Ноу-хау в строительстве
В конце марта в Новосибирске состоялось очередное заседание правления Российского союза строителей и круглый стол на тему «Новые финансовые и строительные технологии в жилищном строительстве и городском хозяйстве». Информационным партнером мероприятий выступил Отраслевой журнал «Вестник».
Ценный вопрос
Одной из актуальных тем, вызвавших живой интерес строительного сообщества, стал вопрос ценообразования в строительстве. Здесь уже не первый год проводятся серьезные преобразования. Их итогом должен стать переход с базисно-индексного метода на ресурсный. Наступление момента икс неоднократно откладывалось из-за отсутствия достаточного количества цен в Федеральной государственной информационной системе, которую ежеквартально должны пополнять поставщики строительных ресурсов.
С докладом о текущей ситуации и о мероприятиях по совершенствованию ценообразования в строительной отрасли выступила директор департамента ценообразования и градостроительного зонирования Минстроя РФ Ирина Тютьмина.
«Еще в 2017 году мы собирались перейти на ресурсный метод определения сметной стоимости как позволяющий наиболее достоверно определять сметную стоимость строительства. Но перейти на ресурсный метод так быстро, как хотелось бы, не удалось. Сейчас по инициативе Минстроя России в Градостроительный кодекс вносятся изменения. На основании просьб регионов и строительного сообщества Минстрой подготовил план по совершенствованию ценообразования и предложил правительству отсрочить переход на ресурсный метод, чтобы это было безболезненно и поэтапно, до 1 января 2022 года. До этого времени Минстрой предпримет ряд шагов, которые позволят усовершенствовать существующий базисно-индексный метод», — заметила Ирина Тютьмина.
Так, подготовлен проект закона о внесении изменений в ФЗ N°191, позволяющий провести так называемую разморозку расценок. Введенный для скорейшего перехода на ресурсный метод с 30 сентября 2017 года запрет на разработку и утверждение расценок ограничил применение разработанных юридическими лицами и субъектами Федерации новых технологий и материалов.
Теперь же появится возможность применять те нормы, которые Минстрой РФ гармонизировал с отраслевыми компаниями, в том числе с «Росатомом», РЖД и отраслевой базой г. Москвы.
Первый вице-президент Российского союза строителей Владимир Дедюхин поблагодарил представителей федерального Минстроя за продление сроков перехода отрасли на ресурсный метод ценообразования. За это время регионы и строительное сообщество смогут подготовиться к работе по новой схеме, что особенно важно в свете необходимости реализации нацпроекта «Жилье и городская среда».
Региональные практики — в основе федерального успеха
Вообще для достижения целей нацпроекта главное — наладить работу на местах. От активности регионов зависит выполнение всего важнейшего для строительного комплекса стратегического документа. Как отметил и.о. министра строительства Новосибирской области Алексей Колмаков, Новосибирская область на протяжении последних лет обеспечивает стабильные показатели по объему вводимого в эксплуатацию жилья.
Так, по итогам 2018 года построено 1,738 млн кв. м жилья, что на 0,5% выше показателей 2017 года. По объемам жилищного строительства в Сибирском федеральном округе Новосибирская область на протяжении последних лет занимает первое место и 11-е — среди регионов России. «Министерством строительства региона проведен анализ всех выданных разрешений на строительство жилья. В результате задел по жилищному строительству в области сформирован в объеме 6,976 млн кв. м. Вместе с тем мы понимаем, что из этого объема возведение порядка 1,5 млн кв. м еще не начато, также имеется 500 тыс. кв. м проблемных объектов. Таким образом, живой задел составляет порядка 5,2 млн кв. м жилья», — сказал Алексей Колмаков.
И добавил, что одним из принципиальных вопросов в регионе является восстановление прав обманутых граждан. В общем объеме заключенных договоров долевого участия доля договоров в проблемных домах составляет порядка 4-6%. При этом в 2018 году количество проблемных объектов возросло с 39 до 57 с общим количеством пострадавших граждан 1380 человек.
«Для решения этих вопросов в Новосибирской области действует порядка 10 механизмов поддержки обманутых дольщиков. Самый действенный механизм — с предоставлением земельных участков в соответствии с законом Новосибирской области №583, предусматривающим предоставление земельных участков без торгов стройорганизациям, готовым направить средства на завершение строительства проблемных объектов. Для этого нами совместно с мэрией Новосибирска и другими муниципальными образованиями дополнительно проводится инвентаризация земель для вовлечения в оборот неэффективно используемых участков, находящихся в федеральной собственности», — заметил министр.
Среди перспектив развития строительной отрасли Алексей Колмаков назвал увеличение объемов жилищного строительства за счет накопленных ресурсов прошлых лет и сформированного задела жилищного строительства до показателя 12,4 млн кв. м жилья до 2024 года, повышение доступности ипотеки при условии поддержки федерального центра — выдачи порядка 45 тыс.
ипотечных кредитов, что позволит увеличить долю семей, имеющих возможность приобретения жилья за счет ипотечного кредитования до 50%. Кроме того, за шесть лет будет построено более 500 новых объектов социального значения. Кстати, за период 2013-2018 гг. на территории региона с привлечением средств консолидированного бюджета построено 210 социальных объектов. А в 2019-м запланировано к вводу в эксплуатацию 54 социально значимых объекта. Реализуются такие крупные проекты, как строительство ледовой арены и волейбольного центра, реконструкция перинатального центра.
Особенности национального домостроения
Самым обсуждаемым вопросом стал переход застройщиков на эскроу-счета. Здесь мнения разделились: по словам Вице-президента Санкт-Петербургского союза строительных компаний «Союзпетрострой» Владимира Горбунова, проектное финансирование — это возможность прогнозирования, описания и защиты своих действий, обоснование возможностей участвовать в том или ином проекте и возможности взаимодействия с банком, защищая свой проект.
А генеральный директор барнаульской компании «Жилищная инициатива» Юрий Гатилов считает, что внедрение проектного финансирования приведет к увеличению себестоимости квадратного метра на 25-30%, к уменьшению объемов ввода жилья от 40 до 60% в регионах и к снижению производства промстройматериалов.
Еще одна тема, затронутая в рамках совещания, — малоэтажное строительство.
По словам члена правления Российского союза строителей, президента Союза сельских строителей России Сергея Мытарева, только в прошлом году на селе введено в эксплуатацию 32 млн кв. м жилья. При этом есть территории, где индивидуальное домостроение занимает львиную долю от общего ввода жилья. Например, в Белгородской области из построенных в 2018 году 1,3 млн кв. м жилья 1,25 млн вводится именно населением.
В связи с этим необходимо разработать механизмы дальнейшего развития индивидуального строительства. В числе таких мероприятий названо жилищное строительство на основе кооперации, льготная ипотека, дополнительное создание рабочих мест, строительство транспортной инфраструктуры.
. Кроме того, по мнению Сергея Мытарева, в сельских территориях необходимо применять особые механизмы долевого строительства, отличные от эскроу-счетов. «У нас есть наработки в виде программы,, которая рассматривает малоэтажное строительство. Мы считаем, что при разработке региональных программ и той программы, которую мы предлагаем по малоэтажному строительству, можно значительно увеличить объем ежегодного ввода жилья», — сказал Владимир Дедюхин.
Какие строительные ноу-хау можно увидеть на выставке 100+TechnoBuild в Екатеринбург-ЭКСПО: Экономика: Облгазета
На макете представлено высотное настоящее и будущее набережной Исети в Екатеринбурге. Фото: Полина Зиновьева.
Вчера в Екатеринбурге начали работу IX Международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild. В этом году в мероприятии принимают участие 320 компаний из 28 российских регионов, в деловой программе — 207 секций и 600 спикеров. Основная заявленная тема – «Строительство будущего. Новые возможности».
– Девять лет назад мы впервые провели выставку, посвященную достаточно узкой теме высотного строительства. А теперь она превратилась в площадку для обмена опытом, обсуждения проблем строительной отрасли, ее будущего, – отметил вице-президент Национального объединения строителей, первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области Аркадий Чернецкий.
– Нужно планомерно двигаться к той цели, чтобы выставка 100+ TechnoBuild стала главной федеральной строительной выставкой нашей страны, как мы это сделали с «ИННОПРОМом». Здесь собираются яркие представители флагмана архитектуры, урбанистики, проектировщики, строительные эксперты, девелоперы. Эти коммуникации являются залогом развития любого города, – сказал мэр Екатеринбурга Алексей Орлов.
В этом году выставка продлится четыре дня, количество ее экспонентов почти в 1,5 раза больше, чем в предыдущем. Здесь представлены строительная техника и передовые технологии, концепции развития отдельных территорий, в частности, Академического, который планируют превратить в Наукоград, Новокольцовского, горнолыжного курорта Шерегеш в Кузбассе; проекты оформления городских садов и парков, детских и спортивных площадок.
Запланировано множество круглых столов, конференций, посвященных поиску наиболее оптимальных и эффективных путей решения стоящих перед отраслью проблем. В первый день работы форума большой интерес участников вызвало, к примеру, обсуждение на стенде Свердловской области вопросов, связанных со строительством промышленных, линейных и туристических объектов на землях лесного фонда и в городских лесах. Эта тема остро стоит в Екатеринбурге и других промышленных центрах области: городам для развития нужны новые площади, но при этом требуется по максимуму сохранить зеленую зону.
Заинтересовали собравшихся на форуме и вопросы особенностей подземного строительства, перспектив вертикального урбанизма, обеспечение энергоэффективности и безопасности, использование инновационных материалов и технологий, BIM-проектирование. В повестке каждого дня форума – проблемы импортозамещения в строительстве и сопутствующих отраслях.
СПРАВОЧНО
Впервые выставка 100+ TechnoBuild и Международный строительный форум в Екатеринбурге прошли в 2014 году.
Тогда были представлены всего 10 экспонентов.
Изначально мероприятие инициировалось строительным сообществом как форум высотного строительства, за годы проведения расширилось и заслужило статус крупнейшего в стране регионального инженерно-строительного конгресса.
Проводится ежегодно, посвящено проектированию, строительству и эксплуатации сооружений любого назначения, а также созданию комфортной среды городов. Является эффективной площадкой для обмена опытом и конструктивного диалога по вопросам развития отрасли. Входит в топ-3 крупнейших строительных мероприятий в России.
Организатором форума и выставки 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге является правительство Свердловской области, в числе соорганизаторов – Минстрой России, администрация Екатеринбурга, Гильдия строителей Урала, Уральский государственный архитектурный университет.
ФАКТ
Предъюбилейный форум обещает стать самым представительным. О своем участии в его работе заявили зампредседателя Правительства РФ Марат Хуснуллин, полпред Президента РФ в УрФО Владимир Якушев, министр строительства РФ Ирек Файзуллин, глава Рослесхоза Иван Советников, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и многие другие.
ЦИФРЫ
2021 год: 235 экспонентов; 30 тыс. кв. м – площадь экспозиции
2022 год: 320 экспонентов: 40 тыс. кв. м – площадь экспозиции
- Опубликовано в №192 от 19.10.2022
Программное обеспечение для стандартизации строительных компаний
Ноу-хау | Программное обеспечение для стандартизации строительных компаний
Узнайте из нашего подкаста, как самые инновационные компании в сфере реставрации улучшают кадры >
KnowHow объединяет опыт вашей компании в одном удобном приложении, поэтому вы можете стандартизировать свои операции менее чем за 48 часов. Подъем тяжестей не требуется.
Получить демоверсию
Доверено
ОБОРУДОВАЙТЕ ВАШ ПЕРСОНАЛ
Ваша команда является ключом
к вашему росту
Предоставьте каждому рабочему доступ к знаниям, которые ему необходимы для достижения успеха в своей роли. Начните работу с 600 готовых стандартных шаблонов для реставрационных и строительных компаний, которые можно настроить в соответствии с вашими потребностями.
ПРОДУКТ
Сделать все правильно с первого раза
Отзывы
«Ноу-хау делает адаптацию новых сотрудников такой простой. Я только что принял на работу клерка по счетам к оплате, и все обучение было посвящено ноу-хау. Ей не потребовалось ни малейшего времени, чтобы узнать, как мы хотим, чтобы все было сделано».
Лиза Блэр — Владелец и бизнес-менеджер
Paul Davis Restoration du Sud-Ouest
«Мой совет: зарегистрируйтесь в KnowHow. У нас есть магазины во Флориде, Техасе, Оклахоме, и благодаря KnowHow, нашему обучению и руководство одинаково во всех местах».
Хизер Варнеке — Старший помощник руководителя
ХОРОШИЕ НОГИ
«От топ-менеджеров до парней прямо на местах, каждый найдет что-то для себя. Это масштабируемо, и не имеет значения, если у вас действительно сложная работа, основанная на программном обеспечении, или у вас есть что-то более механическое и рабочее по своей природе, как то, с чем мы имеем дело.
Вы знаете, ноу-хау имеет ценность в каждом секторе ».
Эван Кострева — бизнес-тренер по франчайзингу
EVERLINE FRANCHISING
«Нашим техническим специалистам больше не нужно искать своего менеджера проекта, когда у них есть вопрос. У них есть ресурсы прямо в их руках, чтобы решить любую проблему, поэтому они появляются на рабочем месте подготовленными».
Киньон Мартин — Основатель
ОБряд ВОССТАНОВЛЕНИЯ
Для этого есть ноу-хау
Когда вы подписываетесь на ноу-хау, вы получаете мгновенный доступ к более чем 600 стандартным отраслевым шаблонам, в том числе:
Смягчение последствий
Реконструкция
Содержание
Безопасность
Инструменты и оборудование
Программное обеспечение и многое другое
Импортируйте любое количество шаблонов, настраивайте их по своему усмотрению, маркируйте их как собственные. Ноу-Хау даже переводится за секунды на большинство рабочих языков.
Инструкции вашей компании еще никогда не были такими мощными.
Покажи мне, как
ОТРАСЛИ
Кто помогает ноу-хау?
Услуги, которые мы предлагаем
Стандартизация под руководством экспертов
Не волнуйтесь, мы уже делали это раньше. Наша команда экспертов поможет вам на пути к тому, чтобы стать организацией, ориентированной на процессы.
Мы импортируем ваши существующие СОПы
Дайте нам ваши запыленные папки, сложные блок-схемы и переполненные папки. Мы сотворим чудо и создадим единый источник достоверной информации о том, как все делается в вашей компании.
Миграция на основе ноу-хау
Не устраивает текущее решение? Позвольте нам сделать тяжелую работу по вашему переводу на KnowHow.
Закажите демонстрацию
Закажите демонстрацию и узнайте, почему лидеры отрасли выбирают KnowHow.
Ресурсы
Ресурсный центр
Получите доступ к информации, основанной на данных, от команды KnowHow
Обновления продукта
Будьте в курсе текущих и последних усовершенствований нашей платформы
Партнерство
Познакомьтесь с нашими лучшими друзьями в индустрии
12 советов по развитию вашего строительного бизнеса
Пришло время развивать свой строительный бизнес? Вы хотите выйти на новые рынки или территории? Развитие вашего строительного бизнеса, независимо от того, только начинаете вы или уже много лет работаете в отрасли, требует тщательного планирования.
Чтобы стратегически масштабировать свои операции, вы должны убедиться, что у вас есть ресурсы (рабочие, оборудование и т. д.) для выполнения дополнительной работы.
Вот 12 советов, которые помогут вам успешно развивать свой строительный бизнес:
1. Создайте отличную команду.
В строительстве ваши люди — это ваше дело. Наймите надежных, знающих и квалифицированных сотрудников. Сохраняйте своих лучших сотрудников, продвигая и поощряя их за усердную работу и надежность.
2. Управляйте своим бизнесом, но ведите своих людей.
Ваши сотрудники хотят, чтобы ими руководили, а не управляли. Будьте великим лидером, и ваши сотрудники последуют за вами куда угодно. Если вы попытаетесь управлять каждым аспектом работы ваших сотрудников, они подумают, что вы не уверены в их способности принимать правильные решения и правильно выполнять свою работу.
3. Инвестируйте в свой бизнес.
Если вы хотите зарабатывать больше, вы должны вкладывать время и деньги в свою компанию.
Это означает покупку нового оборудования и технологий по мере необходимости, обучение ваших сотрудников и активный маркетинг вашего бизнеса.
4. Будьте избирательны, чтобы быть прибыльным.
Недостаточно просто зарабатывать больше. Когда вы берете на себя больше работы, это должно приносить прибыль. Нет смысла удваивать количество рабочих мест, на которых вы работаете, если вы не увеличиваете свою прибыль.
5. Расскажите всем.
Сарафанное радио остается методом номер один, который большинство строительных компаний используют для продвижения своего бизнеса и получения дополнительной работы. Поощряйте своих лучших клиентов рассказывать другим о прекрасной работе, которую делает ваша компания.
6. Используйте свои сильные стороны.
Вы бы предпочли, чтобы ваша компания была известна как приличная всесторонняя генеральная подрядная фирма или как лучший генеральный подрядчик, занимающийся ремонтом отелей, сертифицированным LEED? Поиск ниши на рынке или специализация в конкретной отрасли может выделить вас среди конкурентов.
7. Сеть, чтобы заработать больше работы.
Один из лучших способов наладить контакты — вступить в местное отделение торговой ассоциации и быть активным участником. Нетворкинг может быть полезным инструментом для повышения узнаваемости бренда вашей компании, привлечения потенциальных клиентов и поиска поставщиков. Быть активным и помогать своему сообществу — это также отличная возможность для налаживания связей для вашего бизнеса.
8. Качество превыше всего.
Будьте осторожны при рассмотрении любых мер, которые могут привести к снижению качества вашей работы. Срезание углов для снижения затрат и ускорения завершения проекта может иметь пагубные последствия. Репутация вашей компании в области качественной работы зависит от вашего последнего проекта, поэтому никогда не ставьте под угрозу свои высокие стандарты выполнения качественной работы.
9. Перемены — это хорошо.
Адаптивность — один из ключей к успеху в строительной отрасли.
Как мы видели во время недавней рецессии, строительство может быть довольно нестабильной отраслью. Если вы не желаете вносить коррективы в свой бизнес, чтобы не отставать от меняющихся тенденций, вы настраиваете себя на неудачу.
10. Обеспечьте отличное обслуживание клиентов.
Удовлетворение ваших клиентов должно быть главным приоритетом. Это не означает, что вы должны уступать каждому их требованию. Вы должны активно общаться со своим клиентом по всем аспектам проекта, чтобы быть равными партнерами в процессе принятия решений. Довольные клиенты приведут к повторным сделкам и отличным рекомендациям.
11. Будьте активными, а не реактивными.
Вы не можете просто сидеть сложа руки и ожидать, что к вам просто ляжет еще больше работы. Вы должны активно искать новые возможности для сохранения и развития вашего бизнеса. Постоянно связывайтесь с владельцами, архитекторами и генеральными подрядчиками, чтобы узнать, какие проекты у них есть на горизонте.
12.
