Сделайте свои Project Online и проекты доступными для людей с ограниченными возможностями
В этой теме вы можете получить пошаговую инструкцию, чтобы сделать сайты и проекты Project Online доступными для людей с ограниченными возможностями.
Project Online сайты, как правило, имеют высокую визуальность, а людям с нарушениями зрения будет проще понять их, если вы создаете сайты и проекты с учетом их доступности.
В Интернете: лучшие методики по доступности Project Online сайтов и проектов
В следующей таблице содержатся основные методики создания Project Online и проектов, которые будет доступно людям с ограниченными возможностями.
|
Что нужно исправить
|
Как найти проблему
|
Зачем нужны исправления
|
Способ исправления
|
|
Используйте контрастные цвета для текста и фона.
|
На сайтах проектов можно найти диаграммы, таблицы и текст, которые трудно читать и отличать от фона.
|
Цвета текста и фона должны отличаться настолько, что люди с ослабленным зрением смогут их различить. Используйте темный текст на белом или светлом фоне либо наоборот — белый текст на темном фоне.
Черно-белые схемы упрощают восприятие текста и фигур для людей с цветовой слепотой.
|
|
|
Не полагайтесь только на цвета при представлении информации.
|
Чтобы найти экземпляры цветового кода, сканируйте содержимое сайтов проектов.
|
Пользователи с нарушениями зрения или дальтонизмом могут не понять смысл, который вы передали разными цветами.
Например, добавьте в текст гиперссылки подчеркнутую цветом, чтобы люди с дальтоникой знали, что текст является ссылкой, даже если они не видят цвет. Заголовки рекомендуется выделять полужирным начертанием или шрифтом более крупного размера.
|
|
|
Используйте шрифты без засеек.
|
Чтобы найти потенциальные проблемы, связанные со шрифтами, просмотрите данные для областей, которые выглядят слишком загроможденными или неавными.
|
Людям, страдающим дислексией, кажется, что текст плавает на странице (одна строка заползает на другую). Кроме того, им часто кажется, что текст сливается или искажается.
Сделайте текст более удобным для чтения пользователям с дислексией или ослабленным зрением. Например, им могут помочь знакомые шрифты без засечек, такие как Arial или Calibri. Избегайте чрезмерного использования прописных букв и выделения курсивом или подчеркиванием.
|
|
|
Добавьте описание сайта и проектов.
|
Убедитесь, что описание сайта и проекта имеет осмысленный текст.
|
Люди, которые используют читатели экрана, иногда проверяют содержимое сайта. Понятные и точные сведения о сайте и контенте проекта помогают пользователям перемещаться по сайту и решать, релевантна ли для них информация на сайте или проекте.
|
|
|
Добавьте заметивный текст для логотипа сайта.
|
Убедитесь, что описание логотипа имеет осмысленный текст.
|
Благодаря замещающему тексту пользователи, не видящие экран, смогут понять, какую информацию несут изображения и другие визуальные элементы.
Текст на изображениях не должен быть единственным способом передачи важной информации. Если необходимо использовать изображение с текстом, повторите этот текст в документе. Включите в замещающий текст краткое описание изображения, укажите, что в нем есть текст, и упомяните его цель.
|
|
Использование доступных сайтов
Project Online предопределен дизайн сайта, который включает в себя доступные цвета и шрифты.
-
В Project Online выберите значок меню параметров .
-
В списке макетов сайтов выберите нужный макет.
-
На странице сведений о дизайне выберите Попробовать.
-
Чтобы использовать оформление, выберите Да, оставить . Новый дизайн будет применен к сайту.
org/ListItem»>
В меню параметров выберите Изменить внешний вид.
Изменение цветов сайта
-
В Project Online выберите значок меню параметров.
-
В меню параметров выберите Изменить внешний вид.
-
В списке макетов сайтов выберите Текущий.
-
На странице сведений о дизайне выберите текущую палитру цветовой схемы в меню Цвета.
-
Выберите в меню новую цветовую схему.
-
Выберите Попробовать.
org/ListItem»>
Чтобы использовать новую цветовую схему, выберите Да, оставить так. Новые цвета будут применены к сайту.
Использование доступной диаграммы Гэтта
Вы можете настроить макеты диаграмм Гэтта, чтобы сделать их более доступными. Например, можно изменить цвет панели.
-
В Project Online выберите значок меню параметров.
-
В меню параметров выберите PWA Параметры.
-
В списке параметров PWA выберите Форматы диаграммы Гантта.
-
В меню Диаграмма Гэтта выберите нужный пункт.
-
В таблице сведений о диаграмме внести нужные изменения.
-
Если вы хотите сохранить изменения под другим именем, выберите Переименовать. Введите новое имя диаграммы и выберите ОК.
-
Щелкните значок Сохранить, чтобы сохранить изменения.
Изменение шрифтов сайта
org/ItemList»>В Project Online выберите значок меню параметров.
В меню параметров выберите Изменить внешний вид.
В списке макетов сайтов выберите Текущий.
На странице сведений о дизайне выберите текущую шрифтовую схему в меню Шрифт.
Выберите в меню новую шрифтовую схему.
org/ListItem»>
Выберите Попробовать.
Чтобы использовать новую шрифтовую схему, выберите Да, оставить так. Новые шрифты будут применены к сайту.
Добавление описания сайта
-
В Project Online выберите значок меню параметров.
-
В меню параметров выберите пункт Параметры сайта.
-
На странице Параметры сайта выберите Название, описание и логотип.
-
В текстовом поле Описание введите краткое описание сайта.
-
Нажмите кнопку ОК.
Добавление описания проекта
-
В Project выберите нужный проект.
-
В области навигации слева выберите Project Сведения.
-
Нажмите кнопку Изменить.
-
В текстовом поле Описание введите краткое описание проекта.
-
Нажмите кнопку Сохранить.
Добавление заметивного текста к логотипу сайта
-
В Project Online выберите значок меню параметров.
-
В меню параметров выберите пункт Параметры сайта.
-
В поле Введите описание (используется в качестве заметивного текста для рисунка) введите короткий текст с описанием логотипа.
-
Нажмите кнопку ОК.
org/ListItem»>
На странице Параметры сайта выберите Название, описание и логотип.
Дополнительные сведения
Создание доступных документов Word
Создание документов Excel, доступных людям с ограниченными возможностями
Создание доступных презентаций PowerPoint
Создание писем для людей с ограниченными возможностями в Outlook
Техническая поддержка пользователей с ограниченными возможностями
Корпорация Майкрософт стремится к тому, чтобы все наши клиенты получали наилучшие продукты и обслуживание.
Если у вас ограниченные возможности или вас интересуют вопросы, связанные со специальными возможностями, обратитесь в службу Microsoft Disability Answer Desk для получения технической поддержки. Специалисты Microsoft Disability Answer Desk знакомы со многими популярными специальными возможностями и могут оказывать поддержку на английском, испанском, французском языках, а также на американском жестовом языке. Перейдите на сайт Microsoft Disability Answer Desk, чтобы узнать контактные сведения для вашего региона.
Если вы представитель государственного учреждения или коммерческой организации, обратитесь в службу Disability Answer Desk для предприятий.
проекты | Президентская библиотека имени Б.Н. Ельцина
Электронная выставка «Сибирский Сокол» приурочена к 110-летию лётчика, первого трижды Героя Советского Союза, маршала авиации Александра Ивановича Покрышкина. |
В основе экспозиции – материалы Новосибирской государственной областной научной библиотеки, совместно с которой была подготовлена выставка. Фрагмент из метрической книги Покровской церкви Новониколаевска за 1913 год с записью о рождении Александра Покрышкина, фотографии дома, где он жил, и школы, где учился, фотоснимки самого Покрышкина разных лет – от ученика школы ФЗУ до маршала авиации, блокнотные страницы со сведениями о пунктах боевых вылетов и числе сбитых самолетов, рукописи и другие оцифрованные материалы, представленные на выставке, рассказывают о боевом пути и послевоенной жизни прославленного летчика, наградах, мемориальных местах и учебных заведениях, названных в его честь. Ценные документы и иллюстративные материалы предоставлены Новосибирским государственным краеведческим музеем, Государственным архивом Новосибирской области и музеем при Новосибирском техническом колледже имени А. И. Покрышкина. Далее…
С 10 ноября 2022 г. Виктор Викторович Маторин (р. 1971 г.) – признанный мастер исторической и пейзажной живописи. Художник преподает в Российской академии живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова, работает в Московском государственном объединённом музее-заповеднике, является куратором передвижного выставочного проекта «Притяжение реализма». Творчество Виктора Маторина посвящено осмыслению исторического прошлого: темы его картин – события военной и политической истории России и их герои. Интернет-проект представляет цифровые изображения самых значимых исторических полотен художника: «Святой благоверный великий московский князь Дмитрий Донской», «Хан Мамай», «Удар засадного полка», «Ледовое побоище» и др., а также работ, посвящённых историческим памятникам в Измайлове – царской резиденции XVII века. |
по 29 января 2023 г. в выставочных залах Президентской библиотеки проходила выставка «Виктор Маторин. Образы русской истории в живописи. XXI век». На её основе был подготовлен одноимённый онлайн-проект.
Далее…
Президентская библиотека представляет онлайн-проект по выставке «Открывая Россию с Президентской библиотекой», проводившейся в её стенах с 6 сентября по 30 октября 2022 года. Экспозиция знакомит с историей и достопримечательностями российских городов, которые отмечали юбилей в 2022 году: Москва (875 лет), Муром (1160 лет), Курск (990 лет), Тотьма (885 лет), Вологда (875 лет), Великий Устюг (875 лет), Кострома (870 лет) и Сергиев Посад (685 лет). Проект демонстрирует старинные карты и планы, документальные свидетельства о знаменитых уроженцах, местах и событиях – всё то, что позволит лучше узнать тот или иной город. Далее… |
Президентская библиотека представляет онлайн-проект по выставке «Благополучия Российского творец…», проводившейся в её стенах с 13 мая по 14 августа 2022 года к 350-летию Петра Великого. |
Представленные материалы повествуют об истории создания Петром I флота и регулярной армии, реформах в сфере государственного управления: учреждении Сената и Синода, образовании исполнительных органов власти – коллегий. Проект знакомит с такими памятниками, как «Азбука гражданская с нравоучениями», «Юности честное зерцало», а на примере законов «о ношении всякого чина людей немецкого платья и обуви…», «о бритии бород и усов всякого чина людям, кроме попов и дьяконов…» позволяет проследить, как менялся уклад жизни российского общества. Часть документов посвящена личности Петра I, важнейшим событиям его биографии, которые влияли на формирование мировоззрения императора. Кроме того, представлены материалы, касающиеся памяти о Петре, в том числе редкие изображения исторических мест, связанных с его именем. Далее…
К 350-летию Петра Великого Президентская библиотека подготовила электронную выставку «Петровский Петербург – экономический центр Российского государства». | |
В 2022 году Россия отмечает 350-летний юбилей Петра Великого, в связи с этим Библиотека Российской академии наук совместно с Президентской библиотекой представляют проект под названием «Библиотека Петра Ι». Коллекция рукописей, книг и графики, собранная в течение жизни императора, легла в основу созданной им первой публичной библиотеки страны. | |
К 13-й годовщине со дня образования Президентской библиотеки и Общероссийскому дню библиотек Президентская библиотека подготовила интернет-проект «Ансамбль зданий Сената и Синода». Архитектурный ансамбль Сената и Синода расположен на Сенатской площади в историческом центре Санкт-Петербурга. Развитие этого места связано с историей Санкт-Петербурга и Российской империи. В изменении функционального назначения, архитектуры и характера местной застройки как в зеркале отразилась не только история города, но и всего государства. | |
Вторая Мировая и Великая Отечественная войны в документах и свидетельствах эпохи : дистанционный урок / Президентская библиотека, [Научно-образовательный отдел] ; Алла Рябова, методист Научно-образовательного отдела Президентской библиотеки. — Санкт-Петербург : Президентская библиотека, 2021. Ч. 1: Сентябрь 1931 — май 1945 г. — 2021. — 1 видеофайл (17 мин 03 с). Ч. 2: Май 1941 — сентябрь 1945 г. — 2021. — 1 видеофайл (19 мин 46 с). | |
Президентская библиотека представляет на портале новую мультимедийную выставку «Великая Отечественная, определившая исход Второй мировой. Далее… | |
Интерактивный проект «Петроград 1917 года: что, где, когда. К 100-летию Революции в России», посвящённый революции 1917 года в России, все ключевые события которой произошли в Петрограде. Далее… |
На карте Санкт-Петербурга XVIII века обозначены объекты петровского времени, связанные с экономическими реформами императора. Редкие документы из электронного фонда Президентской библиотеки рассказывают, как с 1703 года в городе развивались торговля, промышленность и производство и осуществлялось управление экономической деятельностью Российского государства. Экспозиция была представлена на стенде Санкт-Петербурга на площадке проведения XXV Петербургского международного экономического форума, а также в здании Президентской библиотеки.
На протяжении многих десятилетий сотрудники БАН кропотливо изучают и восстанавливают это уникальное по своему разнообразию и наполнению собрание. В проекте представлены рукописные книги, как принадлежавшие ближайшим родственникам Петра I, так и подаренные ему лично; приобретенные в Европе по его заказу экземпляры печатных книг и многочисленные рукописные карты.
Интернет-проект предлагает ознакомиться с основными вехами развития территории, на которой расположена Президентская библиотека, историей создания ансамбля зданий Сената и Синода и деятельностью учреждений, располагавшихся здесь в разное время.
К 75-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.».
Проект Онлайн | Компоненты Project Online
Все функции, необходимые для управления проектами в Интернете.
Ключом к достижению ценности проекта является создание высокопродуктивных команд, которые могут мгновенно находить информацию, необходимую им для выполнения своей работы и достижения бизнес-целей. Сегодня проектные группы должны иметь возможность сотрудничать практически в любом месте и любыми средствами, чтобы поддерживать активный диалог и продвигать проекты. Объединение людей повышает производительность, расширяет знания и укрепляет доверие; уверенные в себе команды каждый раз превосходят разрозненные проектные команды.
Прогнозирование, планирование и управление спросом
Спрос может исходить откуда угодно. Стратегические проекты, операционная деятельность и ИТ-инициативы — это лишь некоторые из тех, которые могут повлиять на уже начатую работу.
Выровняйте и укрепите свой портфель
В связи с продолжающимися изменениями в экономике, дискреционные расходы были сокращены, а постоянная необходимость обосновывать бизнес-решения вынудила бизнес-лидеров ужесточить контроль. Идеальное сочетание оптимизации стоимости и использования ресурсов стало необходимым условием успеха проекта.
Подробнее
Получите контроль над своими ресурсами
Эффективное управление своими ресурсами — это способ номер один сократить расходы в организации. Ваши люди — ваш самый ценный актив, но они же и самая большая статья ваших расходов. Точно знайте, над чем работают ваши ресурсы, независимо от того, связаны ли они с проектами, операциями или услугами.
Узнать больше
Управляйте работой на ваших условиях
Не каждый является опытным менеджером проектов, но почти у всех есть проекты, которыми нужно управлять. Без плана того, куда вы идете, невозможно точно и эффективно выполнять проекты. Независимо от того, являетесь ли вы профессиональным руководителем проекта или случайным руководителем проекта, у Wicresoft есть подходящие инструменты, которые помогут вам управлять своей работой.
Подробнее
Будьте в курсе проблем и рисков
Способность прогнозировать и предотвращать потенциальные проблемы проекта поможет вам принимать более взвешенные решения по всем направлениям и является важнейшим компонентом передового опыта управления проектами. Если в ваших проектах возникают риски, их снижение может означать разницу между провалом проекта и его успехом.
Автоматизируйте свои процессы
Ручные процессы могут помешать успеху бизнеса. Если бы каждый пользователь экономил всего два часа в неделю за счет автоматизации процессов, выгоды намного превышали бы инвестиции.
Подумайте об этом — почасовая ставка каждого пользователя умножается на 2 каждую неделю в году. Автоматизируйте важные бизнес-процессы и сэкономьте деньги, повысьте производительность и дайте своим сотрудникам возможность отказаться от ручной работы, чтобы они могли сосредоточиться на самом важном — создании ценности.
Получение информации с помощью отчетов и BI
Без ключевой информации о проектах, работе и ресурсах практически невозможно принимать правильные решения. Одной из самых больших проблем для многих организаций является способность понимать, организовывать и отображать собираемые данные. Проактивная работа и производительность начинаются с результатов.
Узнать больше
Улучшить повседневную совместную работу
Беспрепятственно работать с другими, чтобы эффективно отслеживать статус и управлять изменениями.
Быстро доставляйте информацию о проекте своей команде и легко получайте ее изменения практически из любого места благодаря улучшенной синхронизации списка задач между Project и Office 365 или SharePoint.
Начинайте общение в реальном времени прямо из своего проекта благодаря новой интеграции Project со Skype для бизнеса и Skype для бизнеса Online.
Проект Онлайн | Решения Project Online
Быстрое окупаемость с помощью готовых онлайн-решений Project
Быстро приступайте к работе с готовыми решениями Project Online для вашей конкретной команды или отрасли. Комплексные решения, созданные для пользователей с использованием лучших отраслевых практик и соответствующих типов работ. Ускорьте поиск своего решения, чтобы снизить затраты и повысить ценность.
Быстрый старт для Project Online
Программа Быстрый старт для Project Online использует предварительно настроенное решение, отчеты, основанные на передовых методах, и проверенный подход к развертыванию, чтобы вы могли быстро приступить к работе в полностью работающей среде Project Online. Kick Start для Project Online включает в себя рекомендации, инструменты, ресурсы и экспертов, которые помогут вам успешно работать с Project Online.
Дополнительная информация
IT PPM
Принуждение ИТ-отдела к принятию решений на основе неорганизованных и часто невидимых данных может привести к разочарованию и неудачам ИТ-персонала, что в конечном итоге приведет к неудовлетворенности клиентов. Дайте своим командам инструменты, необходимые им для поиска нужной информации в нужное время, чтобы быть максимально продуктивными. Лучшее управление ресурсами, лучшее обслуживание и более качественная доставка — и все это с большей предсказуемостью.
Запросить демонстрацию
PMO
Ключом к повышению ценности PMO является создание высокопродуктивных команд, которые могут мгновенно находить информацию, необходимую им для выполнения своей работы и достижения своих бизнес-целей. Сегодня проектные группы должны иметь возможность сотрудничать практически в любом месте и любыми средствами, чтобы поддерживать активный диалог и продвигать проекты. Объединение людей повышает производительность, расширяет знания и укрепляет доверие; уверенные в себе команды каждый раз превосходят разрозненные проектные команды.
Запросить демонстрацию
Разработка новых продуктов
Рынок постоянно меняется, а это означает, что предприятия должны не только уметь предвидеть его направление, но и иметь инструменты, необходимые для быстрого принятия решений и использования новых возможностей по мере их появления. Команды разработчиков продуктов должны быть инновационными, гибкими и эффективными в развертывании нужных ресурсов для правильной работы в нужное время. Кроме того, знание того, когда выводить новый продукт на рынок, и соблюдение сроков может означать разницу между лидером и вторым местом. Правильное решение PPM может дать командам NPD инструменты, необходимые им для поддержания конкурентного преимущества.
Запросить демонстрацию
Автоматизация профессиональных услуг
Организации, предоставляющие профессиональные услуги, постоянно пытаются найти новые способы оптимизации своих процессов для достижения максимальной эффективности. Возможность правильно прогнозировать, планировать и отслеживать свои ресурсы может определить стабильность и прибыльность вашего бизнеса.
Сквозная видимость ваших сервисных обязательств является критически важным компонентом успеха проекта. Независимо от того, идентифицируете ли вы возможности, предоставляете услуги или выставляете счет за время, решение PPM со встроенными передовыми практиками может помочь вам реализовать свои проекты с большим контролем и предсказуемостью.
Request Demo
Государственный EPMO
Государственные учреждения на всех уровнях иерархии вынуждены делать больше с меньшими затратами. Из-за ужесточения бюджетов, нереальной рабочей нагрузки и соблюдения требований штата и федерального уровня становится все труднее выполнять проекты в рамках плана. Кроме того, руководителей государственных проектов и программ просят обеспечить более высокий уровень удовлетворенности клиентов в рамках их и без того ограниченных ресурсов. Государственным организациям требуется инструмент PPM, который быстро выходит на рынок, гибкий и ориентирован на производительность.
Запросить демонстрацию
Agile PPM
Сегодня большинство организаций реализуют как гибкие, так и традиционные проекты в рамках своего портфеля проектов, но являются ли эти проекты отдельными или объединенными? Во многих случаях они остаются в разрозненных системах просто потому, что команды, которые их реализуют, преследуют разные цели.