Жкх особенности: ОСОБЕННОСТИ ЖКХ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПРОЦЕССЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ | Ряховская

Реформа ЖКХ. Особенности — жкхпортал.рф

     Реформа ЖКХ в России началась с момента принятия Закона о приватизации жилья  в 1992 году. Закон о приватизации жилья определял право граждан России на получение в качестве личной собственности жилой площади, которую они занимали. В соответствии с этим гражданин получал возможность совершать с ней любые законные действия, определенные правом собственности, то есть мог менять, дарить, передавать по наследству, продавать, осуществлять и определять залоговые обязательства. Однако Закон предусматривал все, что относиться к понятию права собственности на имущество, но вопрос ответственности, обязанностей по надлежащему поддержанию технического состояния квартиры, общедомового имущества не определял.   
     В тот период времени в системе жилищно-коммунального хозяйства продолжала действовать традиционная, советская система обслуживания жилого фонда, предполагающая уже сложившийся уровень взаимоотношений в сфере, а также предполагающая за основу финансирование проведения технического обслуживания и ремонта за счет государственных дотаций. Вопрос постепенного перехода жилого фонда в частные руки и вытекающие из этого последствия не рассматривались.
     Вспомнили о необходимости принятия неотложных мер в жилищно-коммунальном хозяйстве лишь в 1997 году, когда вышел Указ Президента Российской Федерации «О реформе жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации», который определял концепцию проведения реформы и развития ЖКХ в России. В соответствии с Указом реформа ЖКХ разбивалась на три этапа. Рассмотрим эти три этапа более подробно.
      Первый этап с 1997 по 1998 годы определял и разграничивал  функции собственника, управляющей организации, обслуживающей организации в государственном и муниципальных жилищных фондах. Этот период обозначил переход на  договорные отношения в сфере предоставления услуг ЖКХ. Определил переход на уровень частных, финансово-самостоятельных эксплуатационных организаций.  
          Второй этап  с 1999 по 2000 годы предполагал проведение работ по внедрению в сферу ЖКХ рыночной оплаты затрат на содержание жилья.
      Третий этап с 2000 по 2003 год осуществление мероприятий по учету потребляемых ресурсов, установка приборов учета ресурсов, формирование системы договорных отношений между собственниками, управляющей организацией и подрядчиком и т.д.
      С появлением в России рыночных отношений, формирование новой системы управления в сфере ЖКХ была связано с тем, что государство стало передавать обязанности по поддержанию состояния жилого фонда самим собственникам, так как право собственности, наряду с правом владения, должно иметь и ответственность, обязанность по содержанию своей собственности. Только так можно собственнику полностью  владеть своим имуществом и не зависеть от государства и что в конечном итоге дает возможность большей самостоятельности в выборе решений, направленных на улучшение собственности с вещной точки зрения, варьирования рыночной стоимостью жилья. Изменения были направлены в сторону внедрения эффективных рыночных механизмов, таких как распределение заказов на конкурсной основе, передача потребителям функций заказчика услуг ЖКХ, установка приборов индивидуального учета коммунальных ресурсов граждан.
        Первым и наиболее чувствительным для граждан шагом в реформе стало внедрение индивидуального, поквартирного учёта потребляемых коммунальных ресурсов — тепловой и электрической энергии, горячей и холодной воды,  установка общедомовых счетчиков «на входе» в дом. Житель, при наличии приборов учета уже не должен оплачивать все расходы и потери коммунальных служб как было ранее, а только потребленные им лично.
       Сложность экономической ситуации в области ЖКХ в первую очередь связана с последствиями строительного бум, который происходил в период с 60-х по 80-е годы прошлого века. Как известно, в те годы основной целью в стране стояла задача массового обеспечения жителей страны жильем, освоение и застройка новых территорий. Эта задача выполнялась очень часто в ущерб качеству, что и отразилось в последствии на сфере жилищно-коммунальных услуг. Ситуация намного усложнилась и отсутствием механизмов по привлечении инвестиций в сферу ЖКХ.        
    Основными направлениями реформы в системе ЖКХ на период с 2001 по 2012 годы:

— стал переход к оплате коммунальных услуг по реальной рыночной стоимости и привлечение в сферу ЖКХ частных инвесторов.

-постепенная замена дотаций, передаваемых организациям ЖКХ на техобслуживание и ремонт, адресными субсидиями гражданам на оплату жилья и коммунальных услуг определяется майским законом от 2003 года «О внесении изменений и дополнений в закон Российской Федерации «Об основах федеральной жилищной политики».

— вступление в действие с 2005 года новый жилищный Кодекс Российской Федерации.

— с 2007 года, для финансирования капитального ремонта и расселения из ветхого и аварийного жилья, в России был учрежден «Фонд содействия реформированию ЖКХ» (Федеральный закон от 21.07.2007 № 185-ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства»), осуществляющий функции по предоставлению финансовой поддержки субъектам РФ и муниципальным образованиям на капитальный ремонт многоквартирных домов и переселение жильцов из аварийных домов.

— в августе 2009 года была обозначена временная перспектива реформы по преобразованию ЖКХ в полном объёме до 2020 года. Целью реформы станет отмена монополии на предоставление коммунальных услуг гражданам РФ, создание коммерческих жилищно-коммунальных предприятий, которые были бы заинтересованы в своей работе и прибыли.  

— в апреле 2012 г. был внесён законопроект   «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», где было предложено создание системы финансирования капитального ремонта многоквартирных домов, направленный на создание в субъектах Российской Федерации региональных систем капитального ремонта многоквартирных домов.

— в начале 2013 года Президент на совещании «О мерах по улучшению качества жилищно-коммунальных услуг» определяет, что результаты работы по обновлению жилищно-коммунального комплекса должны стать одним из критериев оценки эффективности региональных и муниципальных властей. Особенно было подчеркнуто, что наиболее важен активный общественный контроль за выполнением главных задач, контроль роста тарифов и прозрачности работы управляющих кампаний.

— в  2014 году в соответствии с Федеральным законом от 25.12.2012 № 271-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации», капитальный ремонт многоквартирных домов в России будет осуществляться частично за счет ежемесячных взносов населения. Подробнее можно ознакомиться на следующей странице…

_______________

«Александровское»: особенности сельского ЖКХ — Областная газета OGIRK.RU

Управляющая компания (УК) «Александровское» оказывает услуги по управлению многоквартирными домами в поселках Иркутского района. Об особенностях работы сельского ЖКХ рассказывает генеральный директор УК Андрей Гилев.

– ЖКХ – сфера очень сложная. Как вы в нее пришли?

– Я инженер-строитель по образованию, некоторое время работал на стройках, был мастером, возводил многоэтажные жилые дома. В 2011 году перешел в сферу жилищно-коммунального хозяйства. Сначала работал на должности технического директора, с 2015 года возглавляю Управляющую компанию «Александровское».

– В чем особенность работы УК в сельском районе?

– Жилой фонд, которым мы сегодня управляем в Иркутском районе, остался со времен Советского Союза. Если брать поселок Карлук, это дома бывшей фабрики, в поселке Хомутово – дома СПМК. У нас на обслуживании порядка 10 домов в Карлукском муниципальном образовании, восемь – в Хомутовском и три дома в Ревякинском муниципальных образованиях. Жилой фонд не новый, проблем хватает. Есть ветхое и аварийное жилье. Но, несмотря на все сложности, мы стараемся решать проблемы оперативно и качественно.

– Что входит в перечень услуг вашей компании?

– Эти услуги, в первую очередь, регламентированы соответственным правительственным постановлением. В перечне – эксплуатация инженерных систем, уборка подъездов, содержание и ремонт всех систем жизнеобеспечения. Но бывает, что жители общим собранием собственников просят предоставить еще какие-то услуги. Мы такие пожелания учитываем.

– Считается, что коммунальщики работают в режиме 24/7.

– Я думаю, это относится к любой компании, которая взяла на себя тяжелое бремя по обслуживанию жилого фонда и систем жизнеобеспечения. По-другому здесь работать просто нельзя. К нашей управляющей компании это полностью относится. Если случилась аварийная ситуация, все специалисты на месте, готовы выехать и устранить проблему.

– С какими трудностями вы сегодня сталкиваетесь?

– Главная проблема – износ жилого фонда. Но могу сказать, что за последние годы благодаря поддержке областного Фонда капитального ремонта работы идут, решаются насущные злободневные проблемы, такие как ремонт кровель многоквартирных жилых домов. 80% от сделанного – это именно кровельные работы. Кроме того, Фонд решает проблемы по системам жизнеобеспечения, производятся ремонты систем водоотведения, отопления, водоснабжения. Конечно, хочется, чтобы это все делалось вовремя, чтобы процесс капремонта был ускорен. Но, к сожалению, не всегда так получается. Тем не менее есть намеченный план, и те дома, которые требуют капитального ремонта, его обязательно получат.

– Какие есть еще задумки на будущее?

– Хочется, чтобы помимо систем жизнеобеспечения, тех работ, которые необходимы для их поддержания и комфортного проживания граждан, в нашу жизнь активнее входила цифровизация ЖКХ. Она предполагает повсеместное и активное внедрение новых прикладных технологий для автоматизации различных процессов в отрасли.

– Работу вашей команды вы как оцениваете?

– На «хорошо». Но всегда есть к чему стремиться. Моя цель – вносить в жизнь наших потребителей, наших граждан благополучие. Чтобы они жили в комфортных условиях, чтобы проблем у нас всех было как можно меньше.

На правах рекламы

Плюсы и минусы для инвесторов

Что такое сектор коммунальных услуг?

Секторальное инвестирование предлагает целевые возможности в акции компаний в определенных сегментах экономики. Сектор коммунальных услуг включает в себя такие компании, как электрические, газовые или водные компании, или те, которые работают как производители или распределители энергии.

По состоянию на июль 2022 года рыночная капитализация сектора превышала 1,58 триллиона долларов. Хотя коммунальные предприятия являются частными коммерческими компаниями, они являются частью инфраструктуры государственных услуг и строго регулируются. Те, кто включает коммунальные услуги в свои портфели, считают их долгосрочными инвестициями и обычно используют их для получения дохода в виде дивидендов.

Ключевые выводы

• Сектор коммунальных услуг включает в себя акции таких компаний, как электрические, газовые и водоканалы.
• Инвесторы обычно покупают коммунальные услуги в качестве долгосрочных активов.
• Этот сектор часто используется в качестве инвестиции во время экономических спадов.
• Проблемы отрасли включают надзор со стороны регулирующих органов и дорогостоящее обновление и техническое обслуживание инфраструктуры.
• Некоторые аналитики предсказывают инициативы по экологически чистой энергии в 2020-х годах.

Понимание сектора коммунальных услуг

Коммунальные услуги включают крупные компании, которые предлагают несколько услуг, таких как электричество и природный газ, или специализируются только на одном типе услуг, например, на водоснабжении. Некоторые коммунальные предприятия полагаются на чистые и возобновляемые источники энергии, такие как ветряные турбины и солнечные батареи, для производства электроэнергии.

Коммунальные предприятия обычно предлагают инвесторам стабильные и стабильные дивиденды в сочетании с меньшей волатильностью цен по сравнению с общими фондовыми рынками. В результате коммунальные предприятия, как правило, хорошо работают во время рецессий и экономических спадов. И наоборот, акции коммунальных предприятий, как правило, теряют популярность на рынке в периоды экономического роста.

Коммунальные предприятия требуют значительного объема дорогостоящей инфраструктуры и, следовательно, несут на балансе большие суммы долга. Такая долговая нагрузка делает коммунальные предприятия сверхчувствительными к изменениям рыночной процентной ставки. А поскольку коммунальные предприятия являются капиталоемкими, им требуется постоянный приток средств для финансирования модернизации инфраструктуры и приобретения новых активов.

По состоянию на июль 2022 года более высокая инфляция поставила перед коммунальными предприятиями новые задачи. Во время инфляции 1970-х и 80-х годов коммунальные предприятия столкнулись с большими долгами, резким ростом цен на топливо, отключениями электроэнергии, усилением регулирования и банкротствами. Коммунальные предприятия, преуспевшие в преодолении экономических трудностей, скорее всего, по-прежнему будут считаться лучшими инвестициями в плане безопасности, щедрого дохода и стабильного накопления капитала.

Хотя этот сектор привлекает широкий круг инвесторов, коммунальные предприятия обычно привлекают инвестиции, приносящие доход.

Как инвесторы торгуют коммунальными услугами

Поскольку акции коммунальных предприятий приносят надежные дивиденды, инвесторы часто предпочитают их акциям с более низкими дивидендами. После финансового кризиса Федеральная резервная система снизила процентные ставки, чтобы стимулировать экономику. В результате инвесторы стекались в коммунальные предприятия, поскольку более безопасные инвестиции, поскольку коммунальные предприятия являются жизнеспособным защитным выбором для инвесторов во время макроэкономических спадов.

Если процентные ставки вырастут, инвесторы могут найти более доходные альтернативы, чем коммунальные услуги. Когда коммунальное предприятие выплачивает дивидендный доход в размере 3%, но повышение процентных ставок увеличивает доходность казначейских облигаций до 4%, коммунальному предприятию придется увеличить выплату дивидендов, чтобы соответствовать растущему доходу.

Помимо инвестиций в отдельные акции коммунальных компаний, инвесторы могут также покупать региональные коммунальные услуги или инвестировать в биржевые фонды (ETF) или отраслевые фонды, содержащие корзину акций коммунальных компаний, расположенных по всей территории США.

Портфель Fidelity Select Utilities (FSUTX) включает активы 29 коммунальных компаний по состоянию на март 2022 года и годовую дивидендную доходность в размере 1,52%. Utilities Select Sector SPDR Fund (XLU) является одним из крупнейших фондов коммунального сектора с чистыми активами в размере 15,5 млрд долларов США и одним из наиболее активно торгуемых ETF коммунальных предприятий, ежедневно торгуемых более чем 18 миллионами акций. Обычно фонд выплачивает дивиденды в размере около 3%.

Дивидендная доходность XLU превышает доходность ETF акций S&P 500, SPDR S&P 500 Trust ETF (SPY), который по состоянию на июль 2022 года приносит около 1,56%.

Плюсы и минусы сектора ЖКХ

Коммунальные услуги — это стабильные инвестиции, которые обычно приносят регулярные дивиденды акционерам, что делает их популярным долгосрочным вариантом «купи и держи». Дивидендная доходность по акциям коммунальных предприятий выше, чем по другим акциям.

Во времена экономического спада с низкими процентными ставками коммунальные услуги становятся привлекательными. Они демонстрируют более низкую волатильность и обеспечивают желаемый источник предсказуемой доходности инвестиций от дивидендов, которые они выплачивают по своим акциям.

Коммунальные предприятия, однако, сталкиваются с интенсивным надзором со стороны регулирующих органов и нуждаются в дорогостоящей инфраструктуре, которую необходимо регулярно обновлять и обслуживать. Чтобы удовлетворить эти потребности в инфраструктуре, коммунальные предприятия часто размещают долговые продукты, что, в свою очередь, увеличивает их долговую нагрузку. Этот долг также делает эти услуги особенно чувствительными к процентному риску. Если ставки вырастут, компания должна предложить более высокую доходность, чтобы привлечь инвесторов в облигации.

Плюсы

• Стабильные, долгосрочные инвестиции и регулярные дивиденды

• Безопасные инвестиции во время экономических спадов

• Различные варианты инвестирования, включая облигации, ETF и акции отдельных компаний

Минусы

• Интенсивный контроль со стороны регулирующих органов

• Дорогостоящая инфраструктура, требующая постоянной модернизации и обслуживания

• Стать менее привлекательным, когда процентные ставки высоки, а доходность облигаций низка

Коммунальные предприятия

Сектор коммунальных услуг состоит из компаний, которые обеспечивают электричество, природный газ, воду, канализацию и другие услуги для домов и предприятий. Коммунальные предприятия — это частные компании, которые регулируются комиссиями по коммунальным предприятиям, действующими на различных уровнях юрисдикции, обычно на уровне штата.

Эти комиссии контролируются Национальной ассоциацией уполномоченных по регулированию коммунальных предприятий. Члены НАРУК несут ответственность за обеспечение надежных коммунальных услуг по справедливым и разумным ценам. В 2022 году коммунальные компании в США, вызвавшие большой интерес инвесторов, включали:

• NRG Energy (NRG) — это интегрированная энергетическая компания, которая производит электроэнергию и поставляет энергетические решения и природный газ для бытовых, коммерческих и промышленных клиентов в Соединенных Штатах и ​​Канаде.
• OGE Energy Corp (OGE) — холдинговая компания с инвестициями в энергетику и поставщиков энергетических услуг, предлагающая физическую доставку электроэнергии в Оклахоме и западном Арканзасе.
• PG&E (PCG) — холдинговая компания, которая через дочерние компании обеспечивает продажу и доставку электроэнергии и природного газа клиентам, в основном в Калифорнии.

Как меняется сектор ЖКХ

В 2020 году президент Джо Байден призвал страну достичь 100-процентной экономики чистой энергии и нулевых выбросов парниковых газов не позднее 2050 года, выделив для достижения этой цели почти 2 триллиона долларов инвестиций. Энергетическая и коммунальная промышленность имеет возможность продвинуть свои усилия по модернизации сети и экологически чистой энергии, используя средства, выделенные в соответствии с Законом об инвестициях в инфраструктуру и рабочих местах, который включает 65 миллиардов долларов, предназначенных для модернизации национальной энергетической инфраструктуры.

В отчете Deloitte о перспективах отрасли на 2022 год определены пять тенденций в отрасли коммунальных услуг, которые включают усиление конкуренции, расширение инфраструктуры, большую электрификацию транспорта, акцент на готовности к стихийным бедствиям и выход традиционных игроков на рынок возобновляемых источников энергии.

По словам Дугласа Симмонса, портфельного менеджера Fidelity в секторе коммунальных услуг, основные показатели коммунальных услуг в 2022 году в целом выглядят очень надежными, что обусловлено продолжающимся переходом к возобновляемым источникам энергии и отказу от ископаемого топлива.

Коммунальные предприятия по-прежнему настороженно относятся к нормативным актам, которые могут привести к закрытию электростанций, хотя сектор в значительной степени поддержал налоговые льготы, предложенные в законопроекте под названием Build Back Better, целью которого было предоставить более 300 миллиардов долларов в виде прямых субсидий для ветроэнергетики, солнечной энергетики, передачи и хранения. , улавливание углерода и ядерные проекты. Проект Build Back Better не прошел Сенат и был заменен Законом о снижении инфляции (IRA), который был подписан в августе 2022 года. IRA выделяет 369 долларов.миллиардов на инициативы в области климата и экологически чистой энергии, включая налоговые льготы, которые должны снизить затраты коммунальных предприятий на переход на возобновляемые источники энергии.

Насколько быстро растут возобновляемые источники энергии?

Ожидается, что возобновляемые источники энергии вырастут с 12% энергетического баланса США в 2021 году до 39% к 2030 году, по данным Morgan Stanley.

Что такое коммунальное предприятие?

Коммунальные предприятия регулируются правительством или штатом в соответствии с Национальной ассоциацией уполномоченных по регулированию коммунальных предприятий и обычно поставляют электричество, газ или воду в регион или область.

Какая самая крупная коммунальная компания?

Крупнейшей коммунальной компанией в мире является NextEra Energy, поставщик услуг, связанных с электроэнергией, с рыночной капитализацией 158 миллиардов долларов США по состоянию на июль 2022 года. распределение и продажа электрической энергии.

Практический результат

Сектор коммунальных услуг — это промышленная категория акций, состоящая из компаний, которые обеспечивают основные бытовые удобства, включая природный газ, электричество, воду и электроэнергию. Как правило, инвесторы покупают акции коммунальных предприятий как долгосрочные активы. Эти акции обычно имеют стабильные цены и хороший доход от дивидендов. Движение к «чистой» энергии, наряду с законодательством, усиливающим конкуренцию, и администрацией президента, приверженной возобновляемым источникам энергии, заставило некоторых финансовых аналитиков прогнозировать сильный рост сектора коммунальных услуг в 2020-х годах.

Особенности, преимущества и влияние управления коммунальными услугами на бизнес

Поскольку все мы знаем, что устойчивость превратилась в серьезную проблему, ценность, полученная в результате продуктивного использования коммунальных услуг, не должна быть неправильно рассчитана или недооценена.

Из-за того, как управляются коммунальные услуги, существуют огромные возможности для улучшения офисных зданий и многоквартирных домов за счет сокращения отходов и неэффективности с целью экономии денег и других источников.

Что такое управление коммунальными услугами?

Управление коммунальными услугами позволяет узнать, сколько потребляет ваша машина. Например, сколько воды вы израсходовали, сколько электроэнергии израсходовали.

Аналогичным образом, система управления коммунальными услугами собирает подробные данные об использовании выбранных коммунальных услуг, обслуживающих ваш офис. Многие организации также используют систему управления коммунальными услугами для субметров. Кроме того, важные гостиничные нагрузки, такие как чиллер, прачечная или ресторан.

Многоэтажное здание, может использоваться для выставления ежемесячных счетов за каждый этаж за коммунальные услуги, такие как электричество, газ, вода и т. д.

Что такое программное обеспечение для управления служебными программами?

Программное обеспечение для управления коммунальными услугами помогает компаниям управлять, контролировать, анализировать и создавать отчеты о потреблении. Это также полезно при составлении счетов за коммунальные услуги на годовой, месячной или дневной основе, а также при расчете и распределении затрат внутри компании.

Самым большим преимуществом программного обеспечения для отслеживания и управления коммунальными услугами является то, что вы можете установить оповещение и предупреждение о потреблении. Таким образом, когда потребление превышается, вы получите предупреждение и уведомление.

Читайте также: Все, что вам нужно знать об отслеживании активов

Как управление коммунальными услугами может помочь в организации?

Во многом! Это может помочь вам управлять коммунальными услугами компании и улучшить общую работу инфраструктуры с помощью надлежащего управления коммунальными услугами.

Группа поддержки может спроектировать и создать систему, специально разработанную в соответствии с вашими бизнес-потребностями и требованиями офисного здания, а также системы, которые являются масштабируемыми, гибкими и адаптируемыми для любых будущих изменений, таких как обновление системы.

Некоторые из системных операций, выполняемых при мониторинге и управлении коммунальными услугами, включают:

• Система HVAC
• Электрические операции
• Блокировка прав арендатора
• Мониторинг лифта
• Системы видеонаблюдения
• Холодильная установка
• Системы управления идентификаторами и картами
• Системы безопасности и охраны

Почему субсчеты важны?  

Если вы хотите улучшить процедуру отслеживания использования или потребления. Мы можем помочь вам с тем, как работает оборудование внутри вашего офиса и здания. Субизмерение позволяет вам отслеживать, где энергия потребляется внутри вашего бизнеса от машин, освещения и охлаждения. Различные измерительные решения помогут вашему бизнесу.

Читайте также: Является ли управление коммунальными активами расходом или обязательством?

Каковы преимущества Utility Management?

По данным индийского образовательного молочного завода, в 2018 году каждый индус тратил впустую 45 литров воды каждый день. Точно так же можно многое сказать о том, как мы, люди, сообщества и организации, используем энергию, воду, электричество и т. д.

В конце концов, мы все можем быть очень расточительны, независимо от того, пренебрегаем ли мы выключением света, оставляем личную систему в режиме ожидания или просто забываем выключить вилку двигателя, что приводит к трате электроэнергии и воды. .

Среди различных преимуществ первое преимущество управления коммунальными услугами заключается в том, что вы сможете избежать потерь энергии. Когда вы отслеживаете использование энергии в своем бизнесе, вы можете определить, «что вы не используете или как улучшить свою собственность, а также какие есть другие альтернативные варианты».

Имея верную информацию, вы сможете принимать более эффективные решения о том, как лучше всего минимизировать затраты энергии в вашем бизнесе – денежном или как-то еще.

Еще одним преимуществом является то, что вы экономите деньги! Очевидно! Важной причиной для отслеживания и мониторинга использования энергии в бизнесе является то, что вы можете уменьшить свои ежемесячные счета, другими словами, вы можете сэкономить много денег!

Чем меньше энергии использует ваш бизнес, тем больше вы экономите, это так просто. Определите, где вы перерасходуете, и исправьте это и обменяйте деньги, чтобы сэкономить на всем своем бизнесе.

Каковы функции программного обеспечения для управления коммунальными услугами?

С помощью модуля управления коммунальными активами пользователь может управлять потреблением своих объектов и услуг. Основные характеристики:  

• Различные типы счетчиков для разных видов потребления.
• Регистрация счетчиков электроэнергии, газа, воды или любых других счетчиков.
• Добавьте один или несколько счетчиков для объектов или местоположений.
• Создавайте ежедневные, еженедельные или ежемесячные расписания для записи показаний счетчиков для активов или объектов.
• Укажите время записи и время, когда пользователи должны получать предупреждения для ввода показаний счетчика.
• Настроить счетчики по возрастанию или убыванию показаний.
• Оповещения и предупреждения заинтересованным сторонам, когда потребление превышает пороговое значение, и получают уведомления об этом.

Читайте также: Каковы основные преимущества управления активами в коммунальном секторе?

Резюме —

Без сомнения, программное обеспечение для управления коммунальными услугами необходимо в каждом офисе и здании. Этому есть несколько причин, например, это не только помогает сэкономить деньги, но также играет важную роль в экономии электроэнергии, воды и т. д.

Кроме того, инвестирование в эффективное использование коммунальных услуг является отличным способом выполнения экологических и социальных задач.