Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года вынесена на утверждение в Правительство
Банк ДОМ.РФ провел исследование на эту тему и любезно поделился его результатами с порталом ЕРЗ.РФ.
Фото: www.st.novostroy.su
Работа очень интересная. Привычные вещи аналитики рассмотрели в весьма неожиданном ракурсе. Об этом можно судить уже из самого названия: «Рынок аренды как способ оценить «естественный» спрос на жилье».
Исследование прокомментировал вице-президент банка Игорь Кузавов (на фото ниже).
Фото предоставлено пресс-службой Банка ДОМ.РФ
«Жилье, — пишет он, — одновременно является commodity-товаром (в том смысле, что ценность жилья реализуется через его использование, т. е. через проживание)».
И оно же, добавляет топ-менеджер кредитной организации, одновременно относится к анти-commodity — ведь жилье также является инструментом сбережений и финансовым активом, который может приносить доход в виде арендных платежей.
Разделить эти две «сущности» очень сложно, поэтому аналитика жилищной сферы состоит, по словам Игоря Кузавова, «из гремучей смеси исследования самых разнообразных факторов».
Фото: www.mebel-go.ru
«Разделителем» здесь, считает вице-президент, может служить рынок аренды: когда человек арендует жилье, он платит исключительно за «то место, где можно жить» (чистый commodity-товар).
А значит, если цены на жилье растут вместе со стоимостью арендной платы, это может отражать рост ценности жилья как места для проживания. Назовем такой рост цен «фундаментальным» и «естественным» и в этом контексте обсудим ситуацию на рынке жилья в 2020—2022 годах.
Итак, говоря словами Игоря Кузавова, «поехали».
Изменение цен на жилье и аренду
Источник: Банк ДОМ.РФ
Что происходило с ценами на жилье и при чем тут аренда
Цены на новостройки резко выросли в последние три года.
Причины, казалось бы, очевидны и понятны: разогрели спрос широкое распространение льготной ипотеки и снижение процентных ставок.
В прошлом году к этому прибавились субсидируемые программы от застройщика.
Но все не так просто, как могло показаться на первый взгляд. И чтобы это доказать, обратимся к рынку аренды.
Изменение экспозиции и цен на рынке аренды в среднем по России
Источник: Банк ДОМ.РФ
Обоснован ли фундаментально рост цен на жилье
Итак, в 2021 году стоимость аренды средней квартиры в России выросла где-то на 30%. Примерно так же увеличилась стоимость 1 кв. м жилья.
«Этот период роста цен на жилье можно назвать «фундаментально обоснованным», ведь он сопровождался ростом аренды, а это индикатор увеличения ценности жилья», — поясняет Игорь Кузавов.
В 2022 году рынок аренды попал под удар двух шоков: начала СВО и объявления частичной мобилизации. Экспозиция подрастала, а стоимость аренды стагнировала в регионах (с поправкой на сезонность) и падала в столицах.
«Естественный» спрос на жилье ослаб.
Разница в накопленном с начала 2021 года изменении цен на жилье и аренду
Источник: Банк ДОМ.РФ
На рынке жилья в то же время рост цен продолжался, в том числе, по мнению аналитиков, здесь сыграл свою роль и определенный инвестиционный интерес. Иностранная валюта дешевела, часть акций заблокировали, инфляция была повышенной.
В результате цены заметно оторвались от своего «естественного» уровня.
Но полет был недолгим. Небольшая коррекция цен на новостройки совпала с заметным оживление рынка аренды, в результате чего спред между изменением цен на то и другое начал сокращаться и упал до 12 п. п.
Фото: www.rbk.ru
Скорее всего, прогнозируют аналитики, далее мы увидим продолжение роста стоимости аренды, неизменность цен на «первичке». При этом на горизонте полутора-двух лет спред закроется, а цена 1 кв. м приблизится к «фундаментально» обоснованной.
«Шах и мат для тех, кто считает, что льготная ипотека — зло, «оторвавшее цены от разумного уровня»», — резюмируют аналитики Банка ДОМ.РФ.
Правда, они отметили, что синхронизация между рынками жилья и аренды могла также произойти из-за изменения стандартов финансовых услуг. Сейчас технически взять ипотеку почти так же легко, как арендовать квартиру. Но это, по мнению экспертов Банка ДОМ.РФ, на основной вывод не влияет.
Число лотов в экспозиции аренды к январю 2021 года
Источник: Банк ДОМ.РФ
Что происходит с рынком аренды в столицах и регионах
Рынок аренды в столицах активно восстанавливается после просадки осенью прошлого года. Тем не менее полного восстановления еще не произошло.
В остальных регионах рынок «цветет и колосится», а стоимость аренды на 40%—45% выше января 2021 года.
Динамика стоимости аренды к январю 2021 года
Источник: Банк ДОМ.
РФ
Насколько от «естественного» уровня оторвались цены на новостройки, задались вопросом аналитики.
В Москве и Санкт-Петербурге до 2022 года рост арендной платы опережал рост цен на жилье.
Затем ситуация поменялась: рынок аренды чувствовал себя плохо, а цены на жилье разогнались. На пике они на 35%—40% превышали «фундаментальный» уровень.
Разница в накопленном с начала 2021 года изменении цен на жилье и аренду
Источник: Банк ДОМ.РФ
В последние несколько месяцев ситуация немного улучшилась, но до полноценной нормализации, полагает Игорь Кузавов, еще далеко.
В остальных регионах в середине 2022 года цены на жилье были на 20% выше своего «естественного» уровня, но опять же в последние месяцы они стали возвращаться к более приемлемым параметрам.
Другие публикации по теме:
Как в России будет решаться проблема апартаментов
Могут ли россияне позволить себе покупку квартиры? Как оказалось, все не так просто
Эксперты: столичные арендаторы предпочитают элитную недвижимость за пределами центра Москвы
На РСН–2023 обсудят перспективы института найма жилья с правом выкупа
Лизинг жилья как альтернатива ипотеке
В Новой Москве на средства Банка ДОМ.
РФ ГК ФСК построит апарт-комплекс
На средства проектного финансирования Банка ДОМ.РФ будет построен комплекс апартаментов в Новосибирске
Эксперт: Правительство хочет дестимулировать строительство апартаментов
Перспективы арендных домов коммерческого использования
Апартаментам могут придать статус жилья, но не совсем полноценного
Марат Хуснуллин: Необходимо разрешить гражданам прописываться в апартаментах
Сергей Пахомов: У властей никогда не было намерения наделять апартаменты статусом жилья
Леонид Казинец (НОЗА): Рынок арендного жилья в России тормозит отсутствие механизмов, развивающих экономику в этой сфере
Не благодаря, а вопреки!
Замещение импортных материалов, оборудования и технологий отечественными аналогами — ключевая задача государства для обеспечения бесперебойной работы строительного комплекса.
Об актуальных проблемах и перспективах импортозамещения в строительной отрасли мы побеседовали с Дмитрием Зориным, председателем EL-Комитета Национального объединения строительных материалов и стройиндустрии, директором по связям с органами госвласти компании TDM ELECTRIC.
В марте этого года, когда началось активное санкционное давление коллективного Запада на Россию, в числе главных проблем отечественной сферы строительства называли прекращение поставок стройматериалов из-за рубежа, а также нарушение логистических связей по поставкам. Насколько глубоко все это ударило по отрасли, на ваш взгляд?
Нарушение международных бизнес-процессов из-за ввода частью зарубежных стран экономических санкций в отношении России уже сказалось и будет сказываться на отрасли. Однако проблему нужно рассматривать по отдельным компонентам промышленности строительных материалов.
Среди готовых стройматериалов и изделий есть ряд категорий, критически зависимых от поставок из-за рубежа, поскольку доля импорта составляет от 60% до 97%.
К ним относятся, например, фасадная клинкерная плитка, саморезы и фасадный крепеж, герметики и клеи, а также различная строительная химия, включая полимерные композиции для гидроизоляции.
Есть такие виды материалов и изделий, которые практически не зависят от импортных поставок. К ним относятся цемент, керамический кирпич, газобетон, полимерные трубы, кабельно-проводниковая продукция и ряд других.
Иная картина с точки зрения зависимости от импортных поставок сырья. С его помощью производится около 80% всех стройматериалов и изделий.
Практически на 100% является импортным производственное оборудование, на котором изготавливаются почти все, необходимое для отрасли.
Отвечая на поставленный вопрос, необходимо правильно расставить акценты. Сейчас основной санкционный удар пришелся по готовой строительной продукции. Однако в ближайшее время российские производители с высокой долей вероятности столкнутся с проблемами поставок импортного сырья и комплектующих для обслуживания производственного оборудования.
По каким группам материалов и оборудования для целей строительства сегодня можно применить хорошо забытое советское понятие «дефицит»? И есть ли возможность в короткие сроки закрыть потребности по этим позициям за счет импорта из дружественных России стран и собственного производства?
Незначительный риск возникновения дисбаланса спроса и предложения строительных материалов существует, однако касается это элитного и премиум-сегмента.
По ключевым товарным группам на сегодняшний день промышленность стройматериалов практически полностью удовлетворяет запросы застройщиков. Поэтому говорить о каком-либо дефиците готовых материалов и изделий пока не приходится.
С введением экономических санкций были нарушены цепочки поставок сырья для производства большинства видов строительных материалов. Поэтому в обозримой перспективе можно ожидать некоторое сокращение производства по наиболее чувствительным с точки зрения импорта сырья товарным категориям. Например, российские производители могут столкнуться с недостатком химических материалов, используемых для изготовления цемента и сухих смесей.
Важно подчеркнуть, что строительная отрасль является высококонкурентной. Рыночные механизмы и активная предпринимательская позиция позволяют нашим производителям оперативно находить решения по поиску поставщиков сырья, оборудования и других критически необходимых компонентов. Уже сейчас многие из них переориентировали свои каналы обеспечения на российских поставщиков, а также на партнеров из дружественных стран.
Сегодня вся стройиндустрия принимает активные шаги по нивелированию возникающих проблем. Мы надеемся, что дефицита по большинству категорий строительных материалов и изделий все же не возникнет: рынок сам себя приведет в баланс.
По вашему мнению, что может предложить отечественный производитель вместо популярных зарубежных марок инструментов, оборудования, механизмов для работы строителей? На каких направлениях импортозамещения в сфере строительства стоит ожидать государственных и частных инвестиций?
Как уже отмечалось, зависимость российских производителей от импортного оборудования является весьма критичной.
Сейчас эта зависимость ощущается не столь явно. Однако уже в ближайшие годы — с приближением сроков планового технического обслуживания и ремонта — многие российские производители ощутят проблему в полной мере.
Сейчас возлагаются большие надежды на механизмы параллельного импорта. Но все более очевидной становится необходимость возрождения и развития российского станко- и машиностроения. Эти отрасли должны стать основными направлениями государственных инвестиций и поддержки на ближайшие годы, так как без надежной производственной основы задачи импортозамещения решить не получится.
Электронный каталог российских аналогов продукции, который Минстрой России реализует совместно с Национальным объединением строителей, содержит множество позиций, включая телеком-оборудование и кабельную продукцию. Есть ли у Национального объединения производителей строительных материалов и строительной индустрии свои предложения для включения их в каталог?
Каталог — важный справочный ресурс для проектных и строительных организаций.
Он пополняется в режиме реального времени с учетом того, что все больше российских компаний проявляют к нему интерес.
Важность данного инструмента обусловлена необходимостью не только построения прямого пути от производителя до конечного потребителя, но и системной кооперации между российскими предприятиями строительной индустрии.
По сути, на основе каталога российских аналогов продукции формируется конкретная дорожная карта развития импортозамещающих производств. Выявляются узкие места в связи с уходом с рынка конкретных брендов. Отслеживается запрос строительных компаний на продукцию таких брендов. На основе чего, по сути, формируется открытый заказ на производство российских аналогов той или иной продукции.
Ресурс планируется активно развивать. Его практическая польза для представителей отрасли сомнений не вызывает.
Как вы оцениваете современный рынок электротехники для строительной отрасли?
Он высококонкурентный: работает ряд крупных российских торгово-производственных компаний, реализующих весь спектр продукции как для нашей отрасли, так и для бытовых потребителей.
Задачи по импортозамещению свето- и электротехнических изделий решаются сейчас практически всеми российскими производителями. Теоретически уже в ближайшее время в России можно наладить производство практически любых электротехнических изделий. Однако экономическая целесообразность пока не просматривается: конкурировать с китайскими производителями по цене на изделия многие наши заводы пока не готовы.
Строительная отрасль, как локомотив экономики, всегда первой сталкивается с ее кризисами и первой же находит выход. Чему научили в сфере импортозамещения прошлые спады экономики и насколько, по вашей оценке, полученный тогда опыт пригоден в настоящее время?
Все экономические кризисы последних лет носили различный характер и были обусловлены специфическими причинами и факторами.
Чему научилась отрасль в период таких кризисных ситуаций? Находить качественно новые решения не только для выживания, но и для развития.
В сложившихся условиях многие предприятия уже увидели новые посткризисные перспективы для реализации своих бизнес-моделей, ориентированных на внутренний рынок.
Отличительной чертой современной ситуации является то, что государство и строительная индустрия едины в решение общих стратегически важных задач — сохранении и увеличении масштабов строительства, улучшении качества жизни простых граждан. В плюсе от такого подхода будут все!
Ценообразование в строительстве долгое время напрямую связывали с импортом. Есть ли понимание сегодня, как повлияет на внутренние цены в отрасли политика импортозамещения?
Как уже было отмечено, у российских производителей строительных материалов и изделий сохраняется высокая зависимость от поставок сырья и производственного оборудования из-за рубежа. С учетом этого вероятность повышения цен на готовую продукцию сохраняется.
Отдельная категория строительных материалов зависит от биржевых цен на сырье для его производства. Например, кабельная продукция, затраты на производство которой на 80–85% зависят от цен на медь и алюминий.
Меры импортозамещения, безусловно, окажут стабилизирующее влияние на политику ценообразования на строительные материалы, но это вопрос некоторой перспективы.
Ожидаются ли, на ваш взгляд, серьезные структурные изменения в отрасли? И в принципе, нужны ли они, чтобы строители могли достойно ответить на новые вызовы и риски?
Промышленность строительных материалов за последние десятилетия сформировалась как высокоразвитый и высокотехнологичный сегмент экономики.
Структурные изменения, которые будут происходить в отрасли по мере решения задач импортозамещения, не приведут, на наш взгляд, к кардинальной структурной трансформации.
Однако следует обратить внимание, что нужны четкие и выверенные механизмы государственного регулирования: отрасль должна выйти на качественно новый уровень развития. Важным сейчас является формирование сбалансированной системы текущего и перспективного планирования развития строительной отрасли.
Подобный подход должен обеспечить эффективное использование и развитие всех имеющихся ресурсов для решения поставленных задач, а также формирование конкретных измеримых показателей оценки эффективности и результативности данной работы.
И напоследок: ваш прогноз жизнеспособности отрасли в условиях санкций и санкционного давления…
Строительная отрасль уже доказала свою жизнеспособность в любых условиях.
Если говорить откровенно, за последние 30 лет не было периодов, когда отрасль существовала в идеальных условиях. Всегда были трудности, а развитие шло «не благодаря, а вопреки».
Сейчас работа по реализации поставленной цели развития строительной отрасли и промышленности строительных материалов для всех предстоит громадная: государству и строительному сообществу требуется максимальная мобилизация, координация и дисциплинированность в решении сложнейших задач. Только такой подход обеспечит нашей стране рекордные показатели по количеству и качеству строительства в долгосрочной перспективе!
А прогнозы — только позитивные. Все у нас получится!
Текст: Наталья Гончарова
Фото: TDM ELECTRIC, ТАСС, архив Отраслевого журнала «Вестник»
Это проект Отраслевого журнала «Вестник» «Строим из своего»: об импортозамещении в строительстве достоверно и экспертно.
Проект создан при поддержке Минстроя России.
Развитие культуры обучения и развития в отрасли AEC
Недавно я разговаривал с моим другом, который был руководителем проекта крупного больничного проекта в США. Это была сложная работа, которая включала в себя строительство и соединение нового здания со старой постройкой при перемещении по густонаселенному району. Чтобы еще больше усложнить задачу, им пришлось выполнять проект в разгар глобальной пандемии, пока больница еще работала.
Излишне говорить, что моей подруге и ее команде пришлось многое сделать по-другому. Они внедрили новые протоколы безопасности, реструктурировали команду для удаленной работы и оцифровали ряд рабочих процессов и процессов, чтобы они соответствовали новым нормам.
Перенесемся в сегодняшний день: проект близится к завершению, и мы находимся примерно в том времени, когда худшее из пандемии осталось позади.
Итак, я спросил свою подругу, чувствует ли она облегчение от того, что теперь все возвращается на круги своя.
Ее ответ меня удивил. Она сказала: « Мы не должны сосредотачиваться на том, чтобы вернуться к тому, что было раньше. Мы должны думать только о том, как нам продолжать двигаться вперед».
Мой друг не хочет вернуться к нормальной жизни; вместо этого она смотрит в будущее и сосредоточена на развитии новых навыков и внедрении инноваций в методы работы, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Это задело меня за живое и еще раз убедило меня в том, что важно уметь приспосабливаться, отказываться от устаревших привычек и быть готовым учиться, расти и развиваться.
Почему L&D имеет решающее значение в строительстве сегодня
Обучение на протяжении всей жизни — единственный способ преуспеть в постоянно меняющемся мире.
Строительная отрасль как никогда нуждается в обучении и развитии (L&D). Неудивительно, что строительство сильно пострадало от увольнений и нехватки рабочей силы. Вот довольно тревожная статистика: по данным Ассоциации строителей и подрядчиков (АВС), в 2022 году нам потребуется привлечь почти 650 000 дополнительных рабочих, чтобы удовлетворить спрос на рабочую силу.
Отрасли срочно нужны квалифицированные специалисты, чтобы продолжать строить будущее, и если мы ничего не предпримем в ближайшее время, мы столкнемся с серьезной нехваткой талантов.
Один из лучших способов решить эти проблемы — активно помогать специалистам в области строительства расширять свои знания и навыки.
Исследование, проведенное платформой управления эффективностью 15Five, показывает, что почти половина американских рабочих считают обучение и развитие, спонсируемое работодателем, важным фактором, позволяющим им остаться в компании. И если это вас не остановит, подумайте вот о чем: 75,9% сотрудников говорят, что больше работают в компаниях, которые заботятся об их профессиональном росте.
Поскольку обучение и развитие, несомненно, является важным компонентом успеха как работника, так и работодателя, стоит задаться вопросом: на каких областях обучения должны сосредоточиться работники?
Если мы посмотрим на исследование, то профессионалам в области строительства будет полезно развивать свои навыки работы с данными, оптимизацией рабочих процессов и цифровыми процессами.
В опросе, проведенном Autodesk и FMI, профессионалы в области строительства назвали следующие возможности наиболее важными для управления проектами и анализа:
- Оптимизация рабочего процесса (57%)
- Стратегия управления данными (51%)
- Аналитика данных (47%)
- Визуализация данных (40%)
- Безопасность данных (39%)
Развитие культуры обучения , разработка и инновации
Данные, оцифровка и технологии являются основными игроками будущего строительства. Вот почему крайне важно поощрять работников к обучению и внедрению инноваций.
Но даже будучи технооптимистом, я признаю, что одних технологий недостаточно. В конце концов, технологии — это всего лишь инструмент.
Гораздо важнее привить своим сотрудникам любовь к обучению, росту и инновациям. Для этого нужно больше, чем просто запустить курс или заставить людей загрузить новое приложение. Вам также нужна культура, основанная на обучении и разработке, чтобы помочь достичь лучших результатов для отдельных лиц, проектных групп и современного строительного бизнеса.
Для этого фирмы должны предоставлять возможности обучения, которые являются гибкими, увлекательными и удобными для современных работников. Как говорит агентство по связям с общественностью и обучению Duarte, правильное обучение «сводится к предоставлению подходящих возможностей для обучения, позволяющих сотрудникам встретиться там, где они есть: в цифровой среде».
Я не могу не согласиться, поэтому я очень рад быть частью организации Autodesk Global Customer Success, которая фокусируется на клиентском опыте, которая стремится создавать аутентичные программы взаимодействия и обмена знаниями, которые поддерживают защиту интересов и создают доверие.
Сюда входит наш постоянно доступный Учебный центр Autodesk Construction , который предлагает курсы по запросу и обучение в режиме реального времени по использованию Autodesk Construction Cloud для объединения рабочих процессов, групп и данных на протяжении всего жизненного цикла проекта. А также наше онлайн-сообщество, где профессионалы в области строительства могут участвовать в обсуждениях и делиться передовым опытом с коллегами.
Демократизация обучения и развития для профессионалов в области строительства требует доступа к возможностям обмена знаниями в любое время и в любом месте.
Помимо технологий, наши усилия также включают реализацию программ обучения, которые позволяют строительным специалистам продвигать цифровую трансформацию и свою карьеру. Совсем недавно мы объявили о программе присуждения микрогрантов и стипендий для поддержки студентов, начинающих заниматься строительством, и особенно строительными профессиями. Поскольку наша отрасль продолжает развиваться и привлекать новое поколение профессионалов, я также являюсь активным сторонником поощрения тренингов по эффективному общению, дизайн-мышлению или организации встреч, подобных тем, которые предлагает Институт LUMA. Такого рода «мягкие навыки» делают технические навыки более мощными и эффективными.
В соответствии с этим я также рад поделиться новой серией мастер-классов от Autodesk Construction Cloud.
Серия предлагает специальные занятия для специалистов BIM/VDC, руководителей проектов, полевых специалистов, менеджеров по подготовке к строительству и оценщиков. Вы услышите непосредственно от лидеров отрасли и экспертов Autodesk о том, как добиться ключевых результатов проекта, таких как лучший контроль затрат, улучшенное управление качеством и стандартизация рабочих процессов совместной работы на местах — все это с помощью личных историй, передового опыта, а также примеров того, «что не делать.» Лидеры отрасли, такие как Лорен Коллиер, руководитель отдела глобальных инициатив VDC в SSOE Group, также поделятся бесценными советами по карьере, в том числе о том, как продвинуться по карьерной лестнице в BIM и возглавить высокоэффективную многофункциональную команду.
В качестве участника вы получите новые навыки и полезные идеи, которые можно применить в ваших проектах сегодня и в будущем.
Заключительные слова
Являясь сторонником обучения и инноваций, Autodesk стремится быть рядом со всеми профессионалами в области строительства.
Независимо от того, где вы находитесь в своей карьере, мы здесь, чтобы помочь вам сделать следующий шаг в вашем проекте и вашем профессиональном пути с помощью комплексных инструментов и учебных ресурсов. Давайте строить будущее вместе.
Смотрите мастер-классы здесь.
Проблемы культуры в строительной отрасли ежегодно обходятся в 8 миллиардов долларов
Крупный отчет о строительной отрасли, опубликованный сегодня, демонстрирует, что необходимы срочные изменения для решения культурных проблем, которые ежегодно обходятся экономике почти в 8 миллиардов долларов из-за травм на рабочем месте, психических заболеваний, самоубийство, долгий рабочий день и отсутствие разнообразия.
В отчете «Стоимость бездействия» указывается, что оценочная экономическая стоимость утраченного благополучия в результате несчастных случаев, травм и болезней, связанных с работой, в 2018 году составила 6,1 миллиарда долларов; затраты на производительность сотрудников, постоянно работающих сверхурочно, составили 708 миллионов долларов; стоимость психического заболевания составила 643 миллиона долларов, а стоимость более высокого уровня самоубийств среди мужчин-строителей по сравнению с другими отраслями составила 533 миллиона долларов.
В отчете также подчеркивается, что с 2006 года в строительстве было самое низкое представительство женщин среди всех отраслей промышленности Австралии.
Отчет BIS Oxford Economics был подготовлен по заказу Целевой группы по культуре строительной отрасли (CICT), которая была создана в конце 2018 года для решения культурных проблем, стоящих перед отраслью.
Другие ключевые выводы отчета:
- Люди, работающие на стройках, в два раза чаще совершают самоубийства, чем в среднем по стране.
- Почти четверть работающих в строительстве работают более 50 часов в неделю (23%).
- Продолжительный и негибкий рабочий день является существенным фактором, способствующим конфликтам между работой и семьей и вызывающим дисбаланс между работой и нетрудовой жизнью.
- Строительство является отраслью, в которой доминируют мужчины в стране, при этом женщины составляют лишь 12% рабочей силы отрасли, что приводит к проблемам неспособности привлекать и удерживать талантливых женщин в условиях нехватки рабочей силы, которая усугубляется COVID-19 и закрытием международных границ.
- Низкое представительство женщин дорого обходится отрасли, поскольку преимущества увеличения представленности женщин включают снижение агрессивного поведения и издевательств, повышение внимания к деталям и улучшение коммуникации.
В ответ на вопросы, поднятые в отчете, Целевая группа по культуре строительной отрасли, представляющая собой уникальное партнерство между Австралийской ассоциацией строителей, лидерами отрасли, правительством и академическими кругами, разработала проект стандарта культуры для повышения производительности и эффективности индустрия.
Председатель рабочей группы Габриэль Трейнор АО заявила, что, поскольку ожидается, что к 2033 году отрасль построит национальную инфраструктуру на сумму 150 миллиардов долларов, а также нехватка рабочей силы, сейчас самое время решить давние проблемы, чтобы максимизировать экономическое и социальное влияние отрасли.
«Несмотря на то, что в отрасли достигнут значительный прогресс в области физической безопасности, а в изолированных областях — в благополучии и улучшении разнообразия, этот отчет показывает, что нам необходимо срочно изменить нашу культуру строительства, потому что мы продолжаем подвергать людей и проекты риску.
Продолжать в том же духе невозможно», — сказала г-жа Трейнор.
«Требование к строительным компаниям соблюдения этого нового стандарта культуры обеспечит их конкуренцию таким образом, чтобы это больше не ставило под угрозу благополучие людей, и поможет сделать строительство предпочтительным работодателем, особенно для женщин.
«Экономика получит положительную отдачу, если мы будем работать вместе, чтобы добиться культурных изменений в строительной отрасли за счет повышения производительности, экономических и социальных результатов, таких как улучшение качества жизни рабочих и их семей, а также более широкого сообщества, которое воспользоваться новой инфраструктурой».
Генеральный директор Австралийской ассоциации строителей Джон Дэвис сказал, что Стандарт культуры реализуется как ключевой компонент широкомасштабной программы реформ в строительной отрасли.
«Мы активно реализуем инициативы по реформированию процессов закупок в строительной отрасли, чтобы обеспечить наличие необходимых навыков в нашей отрасли и решить культурные проблемы.
Этот Стандарт культуры будет играть важную роль в нашей программе реформ, которая была крайне важна до COVID, но стала еще более актуальной с учетом недавнего закрытия и продолжающихся сбоев, вызванных пандемией. Мы не можем терять время — эти вопросы необходимо решать сейчас», — сказал г-н Дэвис.
Ключевые элементы проекта Стандарта культуры включают:
- Время для жизни — обеспечить, чтобы у людей, работающих на стройке, было достаточно времени для отдыха и занятий вне работы с помощью таких инициатив, как гибкий график работы и график проектов, который гарантирует, что рабочие работают только пять дней. в неделю (или не более 55 часов в неделю) и, по возможности, не по субботам, как сейчас.
- Разнообразие и инклюзивность — привлечение и удержание самых разных людей для работы в отрасли путем устранения разрыва в оплате труда, привлечения женщин к участию в принятии стратегических решений, предоставления соответствующих удобств и удаления оскорбительных материалов на рабочем месте.
- Благополучие — уделите первостепенное внимание психическому и профессиональному здоровью рабочей силы с помощью таких программ, как обучение устойчивости, предотвращение самоубийств, создание «службы первой помощи в области психического здоровья» и учет благополучия работников для установления сроков проекта и ожидаемых результатов.
«Ожидается, что инициативы в Стандарте культуры повысят производительность в отрасли, привлекут новые таланты, что приведет к увеличению разнообразия и уровня удержания, улучшит качество жизни сотрудников и их семей, улучшит результаты психического и физического здоровья и повысит безопасность и качество. работы в результате меньшего утомления и выгорания», — сказал Джим Беттс, секретарь Департамента планирования, промышленности и окружающей среды Нового Южного Уэльса.
В настоящее время в строительной отрасли занято 1,2 миллиона человек, что составляет почти 10% рабочей силы Австралии. Он также сталкивается с нехваткой рабочей силы: к 2023 году для строительства инфраструктурного трубопровода потребуется более 100 000 дополнительных рабочих.
«Как один из крупнейших работодателей в отрасли, Главное управление транспортной инфраструктуры стремится решать давние культурные проблемы в строительстве. Мы надеемся, что внедрение культурного стандарта приведет к улучшению ожиданий доставки, что обеспечит благополучие рабочей силы, продолжая способствовать разнообразию», — сказал Кори Ханнетт, генеральный директор Управления крупной транспортной инфраструктуры.
Сейчас начинается период консультаций по стандарту культуры с представителями отрасли и заинтересованными сторонами. Ожидается, что стандарт будет завершен к концу этого года, а пилотные проекты внедрения должны начаться в Новом Южном Уэльсе и Виктории в 2022 году, а вскоре после этого последуют и другие штаты и территории. Ожидается, что после окончательной доработки Стандарт культуры будет применяться ко всем строительным компаниям, работающим над государственными инфраструктурными проектами.
Чтобы ознакомиться с отчетом о стоимости бездействия или просмотреть дополнительную информацию о проекте стандарта культуры, посетите сайт www.