

Петров вздыхает.

— Это называется треугольник. Нет, это не перпендикулярные линии. К тому же их три, а не семь.

Морковьева поджимает губы.

— А почему они синие? — вдруг спрашивает Недозайцев.

— Да, кстати, — поддерживает Сидоряхин. — Сам хотел спросить.

Петров несколько раз моргает, разглядывая рисунок.

— У меня ручка синяя, — наконец говорит он. — Я же просто чтобы продемонстрировать…

— Ну, так может, в этом и дело? — нетерпеливо перебивает его Недозайцев тоном человека, который только что разобрался в сложной концепции и спешит поделиться ею с окружающими, пока мысль не потеряна. — У вас линии синие. Вы нарисуйте красные, и давайте посмотрим, что получится.

— Получится то же самое, — уверенно говорит Петров.

— Ну, как то же самое? — говорит Недозайцев. — Как вы можете быть уверены, если вы даже не попробовали? Вы нарисуйте красные, и посмотрим.

— У меня нет красной ручки с собой, — признается Петров. — Но я могу совершенно…

— А что же вы не подготовились, — укоризненно говорит Сидоряхин. — Знали же, что будет собрание…

— Я абсолютно точно могу вам сказать, — в отчаянии говорит Петров, — что красным цветом получится точно то же самое.

— Вы же сами нам в прошлый раз говорили, — парирует Сидоряхин, — что рисовать красные линии нужно красным цветом. Вот, я записал себе даже. А сами рисуете их синей ручкой. Это что, красные линии по-вашему?

— Кстати, да, — замечает Недозайцев. — Я же еще спрашивал вас про синий цвет. Что вы мне ответили?

Петрова внезапно спасает Леночка, с интересом изучающая его рисунок со своего места.

— Мне кажется, я понимаю, — говорит она. — Вы же сейчас не о цвете говорите, да? Это у вас про вот эту, как вы ее называете? Перпер-чего-то-там?

— Перпендикулярность линий, да, — благодарно отзывается Петров. — Она с цветом линий никак не связана.

— Все, вы меня запутали окончательно, — говорит Недозайцев, переводя взгляд с одного участника собрания на другого. — Так у нас с чем проблемы? С цветом или с перпендикулярностью?

Морковьева издает растерянные звуки и качает головой. Она тоже запуталась.

— И с тем, и с другим, — тихо говорит Петров.

— Я ничего не могу понять, — говорит Недозайцев, разглядывая свои сцепленные в замок пальцы. — Вот есть задача. Нужно всего-то семь красных линий. Я понимаю, их было бы двадцать!.. Но тут-то всего семь. Задача простая. Наши заказчики хотят семь перпендикулярных линий. Верно?

Морковьева кивает.

— И Сидоряхин вот тоже не видит проблемы, — говорит Недозайцев. — Я прав, Сидоряхин?.. Ну вот. Так что нам мешает выполнить задачу?

— Геометрия, — со вздохом говорит Петров.

— Ну, вы просто не обращайте на нее внимания, вот и все! — произносит Морковьева.

Петров молчит, собираясь с мыслями. В его мозгу рождаются одна за другой красочные метафоры, которые позволили бы донести до окружающих сюрреализм происходящего, но как назло, все они, облекаясь в слова, начинаются неизменно словом «Блять!», совершенно неуместным в рамках деловой беседы.

Устав ждать ответа, Недозайцев произносит:

— Петров, вы ответьте просто — вы можете сделать или вы не можете? Я понимаю, что вы узкий специалист и не видите общей картины. Но это же несложно — нарисовать какие-то семь линий? Обсуждаем уже два часа какую-то ерунду, никак не можем прийти к решению.

— Да, — говорит Сидоряхин. — Вы вот только критикуете и говорите: «Невозможно! Невозможно!» Вы предложите нам свое решение проблемы! А то критиковать и дурак может, простите за выражение. Вы же профессионал!

Петров устало изрекает:

— Хорошо. Давайте я нарисую вам две гарантированно перпендикулярные красные линии, а остальные — прозрачным цветом. Они будут прозрачны, и их не будет видно, но я их нарисую. Вас это устроит?

— Нас это устроит? — оборачивается Морковьева к Леночке. — Да, нас устроит.

— Только еще хотя бы пару — зеленым цветом, — добавляет Леночка. — И еще у меня такой вопрос, можно?

— Да, — мертвым голосом разрешает Петров.

— Можно одну линию изобразить в виде котенка?

Петров молчит несколько секунд, а потом переспрашивает:

— Что?

— Ну, в виде котенка. Котеночка. Нашим пользователям нравятся зверюшки. Было бы очень здорово…

— Нет, — говорит Петров.

— А почему?

— Нет, я конечно могу нарисовать вам кота. Я не художник, но могу попытаться. Только это будет уже не линия. Это будет кот. Линия и кот — разные вещи.

— Котенок, — уточняет Морковьева. — Не кот, а котенок, такой маленький, симпатичный. Коты, они…

— Да все равно, — качает головой Петров.

— Совсем никак, да?. . — разочарованно спрашивает Леночка.

— Петров, вы хоть дослушали бы до конца, — раздраженно говорит Недозайцев. — Не дослушали, а уже говорите «Нет».

— Я понял мысль, — не поднимая взгляда от стола, говорит Петров. — Нарисовать линию в виде котенка невозможно.

— Ну и не надо тогда, — разрешает Леночка. — А птичку тоже не получится?

Петров молча поднимает на нее взгляд и Леночка все понимает.

— Ну и не надо тогда, — снова повторяет она.

Недозайцев хлопает ладонью по столу.

— Так на чем мы остановились? Что мы делаем?

— Семь красных линий, — говорит Морковьева. — Две красным цветом, и две зеленым, и остальные прозрачным. Да? Я же правильно поняла?

— Да, — подтверждает Сидоряхин прежде, чем Петров успевает открыть рот.

Недозайцев удовлетворенно кивает.

— Вот и отлично… Ну, тогда все, коллеги?.. Расходимся?.. Еще вопросы есть?..

— Ой, — вспоминает Леночка. — У нас еще есть красный воздушный шарик! Скажите, вы можете его надуть?

— Да, кстати, — говорит Морковьева. — Давайте это тоже сразу обсудим, чтобы два раза не собираться.

— Петров, — поворачивается Недозайцев к Петрову. — Мы это можем?

— А какое отношение ко мне имеет шарик? — удивленно спрашивает Петров.

— Он красный, — поясняет Леночка.

Петров тупо молчит, подрагивая кончиками пальцев.

— Петров, — нервно переспрашивает Недозайцев. — Так вы это можете или не можете? Простой же вопрос.

— Ну, — осторожно говорит Петров, — в принципе, я конечно могу, но…

— Хорошо, — кивает Недозайцев. — Съездите к ним, надуйте. Командировочные, если потребуется, выпишем.

— Завтра можно? — спрашивает Морковьева.

— Конечно, — отвечает Недозайцев. — Я думаю, проблем не будет… Ну, теперь у нас все?.. Отлично. Продуктивно поработали… Всем спасибо и до свидания!

Петров несколько раз моргает, чтобы вернуться в объективную реальность, потом встает и медленно бредет к выходу. У самого выхода Леночка догоняет его.

— А можно еще вас попросить? — краснея, говорит Леночка. — Вы когда шарик будете надувать… Вы можете надуть его в форме котенка?..

Петров вздыхает.

— Я все могу, — говорит он. — Я могу абсолютно все. Я профессионал.

Поддержать автора можно тут. Добавлены реквизиты PayPal.

UPD. А я смотрю, оно находит отклик в людях. Кому нравится — не возбраняется утащить к себе в норку в ЖЖ. Спасибо всем, кто отметился в теме, мне жутко приятно, что оценили. Спасибо, друзья!

UPD2. Начали появляться переводы на нерусские языки. Я в шоке. Оно пускает метастазы по всему миру! О_о

UPD3. А вот и аудиоверсия рассказа созрела, скажем спасибо gerda07!

UPD4. Для желающих почитать еще что-нибудь — вот здесь есть содержание блога, которое я время от времени дополняю.

Приятного чтения!

UPD5. Поскольку в последнее время приходит много ссылок на Ютуб и ролики в нем, снятые «по мотивам», сообщаю: да, я их все видел. Да, мне присылали их много раз.

Лучшая экранизация, на данный момент — короткометражка «The expert» британского режиссера Lauris Beinerts. А лучшее решение вопроса (по крайней мере, остроумное) — у эксперта Скотта Уильямсона. Не шлите мне ссылок на них, пожалуйста (и на переводы тоже, я видел оригиналы и мне достаточно).

Семь красных линий — grigvas — LiveJournal

Уже несколько лет по сети ходит текст и видео про «семь красных
параллельных перпендикулярных линий», наконец кто-то смог это техзадание
вообразить и нарисовал

Видео для лентяев в области чтения или страдающих дислексией (спасибо ув. comrade_demon ):

Исходник: СОВЕЩАНИЕ (автор Алексей Березин)

Петров пришел во вторник на совещание. Ему там вынули мозг, разложили по блюдечкам и стали есть, причмокивая и вообще выражая всяческое одобрение. Начальник Петрова, Недозайцев, предусмотрительно раздал присутствующим десертные ложечки. И началось.
— Коллеги, — говорит Морковьева, — перед нашей организацией встала масштабная задача. Нам поступил на реализацию проект, в рамках которого нам требуется изобразить несколько красных линий. Вы готовы взвалить на себя эту задачу?
— Конечно, — говорит Недозайцев. Он директор, и всегда готов взвалить на себя проблему, которую придется нести кому-то из коллектива. Впрочем, он тут же уточняет: — Мы же это можем?
Начальник отдела рисования Сидоряхин торопливо кивает:
— Да, разумеется. Вот у нас как раз сидит Петров, он наш лучший специалист в области рисования красных линий. Мы его специально пригласили на совещание, чтобы он высказал свое компетентное мнение.
— Очень приятно, — говорит Морковьева. — Ну, меня вы все знаете. А это — Леночка, она специалист по дизайну в нашей организации.
Леночка покрывается краской и смущенно улыбается. Она недавно закончила экономический, и к дизайну имеет такое же отношение, как утконос к проектированию дирижаблей.
— Так вот, — говорит Морковьева. — Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным. Как вы считаете, это реально?
— Нет, — говорит Петров.
— Давайте не будем торопиться с ответом, Петров, — говорит Сидоряхин. — Задача поставлена, и ее нужно решить. Вы же профессионал, Петров. Не давайте нам повода считать, что вы не профессионал.
— Видите ли, — объясняет Петров, — термин «красная линия» подразумевает, что цвет линии — красный. Нарисовать красную линию зеленым цветом не то, чтобы невозможно, но очень близко к невозможному…
— Петров, ну что значит «невозможно»? — спрашивает Сидоряхин.
— Я просто обрисовываю ситуацию. Возможно, есть люди, страдающие дальтонизмом, для которых действительно не будет иметь значения цвет линии, но я не уверен, что целевая аудитория вашего проекта состоит исключительно из таких людей.
— То есть, в принципе, это возможно, мы правильно вас понимаем, Петров? — спрашивает Морковьева.
Петров осознает, что переборщил с образностью.
— Скажем проще, — говорит он. — Линию, как таковую, можно нарисовать совершенно любым цветом. Но чтобы получилась красная линия, следует использовать только красный цвет.
— Петров, вы нас не путайте, пожалуйста. Только что вы говорили, что это возможно.
Петров молча проклинает свою болтливость.
— Нет, вы неправильно меня поняли. Я хотел лишь сказать, что в некоторых, крайне редких ситуациях, цвет линии не будет иметь значения, но даже и тогда — линия все равно не будет красной. Понимаете, она красной не будет! Она будет зеленой. А вам нужна красная.
Наступает непродолжительное молчание, в котором отчетливо слышится тихое напряженное гудение синапсов.
— А что если, — осененный идеей, произносит Недозайцев, — нарисовать их синим цветом?
— Все равно не получится, — качает головой Петров. — Если нарисовать синим — получатся синие линии.
Опять молчание. На этот раз его прерывает сам Петров.
— И я еще не понял… Что вы имели в виду, когда говорили о линиях прозрачного цвета?
Морковьева смотрит на него снисходительно, как добрая учительница на отстающего ученика.
— Ну, как вам объяснить?.. Петров, вы разве не знаете, что такое «прозрачный»?
— Знаю.
— И что такое «красная линия», надеюсь, вам тоже не надо объяснять?
— Нет, не надо.
— Ну вот. Вы нарисуйте нам красные линии прозрачным цветом.
Петров на секунду замирает, обдумывая ситуацию.
— И как должен выглядеть результат, будьте добры, опишите пожалуйста? Как вы себе это представляете?
— Ну-у-у, Петро-о-ов! — говорит Сидоряхин. — Ну давайте не будем… У нас что, детский сад? Кто здесь специалист по красным линиям, Морковьева или вы?
— Я просто пытаюсь прояснить для себя детали задания…
— Ну, а что тут непонятного-то?.. — встревает в разговор Недозайцев. — Вы же знаете, что такое красная линия?
— Да, но…
— И что такое «прозрачный», вам тоже ясно?
— Разумеется, но…
— Так что вам объяснять-то? Петров, ну давайте не будем опускаться до непродуктивных споров. Задача поставлена, задача ясная и четкая. Если у вас есть конкретные вопросы, так задавайте.
— Вы же профессионал, — добавляет Сидоряхин.
— Ладно, — сдается Петров. — Бог с ним, с цветом. Но у вас там еще что-то с перпендикулярностью?..
— Да, — с готовностью подтверждает Морковьева. — Семь линий, все строго перпендикулярны.
— Перпендикулярны чему? — уточняет Петров.
Морковьева начинает просматривать свои бумаги.
— Э-э-э, — говорит она наконец. — Ну, как бы… Всему. Между собой. Ну, или как там… Я не знаю. Я думала, это вы знаете, какие бывают перпендикулярные линии, — наконец находится она.
— Да конечно знает, — взмахивает руками Сидоряхин. — Профессионалы мы тут, или не профессионалы?..
— Перпендикулярны могут быть две линии, — терпеливо объясняет Петров. — Все семь одновременно не могут быть перпендикулярными по отношению друг к другу. Это геометрия, 6 класс.
Морковьева встряхивает головой, отгоняя замаячивший призрак давно забытого школьного образования. Недозайцев хлопает ладонью по столу:
— Петров, давайте без вот этого: «6 класс, 6 класс». Давайте будем взаимно вежливы. Не будем делать намеков и скатываться до оскорблений. Давайте поддерживать конструктивный диалог. Здесь же не идиоты собрались.
— Я тоже так считаю, — говорит Сидоряхин.
Петров придвигает к себе листок бумаги.
— Хорошо, — говорит он. — Давайте, я вам нарисую. Вот линия. Так?
Морковьева утвердительно кивает головой.
— Рисуем другую… — говорит Петров. — Она перпендикулярна первой?
— Ну-у…
— Да, она перпендикулярна.
— Ну вот видите! — радостно восклицает Морковьева.
— Подождите, это еще не все. Теперь рисуем третью… Она перпендикулярна первой линии?..
Вдумчивое молчание. Не дождавшись ответа, Петров отвечает сам:
— Да, первой линии она перпендикулярна. Но со второй линией она не пересекается. Со второй линией они параллельны.
Наступает тишина. Потом Морковьева встает со своего места и, обогнув стол, заходит Петрову с тыла, заглядывая ему через плечо.
— Ну… — неуверенно произносит она. — Наверное, да.
— Вот в этом и дело, — говорит Петров, стремясь закрепить достигнутый успех. — Пока линий две, они могут быть перпендикулярны. Как только их становится больше…
— А можно мне ручку? — просит Морковьева.
Петров отдает ручку. Морковьева осторожно проводит несколько неуверенных линий.
— А если так?..
Петров вздыхает.
— Это называется треугольник. Нет, это не перпендикулярные линии. К тому же их три, а не семь.
Морковьева поджимает губы.
— А почему они синие? — вдруг спрашивает Недозайцев.
— Да, кстати, — поддерживает Сидоряхин. — Сам хотел спросить.
Петров несколько раз моргает, разглядывая рисунок.
— У меня ручка синяя, — наконец говорит он. — Я же просто чтобы продемонстрировать…
— Ну, так может, в этом и дело? — нетерпеливо перебивает его Недозайцев тоном человека, который только что разобрался в сложной концепции и спешит поделиться ею с окружающими, пока мысль не потеряна. — У вас линии синие. Вы нарисуйте красные, и давайте посмотрим, что получится.
— Получится то же самое, — уверенно говорит Петров.
— Ну, как то же самое? — говорит Недозайцев. — Как вы можете быть уверены, если вы даже не попробовали? Вы нарисуйте красные, и посмотрим.
— У меня нет красной ручки с собой, — признается Петров. — Но я могу совершенно…
— А что же вы не подготовились, — укоризненно говорит Сидоряхин. — Знали же, что будет собрание…
— Я абсолютно точно могу вам сказать, — в отчаянии говорит Петров, — что красным цветом получится точно то же самое.
— Вы же сами нам в прошлый раз говорили, — парирует Сидоряхин, — что рисовать красные линии нужно красным цветом. Вот, я записал себе даже. А сами рисуете их синей ручкой. Это что, красные линии по-вашему?
— Кстати, да, — замечает Недозайцев. — Я же еще спрашивал вас про синий цвет. Что вы мне ответили?
Петрова внезапно спасает Леночка, с интересом изучающая его рисунок со своего места.
— Мне кажется, я понимаю, — говорит она. — Вы же сейчас не о цвете говорите, да? Это у вас про вот эту, как вы ее называете? Перпер-чего-то-там?
— Перпендикулярность линий, да, — благодарно отзывается Петров. — Она с цветом линий никак не связана.
— Все, вы меня запутали окончательно, — говорит Недозайцев, переводя взгляд с одного участника собрания на другого. — Так у нас с чем проблемы? С цветом или с перпендикулярностью?
Морковьева издает растерянные звуки и качает головой. Она тоже запуталась.
— И с тем, и с другим, — тихо говорит Петров.
— Я ничего не могу понять, — говорит Недозайцев, разглядывая свои сцепленные в замок пальцы. — Вот есть задача. Нужно всего-то семь красных линий. Я понимаю, их было бы двадцать!.. Но тут-то всего семь. Задача простая. Наши заказчики хотят семь перпендикулярных линий. Верно?
Морковьева кивает.
— И Сидоряхин вот тоже не видит проблемы, — говорит Недозайцев. — Я прав, Сидоряхин?.. Ну вот. Так что нам мешает выполнить задачу?
— Геометрия, — со вздохом говорит Петров.
— Ну, вы просто не обращайте на нее внимания, вот и все! — произносит Морковьева.
Петров молчит, собираясь с мыслями. В его мозгу рождаются одна за другой красочные метафоры, которые позволили бы донести до окружающих сюрреализм происходящего, но как назло, все они, облекаясь в слова, начинаются неизменно словом «Блять!», совершенно неуместным в рамках деловой беседы.
Устав ждать ответа, Недозайцев произносит:
— Петров, вы ответьте просто — вы можете сделать или вы не можете? Я понимаю, что вы узкий специалист и не видите общей картины. Но это же несложно — нарисовать какие-то семь линий? Обсуждаем уже два часа какую-то ерунду, никак не можем прийти к решению.
— Да, — говорит Сидоряхин. — Вы вот только критикуете и говорите: «Невозможно! Невозможно!» Вы предложите нам свое решение проблемы! А то критиковать и дурак может, простите за выражение. Вы же профессионал!
Петров устало изрекает:
— Хорошо. Давайте я нарисую вам две гарантированно перпендикулярные красные линии, а остальные — прозрачным цветом. Они будут прозрачны, и их не будет видно, но я их нарисую. Вас это устроит?
— Нас это устроит? — оборачивается Морковьева к Леночке. — Да, нас устроит.
— Только еще хотя бы пару — зеленым цветом, — добавляет Леночка. — И еще у меня такой вопрос, можно?
— Да, — мертвым голосом разрешает Петров.
— Можно одну линию изобразить в виде котенка?
Петров молчит несколько секунд, а потом переспрашивает:
— Что?
— Ну, в виде котенка. Котеночка. Нашим пользователям нравятся зверюшки. Было бы очень здорово…
— Нет, — говорит Петров.
— А почему?
— Нет, я конечно могу нарисовать вам кота. Я не художник, но могу попытаться. Только это будет уже не линия. Это будет кот. Линия и кот — разные вещи.
— Котенок, — уточняет Морковьева. — Не кот, а котенок, такой маленький, симпатичный. Коты, они…
— Да все равно, — качает головой Петров.
— Совсем никак, да?.. — разочарованно спрашивает Леночка.
— Петров, вы хоть дослушали бы до конца, — раздраженно говорит Недозайцев. — Не дослушали, а уже говорите «Нет».
— Я понял мысль, — не поднимая взгляда от стола, говорит Петров. — Нарисовать линию в виде котенка невозможно.
— Ну и не надо тогда, — разрешает Леночка. — А птичку тоже не получится?
Петров молча поднимает на нее взгляд и Леночка все понимает.
— Ну и не надо тогда, — снова повторяет она.
Недозайцев хлопает ладонью по столу.
— Так на чем мы остановились? Что мы делаем?
— Семь красных линий, — говорит Морковьева. — Две красным цветом, и две зеленым, и остальные прозрачным. Да? Я же правильно поняла?
— Да, — подтверждает Сидоряхин прежде, чем Петров успевает открыть рот.
Недозайцев удовлетворенно кивает.
— Вот и отлично… Ну, тогда все, коллеги?.. Расходимся?.. Еще вопросы есть?..
— Ой, — вспоминает Леночка. — У нас еще есть красный воздушный шарик! Скажите, вы можете его надуть?
— Да, кстати, — говорит Морковьева. — Давайте это тоже сразу обсудим, чтобы два раза не собираться.
— Петров, — поворачивается Недозайцев к Петрову. — Мы это можем?
— А какое отношение ко мне имеет шарик? — удивленно спрашивает Петров.
— Он красный, — поясняет Леночка.
Петров тупо молчит, подрагивая кончиками пальцев.
— Петров, — нервно переспрашивает Недозайцев. — Так вы это можете или не можете? Простой же вопрос.
— Ну, — осторожно говорит Петров, — в принципе, я конечно могу, но…
— Хорошо, — кивает Недозайцев. — Съездите к ним, надуйте. Командировочные, если потребуется, выпишем.
— Завтра можно? — спрашивает Морковьева.
— Конечно, — отвечает Недозайцев. — Я думаю, проблем не будет… Ну, теперь у нас все?.. Отлично. Продуктивно поработали… Всем спасибо и до свидания!
Петров несколько раз моргает, чтобы вернуться в объективную реальность, потом встает и медленно бредет к выходу. У самого выхода Леночка догоняет его.
— А можно еще вас попросить? — краснея, говорит Леночка. — Вы когда шарик будете надувать… Вы можете надуть его в форме котенка?..
Петров вздыхает.
— Я все могу, — говорит он. — Я могу абсолютно все. Я профессионал.

(с) drakoning

Tags: Забавно, Кино, Наука и жизнь, Современность, Юмор, сон разума

Вся суть современного менеджмента: 7 красных линий — Лента новостей

Александр 06.12.17 03:44

Наталья Вы самовлюбленая дура которая дольше своих Сисак не чего не видит(если Вы сочтете меня женаненавистником Вы ещё более дура)Рассмотрим на примере школьников!В классе сидят пять подростков разного возраста и соответственно знаний изучаемых предметов Вот изучаем мы что то изучаем идём все дальше в своих познания (обмолвлюсь степень изучения краткая без трилогиий)))так вот если ко мне решили присоединится ещё пару ребят но со знаниями курса меньше чем у Вас тот я начнут изучения предмета с основ!

Александр 06. 12.17 03:33

Иван Иванович-что бы понять при приёме на работу бухгалтера профи он или нет надо самому быть бухгалтером не правда ли?)Есть такая вещь как зарплатный фонд и мне похер сколько вас там долбоебов просиживает штаны и смотрит на свои часики(предел гордости)Он один хер не изменен а пропорционален прибыли))Вы когда устраивались на Вашу работу и должность не сказали что мол у Вас есть диплом но Вы считаете себя долбоебом)))))

Александр 06.12.17 03:26

Аркадий !Барбос у профессора в будке ты с чего это решил что в этой жизни тебе кто то должен или чем то обязан!?))

Александр 06.12.17 03:22

Так все беды на фирме от того что вы сука думаете))Вам что говорили что берём Вас на роботу что бы Вы думали??))Что бы исполняли чётко и по расписанию!

Апельсин Абрикосович 21.09.16 15:29

Рерайт из 90-х.

Анна 22.08.16 15:01

Это просто шедевр)))) За семь минут вся суть менеджмент, крутых продаж и огромных и важных проектов!!!!!!

Сергій 29.04.16 11:16

>

Антон, спочатку нехай бабки платять, потім викинеш … в смітник. 🙂

Мрачный Тип 05.09.15 02:06

Да, и вот этой ерундой я занимаюсь 12 лет. Знаете, что происходит с мозгом? Правильно — мозг теряет связь с реальностью. И так везде. Вот скажите мне — откуда берутся глупые в таком количестве? Разве у нас в школах открыли специальные классы для очень плохих? Их учат по особой программе, или в уши жидкий азот заливают, что бы мозг впал в анабиоз? А ведь это не байки и не какая-то выдумка. В БОЛЬШИСТВЕ ОФИСОВ ИМЕННО ТАК! На одного адекватно 3-4 неопытных отмороза с вшитой программой. И самое интересное, эти недалёкие существа быстро пробиваются в начальники. Может это заговор лентяев против мира?

QQQ 02.07.15 18:44

«Конечно, возможно.
Рисуем в фотошопе 7 красных линий на желтом фоне. «

Ну да, также в фотошопе рисуем их все перпендикулярными 🙂 не пишите глупостей

Anna 21.06.15 17:12

Время дилетантов манагеров!!!

Георгий 16.05.15 23:31

Поддерживаю Bambr — автор оригинала под названием «Совещание» Алексей Березин. Сам играл в театре в постановке по мотивам «Совещания», а в yuotube есть несколько роликов, снятых по этому произведению театральными коллективами из России и Украины.

Квазимода 01.05.15 22:01

АНТОН, вы очень долго работали в Рашке, вам нужна реабилитация. Возвращайся, человек. XD

Один в один как на моём заводе! Понимаю что это за гранью разумного, но некоторые люди почти всерьёз воспринимаю эксперта за волшебника, который может изменить законы физики или геометрии. Но я слишком мал и неопытен, что бы суметь доказать, что я не верблюд.

Аркадий 13.04.15 19:22

Супер! всё как у нас в Раше. Продай дерьмо,мы другое выпускать не умеем и не хотим-ТЫ же Супер менеджер..

АНТОН 09.04.15 14:51

ВОТ!
02.10.2011 в 10:14 [Отредактировано: 02.10.2011 в 10:18]

Конечно, возможно.

Рисуем в фотошопе 7 красных линий на желтом фоне. Одной линии задаем в стилях прозрачность 0%, трем другим — наложение в режиме «Исключение». В итоге, в уменьшенных превью на паннели, где отображаются слои, видим 7 красных линий, а фактически, в результате получаем 3 красных, 1 прозрачную и 3 зеленых.

Первое, что на ум пришло

АНТОН 09.04.15 14:31

ПРИКОЛ В ТОМ,ЧТО У МЕНЯ ЕСТЬ СХЕМА РИСУНКА ЭТИХ ЛИНИЙ,ТОЛЬКО ВОТ НЕ ЗНАЮ КАК ВЫКИНУТЬ.

Иван Иванович 11.03.15 12:31

Ну да, сейчас всё смешалось. К нам, например, в компанию приходят на все должности, как специалисты высокого уровня, так и просто откровенные дилетанты (не зависимо от возраста, стажа работы и должности). В итоге получается, что один отдел отлично работает, но всё тормозится другим отделом с “супер талантливым” руководителем. Что касается людей, просто жесть, все с дипломами, корочками, сыплют умными фразами, при этом по факту — абсолютный “0”. Согласен с предыдущими авторами, многие предприятия просто брошены собственниками на самотёк, поэтому всем на всё наплевать, главное удержаться на руководящей должности как можно дольше – потом, хоть потоп, увы. Не удивляюсь, что экономика падает, по-другому быть и не может.

Илья 14.01.15 15:05

это Видео надо бы показывать господам директорам .

Денис 13.01.15 11:38

А мне напомнил ролик о моей работе …Ты говоришь ребята так не возможно … А тебе -ты не опытный вот у нас…. Фууу…Итог я в хорошей компании а они в полном …Перпендикуляре с красными синими прозрачными линиями в форме котенка который в красном шарике и играет с птичкой …. Жаль что таких очень много и не слышат что есть достижимые задачи и актуальные цели …а есть …геометрия математика рентабельность анализ маркетинг спрос предложение покупательская способность рынок и его специфика. ..Жесть …Завидую дворникам -платили бы им больше …и то придет плохой человек и скажет что метешь ты не правильно нужно по часовой стрелке с опережением минутной и не быстрее секундной что бы пыль на ногах не цеплялась за ботинки и не оседала в лацканах кармана директора предприятия который рисует котенка внутри синей птички с красным шариком.

ууу 26.12.14 19:25

Итог понравился —

он понял, что лучше не спорить — все равно не поймут…

Наталия/ Москва 23.12.14 20:50

Все точнехонько наши планерки, тупой еще тупее

расскажите всем 23.12.14 17:45

Разошлите ролик по соцсетям.

Пусть всякие придурки заерзают на своих креслах.

Иностранная зараза. Бойся ее… 23.12.14 17:35

Хочется отметить, что подобный бред несут в большинстве приглашенные иностранные управленцы или наши соотечественники, которым пришлось поработать с иностранцами. Они (иностранцы) у себя в «горах» не сгодились, — зачем они у нас нужны ?

Это результат системы иностранных стандартов в образовании.

Правильно заметил «глобализация» (пост от 06.07.14 09:22)

«Ничего нового, по сути за тысячи лет. Истинные, настоящие знания всегда были секретны, точнее, ограничены в круге владеющих ими, а профанам давали мусор несущественный и безмерное самомнение.» — именно так сейчас учат в ВУЗах. Никаких ценных знаний, — сплошное словоблудство. За свой 25-летний трудовой стаж я не встретил не одного тупого начальника с образованием полученным в советскую эпоху. Зато примеров маразма у молодых ТОПов с модным образованием с 90-х годов — предостаточно. Наше поколение еще противостоит маразму, — мы «привиты» от этого с советских времен (тогда говорили что запад загнивающий, — мы верили в это, — и это была правда). А вот наши детям уже будет намного тяжелее. Выживут только те, которые будут думать, а не слепо читать тупые книги, посещать тупые тренинги и слушать подобных придурков без фиги в кармане.

Алекс 07.12.14 01:01

Отличный ролик!

Впервые увидел его, работая в Ангстреме. Не знаю, как там сейчас, а раньше на совещаниях иногда можно было видеть почти такие же сюжеты. Разве что обсуждение касалось приборостроения.

Татьяна 27.11.14 15:47

Так похоже на работу в отделах ЖКХ, никто ничего не соображает, ничего не умеет, а только один умный и талантливый— такого обычно затюкивают.

Bambr 07.11.14 18:32

На самом деле это был пост одного нашего чувака в жж, разошелся по всему миру, а автора никто не знает и никто на него не ссылается…

Восстанавливаю справедливость — автор истории alex-aka-jj.livejournal.com/66984.html

Оригинал гораздо смешнее, чем видео.

Алексей 05.11.14 23:33

Вы будете смеяться, у нас на Шатурской ГРЭС именно так всё и обстоит когда манагеры без тех образования всё также, а гл инженер в каб завел себе такую доску и рисует также как и лапочка в белом. Все технори сидят поддакиваю и молчат а потом какой же он тупой зато диплом МЭИ курс менеджмент управления тепло станциями. А в головном офисе такие как планктоны из ролика.

Бывалый 15.10.14 13:36

Один в один руководство нашего завода. Только одно обидно, что такие директора сплошь и рядом! А вот на таких экспертах все и держится!

марат 26. 09.14 18:41

Вспомнил совещания на нашем заводе. Ребята в точку попали

Татьяна 19.09.14 09:35

Ребята, молодцы. «Не в бровь, а в глаз»

Как все это знакомо.., грусть печаль.

Михаил 16.09.14 17:05

Очень смешно и актуально! Спасибо администратору сайта!

Валентин 03.09.14 14:36

10 балов! Спасибо за ролик.

Андрей 28.08.14 06:13

Боюсь предположить что данный ролик будет не всем понятен. Зато мы все классные «продажники» 😉

Дмитрий 27.08.14 15:33

Хочу работу как у двоих в галстуках ))

У эксперта проблема: технарь — ему необходимо чёткое тех.задание.

Халявщики в галстуках не в состоянии интерпретировать абстрактное

мышление дизайнера в техническое задание для технаря.

К сожалению такое сплошь и рядом!

P.S. Дама в белой рубашке лапочка, жаль не наша.

Альбина 25.08.14 19:32

Как мне это знакомо!((( Довелось быть «экспертом»

ВИКТОР 25.08.14 11:54

Класс ! вот оно наше руководство !

Миха 13.08.14 11:06

а мне вспомнилась сказка про шорника и жадного купца. А 3 шапки можешь? А 4? а 10?!!! и результат соответственно… даже на мизинец не оденешь такую шапку

Котёнок 12. 08.14 14:34

идеально отразили всю нелепость и бессмысленность подобных сборищ тупоголовых выродков в Castorama RUS (Москва) =))

=)) 01.08.14 16:38

ролик просто убил =) у меня в работе такие идиоты частенько встречались.
Причем блин Директора и манагеры)

Сейчас обстановка на рынке труда просто отвратительная, но кто знает что раньше было. Возможно просто не было таких баз данных вот и работали и передавали по «сарафанному радио» недостатки.

И работали не парились.

Я не искал работу уже очень давно а сейчас просто почитал и поседел.. что творится.

На мой взгляд большинство компаний открытых в период с 95-2005 года уже принесли необходимый доход своим создателям и сейчас или перепроданы, или попросту пущены на самотек.

От этого такие проблемы.

Так же у нас бытует мнение что высшее образование показатель ума человека, в действительности же вышка и адекватно мыслящий человек это не всегда совместимые вещи. В моей практике такие индивидуумы встречались что я на них смотрел и не знал смеяться или плакать, пошутить или пожалеть этих людей.

К примеру : однажды довелось разрабатывать логотип для компании занимающейся продажей фототехники (к слову сказать большинство клиентов были профотографы) так вот девочка выдала свое видение логотипа, напоминал он вывеску в парке аттракционов (полукругом) и во всех цветах радуги… и все бы ничего, но когда она начала настаивать и с пеной у рта доказывать что это идеальный вариант, надо было видеть лицо директора(хозяина компании) первый раз видел такое недоумение на его лице.

Логотип кстати придумали в итоге очень просто когда создали сайт, за основу логотипа приняли часть конструкции сайта схожей с заглавной буквой названия)))

Норм 28.07.14 06:52

Экспертом назначили беднягу! )))

Норм 28. 07.14 06:49

Якут молодец с таким умным видом рассказывал о том, чего не знает и во что сам не верит! И правда лицо современного менеджмента. ))

Алекс 25.07.14 06:39

Ничего сложного! Включаем пространственное мышление, многомерность в семи измерениях и рисуем линии с заполнением и окантовкой) И вуаля!

Странник 17.07.14 23:02

Смех.)) Такие ситуации сплошь и рядом в компаниях. И это факт. По блату дурков в управление компаний берут!

Виталий 16.07.14 09:28

Ахахах! )) Супер видео! 100% современный менеджмент! Я плакал!)) Все все все компании!! Да именно так!!)))

Андрей 15.07.14 20:13

Супер.в точку ! Типичная работа торг. преда. в крупной западной компании по производству и распространению безалкогольных газированных напитков.

Александр 10.07.14 22:13

Нигде не солгали, все правда)))))) Ты же эксперт………)))))))))

Леся 10.07.14 11:41

Ха-ха-ха!!! Как точно…))))

Бель 09.07.14 17:45

Именно так и происходит, когда ты работаешь не профессионалами)) Я же эксперт)) от души посмеялась.

Без имени 08.07.14 17:06

Смешно так, что хочется плакать, потому что я — это Андерсон. Это меня заставляют рисовать красные линии зеленым цветом в форме котенка. Это мой начальник сидит рядом и подзуживает. Кошмар! СПАСИТЕ МЕНЯ!!!!!!!!

Мария 06.07.14 16:07

Если все офисные служащие узнают свои компании в этом ролике, то куда мы катимся… Печально.

глобализация 06.07.14 06:22

Ничего нового, по сути за тысячи лет. Истинные, настоящие знания всегда были секретны, точнее, ограничены в круге владеющих ими, а профанам давали мусор несущественный и безмерное самомнение.

Инкогнито 02.07.14 11:46

Увы, это наша действительность. Я работала в производственной Компании 10 лет. На 11-ый год наш гена решил пригласить «специалиста с МВА». Результат: на второй месяц работы — забастовка рабочего персонала, истерики менеджеров прямо на рабочем месте, посыл матом в открытую «спеца с МВА» директором производства, массовые увольнения. Компания прекратила свое существование. В настоящее время гена, он же собственник , к сожалению, так и не поднялся. Бизнеса нет, другой бизнес не пошел.

Зачем приглашать «школоту» до 35 лет с «представлениями» о производстве , а не опытом? Теория всегда разнилась с практикой. Зачем рушить то, что стабильно приносило доход? Что за ерунда такая? Почему набирают глупышек и идиотов, а от опытных людей отказываются? Почему их боятся?

Мишель упомянула банк. Мне, как клиенту банка, неоднократно приходилось грубо обрывать манагера, чтобы он не вешал лапшу, а говорил по существу. Если не знает, позвал вышестоящего руководителя.

Куда мы придем через 5, 10, 15 лет? Это в ролике смешно, а в жизни все печально. Орды идиотов получают неплохие зарплаты и бонусы ни за что! А работодатели все ищут новые жертвы на пару месяцев. По роду деятельности я занималась подбором персонала. Миллион резюме просмотрела. Ни один, повторяю, ни один человек не работал на одном месте более года! Это просто ужас!

если вывернуть картинку наизнанку 02. 07.14 10:19

90% всякого консалтерского 28-летнего отребья, которое прочитав пару книжек по менеджменту, не построившего в своей жизни собачьей будки и упорно изображающего из себя проФФесионалов, именно так проводит многочисленные тренинги.

идиоты-собственники приводят в компанию вечно каких-то «умников» с дипломами, которые чухают про линии и котят, но понятия не имеют в реальности как поднимать продажи, руководить производством, разрабатывать ПО и т.д. А в это время нормальные соображающие специалисты вынуждены с умными лицами слушать подобный бред и «повышать квалификацию»)))

Мишель 26.06.14 19:33

Просто СУПЕР ролик!!! Ржали громко всем отделом. У нас (в банке) кстати, примерно также проходят планёрки, разбираются всякие кейсы, проводятся тренинги, обсуждаются проекты и т.д. Иногда кажется, что разговаривают дебилы (правда у некотрых по 2 диплома вышки), но все равно выглядит это забавно.

Аноним 26.06.14 00:58

Как это точно описано. Смеялся до слез!!!

Антон 25.06.14 23:25

В точку!

Сейчас таких ОСЛОВ, подавляющее большенство! Причем во всех сферах деятельности!

Немного о человеческой глупости и иррациональном поведении

Бесконечны лишь Вселенная и глупость человеческая. Хотя насчет первой у меня имеются сомнения. (с) Альберт Эйнштейн

Наверняка, у вас был момент в жизни, когда вам необходимо было нарисовать семь красных линий, которые должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным?

Как правило, люди ставят такие задачи с очень серьезным выражением лица. Это хорошо проилюстрировано в следующем гениальном видео, снятого по мотивам не менее гениального рассказа:

Что делать, если вы попали в такую ситуацию? Вариант «уволиться» рассматривать не будем, хотя часто это единственный простой и правильный вариант.

Более сложные варианты, которые сразу приходят на ум — брать не менее 80% предоплаты обговорить каждую деталь, перед реализацией расписать все на бумаге и утвердить с заказчиком, сделать прототип и т.д. Звучит рационально. Но почему это практически никогда не работает?

Проблема в том, что если человек ведет себя иррационально, то ни один из рациональных подходов, скорее всего, не сработает.

На практике это будет означать, что прототип будет постоянно переделываться, изначальные требования и согласования потеряются, а очередное обсуждение добавит больше вопросов, чем даст ответов.

— Ты тупой что ли? При чём здесь гладиолус? Она в синей юбке. В 16 веке её бы сожгли на костре. Тебя спрашивают почему?.. Так и надо отвечать — «Потому что гладиолус» (с) Команда КВН «Уральские пельмени»

Чаще всего причиной иррационального поведения (в обычных ситуациях) лежит обычная глупость.

Нужно ли спорить с глупцом? Скорее всего нет, так как в процессе дискуссии он опустит вас до своего уровня, где победит на своей территории. Что же нужно делать?

Во первых, нужно оценить, что займет больше времени — сделать как просят или доказать свою правоту? Когда-то я, в основном, выбирал второй вариант, но со временем понял, что это пустая трата времени, которая часто заканчивалась наличием высокого ЧСВ, но отсутствием заказчика.

Во-вторых, нужно попытаться максимально перевести все устные обсуждения в бумагу — делать summary встреч, все договоренности и компромисы фиксировать электронным письмом или в документации. Это, как минимум, заставит человека чуть более ответственно относиться в сказанному.

Ну и, наконец, нужно оценить величину возможных прибылей и убытков в случае, когда вы все-таки решитесь закончить проект в условиях полной неопределенности и в случае, когда вы решите в середине проекта разорвать договор без получения оплаты. Иногда оказывается, что второй вариант куда «прибыльней».

А как вы себя ведете, попав в иррациональную ситуацию?

Нарисуйте три красные линии. Совещание или семь красных линий

Бесконечны лишь Вселенная и глупость человеческая. Хотя насчет первой у меня имеются сомнения. (с) Альберт Эйнштейн

Наверняка, у вас был момент в жизни, когда вам необходимо было нарисовать семь красных линий, которые должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным?

Как правило, люди ставят такие задачи с очень серьезным выражением лица. Это хорошо проилюстрировано в следующем гениальном видео, снятого по мотивам не менее гениального рассказа :

Что делать, если вы попали в такую ситуацию? Вариант «уволиться» рассматривать не будем, хотя часто это единственный простой и правильный вариант.

Более сложные варианты, которые сразу приходят на ум — брать не менее 80% предоплаты обговорить каждую деталь, перед реализацией расписать все на бумаге и утвердить с заказчиком, сделать прототип и т.д. Звучит рационально. Но почему это практически никогда не работает?

Проблема в том, что если человек ведет себя иррационально, то ни один из рациональных подходов, скорее всего, не сработает.

На практике это будет означать, что прототип будет постоянно переделываться, изначальные требования и согласования потеряются, а очередное обсуждение добавит больше вопросов, чем даст ответов.

— Ты тупой что ли? При чём здесь гладиолус? Она в синей юбке. В 16 веке её бы сожгли на костре. Тебя спрашивают почему?.. Так и надо отвечать — «Потому что гладиолус» (с) Команда КВН «Уральские пельмени»

Чаще всего причиной иррационального поведения (в обычных ситуациях) лежит обычная глупость.

Нужно ли спорить с глупцом? Скорее всего нет, так как в процессе дискуссии он опустит вас до своего уровня, где победит на своей территории. Что же нужно делать?

Во первых, нужно оценить, что займет больше времени — сделать как просят или доказать свою правоту? Когда-то я, в основном, выбирал второй вариант, но со временем понял, что это пустая трата времени, которая часто заканчивалась наличием высокого ЧСВ, но отсутствием заказчика .

Во-вторых, нужно попытаться максимально перевести все устные обсуждения в бумагу — делать summary встреч, все договоренности и компромисы фиксировать электронным письмом или в документации. Это, как минимум, заставит человека чуть более ответственно относиться в сказанному.

Ну и, наконец, нужно оценить величину возможных прибылей и убытков в случае, когда вы все-таки решитесь закончить проект в условиях полной неопределенности и в случае, когда вы решите в середине проекта разорвать договор без получения оплаты. Иногда оказывается, что второй вариант куда «прибыльней».

А как вы себя ведете, попав в иррациональную ситуацию?

(Зал совещаний)
— Коллеги, — говорит начальник Недозайцева Морковьева, — перед нашей организацией встала масштабная задача. Нам поступил на реализацию проект, в рамках которого нам требуется изобразить несколько красных линий. Вы готовы взвалить на себя эту задачу?

— Конечно, — говорит начальник Сидоряхина Недозайцев. Он директор, и всегда готов взвалить на себя проблему, которую придется нести кому-то из коллектива. Впрочем, он тут же уточняет:

— Мы же это можем?

Начальник Петрова Сидоряхин торопливо кивает:

— Да, разумеется. Вот у нас как раз сидит Петров, он наш лучший специалист в области рисования красных линий. Мы его специально пригласили на совещание, чтобы он высказал свое компетентное мнение.

— Очень приятно, — говорит Морковьева. — Ну, меня вы все знаете. А это — Леночка, она специалист по дизайну в нашей организации.

Специалист Леночка покрывается краской и смущенно улыбается. Она недавно закончила экономический, и к дизайну имеет такое же отношение, как утконос к проектированию дирижаблей.

— Так вот, — говорит Морковьева. — Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным. Как вы считаете, это реально?

— Нет, — говорит Петров.

— Давайте не будем торопиться с ответом, Петров, — говорит Сидоряхин. — Задача поставлена, и ее нужно решить. Вы же профессионал, Петров. Не давайте нам повода считать, что вы не профессионал.

— Видите ли, — объясняет Петров, — термин «красная линия» подразумевает, что цвет линии — красный. Нарисовать красную линию зеленым цветом не то, чтобы невозможно, но очень близко к невозможному…

— Петров, ну что значит «невозможно»? — спрашивает Сидоряхин.

— Я просто обрисовываю ситуацию. Возможно, есть люди, страдающие дальтонизмом, для которых действительно не будет иметь значения цвет линии, но я не уверен, что целевая аудитория вашего проекта состоит исключительно из таких людей.

— То есть, в принципе, это возможно, мы правильно вас понимаем, Петров? — спрашивает Морковьева.

Петров осознает, что переборщил с образностью.

— Скажем проще, — говорит он. — Линию, как таковую, можно нарисовать совершенно любым цветом. Но чтобы получилась красная линия, следует использовать только красный цвет.

— Петров, вы нас не путайте, пожалуйста. Только что вы говорили, что это возможно.

Петров молча проклинает свою болтливость.

— Нет, вы неправильно меня поняли. Я хотел лишь сказать, что в некоторых, крайне редких ситуациях, цвет линии не будет иметь значения, но даже и тогда — линия все равно не будет красной. Понимаете, она красной не будет! Она будет зеленой. А вам нужна красная.

Наступает непродолжительное молчание, в котором отчетливо слышится тихое напряженное гудение синапсов.

— А что если, — осененный идеей, произносит Недозайцев, — нарисовать их синим цветом?

— Все равно не получится, — качает головой Петров. — Если нарисовать синим — получатся синие линии.

Опять молчание. На этот раз его прерывает сам Петров.

— И я еще не понял… Что вы имели в виду, когда говорили о линиях прозрачного цвета?

Морковьева смотрит на него снисходительно, как добрая учительница на отстающего ученика.

— Ну, как вам объяснить?.. Петров, вы разве не знаете, что такое «прозрачный»?

— И что такое «красная линия», надеюсь, вам тоже не надо объяснять?

— Нет, не надо.

— Ну вот. Вы нарисуйте нам красные линии прозрачным цветом.

Петров на секунду замирает, обдумывая ситуацию.

— И как должен выглядеть результат, будьте добры, опишите пожалуйста? Как вы себе это представляете?

— Ну-у-у, Петро-о-ов! — говорит Сидоряхин. — Ну давайте не будем… У нас что, детский сад? Кто здесь специалист по красным линиям, Морковьева или вы?

— Я просто пытаюсь прояснить для себя детали задания…

— Ну, а что тут непонятного-то?.. — встревает в разговор Недозайцев. — Вы же знаете, что такое красная линия?

— Да, но…

— И что такое «прозрачный», вам тоже ясно?

— Разумеется, но…

— Так что вам объяснять-то? Петров, ну давайте не будем опускаться до непродуктивных споров. Задача поставлена, задача ясная и четкая. Если у вас есть конкретные вопросы, так задавайте.

— Вы же профессионал, — добавляет Сидоряхин.

— Ладно, — сдается Петров. — Бог с ним, с цветом. Но у вас там еще что-то с перпендикулярностью?..

— Да, — с готовностью подтверждает Морковьева. — Семь линий, все строго перпендикулярны.

— Перпендикулярны чему? — уточняет Петров.

Морковьева начинает просматривать свои бумаги.

— Э-э-э, — говорит она наконец. — Ну, как бы… Всему. Между собой. Ну, или как там… Я не знаю. Я думала, это вы знаете, какие бывают перпендикулярные линии, — наконец находится она.

— Да конечно знает, — взмахивает руками Сидоряхин. — Профессионалы мы тут, или не профессионалы?..

— Перпендикулярны могут быть две линии, — терпеливо объясняет Петров. — Все семь одновременно не могут быть перпендикулярными по отношению друг к другу. Это геометрия, 6 класс.

Морковьева встряхивает головой, отгоняя замаячивший призрак давно забытого школьного образования. Недозайцев хлопает ладонью по столу:

— Петров, давайте без вот этого: «6 класс, 6 класс». Давайте будем взаимно вежливы. Не будем делать намеков и скатываться до оскорблений. Давайте поддерживать конструктивный диалог. Здесь же не идиоты собрались.

— Я тоже так считаю, — говорит Сидоряхин.

Петров придвигает к себе листок бумаги.

— Хорошо, — говорит он. — Давайте, я вам нарисую. Вот линия. Так?

Морковьева утвердительно кивает головой.

— Рисуем другую… — говорит Петров. — Она перпендикулярна первой?

— Да, она перпендикулярна.

— Ну вот видите! — радостно восклицает Морковьева.

— Подождите, это еще не все. Теперь рисуем третью… Она перпендикулярна первой линии?..

Вдумчивое молчание. Не дождавшись ответа, Петров отвечает сам:

— Да, первой линии она перпендикулярна. Но со второй линией она не пересекается. Со второй линией они параллельны.

Наступает тишина. Потом Морковьева встает со своего места и, обогнув стол, заходит Петрову с тыла, заглядывая ему через плечо.

— Ну… — неуверенно произносит она. — Наверное, да.

— Вот в этом и дело, — говорит Петров, стремясь закрепить достигнутый успех. — Пока линий две, они могут быть перпендикулярны. Как только их становится больше…

— А можно мне ручку? — просит Морковьева.

Петров отдает ручку. Морковьева осторожно проводит несколько неуверенных линий.

— А если так?..

Петров вздыхает.

— Это называется треугольник. Нет, это не перпендикулярные линии. К тому же их три, а не семь.

Морковьева поджимает губы.

— А почему они синие? — вдруг спрашивает Недозайцев.

— Да, кстати, — поддерживает Сидоряхин. — Сам хотел спросить.

Петров несколько раз моргает, разглядывая рисунок.

— У меня ручка синяя, — наконец говорит он. — Я же просто чтобы продемонстрировать…

— Получится то же самое, — уверенно говорит Петров.

— Ну, как то же самое? — говорит Недозайцев. — Как вы можете быть уверены, если вы даже не попробовали? Вы нарисуйте красные, и посмотрим.

— У меня нет красной ручки с собой, — признается Петров. — Но я могу совершенно…

— А что же вы не подготовились, — укоризненно говорит Сидоряхин. — Знали же, что будет собрание…

— Я абсолютно точно могу вам сказать, — в отчаянии говорит Петров, — что красным цветом получится точно то же самое.

— Вы же сами нам в прошлый раз говорили, — парирует Сидоряхин, — что рисовать красные линии нужно красным цветом. Вот, я записал себе даже. А сами рисуете их синей ручкой. Это что, красные линии по-вашему?

— Кстати, да, — замечает Недозайцев. — Я же еще спрашивал вас про синий цвет. Что вы мне ответили?

Петрова внезапно спасает Леночка, с интересом изучающая его рисунок со своего места.

— Мне кажется, я понимаю, — говорит она. — Вы же сейчас не о цвете говорите, да? Это у вас про вот эту, как вы ее называете? Перпер-чего-то-там?

— Перпендикулярность линий, да, — благодарно отзывается Петров. — Она с цветом линий никак не связана.

— Все, вы меня запутали окончательно, — говорит Недозайцев, переводя взгляд с одного участника собрания на другого. — Так у нас с чем проблемы? С цветом или с перпендикулярностью?

Морковьева издает растерянные звуки и качает головой. Она тоже запуталась.

— И с тем, и с другим, — тихо говорит Петров.

— Я ничего не могу понять, — говорит Недозайцев, разглядывая свои сцепленные в замок пальцы. — Вот есть задача. Нужно всего-то семь красных линий. Я понимаю, их было бы двадцать!.. Но тут-то всего семь. Задача простая. Наши заказчики хотят семь перпендикулярных линий. Верно?

Морковьева кивает.

— И Сидоряхин вот тоже не видит проблемы, — говорит Недозайцев. — Я прав, Сидоряхин?.. Ну вот. Так что нам мешает выполнить задачу?

— Геометрия, — со вздохом говорит Петров.

— Ну, вы просто не обращайте на нее внимания, вот и все! — произносит Морковьева.

Петров молчит, собираясь с мыслями. В его мозгу рождаются одна за другой красочные метафоры, которые позволили бы донести до окружающих сюрреализм происходящего, но как назло, все они, облекаясь в слова, начинаются неизменно нецензурным словом, совершенно неуместным в рамках деловой беседы.

Устав ждать ответа, Недозайцев произносит:

— Петров, вы ответьте просто — вы можете сделать или вы не можете? Я понимаю, что вы узкий специалист и не видите общей картины. Но это же несложно — нарисовать какие-то семь линий? Обсуждаем уже два часа какую-то ерунду, никак не можем прийти к решению.

— Да, — говорит Сидоряхин. — Вы вот только критикуете и говорите: «Невозможно! Невозможно!» Вы предложите нам свое решение проблемы! А то критиковать и дурак может, простите за выражение. Вы же профессионал!

Петров устало изрекает:

— Хорошо. Давайте я нарисую вам две гарантированно перпендикулярные красные линии, а остальные — прозрачным цветом. Они будут прозрачны, и их не будет видно, но я их нарисую. Вас это устроит?

— Нас это устроит? — оборачивается Морковьева к Леночке. — Да, нас устроит.

— Только еще хотя бы пару — зеленым цветом, — добавляет Леночка. — И еще у меня такой вопрос, можно?

— Можно одну линию изобразить в виде котенка?

Петров молчит несколько секунд, а потом переспрашивает:

— Ну, в виде котенка. Котеночка. Нашим пользователям нравятся зверюшки. Было бы очень здорово…

— Нет, — говорит Петров.

— А почему?

— Нет, я конечно могу нарисовать вам кота. Я не художник, но могу попытаться. Только это будет уже не линия. Это будет кот. Линия и кот — разные вещи.

— Котенок, — уточняет Морковьева. — Не кот, а котенок, такой маленький, симпатичный. Коты, они…

— Да все равно, — качает головой Петров.

— Совсем никак, да?.. — разочарованно спрашивает Леночка.

— Петров, вы хоть дослушали бы до конца, — раздраженно говорит Недозайцев. — Не дослушали, а уже говорите «Нет».

— Я понял мысль, — не поднимая взгляда от стола, говорит Петров. — Нарисовать линию в виде котенка невозможно.

— Ну и не надо тогда, — разрешает Леночка. — А птичку тоже не получится?

Петров молча поднимает на нее взгляд и Леночка все понимает.

— Ну и не надо тогда, — снова повторяет она.

Недозайцев хлопает ладонью по столу.

— Так на чем мы остановились? Что мы делаем?

— Семь красных линий, — говорит Морковьева. — Две красным цветом, и две зеленым, и остальные прозрачным. Да? Я же правильно поняла?

— Да, — подтверждает Сидоряхин прежде, чем Петров успевает открыть рот.

Недозайцев удовлетворенно кивает.

— Вот и отлично… Ну, тогда все, коллеги?.. Расходимся?.. Еще вопросы есть?..

— Ой, — вспоминает Леночка. — У нас еще есть красный воздушный шарик! Скажите, вы можете его надуть?

— Да, кстати, — говорит Морковьева. — Давайте это тоже сразу обсудим, чтобы два раза не собираться.

— Петров, — поворачивается Недозайцев к Петрову. — Мы это можем?

— А какое отношение ко мне имеет шарик? — удивленно спрашивает Петров.

— Он красный, — поясняет Леночка.

Петров тупо молчит, подрагивая кончиками пальцев.

— Петров, — нервно переспрашивает Недозайцев. — Так вы это можете или не можете? Простой же вопрос.

— Ну, — осторожно говорит Петров, — в принципе, я конечно могу, но…

— Хорошо, — кивает Недозайцев. — Съездите к ним, надуйте. Командировочные, если потребуется, выпишем.

— Завтра можно? — спрашивает Морковьева.

— Конечно, — отвечает Недозайцев. — Я думаю, проблем не будет… Ну, теперь у нас все?.. Отлично. Продуктивно поработали… Всем спасибо и до свидания!

Петров несколько раз моргает, чтобы вернуться в объективную реальность, потом встает и медленно бредет к выходу. У самого выхода Леночка догоняет его.

— А можно еще вас попросить? — краснея, говорит Леночка. — Вы когда шарик будете надувать… Вы можете надуть его в форме котенка?..

Петров вздыхает.

— Я все могу, — говорит он. — Я могу абсолютно все. Я профессионал.

В конце рабочего дня Петров сидел за рабочим столом и писал на листке бумаги. «Пошли вы все на ***» написал Петров, задумался и, скомкав бумагу забросил ее в урну. На свежем листке он вывел новое предложение: «Как вы меня все зае» — второй листок последовал за первым. На третьем листке он наконец вывел: «Заявление. Прошу предоставить мне очередной отпуск». Внезапно зазвонил телефон. На аппарате высветилась надпись «100 Бурундуков». Звонили, конечно же, не 100 бурундуков, просто у начальника по фамилии Бурундуков был специально выделенный номер 100 на мини АТС. Начальник сообщил, что утром ждет его на очень важном совещании.

Утром Петров шел на совещание с тяжелым сердцем, представляя как там вынут его мозг, разложат по тарелочкам и станут есть, причмокивая и громко чавкая. Начальник Петрова наверняка предусмотрительно раздал присутствующим десертные ложечки. Совещание началось.

Первой слово взяла Эмма Генриховна, начальница отдела по работе с клиентами. Эмма Генриховна была толстой дамой неприятной наружности. Злые языки называли ее страшной. Как подтверждение, на ее двери висела табличка «Начальник ОРК»

Которые являются не только общечеловеческими проектами, снабжёнными разными методами развития общества, но и методами решения различного рода творческих задач. «Семь красных линий» — одна из таких нетривиальных задач. Смотрим игровую постановку задачи
🙂

В просмотренном вами игровом фильме «эксперт по красным линиям» стоит на традиционных позициях Модерна. Позициях европейской науки 19-го и первой половины 20-го века. Он оперирует понятиями «геометрия», «истина», «противоречивые суждения», «правила», «прямая». Эксперта ставит в тупик заказчик. Очевидно, что воспринимая её через линзу традиционных научных суждений, он считает её тупой дурой. Точно такого же уровня тупости дизайнера, который просит его надуть красный шарик в виде котёнка.

Эксперт не способен решить эту задачу, иначе как обманув заказчика. Он воспользовался некачественной тождественность понятий «прозрачность линий» и «отсутствие линий», для упрощения задачи до тривиального решения. Но скорее всего у него этот номер не пройдёт, так как заказчик попросил его ещё нарисовать кроме пяти прозрачных линий и двух красных перпендикулярных ещё и две зелёные линии, которые воспринимаются как красные.

Тем самым, ролик ставит вопрос не о тупости заказчика. Ведь заказчик, как известно «всегда прав» ибо он платит деньги! Ролик ставит вопрос об адекватности позиции самого «эксперта по красным линиям».

Ведь даже само имя — «эксперт по красным линиям» говорит о жутко наращиваемой специализации наук, об опасности уничтожения самого здания науки в тенденции этой катастрофической специализации.

Что же может предложить эксперт и что не годится для решения задачи?

1. Определение перпендикулярности прямых в классической геометрии
2. Невозможность существования более двух взаимно-перпендикулярных прямых на плоскости.
3. Независимость понятия цвета от понятия формы линии
4. Качественное различие прямых линий и линий кривых и линий замкнутых, образующих фигуру (котёночек, птичка и треугольник)
5. Понимание, что он, его начальник и заказчик стоят на единых позициях Модерна, науки. Что если они и говорят глупости, то это только от слабости их интеллекта и невежества и более ничего.

Все пять пунктов обрекают на неудачу эксперта, провоцируют его идти путём сознательного обмана заказчика и на устоявшееся презрение его к «тупым кошелькам». Что и на самом деле есть характерная особенность российских «креаклов», живущих и работающих в крупных и столичных городах России.

По поводу неправоты «эксперта по красным линиям» в пятом пункте, привожу фразочку заказчика: «Игнорируйте геометрию!» Высказывание показывает, что и заказчик и начальники стоят на иных позициях, чем Модерн. Они ждут, чтобы «эксперт по красным линиям» начал решать задачу стоя на этой позиции. Для этой позиции первых четыре пункта, утверждаемые экспертом совершенно неважны.

Так что же это за позиция. Постмодерн! Одно из свойств постмодерна:
«
Постмодернизм исповедует радикальный эклектизм, стремясь соединять несоединимое, объединять факты по принципу ассоциации, а не по принципу логического следования
»

Постмодернизм, здесь, есть метод проекта общественного развития, Постмодерна. Заказчик требует соединить несоединимое зелёный цвет с красным, красный цвет с «прозрачным», прямую с фигурой, многократную взаимо-перпендикулярность с двумерной плоскостью. Это Вызов, отвечая на который, с позиции классической науки, эксперт «сыпется».

Ролик вызвал огромный отклик в сети и множество предлагаемых решений.

Решение, связанное с мутацией самой Науки, Модерна, предполагает переход на многомерное измерение, м.б. с использованием неклассической геометрии и далее проецирование всего этого хозяйства на тривиальную плоскость. Сложность этого решения в том, что признать его адекватность можно лишь понимая что такое многомерность пространства, что такое геометрия Лобачевского. А таких людей может быть и меньше, чем дальтоников. Уж во всяком случае это не целевая аудитория заказчика! Но тем не менее, процитирую это решение:

Вариант “По Лобачевскому в трубе”

Данную задачу можно решать не только на плоскости. но и с помощью геометрии Лобачевского.
Можно заполнить пространство правильными квадратами, можно решать на сфере.
Вариант “По Лобачевскому в трубе” рис. 1

Чтобы было понятнее — немного повернем шар.

Вариант “По Лобачевскому в трубе” рис. 2

А если объединить сферу и трубу, то мы можем нарисовать практически бесконечное множество перпендикулярных красных линий зеленого цвета.

Вариант “По Лобачевскому в трубе” рис. 3

Основная проблема данного способа — необходимость привлечения специалистов в области высшей математики, использование неэвклидовых геометрий, возможно финслеровой геометрии.
По сути, данный метод требует серьезной работы в области образования клиента. Возможно, потребуется 5-6 лет, чтобы он смог понять, что для него сделали.

Некоторые математические абстракции будет просто невозможно изобразить. В лучшем случае это потребует достаточно трудоемкого производства опытной модели.

***********************
Вариант «Взрыв мозга»


Дело в том, что заказчик в ТЕХЗАДАНИИ не говорил, что ему нужно решение в Евклидовом пространстве.
Поэтому решение может лежать в неевклидовом 7-ми мерном пространстве.
Вариант похож на «Лобачевского в трубе», но тут больше высшей математики и математическая абстракция может быть изображена исключительно схематически.

В случае если заказчик настаивает на простом доступном рисунке — нужно попросить его для этого предоставить 7-ми мерные листики бумаги и цветные карандаши.

Комментарий:

Чистый пример мутирующей Науки в сговоре с бизнесом. Заказчик не может предоставить семимерные листики бумаги. То есть это теоретическая модель, не имеющая опытного подтверждения, что уничтожает фундамент классической науки. Постмодерн — убийца Науки и Модерна.

Кроме мутирующего Модерна, есть решения именно в рамках Постмодерна, который «соединяет несоединимое» и предполагает тотальную «смерь автора» любого текста. Вот эти решения:

Вариант «Детская казуистика»

«— Перпендикулярны чему? — уточняет «эксперт по красным линиям».

Морковьева начинает просматривать свои бумаги.

— Э-э-э, — говорит она наконец. — Ну, как бы… Всему. Между собой. Ну, или как там… Я не знаю. Я думала, это вы знаете, какие бывают перпендикулярные линии, — наконец находится она.»

Вот она ключевая ошибка. В изначальном ТЕХЗАДАНИИ ничего не было сказано про взаимную перпендикулярность всех линий.
И не надо.

Таким образом, рисуем одну линию и 6 перпендикулярных ей.

Проблема с цветом. Как изобразить зеленую красную линию или прозрачную?
А вы когда-нибудь слышали термин «Пунктирная линия» — вот Ваше решение.

Две пунктирные линии будут показывать, что они зеленые, а две будут показывать, что они прозрачные.

Вариант «Детская казуистика»

Основная проблема этого варианта — если заказчик таки уточнит, что линии должны быть все ВЗАИМНО перпендикулярны друг другу. Тогда Вам крышка.

Хотя Вы можете попробовать договориться — м.б. заказчик согласится, что перпендикулярными будут все линии попарно, даже можно 50/50. Половина будет перпендикулярна друг другу, а половина параллельна.

Можно также попробовать, чтобы часть была не параллельна друг другу (но тогда и количество перпендикулярности увы тоже снизится).

Комментарий:

Принцип «соединим несоединимое» реализуется в пунктирной линии, причем некачественно, если не трактовать особо автора ТЕХЗАДАНИЯ. То есть осуществлять на деле «убийство автора текста». Особая трактовка текста — это отсутствие в ТЕХЗАДАНИИ требования полной взаимо-перпендикулярности. И это возможность не уточнения текста у автора, а возможность «срубить прибыль» при убеждении заказчика, автора ТЕХЗАДАНИЯ, что их задача так была и поставлена.

***********************

Вариант «Голый король»

Это более очевидный вариант. Рисуем две красные перпендикулярные линии. Остальные рисуем прозрачным цветом (и зеленые красные линии тоже).

Вариант «Голый король»

Основная проблема этого варианта заключается в том, что заказчик может поменять ТЕХЗАДАНИЕ и попросить все линии сделать непрозрачными. Тогда Вам крышка.

Комментарий:

Принцип «убийства автора текста» реализуется в манипулировании нечёткости области применения прозрачности линий. Из нечёткости делаем чёткую трактовку, естественно для тривиального исполнения заказа и получения денег за выполнение заказа.

***********************

Вариант «Белый квадрат «эксперт по красным линиям»а»

Суть этого варианта заключается в том, что линия на самом деле — это длинна без ширины. Поэтому вы рисуете ВСЕ линии с НУЛЕВОЙ шириной (и красные, и зеленые, и прозрачные).

Вариант «Белый квадрат «эксперта по красным линиям»»

Основная проблема этого варианта заключается в том, что заказчик может попросить Вас нарисовать линии шириной отличающейся от нуля. Тогда Вам крышка.

Комментарий:

Принцип «убийства автора текста» реализуется в манипулировании нечёткости области значений понятия линии. Здесь подвергается атаке понятие «ширины линий». Из нечёткости делаем звонкую монету.

***********************

Дело в том, что «эксперт по красным линиям» ошибается. Перпендикулярными могут быть три прямые — в пространстве. Но в определенной плоскости и другие линии тоже будут перпендикулярны.

Грубо говоря, у нас получится две тройки взаимно перпендикулярных линий и еще одна линия, которая обязательно может быть тоже чему-то перпендикулярна.

Вариант “Детская Тригонометрическая казуистика”

Для неприхотливого заказчика — этот Вариант отличное решение его задачи.

Проработав не один год в сфере IT, а именно обслуживал клиентов, решал их потребности с телефонами, компьютерами, домашними меда-серверами, видеонаблюденями я сталкивался с совершенно разными задачами. Сегодня маленькая заметка в разделе юмор
как раз о клиентах, начальстве и специалистах которые все выполняют.

Не редко клиенты задают задачи, которые практически не выполнимы. Да, как раз в сфере IT технологий невыполнимых задач практически не существуют, но есть не выполнимые задачи в определенных рамках. К примеру:

• Хочу за неделю ПО для медасервера на базе AppleTV. Программная составляющая должна быть написана на AppleScript. Штат программистов — 2 шт, и то которые 80% времени занимаются другими, не менее важными делами.
• Сделать видеонаблюдение из пяти камер за 100$
• Хочу быстрый интернет за городом, не хочу много платит за спутниковый интернет.

Как раз, лучше всего описывают данный просьбы ролик который я нашел в интернете. В нем есть все:

1. Руководство которое не может понять почему проект нельзя реализовать. Также руководство давит на специалиста, потому что думает что он тупит.
2. Клиент который хочет невозможное и настаивает на этом, думая, как и руководство, что специалист тупит.
3. Специалист, который всеми силами пытается донести как до первых, так и до вторых что это в принципе невозможно.

Приятного просмотра.

Для тех кто посмотрел видео, отметил такую-себе игру актеров могу предложить дизайнерскую подборку которая якобы решает задачи изложенные клиентом.

В этом варианте все конечно хорошо, но не все линии перпендикулярны друг-другу. Есть параллельные, но опять же, есть забавный котенок 🙂

В этом варианте не понятно что подразумевается под «Прозрачными линиями».3 линии перпендикулярны 4-м другим линям. т.е. условие что все линии перпендикулярны друг другу не выполнены. И как и в первом варианте нет котенка 🙂

Решение очень интересное своей нетрадиционностью, ведь в условии не сказано что линии не должны гнуться. Но вот с зелеными проблема…

Как по мне, это лучший вариант. Намного красивее и понятнее чем предыдущий, да и вроде условия все соблюдены.

Как всегда буду рад услышать ваше мнение в комментариях

Пристайко назвал три «красные линии» в урегулировании конфликта в Донбассе

https://ria.ru/20191015/1559806782.html

Пристайко назвал три «красные линии» в урегулировании конфликта в Донбассе

Пристайко назвал три «красные линии» в урегулировании конфликта в Донбассе

Глава МИД Украины Вадим Пристайко заявил евродепутатам, что у Киева есть три «красных линии», за пределами которых компромиссы по Донбассу невозможны. РИА Новости, 15.10.2019

2019-10-15T13:13

2019-10-15T13:13

2019-10-15T13:13

«формула штайнмайера»

ситуация в днр и лнр

ситуация на украине

вадим пристайко

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn23.img.ria.ru/images/155980/09/1559800933_0:0:2964:1667_1920x0_80_0_0_828d2864ebb7d01408e0e78f0f2b8758.jpg

БРЮССЕЛЬ, 15 окт – РИА Новости. Глава МИД Украины Вадим Пристайко заявил евродепутатам, что у Киева есть три «красных линии», за пределами которых компромиссы по Донбассу невозможны.По словам главы МИД, во-первых, «Украина является и останется унитарным государством». «Мы не говорим о принудительной федерализации Украины. Во-вторых, мы не собираемся менять конституцию так, как этого хотела бы РФ. Мы проведем некоторые реформы в рамках децентрализации, как это прописано в минских соглашениях. Третье, мы проведем выборы, но на основе украинских законов, стандартов ОБСЕ, и когда ситуация в сфере безопасности позволит это», — заявил он.По его словам, в настоящее время Украина тратит на оборону в соответствии с нормами НАТО для страны, которая не ведет боевых действий. «Я думаю, что нам придется тратить 30%, чтобы быть способными противостоять агрессии против нас», — сказал он, говоря о возможном росте затрат на оборону, если не удастся урегулировать ситуацию в Донбассе.Ранее контактная группа по Украине согласовала «формулу Штайнмайера» (президент Германии, бывший председатель ОБСЕ, экс-глава МИД ФРГ Франк-Вальтер Штайнмайер), согласно которой закон об особом порядке местного самоуправления в отдельных районах Донецкой и Луганской областей вступает в силу на временной основе в день выборов и на постоянной основе — после опубликования отчета ОБСЕ об итогах выборов.Отношения Москвы и Киева ухудшились на фоне ситуации в Донбассе. Украинские власти ранее неоднократно обвиняли Россию во вмешательстве во внутренние дела страны. В январе 2015 года Верховная рада приняла заявление, в котором РФ называется «страной-агрессором». Россия обвинения украинской стороны отрицает и называет неприемлемыми. Москва не раз заявляла, что не является стороной внутриукраинского конфликта и заинтересована в том, чтобы Киев преодолел политический и экономический кризис.Власти Украины в апреле 2014 года начали военную операцию против самопровозглашенных ЛНР и ДНР, которые заявили о независимости после госпереворота на Украине в феврале 2014 года. По последним данным ООН, жертвами конфликта стали около 13 тысяч человек. Вопрос урегулирования ситуации в Донбассе обсуждается, в частности, в ходе встреч в Минске контактной группы, которая с сентября 2014 года приняла уже три документа, регламентирующих шаги по деэскалации конфликта. Однако и после соглашений о перемирии между сторонами конфликта продолжаются перестрелки.

https://ria.ru/20191014/1559771985.html

https://ria.ru/20191014/1559773101.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2019

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/155980/09/1559800933_167:0:2896:2047_1920x0_80_0_0_d2c2f50e8dae6474fa709ed08b0e2517.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

«формула штайнмайера», ситуация в днр и лнр, ситуация на украине, вадим пристайко

БРЮССЕЛЬ, 15 окт – РИА Новости. Глава МИД Украины Вадим Пристайко заявил евродепутатам, что у Киева есть три «красных линии», за пределами которых компромиссы по Донбассу невозможны.

«Я рассказал министрам (иностранных дел в Люксембурге – ред.) о том, какие у нас есть «красные линии», и они простые», — сообщил Пристайко на встрече в комитете по иностранным делам Европарламента. Запись беседы обнародовала во вторник пресс-служба комитета.

По словам главы МИД, во-первых, «Украина является и останется унитарным государством». «Мы не говорим о принудительной федерализации Украины. Во-вторых, мы не собираемся менять конституцию так, как этого хотела бы РФ. Мы проведем некоторые реформы в рамках децентрализации, как это прописано в минских соглашениях. Третье, мы проведем выборы, но на основе украинских законов, стандартов ОБСЕ, и когда ситуация в сфере безопасности позволит это», — заявил он.

По его словам, в настоящее время Украина тратит на оборону в соответствии с нормами НАТО для страны, которая не ведет боевых действий. «Я думаю, что нам придется тратить 30%, чтобы быть способными противостоять агрессии против нас», — сказал он, говоря о возможном росте затрат на оборону, если не удастся урегулировать ситуацию в Донбассе.

Ранее контактная группа по Украине согласовала «формулу Штайнмайера» (президент Германии, бывший председатель ОБСЕ, экс-глава МИД ФРГ Франк-Вальтер Штайнмайер), согласно которой закон об особом порядке местного самоуправления в отдельных районах Донецкой и Луганской областей вступает в силу на временной основе в день выборов и на постоянной основе — после опубликования отчета ОБСЕ об итогах выборов.

14 октября 2019, 16:35

В Киеве началась акция против «формулы Штайнмайера» по Донбассу

Отношения Москвы и Киева ухудшились на фоне ситуации в Донбассе. Украинские власти ранее неоднократно обвиняли Россию во вмешательстве во внутренние дела страны. В январе 2015 года Верховная рада приняла заявление, в котором РФ называется «страной-агрессором». Россия обвинения украинской стороны отрицает и называет неприемлемыми. Москва не раз заявляла, что не является стороной внутриукраинского конфликта и заинтересована в том, чтобы Киев преодолел политический и экономический кризис.

Власти Украины в апреле 2014 года начали военную операцию против самопровозглашенных ЛНР и ДНР, которые заявили о независимости после госпереворота на Украине в феврале 2014 года. По последним данным ООН, жертвами конфликта стали около 13 тысяч человек. Вопрос урегулирования ситуации в Донбассе обсуждается, в частности, в ходе встреч в Минске контактной группы, которая с сентября 2014 года приняла уже три документа, регламентирующих шаги по деэскалации конфликта. Однако и после соглашений о перемирии между сторонами конфликта продолжаются перестрелки.

14 октября 2019, 16:55

ЕС поддержал план Украины по урегулированию конфликта в Донбассе

Китай три красные линии | UBS Global

Три красные линии: снижение давления, возможность повышения рейтинга

Мы ожидаем, что в течение следующих трех-пяти лет новая политика приведет к сокращению доли заемных средств среди китайских девелоперов и создаст возможности для пересмотра рейтинга для инвесторов.

Но какие кредитные рейтинги могут предложить самые большие возможности?

У наименований класса В самый высокий потенциал повышения рейтинга

В целом, по нашим оценкам, разработчики с рейтингом B имеют наибольший потенциал для повышения рейтинга до BB, за которым следуют компании с рейтингом BB для повышения до статуса инвестиционного уровня (IG).

Конкретно глядя на категорию рейтингов B, мы оцениваем, что до 30% имен в конечном итоге могут получить повышение.

Многие компании категории B преодолели красную черту в отношении кассовых / краткосрочных долгов и чистых заемных средств, которые, по нашему мнению, исправить проще всего.

Кроме того, продажи многих брендов класса B за последние годы выросли примерно до 100 миллиардов юаней в год.

Поскольку они уже установили респектабельные операционные масштабы и их рост, финансируемый за счет долга, замедляется, они могут постепенно восстанавливать балансы, что является важным кредитным ограничением для их рейтинговых уровней.

Некоторые возможности для изменения рейтинга от BB до IG

Мы видим некоторый потенциал для изменения рейтинга с BB до IG и оцениваем, что примерно 10% компаний с рейтингом BB могут повысить рейтинг до IG в течение следующих трех-пяти лет.

Тем не менее, для перехода на IG потребуются также операционная стабильность и хорошее качество управления, а также улучшение кредитного плеча.

Ограниченное влияние на CCC

Очень мало девелоперов с рейтингом CCC с непогашенными долларовыми облигациями.Эти существующие разработчики с рейтингом CCC в целом борются за улучшение ситуации.

Эти девелоперы обычно сталкиваются с трудными условиями рефинансирования. Новые три политики красной линии мало повлияют на этих проблемных эмитентов. Кроме того, некоторые из этих разработчиков категории CCC могут объявить дефолт или покинуть рынок облигаций после погашения своих облигаций.

Три красные линии и кредитный прогноз Китая

Мы полагаем, что новая политика является положительным моментом для инвесторов в долговые обязательства.

С точки зрения оценки мы считаем, что текущие уровни в сфере недвижимости очень привлекательны.

В связи с приближением структурных улучшений, поскольку три красные линии оказывают влияние, мы считаем, что сейчас это прекрасная возможность для инвесторов в облигации получить выгоду от переоценки рейтинга, о которой мы говорили выше.

Тем не менее, влияние будет неравномерным, и в следующем году некоторые девелоперы могут преуспеть в более жестких условиях кредитования, чем другие.

Китай сужает некоторые каналы финансирования после их открытия в разгар вспышки COVID-19, и в сочетании с введением трех красных линий китайские разработчики будут испытывать давление в течение следующих 12 месяцев.

Однако именно здесь активные менеджеры с присутствием в Китае и глубоким знанием сектора недвижимости имеют преимущество в использовании возможности переоценки.

«Что это значит?» Твиттер сбит с толку тремя красными линиями Байдена

Иногда слишком долгий взгляд на изображение может свести с ума. Или, если вы читаете предложение, сформулированное в нетрадиционной форме, и ваш разум слишком быстро обрабатывает слова-образы, вы ударите себя после перечитывания, потому что его значение было легко понять.У вас просто мозг ящерицы, который включился не в ту минуту. Поскольку это действительно происходит с определенными изображениями, люди хотят знать, происходит ли это с тремя красными линиями в логотипе Байдена.

Многие люди думают, что три красные полосы на логотипе Байдена-Харриса означают еще и другое.

На китайской политической сцене 1950-х годов был заметен идеологический лозунг, в котором люди тоже были в неразберихе. Это опровергло знакомую историю о том, что DNC продал Америку иностранным интересам, в то же время ссылаясь на сильную экономическую позицию Дональда Трампа против Китая. Антикитайские настроения были сплоченным кличем администрации Трампа и его сторонников в последние годы, поэтому легко представить себе протест по поводу «трех красных линий» на логотипе Байдена.

Продолжение статьи под рекламой

Ну, ну, ладно, Джо Джо,

Три красных знамени (кит. 三 面 сил) было идеологическим лозунгом конца 1950-х годов, который призывал китайский народ к построению социалистического государства. «Три красных знамени», также называемые «Три красных флага», состояли из генеральной линии социалистического

— dogoldier (@ dogold61260541) 20 октября 2020 г.

После первой пятилетки Китайская Народная Республика продолжила его социалистическое строительство путем введения «Движения трех красных знамен».Генеральная линия предписывала китайскому народу «изо всех сил, высоко стремиться и строить социализм с большим и быстрым https://t.co/tTZX0nAL4c

— Анн-Мари #iamsovereign (@ AnneMar45451941) 20 октября 2020 г.

Статья продолжается ниже рекламы

На самом деле, однако, это не какой-то китайский заговор, призванный подорвать политическую систему США. Это был логотип, разработанный PR-фирмой Mekanism, который гласит: «Добавляя кивки к американскому флагу, это логотип — это представление об инвестициях Байдена в Америку.Три полосы представляют ветви правительства и силу единства с Байденом ».

Продолжение статьи под рекламой

Имеют ли значение три красные линии в слове« Байден »? Подумайте о китайском.

— Майк Сихр (@mikesychr) Октябрь 21, 2020

Если вы заметили, что логотип напоминает логотип Барака Обамы, это потому, что это так. Меканизм призван прислушаться к кампании Обамы, что вполне уместно, учитывая, что эти двое мужчин занимали высшие должности в U.Правительство С. в течение восьми лет подряд:

«Логотип также намекает на знакомство с Обамой« О », где видны 3 полосы».

Продолжение статьи под рекламным объявлением

Красные линии представляют американский флаг, а также три линии в E? Теперь алфавит коммунистический?

— Чад Хэдли (@ ChadHadley9) 21 октября 2020 г.

Ооооо …. Я думал, это три линии нового красного кокаиноподобного вещества, которое Хантер фыркает ….

— Роджер (@ ramjetr09) 21 октября 2020 г.

Если вам нужны дополнительные доказательства того, что разговоры о политике сводят людей с ума, не ищите ничего, кроме того, что все начинают нервничать из-за того, как разработан логотип кампании.

Что означают три красные линии в Китае для фирм, занимающихся недвижимостью: QuickTake

Фотограф: Цилай Шэнь / Bloomberg

Фотограф: Цилай Шэнь / Bloomberg

Опасность, скрывающаяся в перегруженном долгами секторе недвижимости Китая, никогда не была так очевидна, как в конце сентября, когда слухи о возможном кризисе наличности в China Evergrande Group, самой крупной в мире застройщице с задолженностью, заставили инвесторов броситься к выходу.Поскольку еще семь из 10 девелоперов с наибольшей задолженностью также базируются в Китае, политики в Пекине разработали то, что государственные СМИ называют «тремя красными линиями» — показатели долга, с которыми разработчикам придется справиться, если они захотят занять больше. Новый подход обещает изменить правила игры для сектора, на который приходится около 29% экономического производства.

1. Как это будет работать?

Народный банк Китая и Министерство жилищного строительства объявили в августе, что они разработали новые правила финансирования для компаний, занимающихся недвижимостью, но не сказали больше.Но в сообщениях СМИ и от людей, знакомых с будущими руководящими принципами, говорится, что девелоперы, желающие рефинансировать, будут оцениваться по трем красным линиям, или пороговым значениям:

• Будет установлен потолок обязательств перед активами в размере 70%, за исключением авансовых поступлений от проектов, проданных на договор;
• 100% -ный предел отношения чистого долга к собственному капиталу;
• , и у них должно быть соотношение денежных средств к краткосрочным займам не менее единицы.

Девелоперы будут распределены по категориям в зависимости от того, сколько лимитов они нарушают, и их рост долга будет ограничен соответствующим образом.Согласно отчету 21st Century Business Herald, если все три будут нарушены, компания не сможет увеличить свой долг в следующем году. Если он пройдет все три, он может увеличить свой долг максимум на 15% в следующем году. Поскольку регулятор не огласил своих официальных расчетов, некоторые определения неясны.

2. Зачем рисовать линии?

Во многом страх перед новым пузырем на рынке жилья — и катастрофическим крахом. Цены на жилье выросли в шесть раз за последние 15 лет, что сделало такие города, как Шэньчжэнь, менее доступными, чем Лондон.Выплата долгов китайскими строителями была важным фактором роста цен, вынуждая их брать больше, чтобы покрыть растущее процентное бремя. Потенциальные покупатели массово вернулись после того, как кризис пандемии ослаб, продолжая оказывать давление на цены, несмотря на глобальный экономический спад. Беспокойство вызывает то, что Китай может повторить ошибку Японии 1990-х годов, которая не обуздала чрезмерные кредиты и не закрыла неплатежеспособных заемщиков достаточно быстро, что нанесет долгосрочный ущерб росту экономики № 2 в мире. Еще до кратковременной паники Evergrande относительно ликвидности беспокойство усилилось после того, как Tahoe Group Co.в июле стал первым крупным застройщиком в стране, не выполнившим обязательства по облигациям за пять лет. Гуанчжоу R&F Properties Co. и Oceanwide Holdings Co. также продемонстрировали признаки стресса в последние месяцы.

имеет значение

Сеть заимствований Evergrande делает ее системно важной для Китая

Источник: Bloomberg

3.Когда это начнется?

Правительство не предоставило расписание. Но издание Economic Information Daily сообщило, что дюжина разработчиков, включая Evergrande, China Vanke Co. и Country Garden Holdings Co., была выбрана для пилотной программы, которая требовала от них представления трехлетнего плана сокращения долга к сентябрю. По его словам, полная реализация в жилищном секторе начнется в 2021 году. В отчете, опубликованном официальным информационным агентством Синьхуа, говорится, что регуляторы ввели красную линию и другие количественные ограничения в августе.20 встреч с разработчиками — еще один сигнал, что они двигаются вперед. Заместитель председателя центрального банка Пан Гуншэн заявил, что в середине сентября будет «разумный переходный период» для принятия политики.

4. Каковы последствия для разработчиков?

В ближайшей перспективе девелоперу со слабым балансом и значительным участием в городах второго уровня, возможно, придется снизить цены на жилье, чтобы увеличить продажи и увеличить денежные средства. Об этом свидетельствует последняя кампания Evergrande, предлагающая скидки до 30% — самые большие скидки за всю историю.Это также может стимулировать волны продаж акций и выделения непрофильных предприятий, таких как услуги по управлению недвижимостью. В долгосрочной перспективе это может вынудить застройщиков выделять больше ресурсов на нежилую недвижимость, такую ​​как офисы и магазины.

5. Какие фирмы пострадают больше всего?

По данным Bloomberg Intelligence, среди основных игроков Evergrande и Guangzhou R&F Properties не соответствуют всем трем показателям и испытывают наибольшее давление с целью быстрого сокращения долга. В соответствии с новым правилом им может потребоваться сократить заимствования на 19 и 21 процентный пункт соответственно, исходя из их финансов на 2019 год.Sunac China Holdings Ltd., которая соответствует только одному показателю, возможно, потребуется сократить долг на 35 процентных пунктов. Согласно данным, собранным Bloomberg, среди 189 китайских разработчиков, включенных в список, 14 нарушили три красные линии по состоянию на начало октября. Среди крупнейших по рыночной капитализации компаний были Zhongtian Financial Group, Oceanwide и LVGEM China Real Estate Investment Co. Более половины застройщиков, зарегистрированных в Гонконге, прошли все три теста красной линии, включая Country Garden и Vanke.

6.Разрушит ли это экономику?

Наверное, нет. Рост долга девелоперов уже замедлился с 53% в 2017 году до 16% в прошлом году. По данным Bloomberg Intelligence, это недалеко от ограничений, налагаемых на фирмы, которые проходят тест на красную линию. Поскольку инвестиции в развитие недвижимости Китая выросли примерно на 10% за последние два года, будет возможность для умеренного сокращения доли заемных средств или сокращения долга.

Справочная полка

• Bloomberg Intelligence изучает, как три красные линии встряхнут отрасль и как Evergrande повлияет на цены на жилье.
• Ниша Гопалан из Bloomberg Opinion объясняет, почему Китай не может позволить себе крах собственности.
• Агентство Bloomberg FFM смотрит на Evergrande и других разработчиков, проверяющих пределы.
• Профиль миллиардера-основателя Evergrande и почему трудно выиграть короткие ставки на акции компании.

— При содействии Чарли Чжу и Эммы Донг

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Является ли логотип Байдена ссылкой на «три красных знамени» Китая?

Голосование в 2020 U.С. Выборы могут закончиться, но дезинформация продолжается. Никогда не прекращайте проверку фактов. Следите за нашим поствыборным освещением здесь.

В октябре 2020 года в социальных сетях начали распространяться сообщения, в которых утверждалось, что три красные полосы на логотипе кандидата в президенты от Демократической партии Джо Байдена были отсылкой к так называемым «трем красным знаменам», которые обрисовывали социалистическую политику Мао Цзэдуна, председателя правления Коммунистическая партия Китая в 1950-е годы:

Это подлинное изображение одного из логотипов, которые билет Байдена-Харриса использовал в своей кампании, а также подлинный снимок экрана (справа) со страницы Википедии о трех красных знаменах. Однако логика, используемая для соединения этих двух точек — Мао назвал часть своей социалистической политики «тремя красными знаменами», следовательно, пункты с тремя красными полосами посвящены социализму — не выдерживает даже самого легкого рассмотрения.

Для начала, «три красных знамени» — это отсылка к идеологической философии, а не к конкретному визуальному оформлению. Другими словами, у Китая не было физического флага, представляющего три красных знамени, подобным образом отображаемых на логотипе Байдена. Это утверждение пытается связать текстовое описание политики 1950-х годов с визуальным представлением буквы «E» в логотипе кампании.

Вот как QZ описал «три красных знамени» Мао:

Долгая история одержимости Китая пронумерованной политикой началась с Мао.

Три красных знамени — «Генеральная линия социалистического строительства», «Большой скачок вперед» и «народные коммуны» — обозначили, как социалистическая политика Мао трансформирует Китай. Но они де-факто виновники Великого голода, сказал Ян.

Первое знамя — это идеологический лозунг, призывающий китайский народ к построению социалистического государства.«Большой скачок», инициированный Мао в 1958 году, направлен на превращение Китая в промышленно развитую страну. А народные коммуны объединяют домохозяйства в сельской местности, где они делились всем, от продуктов питания до сельскохозяйственных орудий — способ обесценить индивидуальность и сосредоточить больше рабочей силы и ресурсов для сельскохозяйственного и промышленного производства.

Утверждение, что логотип Байдена является отсылкой к социалистической политике Мао в Китае в 1950-е годы, основано исключительно на том факте, что логотип Байдена содержит три красные линии.

Поскольку «три красных знамени» не относятся к какому-либо конкретному визуальному оформлению, можно связать эту социалистическую политику с любым предметом, украшенным тремя красными полосами. По этой логике любой, кто живет на Гавайях, Пуэрто-Рико, Огайо или работает в пожарной части Нью-Йорка, может быть назван коммунистом, поскольку все эти организации используют флаги с тремя красными полосами.

В дополнение к логическим ошибкам этого сравнения, Mekanism, рекламное агентство, создавшее логотип Байдена, уже объяснило, что этот логотип должен символизировать.

Эйми Бродбек, дизайнер и арт-директор компании, возглавлявшая команду, создавшую логотип, сказала, что полосы и цвета логотипа являются данью американскому флагу. В частности, Бродбек объяснил, что три полосы представляют три ветви правительства США.

«Логотип доступный и сильный, как и имя Байдена. Благодаря намкам на американский флаг, логотип отражает инвестиции Байдена в Америку. Три полосы представляют ветви власти и силу единства с Байденом.Логотип также намекает на знакомство с логотипом Обамы «O», на котором видны 3 полосы.

China Evergrande обещает выполнить «три красные линии» Пекина к 2023 году

ШАНХАЙ — China Evergrande Group, самый крупный частный заемщик страны, пообещала в среду привести свои финансы в соответствие с «тремя красными линиями», установленными Пекином в прошлом году для ограничения дальнейших заимствований застройщиков и сдерживания рисков.

Evergrande был в центре внимания с прошлого лета, когда в Интернете было распространено письмо, якобы являющееся просьбой о помощи со стороны правительства и предупреждением об ограничении ликвидности.Хотя компания отрицала его подлинность, с тех пор разработчик активизировал усилия по сбору средств. Ранее на этой неделе она продала 10% акций онлайн-подразделения по продаже домов и автомобилей за 2,1 миллиарда долларов.

Отметив прогресс, достигнутый в среду в сокращении общей задолженности на 42,5 млрд юаней (6,47 млрд долларов США) в квартале с января по март, что, по их словам, «превзошло» запланированный показатель, представители Evergrande заявили, что компания ожидает снижения отношения чистого долга к собственному капиталу ниже уровня. «красная линия» 100% к 30 июня.

Затем он будет стремиться поднять соотношение денежных средств к краткосрочному долгу выше минимального уровня, равного единице, к концу года и снизить соотношение обязательств к активам ниже 70%. к концу 2022 г.По состоянию на 31 декабря общий долг составлял 716,5 млрд юаней.

«В ближайшие два-три года ежегодно будет сокращаться на 150 млрд юаней, чтобы контролировать размер обязательств нашей компании», — сказал заместитель председателя Ся. Хайцзюнь, подтверждая более ранний график сокращения долга.

В то же время годовая чистая прибыль группы снизилась на 6,4% до 31,4 млрд юаней в 2020 году, а выручка выросла на 6,2% до 507,25 млрд юаней. Evergrande обвинил в падении дохода дисконтирование, направленное на стимулирование продаж жилья.

Согласно политике трех красных линий, компании оцениваются как зеленые, оранжевые, желтые или красные в зависимости от того, сколько «линий» они пересекают. Инвестиционный банк UBS в январе насчитал только пять из 52 крупных девелоперов в «зеленой» зоне, удовлетворяющей всем трем показателям долга.

Evergrande был одним из восьми разработчиков, попавших в красную зону.

Некоторые девелоперы уже в кризисе. China Fortune Land Development, строитель индустриальных парков при поддержке Ping An Insurance Group, за последние недели объявила дефолт по займам и облигациям на сумму более 20 миллиардов юаней.Ранее в этом месяце S&P Global Ratings присвоило Sunshine 100 рейтинг «выборочного дефолта» после выкупа конвертируемых облигаций на 750 миллионов гонконгских долларов (96,74 миллиона долларов) ниже их номинальной стоимости.

Двести облигаций, выпущенных китайскими девелоперами, обанкротились в 2020 году по сравнению со 150 в 2019 году, а в прошлом году обанкротились 499 компаний, занимающихся недвижимостью, согласно январскому отчету аналитиков Daiwa Синтии Чан и Джонаса Кан.

В последние недели правительственные чиновники продолжали предупреждать о рисках на рынке недвижимости и ограничивать соответствующее кредитование.Го Шуцин, председатель Комиссии по регулированию банковского дела и страхования Китая и секретарь центрального банка Коммунистической партии, в этом месяце выразил обеспокоенность состоянием национального рынка недвижимости, заявив, что многие люди покупают дома для инвестиций или спекулятивных целей, а не для реального использования. , заправляя пузыри.

Тем не менее, некоторые компании остаются оптимистичными.

«Рынок недвижимости перешел от высокоскоростного строительства к высококачественному», — заявил журналистам в четверг Ю Лян, председатель China Vanke.

Застройщик, который конкурировал с Evergrande в качестве крупнейшего продавца домов в стране, находился в желтой зоне, но сказал, что уверен, что он станет зеленой, когда сообщит о результатах за квартал, закончившийся в среду.

China SCE Group Holdings, небольшой девелопер из Шанхая, тем временем разослала в четверг уведомление о финансовых результатах, озаглавленное «Полностью выполнило требования« трех красных линий »».

Дополнительное сообщение Нараянана Сомасундарама из Гонконга

Объяснение значения трех красных линий — пользователи Twitter озадачены логотипом Джо Байдена!

Некоторые пользователи социальных сетей были озадачены логотипом Джо Байдена и значением трех красных линий / баннеров в нем.

Поскольку президентские выборы в США состоятся всего через несколько недель, люди регулярно обращаются в социальные сети, чтобы поделиться своими мыслями и комментариями.

В настоящее время в центре внимания СМИ находятся политические темы, а два кандидата в президенты продолжают свои дебаты и предвыборные кампании.

В случае с Джо Байденом некоторые люди поделились своими мыслями о его логотипе и трех красных знаменах на нем.

Фото Шона Рейфорда / Getty Images

Логотип Джо Байдена

Самый очевидный ответ на этот вопрос состоит в том, что значение трех красных линий — это буква «E» в имени Байдена.

Кандидат в президенты от Демократической партии представил свой логотип, когда во время запуска его кампании в 2019 году были показаны видео, веб-сайт и товары.

В логотипе

Байдена использованы отличительные цвета американского флага — синий, белый и красный.

Многие люди находили сходство с логотипом Обамы, который он использовал в своей президентской кампании несколько лет назад.

• СМОТРИ ТАКЖЕ: Кто такая племянница Камалы Харрис Мина Харрис?

Этот контент не может быть загружен

Кто-нибудь знает, что означают 3 красные линии в логотипе Байдена?
Очевидно, это простой флаг.
Но значит ли это больше? pic.twitter.com/JbLLC363iS

— Гитабуши знает, что счастливые люди не голосуют за демократов (@Gitabushi) 17 сентября 2020 г.

Объяснение логотипа Джо Байдена

Дизайн логотипа Байдена разработан креативным агентством Mekanism из Сан-Франциско, возглавляемым дизайнером и арт-директором Эйми Бродбек.

Компания ранее объяснила, что логотип, который они называют «доступным и сильным», напоминает американский флаг и старый логотип Обамы.

На своем веб-сайте Mekanism сказал:

«Этот логотип с отсылкой к американскому флагу отражает инвестиции Байдена в Америку. Три полосы представляют ветви власти и силу единства с Байденом.

«Логотип также намекает на знакомство с Обамой« О », где видны 3 полосы».

• 2 НОЯБРЯ: НАСА рассказывает об астероиде перед президентскими выборами в США

Почему пользователи Twitter сбиты с толку?

Ряд пользователей Твиттера были озадачены заявлениями о том, что три полосы в логотипе Байдена якобы напоминают идеологический китайский лозунг конца 1950-х годов.

Однако, как поясняло выше маркетинговое агентство Mekanism, логотип Байдена был вдохновлен флагом США и линиями в логотипе Обамы «O».

Это не первый раз, когда слухи о логотипе Байдена стали вирусными, поскольку многие пользователи социальных сетей продолжали делиться своими мыслями с тех пор, как дизайн был впервые представлен в 2019 году.

Из других новостей, когда заканчивается аниме «Атака титанов»? Четвертый сезон вернется во второй части!

Breakingviews — Китайские застройщики размывают красные линии

Китайский флаг развевается перед строящимся жилым домом в Хуаяне, провинция Цзянсу, Китай, 12 июля 2018 года. REUTERS / Stringer

ГОНКОНГ (Reuters Breakingviews) — Удержать китайских застройщиков в новых нормативных рамках может быть непросто. По одной из оценок, почти все зарегистрированные на бирже компании по недвижимости пересекают по крайней мере одно из трех коэффициентов левериджа Пекина, известных как красные линии, которые предназначены для сдерживания бурного роста. Поскольку доступно так много хитрых маневров, репрессии потребуют особой бдительности.

Возьмите Country Garden за 26 миллиардов долларов, крупнейшего застройщика страны по объему продаж.У него много денежных средств, и он может превышать предел отношения обязательств к активам в 70%. Однако принятие небольших долей в акционерном капитале совместных предприятий может скрыть более высокие долговые обязательства.

По данным Государственного аналитического центра Национального института финансов и развития, доходы и авансовые платежи, полученные от собственных проектов Country Garden и контролируемых им партнерств, составили всего 60% от общего объема продаж по контрактам с января по июнь 2020 года. Это говорит о том, что значительная задолженность может быть занижена, в том числе от совместных предприятий, которые Country Garden не консолидирует.Чем меньше пропорция, тем серьезнее потенциальная проблема. Согласно исследованию, Sunac’s составляет всего 41%.

Еще одна лазейка, которую используют разработчики, — это продажа небольших пакетов акций СП теневым банкирам или другим инвесторам. Дополнительный капитал помогает подавать заявки на покупку земли или финансировать проекты, но часто существует соглашение о выкупе позиции по фиксированной, более высокой цене. Это делает его обязательством, которое не увеличивает коэффициенты долга.

Еще труднее обнаружить подставные компании, которые используются для финансирования разработок.Например, в 2018 году поставщик строительной рабочей силы, инвестирующий в проекты Country Garden, взял заем под 1,5 миллиарда юаней (232 миллиона долларов) собственных акций, а Country Garden поддержал эти кредиты.